


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、與雌總承竊專遊包單合族鹽*館南遷工程景觀綠化項(xiàng)目,屬大型景觀綠化工程,施工項(xiàng)目管 理不同階段、不同部門(mén)、不同層次之間存在大量結(jié)合部,這些結(jié)合部之 間的協(xié)調(diào)與溝通是項(xiàng)目管理的重要組成部分。為了高效、優(yōu)質(zhì)地完成施 工任務(wù),我司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部具體項(xiàng)目實(shí)施的指揮協(xié)調(diào)。工程施工過(guò) 程中的大量的機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、運(yùn)輸線路及復(fù)雜的周邊環(huán)境,將給 項(xiàng)目部之間的協(xié)調(diào)與配合工作帶來(lái)諸多的困難,同時(shí)施工期間,還將有 總包及其他專業(yè)分包公司陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工,如何安排好施工工序及協(xié)調(diào)好 業(yè)主、總包單位、其他分包單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、協(xié)作單位、社會(huì)有關(guān)部門(mén) 的關(guān)系,是影響本工程能否按時(shí)竣工的重要因素之一。第1節(jié) 施工協(xié)調(diào)、配合
2、原則及內(nèi)容一、施工協(xié)調(diào)、配合的原則1、堅(jiān)持法制的原則,做到有章必遵、違法必究。2、堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、分工明確、步調(diào)一致原則。3、堅(jiān)持服務(wù)為本的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部要盡全力為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù),包括按規(guī)定向其它專業(yè)公司提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和水、電等。4、內(nèi)外平衡與協(xié)作一致的原則,做到內(nèi)外一視同仁,同心協(xié)力,密 切配合,共同為項(xiàng)目服務(wù)。5、堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、效統(tǒng)一原則,項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工的要 求來(lái)考核每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,特別是要把考核項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益放在首位。二、施工協(xié)調(diào)、配合的內(nèi)容1、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)(1)接受建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)出席各種建設(shè)單位、監(jiān)理公司組織 的工程例會(huì),及時(shí)通報(bào)工作情況。(
3、2)協(xié)助建設(shè)單位辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)審批手續(xù)。(3)隨時(shí)配合建設(shè)單位處理各種有關(guān)工程事宜的問(wèn)題。(4)按監(jiān)理工程師規(guī)定的中報(bào)程序及時(shí)向監(jiān)理工程師中報(bào)辦理開(kāi) 工、隱蔽工程驗(yàn)收、建筑材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等申報(bào)程序,做好配合工 作。2、與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的協(xié)調(diào)(1)接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督站審查。(3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量監(jiān)督站商定監(jiān)督計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中密 切配合,共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、與社會(huì)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)毓?、交通、城管、市政、園林、環(huán)衛(wèi)、消防、 自來(lái)水、供電、當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)等部門(mén)取得聯(lián)系,向他們通報(bào)情況,聽(tīng)取他 們的意見(jiàn),了解政府及主管部門(mén)的最新管
4、理信息,按要求辦理相關(guān)手續(xù), 制定相應(yīng)的管理制度,使施工行為符合政府主管部門(mén)的管理規(guī)定,以取 得他們的支持、信任與配合。4、與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào),首先要做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查研究工 作,掌握真實(shí)情況,增強(qiáng)工作的預(yù)先性、針對(duì)性和及時(shí)性,盡可能減少 自然或人為的不利因素對(duì)施工的影響,為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。木工程地處經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),周邊有開(kāi)發(fā)區(qū)中學(xué)等建筑其他工地也正在 緊張施工,而建筑材料陸路運(yùn)輸主干道僅能依靠開(kāi)發(fā)大道,施工高峰期 的材料運(yùn)輸、大宗材料堆放、生產(chǎn)、生活垃圾的排放及施工噪音等,都 有可能制約工程的順利進(jìn)行。5、與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)本工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)
