中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書范文

1、中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)方案書范文一、養(yǎng)生文化二、市場分析三、工程介紹1、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化.2、養(yǎng)生館的特色采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生工程,所有療法平安自然,所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品.采用醫(yī)療問診的治理和專家坐診的經(jīng)營方式,辨證施治,方案個性化.每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進行顧客茶話會及聯(lián)誼講座.中國中醫(yī)科學院養(yǎng)生專業(yè)專家團隊的鼎力支持.3、養(yǎng)生館理念四、經(jīng)營范圍蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來源和形成的不同可分為：蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等；蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等.五、工程分類1、蜂蜜

2、產(chǎn)品2、中醫(yī)美容3、中醫(yī)養(yǎng)生身體,如蜂精油4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟目標顧客群的規(guī)模及較強的消費水平.便利的道路與交通條件店鋪面積的合理性店鋪具備長期經(jīng)營的條件在目標商圈的選擇上,是把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調查兩大局部：1、根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位,首選目標確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域.這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整潔交通方便,商業(yè)效勞配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領階層和中產(chǎn)階級,她們是消費者的中堅力量,消費觀念追求品牌價值和精神享受.數(shù)據(jù)調查重點放在：客戶群體消

3、費需求的層次、消費習慣、文化品位及家庭狀況.商務、辦公密集地區(qū).在大中城市,純粹的商務辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務、辦公、居住混合型的,所針對的是公司聚集較多,國家機關單位密集的地段.在這些地段開店,主要消費者是上班族.這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人,在此開店應以這局部人為主要目標.在布局設計上會考慮增加商務功能,下班后是此類顧客群集中消費的時間段,而且公費消費、商務型消費占比例較高.數(shù)據(jù)調查重點放在：以目標房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機關的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費習慣和交通狀況等.數(shù)據(jù)調查重點放在：測算目標房門前的人流量、男女比例及年齡層,競爭者的綜合

4、情況等.七,競爭對手的分析附綠色健康平安特色中醫(yī)國粹工程和中國傳統(tǒng)文化相結合的產(chǎn)物全國首家特色養(yǎng)生工程的養(yǎng)生會館,全國首家獨創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色工程,綠色自然健康療法,致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結合的國療館.八、開業(yè)后經(jīng)營治理運作附九、人員的培訓及技術的定位附十、投資本錢預算公司工程投資：100-150萬元回收本錢期限：3-6個月投資資金主要是在公司及培訓基地,具體如下：1、辦公室180-200米/平方租金：5000元/月,3萬/半年3、培訓中央,電子設備及相關設備3萬5、服裝工牌70006、工程整合及推廣10萬7、員工的工資3個月,10萬9,咨詢參謀及資料費：3000元10

5、.公司其他開支：10000元11 .流動資金8萬總本錢預算啟動資金：30-50萬養(yǎng)生館工程投資：50萬-100萬元回收本錢期限：3-6個月1 .養(yǎng)生會館裝飾30萬空調等2 .場地店租;3000*4=120003 .辦公用品；電腦1臺,PS機,DVDf箱1萬4 .產(chǎn)品及工程整合3.5萬5 .生活用品及床？?需要50006 .服裝工牌7007 .活動推廣方案50008 .員工的工資50009,生活水電費用每月/1500合計約100萬H一、盈利狀況公司主要收入來源有幾塊：1、代理費區(qū)域代理2、加盟費3、治理費加盟4、產(chǎn)品費5、店內(nèi)營業(yè)額后續(xù)產(chǎn)品技術公司主要收入來源有幾塊：6、代理費區(qū)域代理7、加盟費

6、8、治理費加盟9、后續(xù)產(chǎn)品技術加盟費10、合作經(jīng)營店及直營店.11、售后效勞十二、市場風險預測1、競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風險2、地域局限,沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風險.為了防止此類風險,可采取以下三種方法：(2)做好宣傳(如傳單、買贈活動、轉介紹、聯(lián)誼會等).(3)員工的培訓及治理形成流水操作.3、對效勞效果的鑒定,是處理客戶關系的一大風險要防止這一類風險,必須在日常治理中,逐步完善員工的技術水平,明細化與客戶的責任關系.在技術培訓上,中國中醫(yī)科學院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團隊是堅強的后盾.十三、工程可行性分析產(chǎn)品可靠：國內(nèi)外權威專家,機構認定,綠色平安無毒副作用讓您完全放心經(jīng)

