企業(yè)普法教育經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、企業(yè)普法教育經(jīng)驗(yàn)交流材料"普法以來,萊鋼集團(tuán)緊緊圍繞公司改革開展的中央任務(wù),不斷深化普法教育,全面推進(jìn)依法治企,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速開展提供了保證.一、把握企業(yè)開展要求,強(qiáng)化三個(gè)突生我們?cè)谧ズ萌珕T普法教育的根底上,緊密結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、改革開展需要,突由三個(gè)重點(diǎn),加大法制宣傳教育力度.一突生重點(diǎn)人員,增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性.萊鋼一直把抓好各級(jí)治理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法作為工作的重點(diǎn),努力提升依法決策、依法治理、依法經(jīng)營的水平和水平.實(shí)現(xiàn)了各級(jí)治理人員學(xué)法用法的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,每年舉方法制培訓(xùn)班,對(duì)各級(jí)治理人員進(jìn)行全面法制培訓(xùn).實(shí)現(xiàn)了法制教育進(jìn)黨校,所有新提科級(jí)以上干部

2、要在黨校進(jìn)行包括法制教育在內(nèi)的上崗培訓(xùn).開展凈心、警示教育.自*年開始,分批組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營治理人員進(jìn)行警示教育,通過犯人現(xiàn)身說法,使廣闊干部從心靈上受到觸動(dòng),提升了遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的自覺性.二突生重點(diǎn)崗位,預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生.每年對(duì)容易由現(xiàn)問題的工程、財(cái)務(wù)、供給、銷售等部門、崗位人員進(jìn)行專題教育.近幾年,突生抓了大宗物資采購、產(chǎn)品營銷、資金調(diào)度、合同治理、質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵崗位人員的普法教育和監(jiān)督制約.公司黨委副書記、紀(jì)委書記親自為工程治理人員上法制教育課,提生了招標(biāo)活動(dòng)不準(zhǔn)收受索要投標(biāo)方或施工方的禮金、回扣、不準(zhǔn)單獨(dú)或在家中接待投標(biāo)方、不準(zhǔn)透露與招標(biāo)有關(guān)的信息"等八不準(zhǔn)要求.

3、由于教育、標(biāo)準(zhǔn)到位,在總投資140多億元的萊鋼十五技改工程建設(shè)過程中,沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件.工程建設(shè)創(chuàng)下了高爐、轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t等全國同類工程工程建設(shè)工期、建設(shè)本錢和達(dá)產(chǎn)速度等多項(xiàng)紀(jì)錄.三突生重點(diǎn)內(nèi)容,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營.根據(jù)企業(yè)實(shí)際,采取舉方法律培訓(xùn)班、專題講座、法律知識(shí)競賽等形式,重點(diǎn)增強(qiáng)了公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì).為深入學(xué)習(xí)貫徹合同法,標(biāo)準(zhǔn)合同治理,提升經(jīng)濟(jì)效益,先后舉辦了10期合同治理培訓(xùn)班,對(duì)562名合同治理人員進(jìn)行了培訓(xùn).同時(shí),針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)平安第一的要求,增強(qiáng)了平安法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化監(jiān)督考核,為企業(yè)平安生產(chǎn)提供

4、了有效保證.公司連續(xù)4年被省X溫認(rèn)定為企業(yè)年檢免檢單位,連續(xù)16年被評(píng)為山東省守合同重信用企業(yè)工連續(xù)6年保持全國守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào).二、不斷深化依法治企,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營治理行為一增強(qiáng)制度建設(shè).根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),建立健全了合同治理方法、糾紛處理治理方法、工商登記事務(wù)治理方法、注冊(cè)商標(biāo)和名稱字號(hào)使用治理方法、招標(biāo)治理方法等一系列治理制度；制作了合同審查工作流程圖、頒發(fā)委托授權(quán)書工作流程圖、參加招標(biāo)活開工作流程圖等一系列科學(xué)、高效的工作程序,從而保證了企業(yè)依法治理、依法運(yùn)作,有效提升了工作質(zhì)量和工作效率.二嚴(yán)格監(jiān)督檢查.公司紀(jì)委、法律事務(wù)部、監(jiān)察、方案、人力資源治理等部門每年組織開展合同治理、勞

5、動(dòng)用工、依法經(jīng)營等各種專項(xiàng)檢查,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營和治理行為,杜絕和防范違法違紀(jì)問題的發(fā)生.在萊鋼十五技改工程全面展開的*年,共進(jìn)行大宗原材料、工程建設(shè)工程、機(jī)械設(shè)備、備品備件等招標(biāo)監(jiān)督1121項(xiàng)次,提由意見和建議129條,預(yù)防經(jīng)濟(jì)損失2730.86萬元,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1.16億元.三依法經(jīng)營運(yùn)作.*年,針對(duì)局部子公司進(jìn)行改制的情況,制定下發(fā)了?關(guān)于在改制工作中增強(qiáng)監(jiān)督工作的意見?,以切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)的平安,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,果斷杜絕改制過程中發(fā)生低估賤賣、暗箱操作、轉(zhuǎn)移藏匿資產(chǎn)等違規(guī)違紀(jì)行為,有效預(yù)防了國有資產(chǎn)流失.在工程建設(shè)土地征用中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),積極保證農(nóng)民利益.萊鋼大h型鋼工程全部

