分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

1、分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建摘 要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)作為營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，以追求企業(yè)價(jià)值最大化、取得經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。構(gòu)建完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系尤其重要，這也一直是國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理界關(guān)注的熱點(diǎn)。多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)界等圍繞經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)考核做了大量研究、探討工作，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，制定了一些具體的考核指標(biāo)和考核辦法。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已遠(yuǎn)不能滿足和適應(yīng)當(dāng)今的客觀需要，在某些方面暴露出不足之處。因此有必要對(duì)現(xiàn)行考核體系進(jìn)行修訂完善。本文通過(guò)探討構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則、設(shè)定思路，分析了我國(guó)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系研究現(xiàn)狀和存在的不足，

2、并提出了一些改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目 錄1 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要性、構(gòu)建原則和設(shè)定思路11.1 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要性11.1.1 經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵和重要性11.1.2 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)涵及重要性11.2 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則21.3 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)定思路41.3.1 探討并合理選擇體系應(yīng)包含的評(píng)價(jià)指標(biāo)41.3.2 根據(jù)確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)制訂計(jì)算公式和評(píng)價(jià)方法41.3.3 制訂部門將指標(biāo)、公式等匯總，形成統(tǒng)一體系41.3.4 通過(guò)試行不斷進(jìn)行完善42 我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不足之處4

3、2.1 權(quán)重設(shè)置不合理，過(guò)于單一52.2某些指標(biāo)的設(shè)置欠缺科學(xué)性52.2.1 設(shè)置指標(biāo)項(xiàng)目較多，未能很好體現(xiàn)實(shí)用性52.2.2 一些指標(biāo)的設(shè)計(jì)缺乏嚴(yán)密的邏輯思考62.3 因素未能考慮周全，一些指標(biāo)尚待增設(shè)63 完善我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的改進(jìn)措施73.1 建立多重權(quán)重體系73.2 對(duì)部分評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行完善，使之科學(xué)、合理73.2.1 適當(dāng)減少指標(biāo)，簡(jiǎn)化體系73.2.2 設(shè)計(jì)指標(biāo)反復(fù)論證，指標(biāo)術(shù)語(yǔ)斟酌規(guī)范83.3 充分考慮可能因素，適當(dāng)增設(shè)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)83.3.1 人力資源指標(biāo)83.3.2 環(huán)境保護(hù)指標(biāo)81 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要性、構(gòu)建原則和設(shè)定思路1.1 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

4、指標(biāo)體系的重要性1.1.1 經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵和重要性經(jīng)濟(jì)效益（economic benefit）一般是指消耗、占用與成果之間的對(duì)比關(guān)系，是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終綜合指標(biāo)。簡(jiǎn)而言之，就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，即產(chǎn)出與投入之比。可以用公式表示為：經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本。經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其作為一個(gè)自負(fù)盈虧的組織，一旦成立，就應(yīng)該想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣才能生存下去，才會(huì)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也才能夠不斷地茁壯成長(zhǎng)。而提高經(jīng)濟(jì)效益則是實(shí)現(xiàn)這一切的前提。只有提高經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)提高企業(yè)的盈利水平，增加企業(yè)的資金積累，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)

5、爭(zhēng)力，給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力；對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益意味著提高了投資效益和資源的利用效益，能夠充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，從而滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，另外也提高了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，增加了國(guó)家收入，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。1.1.2 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)涵及重要性經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系就是旨在通過(guò)制定一個(gè)包含一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法的綜合體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合評(píng)價(jià)與分析，從而對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供科學(xué)性和有指導(dǎo)性的參考標(biāo)準(zhǔn)，起到一個(gè)指示器的作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合評(píng)價(jià)就是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀與企業(yè)上一年同期的實(shí)際水平、本企業(yè)歷史最高水平、同行業(yè)的平均水平、

6、同行業(yè)的先進(jìn)水平、國(guó)際同行業(yè)的先進(jìn)水平進(jìn)行比較。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析就是對(duì)企業(yè)的收益性、成長(zhǎng)性、流動(dòng)性、安全性及生產(chǎn)性進(jìn)行綜合分析。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括盈利水平指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)、消耗及消耗效果指標(biāo)和資金占用及占用效果指標(biāo)等。經(jīng)濟(jì)效益分析的方法主要有統(tǒng)計(jì)的方法、數(shù)學(xué)的方法等。追求企業(yè)價(jià)值最大化、取得經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的主要目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與科學(xué)衡量顯得十分重要。首先，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)有利于提高企業(yè)管理決策的科學(xué)性，能夠使企業(yè)管理者明白企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的方向， 可以促使企業(yè)苦練內(nèi)功，挖掘潛力，有利于激發(fā)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的積極性。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，能夠促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增

