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文檔簡介
1、xx 石油天然氣集團(tuán)公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng) xx 石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理,根據(jù)集團(tuán)公司科技管理辦法,制定本細(xì)則。第二條 集團(tuán)公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目包括新產(chǎn)品、新工藝、新服務(wù)方式的開發(fā), 應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營, 解決生產(chǎn)技術(shù)瓶頸和形成知識(shí)產(chǎn)權(quán),降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第三條 集團(tuán)公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行集團(tuán)公司科技經(jīng)費(fèi)投入回報(bào)辦法。第四條 項(xiàng)目申報(bào)單位為集團(tuán)公司所屬企業(yè)、直屬院所,可以聯(lián)合其他科研單位及高校共同申報(bào)。第二章立項(xiàng)申報(bào)第五條 集團(tuán)公司每年一季度下達(dá)年度科技計(jì)劃后, 項(xiàng)目申報(bào)單位開始組織項(xiàng)目申報(bào)。第六條 項(xiàng)目申報(bào)材料為立項(xiàng)建議書,通過
2、網(wǎng)絡(luò)等填報(bào)。 (格式見附件)。第七條 項(xiàng)目申報(bào)單位科技管理部門, 組織編寫集團(tuán)公司技術(shù)開發(fā)立項(xiàng)建議書和申報(bào), 推薦項(xiàng)目申請人, 并將申報(bào)項(xiàng)目列入本單位當(dāng)年科技計(jì)劃。第八條項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)具備開展項(xiàng)目研究的主要條件,包括:(一)具有研究工作基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢;(二)提供主要研究人員、研究和實(shí)驗(yàn)條件;(三)匹配項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能力;(四)落實(shí)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)的依托工程。第九條項(xiàng)目申請人應(yīng)當(dāng)符合以下基本條件:(一)該項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)或研究思路主要提出者,并具有與項(xiàng)目相關(guān)的研究經(jīng)歷和研究積累;(二)具有良好的科研品德,在相關(guān)研究領(lǐng)域和專業(yè)具有一定的學(xué)術(shù)地位和技術(shù)特長;(三)具有完成項(xiàng)目所需的組織管理、協(xié)調(diào)能力和完成項(xiàng)目的
3、良好信譽(yù)度;(四)在職工作人員,并保證在項(xiàng)目上投入工作時(shí)間和工作量不少于其全部時(shí)間和工作量的三分之一, 申報(bào)和同期承擔(dān)的集團(tuán)公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目數(shù)原則上不得超過一項(xiàng)。第十條 申報(bào)項(xiàng)目需要開展技術(shù)合作的, 由項(xiàng)目申報(bào)單位負(fù)責(zé)組織對合作方進(jìn)行考察,簽署雙方合作意向,規(guī)定合作內(nèi)容、方式、權(quán)益等,并在立項(xiàng)建議書中明確。第十一條對合作方考察的主要內(nèi)容:(一)項(xiàng)目合作方的資質(zhì);(二)項(xiàng)目合作方能夠投入的人力、物力情況;(三)項(xiàng)目合作方在該項(xiàng)目上的研究開發(fā)基礎(chǔ)、優(yōu)勢。第三章項(xiàng)目立項(xiàng)第十二條 由科技發(fā)展部根據(jù)申報(bào)情況確定具體申報(bào)項(xiàng)目論證或招標(biāo)。共性技術(shù)或有多個(gè)申報(bào)單位的的項(xiàng)目, 按照集團(tuán)公司科技項(xiàng)目招投標(biāo)辦法進(jìn)行
4、。第十三條 項(xiàng)目論證采取專家會(huì)議評審方式的,采用集體評議和無記名投票方法。每個(gè)項(xiàng)目聘請 57 名專家對立項(xiàng)建議書內(nèi)容進(jìn)行評審。對于獲三分之二以上多數(shù)票的項(xiàng)目申請, 由專家會(huì)議主持人向科技發(fā)展部提交項(xiàng)目評審意見。第十四條項(xiàng)目論證采取專家書面評議方式的,由科技發(fā)展部聘請 57 名專家,將立項(xiàng)建議書送交專家, 由專家對立項(xiàng)建議書進(jìn)行書面評審,并將書面意見返回科技發(fā)展部, 由科技發(fā)展部根據(jù)多數(shù)專家意見綜合結(jié)果,確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。第十五條 項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容:(一) 主要技術(shù)路線的可行性;(二) 技術(shù)先進(jìn)性。包括技術(shù)研究水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較及技術(shù)領(lǐng)先時(shí)間,項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)成熟度;(三) 創(chuàng)新性。技術(shù)
5、的新穎程度,能否形成知識(shí)產(chǎn)權(quán);(四) 申報(bào)單位從事該項(xiàng)目的基礎(chǔ)情況;(五) 預(yù)計(jì)成果產(chǎn)出的形式和可靠性, 成果轉(zhuǎn)化的可行性及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;(六) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性。第十六條 通過論證或招標(biāo)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)論證意見修改立項(xiàng)建議書,組織編寫項(xiàng)目合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告,落實(shí)用戶合同等項(xiàng)目立項(xiàng)文檔。并報(bào)送科技發(fā)展部審查。第十七條通過審查的申報(bào)項(xiàng)目, 由科技發(fā)展部、 項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目長共同簽署 xx 石油天然氣集團(tuán)公司科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目合同書(格式附后),正式立項(xiàng)。項(xiàng)目承擔(dān)單位由集團(tuán)公司所屬企業(yè)、直屬院所單位負(fù)責(zé)人簽字,蓋章。第十八條使用撥款的合作任務(wù),項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目長在簽訂集團(tuán)公
