電子行業(yè)企業(yè)信息化解決方案

1、用友軟件股份有限公司姓名:冷立明2022年3月9日信息化企業(yè) 從U8 All-in-One開始電子行業(yè)全面信息化解決方案電子行業(yè)全面信息化解決方案用友王曉亮新浪微博單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級整理ppt目錄第一部分： 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點第三部分： 電子行業(yè)當前發(fā)展難點第一部分：電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 電子信息產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，技術(shù)進步快，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強等特征，是經(jīng)濟增長的重要引擎，更是我國國民經(jīng)濟重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。電子產(chǎn)品一般分為三類：一是投資類產(chǎn)品，二是消費類產(chǎn)品，三是電子元器件產(chǎn)品及專用材料。2009年下半年以來我國電子信息

2、產(chǎn)業(yè)一路保持恢復性增長的態(tài)勢，基本走出了金融危機的負面影響，目前已進入平穩(wěn)增長的階段。2010年1-10 月份規(guī)模以上電子信息產(chǎn)品制造業(yè)工業(yè)增加值同比增長了17.7%，高于同期工業(yè)平均水平1.6%，實現(xiàn)銷售收入50589億元，同比增長了25.9%，2011年突破6萬億大關(guān)的銷售收入，比2008年同期增長了24.7%，出口繳貨值29691億元，同比增長了28.4%，比2008年同期還增長了16%。(數(shù)據(jù)摘自工業(yè)和信息化部電子信息司司長 肖華在2010中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會上的講話)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈電子元件制造商電子元件制造商IC器件制造商器件制造商電子部件電子部件/配件配件制造商制造商

3、終端產(chǎn)品制造商終端產(chǎn)品制造商第一部分：電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀制造模式制造模式EMSOEMODMOriginal Equipment ManufacturerOriginal Equipment Manufacturer，原始設(shè)備生產(chǎn)商原始設(shè)備生產(chǎn)商 Original Design ManufacturerOriginal Design Manufacturer，原始設(shè)計制造商原始設(shè)計制造商 Electronic Manufacturing Service Industry,Electronic Manufacturing Service Industry,電子制造服務(wù)提供商電子制造服務(wù)提供商 第一

4、部分：電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀行業(yè)發(fā)展趨勢之一：產(chǎn)品更新?lián)Q代加速行業(yè)發(fā)展趨勢之一：產(chǎn)品更新?lián)Q代加速Shorter Product Life Cycles產(chǎn)品生命周期變短產(chǎn)品生命周期變短Demand市場需求市場需求Time時間時間Maturity成熟階段成熟階段Growth成長階段成長階段Concept & Design概念及設(shè)計概念及設(shè)計Decline衰退階段衰退階段產(chǎn)品升級換代快，產(chǎn)品向模塊化、數(shù)字化、多功能化、智能化、綠色化方向發(fā)展產(chǎn)品升級換代快，產(chǎn)品向模塊化、數(shù)字化、多功能化、智能化、綠色化方向發(fā)展 隨著電子技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)品標準的日益成熟，電子產(chǎn)品越來越趨于模塊化、數(shù)字化，特別是消

5、費電子產(chǎn)品更是向智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，產(chǎn)品功能多樣化，更加人性化，方便性、舒適性更強。隨著人們對環(huán)境的關(guān)注，電子產(chǎn)品的節(jié)能要求越來越高。第一部分：電子行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)發(fā)展趨勢之二：產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合行業(yè)發(fā)展趨勢之二：產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合整機廠商整機廠商配件廠商配件廠商元件廠商元件廠商參股控股直接經(jīng)營間接控股合資供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成為企業(yè)關(guān)鍵的成功要素供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成為企業(yè)關(guān)鍵的成功要素 電子產(chǎn)品零部件和元器件種類多、數(shù)量大，隨著產(chǎn)品升級換代的加快，客戶需求變化的多樣性，對電子企業(yè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力提出很高的要求。建立穩(wěn)定的、響應(yīng)速度快的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)成為電子企業(yè)制勝的核心要素。第一部分：電子行業(yè)發(fā)展趨