7、長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。其次，開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。同時(shí)，作為國(guó)家企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中由財(cái)政部頒發(fā)的一套具有權(quán)威性的評(píng)價(jià)體系，利用企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系開展對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)也是進(jìn)一步完善國(guó)家企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系的需要。1.2 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則構(gòu)建一套科學(xué)、完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系, 一般應(yīng)遵循以下原則：Ø 宏觀導(dǎo)向性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建能夠有助于引導(dǎo)各個(gè)實(shí)際部門或企業(yè)抓住經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)質(zhì)和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，使企業(yè)能夠樹立以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以追求企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想。

8、16; 全面性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該全面的反映企業(yè)的各要素、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益。而不能只重點(diǎn)設(shè)定幾個(gè)指標(biāo)對(duì)某些方面進(jìn)行衡量與評(píng)估，卻忽略了其它一些方面。Ø 實(shí)用性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中設(shè)計(jì)的指標(biāo)應(yīng)該與國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系相適應(yīng)，即指標(biāo)要具有可計(jì)量性。對(duì)一些核算口徑不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)需要的指標(biāo)等應(yīng)該適時(shí)的加以修正與改善。Ø 通用性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該適用于不同的部門和企業(yè)。 這就要求在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)要盡量抓住經(jīng)濟(jì)效益的一般性或共性，使制定出來(lái)的指標(biāo)能夠使各行業(yè)的企業(yè)如國(guó)有企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)等都能使用，以形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從而避免各個(gè)行業(yè)各行其道，各自使用自己

9、的標(biāo)準(zhǔn)，從而造成混亂。當(dāng)然，部門不同、行業(yè)不同，必然會(huì)有各自的特殊性，各部門單位可以自行增補(bǔ)特殊性指標(biāo)。但在總體上，還是應(yīng)該統(tǒng)一按照通用性的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行衡量與評(píng)價(jià)。Ø 效益性 也稱為科學(xué)性。是指對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系應(yīng)充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)質(zhì)、反映經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵、真實(shí)揭示經(jīng)濟(jì)效益的水平、說(shuō)明經(jīng)濟(jì)效益上下波動(dòng)的原因。Ø 穩(wěn)定性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在確定指標(biāo)的數(shù)量、定義指標(biāo)的內(nèi)涵、限定評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、采用評(píng)價(jià)的方法等方面能相對(duì)穩(wěn)定，不應(yīng)頻繁變動(dòng)。當(dāng)然，穩(wěn)定并不是說(shuō)完全不變，而是說(shuō)起碼應(yīng)該保證核心考核指標(biāo)的穩(wěn)定。否則就會(huì)使企業(yè)在使用該體系時(shí)感到無(wú)所適從。Ø

10、實(shí)際可操作性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系所確定的指標(biāo)、采用的方法、制定的計(jì)算公式等能夠使企業(yè)切實(shí)可行的用到，有關(guān)信息必須易于獲取，指標(biāo)的選取盡量注意少而精，這樣便于操作使用。其中確定的指標(biāo)不能是空泛、不易理解的，所制定的計(jì)算公式不能是晦澀難懂，不容易計(jì)算的。Ø 系統(tǒng)性 也稱為協(xié)調(diào)性。是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該處理好考核經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與分析經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的關(guān)系、宏觀經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系與微觀經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系內(nèi)部各指標(biāo)間的關(guān)系等，使其能夠相互補(bǔ)充、相互說(shuō)明，成為一個(gè)系統(tǒng)化的整體。Ø 公開性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指

11、標(biāo)體系應(yīng)該是向全社會(huì)公開的，能夠?yàn)楦髌髽I(yè)所了解并使用。體系透明公開，能夠使各個(gè)企業(yè)在使用該體系對(duì)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，得到其他企業(yè)、社會(huì)主體的監(jiān)督，從而防止一些企業(yè)提供不實(shí)信息對(duì)債權(quán)人、投資者等造成誤導(dǎo)。企業(yè)之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)，有助于在全社會(huì)形成一種良好的秩序。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。Ø 統(tǒng)一性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該由一個(gè)或幾個(gè)部門共同探討研究、統(tǒng)一制定，而不能由各部門、特別是各宏觀管理部門都建立自己的一套指標(biāo)體系。這樣可能會(huì)造成指標(biāo)重復(fù)、管理混亂等問(wèn)題。 Ø 綜合內(nèi)涵性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能在全面、系統(tǒng)反映經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，綜合說(shuō)明總體經(jīng)濟(jì)