7、營；零風險投資：無風險,小投資,大回報,一次投資,終身受益,一年可賺10-30萬；完善的退換貨制度解除了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂；整店輸出合作經(jīng)營：公司完善的營銷方案和治理方案讓您工作得心應手,輕松經(jīng)營不費心；前期協(xié)助選址、籌劃、培訓；開業(yè)初專家駐店指導、推廣、培訓；后期講師團專家組市場巡回效勞,協(xié)助終端會召開；提供全國咨詢效勞熱線和網(wǎng)絡遠程疑難問題解答效勞；品牌優(yōu)勢：統(tǒng)一的物料配送,統(tǒng)一的市場零售價,統(tǒng)一的經(jīng)營管理,統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾,統(tǒng)一的銷售宣傳,統(tǒng)一的形象展示,彰顯品牌優(yōu)勢；享受多重支持：創(chuàng)業(yè)者享受公司、社區(qū)、政府的多重支持強大的研發(fā)力：公司與中國中醫(yī)科學院共同合作,成功研發(fā)了養(yǎng)生系列產(chǎn)品,質量有

8、保證,后續(xù)開發(fā)力強；1、根據(jù)?中華人民共和國全加盟合同法?：全國在2007年開放加盟市場,現(xiàn)在做全國加盟是未來商業(yè)的趨勢和標準,全國首富國美集團是做連鎖的,未來中國連鎖行業(yè)肯定是效勞專業(yè)化,治理專業(yè)化,營銷專業(yè)化,品牌專業(yè)化的格局.3、依法納稅,合法經(jīng)營.十五、前期公司的結構及組成局部總經(jīng)理：1名統(tǒng)籌全盤,負責戰(zhàn)略性規(guī)劃市場部：2人主要負責店務治理和市場開拓財務部：2人前臺：1人培訓部：1人可以和辦公室合在一起公司人員：共8名,要求持證上崗店的人員結構及組成局部店長：1名負責店內(nèi)經(jīng)營治理人員培訓前臺：1人主要負責新顧客的溝通和開卡接待、老中醫(yī)坐診技術老師：3人負責效勞顧客及售后十六、加盟售后效

9、勞特許加盟或合作經(jīng)營整店輸出中國養(yǎng)生會館新一輪的利潤增長點是效勞品質,因此養(yǎng)生會館的老板們函待熟悉和解決的問題是如何盡快學會效勞品質治理,效勞就是生產(chǎn)力,必須贏得主動,否那么即會有被淘汰的可能!一、工程簡介1、工程名稱：XX中醫(yī)養(yǎng)生館2、工程規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氣氛的環(huán)境規(guī)模.二、中醫(yī)養(yǎng)生工程3、藥浴、熏蒸、足浴；4、養(yǎng)生茶、保健品；5、藥油、藥酒；6、女士美容美體減肥；7、中醫(yī)體質辯證、體檢、咨詢.三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷1、市場細分：a三十歲以上的老板,白領,政府人士,銀行工作人員等.b2555歲的女性,有中等以上的收入.c追求健康自

10、然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人.d頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群.2、市場定位中醫(yī)特色養(yǎng)生館一用中端的價格,高端的效勞,專業(yè)化的水平為客人效勞,設計成金字塔贏利模式.也就是說,在贏利模式設計時,要組合不同的產(chǎn)品和效勞,主要分為兩局部：一局部是沒有特色普遍性的工程,它們作為利潤的金字塔底局部,這些效勞大多是微利或不贏利的,比方足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這局部價格就不能定的很高了,普通群眾都能接受,而且比醫(yī)療機構價格又實惠,又能享受到好的環(huán)境.另一局部那么是非常有特色和競爭力的工程,比方藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這局部產(chǎn)品或效勞有中醫(yī)特色,客戶對它們的認知利益應該要非

11、常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了.總的說來,“金字塔贏利模式,就是既要有“暴利的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能到達養(yǎng)生館綜合贏利.3、環(huán)境定位4、促銷方式1廣告促銷互聯(lián)網(wǎng)促銷：通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及效勞,建立知名度.輔助群發(fā)郵件使用QQB件,因為QQ®用人群,人員廣進行宣傳.條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑.2人員上門推廣由于您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老板.所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷.建立客戶群關系.對于機關單位

12、可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡.所以要是這個渠道銷售最主要,主要通過關系客戶,到達網(wǎng)狀式營銷3常規(guī)促銷4專業(yè)促銷四、治理制度要想做到長期開展,以及長期留住客戶贏的好的口碑.跟我們的內(nèi)部治理是分不開的.甚至可以說,內(nèi)部治理就是我們的生命線.因此,需建立經(jīng)營治理制度,到達更好的經(jīng)濟效益.1、日常治理制度、考勤制度2、獎勵制度、衛(wèi)生制度4、專業(yè)操作規(guī)那么、專業(yè)效勞用語5、會議制度、培訓制度6、人事治理、財務制度五、投資方案本工程總投資方案萬元,通過1年時間形成規(guī)模和口碑,2年時間到達贏利,3-4年時間收回本錢.一投資規(guī)模1、面積：200-300平方米左右2、布局：前臺導診廳1間中醫(yī)專