5、量要求高,機(jī)械 設(shè)備的調(diào)配使用,建筑材料的供應(yīng)是制約木工程施工的關(guān)鍵性因素之一。 我司將木著“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成木”的原則,施工前對(duì)大型 施工設(shè)備和大宗材料的采購(gòu)方式、供應(yīng)渠道作出妥當(dāng)?shù)陌才?。確保本工 程大宗材料的供應(yīng)渠道暢通無(wú)阻。第十三章后期服務(wù)計(jì)劃一、責(zé)任主體和服務(wù)對(duì)象1、工程竣工驗(yàn)收,我單位向招標(biāo)人出具質(zhì)量保修書(shū)。2、承接該園林綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理部是該工程保修實(shí)施的責(zé)任主體,特 殊情況由公司安排其他人員保修。二、服務(wù)項(xiàng)目1、我們按照草坪建植與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程及城市綠化養(yǎng)護(hù)管理技 術(shù)規(guī)程維修養(yǎng)護(hù)。1)種植養(yǎng)護(hù)期:2年2)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程:根據(jù)合同規(guī)定。2、義
6、務(wù)為甲方及物業(yè)管理單位免費(fèi)提供園林綠化技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)培訓(xùn), 如設(shè)備的使用培訓(xùn),園林種植養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。三、回訪1、及時(shí)同建設(shè)單位與物業(yè)管理單位聯(lián)系回訪時(shí)間,回訪過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真聽(tīng) 取建設(shè)單位、物業(yè)管理部門(mén)的意見(jiàn)何建議,并察看園林綠化景觀建筑的 質(zhì)量,水電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;對(duì)所提出的問(wèn)題做好回訪記錄,記錄需接待 方的簽認(rèn)并及時(shí)反饋質(zhì)檢部門(mén)。2、對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、水電專業(yè)部門(mén)到 現(xiàn)場(chǎng)了解情況,與相關(guān)單位達(dá)成保修或維修協(xié)議后,組織保修分隊(duì)進(jìn)行 修理。四、保修期工作總結(jié)報(bào)告保修期滿后,我單位要與建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的物業(yè)單位進(jìn)行 保修期滿移交手續(xù),簽訂竣工工程保修期滿移交單;項(xiàng)目經(jīng)理部要及 時(shí)編寫(xiě)所承建工程保修期工作的總結(jié)報(bào)告,詳細(xì)匯報(bào)保修期內(nèi)發(fā)生的保 修項(xiàng)目、保修服務(wù)情況、保修服務(wù)評(píng)價(jià),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋合同范本照片
- 鈦白粉相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 2025年紡織機(jī)械齒輪行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 塑料托盤(pán)項(xiàng)目投資策劃方案范文
- 生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目合作居間合同
- 2025年度異地安置房購(gòu)置及產(chǎn)權(quán)過(guò)戶合同
- 2025年度店鋪裝修工程工期與費(fèi)用控制合同
- 2025年洗護(hù)項(xiàng)目投資分析及可行性報(bào)告
- 數(shù)學(xué)好玩《編碼》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)
- SH∕T 3097-2017 石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范
- 基礎(chǔ)構(gòu)成設(shè)計(jì)全套教學(xué)課件
- Python程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)PPT(本科)完整全套教學(xué)課件
- (全國(guó)通用)三甲人民醫(yī)院診斷證明書(shū)請(qǐng)假條模板(廣東佛山)
- 表面工程學(xué)課件-全
- 《XX醫(yī)院安寧療護(hù)建設(shè)實(shí)施方案》
- 開(kāi)學(xué)第一課我們開(kāi)學(xué)啦主題班會(huì)PPT課件(帶內(nèi)容)
- 電源線檢驗(yàn)報(bào)告RVV
- 體育訓(xùn)練隊(duì)隊(duì)規(guī)
- 八字命理漫畫(huà)版
- 電梯工程開(kāi)工報(bào)告(直梯)(共1頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論