12、效益水平。體系中的各個(gè)指標(biāo)所評(píng)價(jià)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是從不同的方面來(lái)體現(xiàn)的，而社會(huì)主體、企業(yè)管理層、國(guó)家要看到的是一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)結(jié)果，這就需要經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠體現(xiàn)綜合內(nèi)涵性。Ø 可比性 是指經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的指標(biāo)在形式上、時(shí)間上等具有對(duì)比性。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)就是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀與企業(yè)上一年同期的實(shí)際水平、本企業(yè)歷史最高水平、同行業(yè)的平均水平、同行業(yè)的先進(jìn)水平、國(guó)際同行業(yè)的先進(jìn)水平進(jìn)行比較，這就要求各指標(biāo)要有可比性。如絕對(duì)數(shù)指標(biāo)的可比性就較差，相對(duì)數(shù)指標(biāo)的可比性就會(huì)好一些。當(dāng)然，一些相對(duì)數(shù)指標(biāo)在內(nèi)容上也比較混亂，這些在建立指標(biāo)體系時(shí)都應(yīng)注意。1.3 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

13、益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)定思路1.3.1 探討并合理選擇體系應(yīng)包含的評(píng)價(jià)指標(biāo) 通過(guò)調(diào)研了解企業(yè)在評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)所看重的因素，結(jié)合財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)以及實(shí)際情況來(lái)確定該體系應(yīng)該包含的評(píng)價(jià)指標(biāo)，使之能切實(shí)滿足企業(yè)的需要。1.3.2 根據(jù)確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)制訂計(jì)算公式和評(píng)價(jià)方法通過(guò)將確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行整理、分析，由專門機(jī)構(gòu)探討研究，制定出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算公式和評(píng)價(jià)方法。公式和方法要具有實(shí)際可操作性，要能夠使評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際情況相一致。1.3.3 制訂部門將指標(biāo)、公式等匯總，形成統(tǒng)一體系制訂經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的部門將獲得的零散的、單個(gè)的指標(biāo)、公式、方法等，遵循構(gòu)建該體系的原則，加以整理、匯總，使之成為一個(gè)統(tǒng)一的

14、整體，形成一個(gè)書面的、可公開的體系。1.3.4 通過(guò)試行不斷進(jìn)行完善將形成文件的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行試行，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而不斷進(jìn)行改進(jìn)、修訂、完善，使之更科學(xué)、實(shí)用、合理，更能滿足企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)的需要，真正具有指導(dǎo)性。2 我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不足之處為了能夠全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)界、理論界做了大量的研究、探討工作，使我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系日趨完善。其中1995年和2002年的兩套體系具有很大的意義。不可否認(rèn)，這兩大指標(biāo)體系，尤其是1995年的那套，其中的一些指標(biāo)富有新意，有一些顯著的特點(diǎn)，比如在設(shè)計(jì)思想上，把企業(yè)置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境，從

15、企業(yè)投資者、債權(quán)人、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)三方面來(lái)考慮，滿足了多方面的需要，具有很好的指導(dǎo)性。2002年的這套體系，總的看來(lái)是根據(jù)改革以后的會(huì)計(jì)制度和新的財(cái)稅制度，采用新的會(huì)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行核算的，在一定程度上，也能夠起到評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的作用。但是通過(guò)與國(guó)外經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相比，并通過(guò)訪問(wèn)一些企業(yè)的管理者，可以看出我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系仍存在著一些不足之處。2.1 權(quán)重設(shè)置不合理，過(guò)于單一 在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的指標(biāo)設(shè)計(jì)權(quán)重的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)效益評(píng)價(jià)主體的具體要求。在一個(gè)企業(yè)中有很多利益主體，如投資者、債權(quán)人、國(guó)家（即政府）、社會(huì)公眾等。相應(yīng)的，經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)主體也應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)所有