6、司科技項(xiàng)目合同后,方可簽訂與項(xiàng)目相關(guān)的外協(xié)合同或協(xié)議。第四章實(shí)施管理第十九條 項(xiàng)目簽定合同后,即進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。項(xiàng)目長和項(xiàng)目承擔(dān)單位必須做出詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃安排表。第二十條 項(xiàng)目長在項(xiàng)目實(shí)施階段無正當(dāng)理由不得離崗。 若有特殊原因確需離崗超過半年以上的, 由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出調(diào)整意見, 報(bào)集團(tuán)公司科技發(fā)展部審批。第二十一條 項(xiàng)目長按照財(cái)務(wù)年度編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃, 并按照相應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行。應(yīng)在項(xiàng)目組內(nèi),建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳,記錄項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的實(shí)際到位與支出情況。第二十二條 項(xiàng)目定期檢查安排在每年 6 月底和 12 月底,各項(xiàng)目組要提前組織自我檢查, 并準(zhǔn)備好檢查材料。 項(xiàng)目定期檢查的主要內(nèi)容:依據(jù)合同
7、檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況;階段性研究成果情況;研究中存在問題及解決辦法; 項(xiàng)目實(shí)施及匹配經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況; 下一階段研究工作安排。第二十三條重大技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目根據(jù)需要可成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員由科技發(fā)展部批準(zhǔn)。 設(shè)立項(xiàng)目辦公室, 辦公室設(shè)在項(xiàng)目承擔(dān)單位,組成人員由項(xiàng)目長確定,報(bào)科技發(fā)展部備案。第二十四條重大項(xiàng)目組織項(xiàng)目中評估,根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定。中評估的主要內(nèi)容:項(xiàng)目合同執(zhí)行情況;技術(shù)成果完成情況;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告; 項(xiàng)目的依托工程進(jìn)展和技術(shù)應(yīng)用情況;知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作情況;下步工作安排。第二十五條 中評估由集團(tuán)公司科技發(fā)展部組織有關(guān)專家, 采取會(huì)議方式進(jìn)行。中評估形成的項(xiàng)目中評估報(bào)告和評估意見正式下發(fā)項(xiàng)目承
8、擔(dān)單位,作為項(xiàng)目管理和調(diào)整的依據(jù)納入項(xiàng)目文檔資料。第二十六條 項(xiàng)目在實(shí)施過程中有下列情況之一的, 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整或終止:(一)市場、技術(shù)等情況發(fā)生重大變化,造成項(xiàng)目原定目標(biāo)及技術(shù)路線需要修改的;(二)項(xiàng)目所依托的工程發(fā)生變化或已不能繼續(xù)實(shí)施的;(三)技術(shù)引進(jìn)、國際合作等項(xiàng)目支撐條件發(fā)生重大變化導(dǎo)致研究工作無法進(jìn)行的;(四)匹配的自籌資金或配套研究條件不能落實(shí), 影響項(xiàng)目正常實(shí)施的;(五)項(xiàng)目的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化, 致使研究工作不能正常進(jìn)行的;(六)由于其它不可抗拒的因素, 致使研究工作不能正常進(jìn)行的。第二十七條由于項(xiàng)目工作進(jìn)展需要、 技術(shù)配套要求或用戶市場需要,項(xiàng)目長和項(xiàng)目承擔(dān)單位可以提出項(xiàng)目補(bǔ)充申請, 報(bào)科技發(fā)展部審批。第二十八條 技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按集團(tuán)公司科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。第五章項(xiàng)目結(jié)題與驗(yàn)收第二十九條 項(xiàng)目合同到期或提前完成后 1 個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)組織完成自驗(yàn)收,報(bào)科技發(fā)展部申請正式驗(yàn)收。第三十條 科技項(xiàng)目驗(yàn)收按照 xx 石油天然氣集團(tuán)公司科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收辦法 組織進(jìn)行。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作按照集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法執(zhí)行。第三十一條 驗(yàn)收結(jié)論意見由科技發(fā)展部通知項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目長。通過驗(yàn)收的項(xiàng)目,在收到驗(yàn)收結(jié)論意見后,項(xiàng)目長負(fù)責(zé)在一
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