13、業(yè)咨詢室、接待室1間專業(yè)養(yǎng)生室：2人間5間、4人間2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間.休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間女子專業(yè)區(qū)2間.3、人員：總負責人：1人專業(yè)養(yǎng)生技師：5-8人前臺收費行政后期：2人二投資本錢1、房屋室內(nèi)精裝修：10萬元2、購置養(yǎng)生設施設備、家具家電：6萬元3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關促銷：3萬元4、房屋租金：3-5萬元/年5、人員工資：平均每人3000元/月6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡等2萬月/元.三效益分析分三期：1、建館開始營業(yè)后,第一期為投入期.需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認知過程,時間為一年.2、第二期為無回報

14、期,此期開始有會員參加.各館室開始正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年.3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期.此期各會員穩(wěn)定,并不斷有新的會員參加,散客戶也會源源不斷；養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升.第四年以后的每年會以30-40%a益禾潤的增力口.具體數(shù)字會與建館投入的資金、場地、設施成正比,在此未祥列出.一、養(yǎng)生文化中醫(yī)古典醫(yī)著?黃帝內(nèi)經(jīng)?中就提出“不治已病治未病的觀點,喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然.?周易系辭下?云：“安不忘危,存不忘亡.這種注重矛盾轉化、防微杜漸的辯證哲學思想是中國古哲學和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華.中醫(yī)養(yǎng)生學認為,陰陽分別代表人體內(nèi)相對

15、的雙方.?內(nèi)經(jīng)?說：“生之本,本于陰陽,說明人的形成和生長開展的規(guī)律離不開陰陽.在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽相對平衡,如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會使人體正常的生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài).人體養(yǎng)生,無論是飲食起居,精神調攝,自我鍛煉,藥物作用都離不開協(xié)調平衡陰陽的宗旨,人的衰老,或為陰虛,或為陽虛,或陰陽俱虛.陰虛那么陽亢,陽虛那么陰盛,陰盛那么陽病,陽盛那么陰病.故防治衰老,貴在調和陰陽,使陰平陽秘,精神乃治.這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱,強調平衡的哲學根底.整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢,它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的表達.中醫(yī)養(yǎng)生強調因時、因地、因人而宜,就是要根據(jù)時令、

16、地域和個人的體質、性別、年齡的不同,制定相應的方法.人是宇宙的一部份,與自然界萬物有著密切的聯(lián)系,人必須熟悉自然、順應自然、適應自然,同時根據(jù)個體的陰陽盛衰情況進行調攝,到達健康長壽的目的.這充分表達了中醫(yī)的原那么性和靈活性,中醫(yī)將這種原那么概括為“知常達變.中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治.區(qū)分各種癥象,分析致病原因、性質和開展趨勢,結合具體情況來確定疾病性質,全面制定治療原那么,整體地施行治療方法,叫辯證施治.中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一局部,它突出表達了中國傳統(tǒng)文化的本質.二、市場分析由此可見,中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)開展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下.三、工程介紹1、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂

17、文化養(yǎng)生會館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化.2、養(yǎng)生館的特色全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生工程為一體的養(yǎng)生會館.將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色工程融為一體化.采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生工程,所有療法平安自然,所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品.采用醫(yī)療問診的治理和專家坐診的經(jīng)營方式,辨證施治,方案個性化.每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進行顧客茶話會及聯(lián)誼講座.中國中醫(yī)科學院養(yǎng)生專業(yè)專家團隊的鼎力支持.裝修風格古典大氣,既可以調理身體,又可以凈化心靈,提升生活的品位和質量.3、養(yǎng)生館理念在弘揚古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化根底上,傳承中醫(yī)獨創(chuàng)的經(jīng)

18、絡手法,結合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中,用獨家蜂精油,通過獨具特色的經(jīng)絡走穴按摩和全身推拿,到達疏通經(jīng)絡促進血液循而調動五臟六腑的最正確功能,同時增強人體氣化功能、培補人體三元、調節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡調和氣血,到達養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨特成效.四、經(jīng)營范圍蜜葆養(yǎng)生館經(jīng)營范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色工程等.蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來源和形成的不同可分為：蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等；蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等.五、工程分類1、蜂蜜產(chǎn)品2、中醫(yī)美容3、中醫(yī)養(yǎng)生身體,如蜂精油4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟5、中醫(yī)特色工程,如食療六、養(yǎng)生館選址及目標群體選址是效勞行業(yè)經(jīng)營的首要因素,開養(yǎng)生館美容院也是如此.店的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實現(xiàn)連鎖經(jīng)營標準化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和根底.首先要通過派出的專業(yè)選址人員進行實地綜合性商圈調查后,根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況寫出詳細