16、者、社會(huì)公眾、國(guó)家管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)自身等。對(duì)于不同的利益主體，他們對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注角度是不一樣的。因而，體系中各項(xiàng)指標(biāo)的相對(duì)重要程度也應(yīng)該是不一致的。通過(guò)觀察，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在權(quán)重設(shè)計(jì)上沿用了傳統(tǒng)的固定權(quán)重的方法。而采用固定權(quán)重值根本無(wú)法滿足效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作中各利益主體的實(shí)際需要和效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的實(shí)際需要。2.2某些指標(biāo)的設(shè)置欠缺科學(xué)性2.2.1 設(shè)置指標(biāo)項(xiàng)目較多，未能很好體現(xiàn)實(shí)用性在1995年的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中共設(shè)置了十項(xiàng)指標(biāo)，如銷售利潤(rùn)率、資本收益率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、社會(huì)貢獻(xiàn)率等，從表面上看，這些指標(biāo)從不同的方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)，但是深入研

17、究后會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中的一些指標(biāo)是包含在其他的一些指標(biāo)中的，也就是說(shuō)某些指標(biāo)所研究的實(shí)質(zhì)上是同一個(gè)方面，說(shuō)明的是同一個(gè)問(wèn)題。這就造成企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，明明用幾個(gè)很有代表性的指標(biāo)就能評(píng)價(jià)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但使用該體系卻要計(jì)算很多公式，得出多項(xiàng)結(jié)果，匯總整理后才能得出最終結(jié)論，無(wú)形中加大了企業(yè)評(píng)價(jià)的難度與復(fù)雜度。2.2.2 一些指標(biāo)的設(shè)計(jì)缺乏嚴(yán)密的邏輯思考在1995年的指標(biāo)體系中，有這樣兩項(xiàng)指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率和資本收益率。假設(shè)有甲乙丙三家公司，在某一年度的資產(chǎn)總額分別為1500萬(wàn)元、600萬(wàn)元和700萬(wàn)元，負(fù)債總額分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元和480萬(wàn)元，根據(jù)“資產(chǎn)負(fù)債率”的計(jì)算公式可以算出三家

18、公司各自的資產(chǎn)負(fù)債率分別為33.33%、66.67%和68.57%，由此可看出，甲企業(yè)的負(fù)債水平最低，丙企業(yè)的為最高，單看這項(xiàng)指標(biāo)，可以這么認(rèn)為：甲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最好，而丙企業(yè)最差。同一年，該三家企業(yè)的凈利潤(rùn)分別為200萬(wàn)元、60萬(wàn)元和55萬(wàn)元，實(shí)收資本全年平均余額分別為750萬(wàn)元、220萬(wàn)元和90萬(wàn)元，根據(jù)“資本收益率”的計(jì)算公式可以算出三家公司的資本收益率分別為26.67%、27.27%和61.11%，如此看來(lái)，丙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為最好，而甲企業(yè)則成為最差的了，與“資產(chǎn)負(fù)債率”所得出的結(jié)果恰恰相反。這就反映出在這套體系中一些指標(biāo)的設(shè)計(jì)缺乏嚴(yán)密的邏輯思考。該問(wèn)題同樣還表現(xiàn)在有些指標(biāo)術(shù)語(yǔ)意義不明

19、朗，讓人理解不一等等。2.3 因素未能考慮周全，一些指標(biāo)尚待增設(shè)縱觀我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不難發(fā)現(xiàn)，很多指標(biāo)與會(huì)計(jì)、審計(jì)聯(lián)系緊密，一位學(xué)者曾這樣提到“現(xiàn)代企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都必須講求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的新階段，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)審計(jì)工作提出的必然要求，是深化審計(jì)監(jiān)督、提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)水平的重要標(biāo)志?！边€有學(xué)者提出“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重要組成部分，貫穿于企業(yè)的全過(guò)程，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?！钡挠^點(diǎn)。這些看法固然正確，但在當(dāng)前的新形勢(shì)下，單純依靠審

20、計(jì)等對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)已經(jīng)不能滿足當(dāng)今的需要?？梢钥闯?，在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)所占比重仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非財(cái)務(wù)指標(biāo)。雖然在1995年的體系中考慮到了企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，在2002年的體系中考慮到了企業(yè)的發(fā)展能力，但總的來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)主要還是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解來(lái)決定的。通過(guò)與國(guó)外經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相比，通過(guò)訪問(wèn)企業(yè)管理者，可以發(fā)現(xiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)僅僅依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)已不能滿足企業(yè)的需要，對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的增設(shè)應(yīng)被提上日程。3 完善我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的改進(jìn)措施3.1 建立多重權(quán)重體系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為一個(gè)完整的體系，應(yīng)