6、勢行業(yè)發(fā)展趨勢之三：管理精細化行業(yè)發(fā)展趨勢之三：管理精細化EVA墊PCB板A晶體管 跳線電阻G電阻G1熱熔膠條 管理精細化成為企業(yè)管理的新訴求管理精細化成為企業(yè)管理的新訴求 電子產(chǎn)品市場全球化使行業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化更使競爭白熱化，企業(yè)僅靠低價格競爭和管理的局部改善已經(jīng)無法獲得持久的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面精細化管理，才能形成企業(yè)全面的競爭優(yōu)勢。第一部分：電子行業(yè)發(fā)展趨勢單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級整理ppt9目錄第一部分： 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點第三部分： 電子行業(yè)當前發(fā)

7、展難點行業(yè)特點行業(yè)特點 屬于知識、技術(shù)密集型產(chǎn)品，科技含量高 一般為自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)，自動化生產(chǎn)水平高 零部件品種、型號復雜，自制與外協(xié)并重 競爭激烈，升級換代迅速，產(chǎn)品研發(fā)投入大 注重節(jié)能和環(huán)保以及與國際標準的接軌電子行業(yè)電子行業(yè)第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品終端產(chǎn)品行業(yè)集中度提高，增量不增效行業(yè)集中度提高，增量不增效電子部件電子部件需求強勁、市場持續(xù)繁榮需求強勁、市場持續(xù)繁榮IC、電子元件、電子元件規(guī)模擴大、效益提升規(guī)模擴大、效益提升第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃

8、庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商1 1客戶需求不容客戶需求不容易掌握，交期短，易掌握，交期短，插單頻繁插單頻繁第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商2 2產(chǎn)品變更頻繁，產(chǎn)品變更頻繁，版本控制復雜。版本控制復雜。第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃

9、庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商3 3替代料及可選料普遍，替代料及可選料普遍，在做物料計劃時需要在做物料計劃時需要充分考慮充分考慮第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商4 4某些主零件交期長，需某些主零件交期長，需根據(jù)市場預測提前購買根據(jù)市場預測提前購買或保持一定的庫存；或保持一定的庫存；第二部分：電

10、子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商5 5同時生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、同時生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、返工頻繁；返工頻繁；第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商6 6自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重并重第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特

11、點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商7 7產(chǎn)品加工有多道工藝，產(chǎn)品加工有多道工藝，需要適時掌握各產(chǎn)品工需要適時掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進度和質(zhì)量藝生產(chǎn)進度和質(zhì)量第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商8 8生產(chǎn)用料變動大，容易生產(chǎn)用料變動大，容易產(chǎn)生

12、呆滯料產(chǎn)生呆滯料第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商9 9質(zhì)量控制要求高，有的質(zhì)量控制要求高，有的要全過程檢驗，要全過程檢驗，第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產(chǎn)計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產(chǎn)訂單采購管理委外管理生產(chǎn)過程控制質(zhì)量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商1010成本核算費時費力，成本核算費時費力，難以掌

13、握真正的成本；難以掌握真正的成本；第二部分：電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點總結(jié)：電子行業(yè)企業(yè)的管理特點總結(jié)：電子行業(yè)企業(yè)的管理特點產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在某段時間內(nèi)明確并且固定；產(chǎn)品升級換代迅速，生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜；多種生產(chǎn)模式：批量制造、多品種小批量、單件生產(chǎn)；客戶需求不容易掌握，交期短，插單頻繁，要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇；產(chǎn)品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復雜，自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重；某些主零件交期長，需根據(jù)市場預測提前購買或保持一定的庫存；第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點總結(jié)：電子行業(yè)企業(yè)的管理特點總結(jié)：電子行業(yè)企業(yè)的管理特點 替代料及可選料普遍，在做物料計

14、劃時，需要充分考慮； 產(chǎn)品頻繁升級換代造成生產(chǎn)用料變動大，容易產(chǎn)生呆滯料； 對于元器件產(chǎn)品，有多道工藝，需要適時掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進度和質(zhì)量； 質(zhì)量控制要求高，生產(chǎn)中會產(chǎn)生較多不良品； 終端產(chǎn)品具有售后維修及招回管理需求,需單品管理并根據(jù)單品序號追蹤所有物流和生產(chǎn)環(huán)節(jié)； 產(chǎn)品種類多、返工頻繁，成本核算費時費力，難以掌握真正的成本；第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級整理ppt25目錄第一部分： 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點第三部分： 電子行業(yè)當前發(fā)展難點經(jīng)營決策經(jīng)營決策供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理制造系統(tǒng)制造系統(tǒng)產(chǎn)品