6、建在荒山野坡上,為國家節(jié)約用地1860畝.四建立廉政效能治理體系*年,借鑒?iso9000質(zhì)量治理體系?、?職業(yè)健康平安治理體系?等國際先進(jìn)的治理模式,創(chuàng)立了廉政效能治理體系,在全公司建立健全廉政建設(shè)教育和培訓(xùn)、治理程序限制、重大問題決策、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制.這個(gè)體系的建立實(shí)施,把源頭治理、過程監(jiān)控和事后監(jiān)督查處有機(jī)結(jié)合起來,把對(duì)經(jīng)營治理人員的遵紀(jì)守法要求貫穿到工作程序、工作責(zé)任、工作制度之中,從過去主要靠法律和黨紀(jì)、政紀(jì)約束,轉(zhuǎn)變?yōu)榘闯绦蜣k事、靠制度管人.這個(gè)體系榮獲中鋼協(xié)治理創(chuàng)新一等獎(jiǎng),并被?中國監(jiān)察?雜志作為典型經(jīng)驗(yàn)向全國推廣.五依法維護(hù)職工權(quán)益.制訂了?全心全意依靠職工辦企業(yè)規(guī)定?,確

7、立了廣闊職工的主人翁地位.制訂了?職工代表大會(huì)實(shí)施意見?、?廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)那么?和職工工資支付辦法、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)方法等,實(shí)行了社會(huì)保險(xiǎn)M險(xiǎn)一金對(duì)困難職工實(shí)行大病醫(yī)療互助、超限額救助,實(shí)行職工意外傷害保險(xiǎn)、安康保險(xiǎn)和女職工四病保險(xiǎn),由臺(tái)了治理方法和操作規(guī)程.去年,又制訂了職工勞動(dòng)爭議處理工作制度和信息報(bào)送制度,健全了職工利益表達(dá)機(jī)制和權(quán)益維護(hù)監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定.三、發(fā)揮法律參謀作用,維護(hù)公司合法權(quán)益*年底,萊鋼開始實(shí)行總法律參謀制度,成立了法律事務(wù)部,積極參與公司重大經(jīng)營活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)營行為,依法處理各類糾紛,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益.一參與經(jīng)營決策,發(fā)揮法律參謀作用.法律

8、事務(wù)部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)治理、防范法律風(fēng)險(xiǎn)的原那么,積極參與公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)90余項(xiàng),由具法律意見書90余份.其中包括同全球知名咨詢公司一麥肯錫合作制定十一五開展戰(zhàn)略；與世界鋼鐵巨頭阿賽洛公司股份轉(zhuǎn)讓談判、協(xié)議審查修改；公司主輔別離、輔業(yè)改制相關(guān)工作；公司收購、重組、融資工程；招商引資工程的談判；對(duì)外投資調(diào)查清理等.在這些工作中,法律事務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確地提供了法律意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策活動(dòng)和職能治理部門的實(shí)施行為提供了法律依據(jù).二妥善處理各類糾紛,依法維護(hù)公司合法權(quán)益.*年以來,共處理各類糾紛案件534起,涉及標(biāo)的額8.78億元.在處理過程中,公司法律事務(wù)部針對(duì)萊鋼存在的債權(quán)形成時(shí)間早、缺乏證據(jù)、超過時(shí)效、合同難以查找等特點(diǎn),在對(duì)糾紛進(jìn)行分類的根底上,制定了不同的策略,共盤活債權(quán)2.31億元,預(yù)防和挽回?fù)p失1.18億元.三強(qiáng)化合同治理,把好預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)關(guān).審核建設(shè)施工、技術(shù)、買賣、融資、合作工程等各類合同1561份,涉及標(biāo)的額56.89億元,提由修改意見1100余條；參加招標(biāo)活動(dòng)438次,實(shí)地調(diào)查企業(yè)86家；審核辦理授權(quán)委托書197件；對(duì)公司業(yè)務(wù)單位的164件法定代表人授權(quán)委托書進(jìn)行清理和審驗(yàn)；對(duì)53家企業(yè)的合同治理進(jìn)行了書面審查.嚴(yán)把合同關(guān),維護(hù)了企業(yè)利益,防范了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生."普法期間,由于我們堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐結(jié)合、普法教育與公司治理結(jié)合,各項(xiàng)工作取得了顯