15、管理產(chǎn)品管理營銷管理營銷管理經(jīng)營決策缺乏全面的信息支持經(jīng)營決策缺乏全面的信息支持企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高。各管理系統(tǒng)之間不能共享信息，形成“信息孤島”。信息化應(yīng)用停留在操作應(yīng)用層面，企業(yè)決策層和管理層無法利用信息化系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營活動的真實情況和經(jīng)營全貌。供應(yīng)鏈管理難以為制造系統(tǒng)提供及時準確的物料保障供應(yīng)鏈管理難以為制造系統(tǒng)提供及時準確的物料保障電子產(chǎn)品使用材料種類多，重要元器件國外采購周期長，客戶訂單交貨期短，物料采購計劃制定困難。鑒于ISO質(zhì)量管理需求，電子行業(yè)對重要零件需經(jīng)過認可才能使用，因此需要管理料件認可資料。供應(yīng)商管理和評價是企業(yè)管理的重點。許多企業(yè)缺乏有效的評價體系和令人信服的信息

16、使供應(yīng)商評價難以落實。電子企業(yè)材料/元器件型號規(guī)格多，盤點周期長，倉庫凍結(jié)盤點，嚴重影響正常作業(yè)；部分零部件價值高，又必須嚴格管控。電子行業(yè)同業(yè)間臨時借調(diào)物料相當頻繁；元器件互換性強，生產(chǎn)過程中替代料多?？蛻粲唵巫兏彤a(chǎn)品版本更新，舊材料不再使用，容易產(chǎn)生呆滯物料。制造系統(tǒng)難以保障對客戶的準時穩(wěn)定交付能力制造系統(tǒng)難以保障對客戶的準時穩(wěn)定交付能力 電子企業(yè)面向庫存和面向訂單兩種生產(chǎn)模式并存，企業(yè)缺乏有效的計劃體系，手工編制計劃難度大。訂單變更頻繁增加生產(chǎn)組織的難度，生產(chǎn)組織主要靠現(xiàn)場調(diào)度，憑個人經(jīng)驗。訂單跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲。領(lǐng)料方式復雜，很難精確管控材料使用。電子產(chǎn)品零件多，變化快，

17、零件采購次數(shù)頻繁，致使月加權(quán)平均成本核算十分復雜；多品種小批量生產(chǎn)，物料管理難度大，產(chǎn)品/訂單的物料消耗、費用分攤難以準確計算。電子產(chǎn)品對工藝、環(huán)境的穩(wěn)定性要求高，任何一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量差錯往往就會造成整個批次的報廢；企業(yè)缺乏有效的質(zhì)量管理手段和工具，難以實現(xiàn)產(chǎn)品批次的跟蹤。營銷管理面臨經(jīng)營風險，難以確保銷售收入實現(xiàn)營銷管理面臨經(jīng)營風險，難以確保銷售收入實現(xiàn)電子產(chǎn)品市場變化快，企業(yè)缺乏可靠的銷售預測工具，預測數(shù)據(jù)不準，造成產(chǎn)品積壓，或者缺貨。目前電子行業(yè)中賒銷比較普遍，企業(yè)缺乏有效的客戶信用控制執(zhí)行能力，企業(yè)存在很大經(jīng)營風險。企業(yè)普遍存在發(fā)貨與銷售發(fā)票不同步的現(xiàn)象，許多發(fā)出商品由于沒有開發(fā)票而不能形成應(yīng)收賬款，企業(yè)對這部分資產(chǎn)缺乏嚴格管理，形成企業(yè)資產(chǎn)損失的隱患。電子行業(yè)在銷售出貨或采購進貨時，常常伴隨大量的備品出入庫情況，很難兼顧數(shù)量與賬款的管理。維修追溯困難。企業(yè)缺乏規(guī)范的客戶服務(wù)流程和服務(wù)記錄，使客戶的服務(wù)需求無法得到快速響應(yīng)，客戶滿意度降低。產(chǎn)品管理難以適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展和需求快速變化的需要產(chǎn)品管理難以適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展和需求快速變化的需要電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，料件種類繁多，元器件互換性強，替代物料多，材料編號不易管理。 產(chǎn)品小批量、多品種，客戶需求多樣化，產(chǎn)品管理困難。電子產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，客戶訂單變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難。印刷電路板上插件位置采用手工管理方式非常繁瑣，容易產(chǎn)生