21、該是多層次的。如上文所說(shuō)，企業(yè)的利益主體有很多，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注角度、側(cè)重點(diǎn)不一樣。若要構(gòu)建一個(gè)合理完善的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，就要做到：從宏觀上滿足國(guó)家管理當(dāng)局的調(diào)控需要；在微觀上有利于債權(quán)人對(duì)企業(yè)的客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)還要有利于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的自我評(píng)價(jià)和考核。所以，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不宜采用固定權(quán)重值，而應(yīng)根據(jù)不同利益主體的需要，建立不同的權(quán)重體系。在具體的確定多重權(quán)重體系時(shí)，首先最重要的一點(diǎn)是應(yīng)考慮需求主體的不同；其次應(yīng)考慮不同行業(yè)的區(qū)別；再次還應(yīng)考慮環(huán)境及區(qū)域的不同。多重權(quán)重體系應(yīng)能明確規(guī)定每個(gè)具體權(quán)重體系的適用對(duì)象及適用情況，并在發(fā)布企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)，對(duì)所采用的權(quán)重體系予以充

22、分披露。直白的說(shuō)，建立多重權(quán)重體系就是要能充分遵循通用性和全面性的原則。3.2 對(duì)部分評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行完善，使之科學(xué)、合理3.2.1 適當(dāng)減少指標(biāo)，簡(jiǎn)化體系以1995年的指標(biāo)體系為例，這套體系主要是從企業(yè)投資者、債權(quán)人以及企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等三個(gè)方面來(lái)考慮的，所以我認(rèn)為只需要“ 資本收益率”、“ 資本保值增值率”、“ 社會(huì)貢獻(xiàn)率” 這三項(xiàng)指標(biāo)就完全足以簡(jiǎn)明表達(dá)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下整個(gè)社會(huì)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)效益的全貌，以及進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)的潛力。而其余的指標(biāo)只是有可能會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“因素”，指標(biāo)本身并不能作為評(píng)定經(jīng)濟(jì)效益好壞的標(biāo)志，沒(méi)有必要把它們當(dāng)作經(jīng)濟(jì)效益來(lái)進(jìn)行考核。當(dāng)然

23、，對(duì)于不同的企業(yè)，為了分析影響本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)因素，可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況適當(dāng)?shù)脑O(shè)置一些具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，但作為國(guó)家政府機(jī)關(guān)、上級(jí)部門則必須有統(tǒng)一的規(guī)定。8這也體現(xiàn)了構(gòu)建經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系所應(yīng)遵循的統(tǒng)一性原則。3.2.2 設(shè)計(jì)指標(biāo)反復(fù)論證，指標(biāo)術(shù)語(yǔ)斟酌規(guī)范針對(duì)現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中出現(xiàn)的某些指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果互相矛盾，缺乏邏輯的現(xiàn)象，在構(gòu)建新的指標(biāo)體系時(shí)要注意，在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)要充分考慮各指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系，對(duì)所涉及的指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)的計(jì)算，將得出的結(jié)果不斷進(jìn)行對(duì)比。不能只是憑單個(gè)指標(biāo)的結(jié)果就得出結(jié)論，而是要聯(lián)系其他指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果再作分析，以避免再出現(xiàn)結(jié)果互相矛盾的現(xiàn)象。對(duì)指標(biāo)術(shù)語(yǔ)的確定也要規(guī)

24、范合理，不能似是而非，意義不明，讓使用者的理解出現(xiàn)偏差。3.3 充分考慮可能因素，適當(dāng)增設(shè)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)3.3.1 人力資源指標(biāo)在當(dāng)今企業(yè)管理中，對(duì)人的管理十分重要。在人類所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的，自然成了現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。1企業(yè)的發(fā)展僅僅依靠資源的投入和可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到人力資源是企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)，能為企業(yè)的發(fā)展和效益的增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的工作能力，通過(guò)福利等人文關(guān)懷增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感等已成為很多企業(yè)的重點(diǎn)工作?！拔以谂Φ嘏c我的員工搞好關(guān)系，讓他們覺(jué)得公司就是他們的家，這樣他們才會(huì)努力工作，為公司創(chuàng)造效益”，一位企業(yè)管理者如是說(shuō)。將人力資源指標(biāo)增設(shè)進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有切實(shí)的可行性。3.3.2 環(huán)境保護(hù)指標(biāo) 隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，結(jié)合我國(guó)環(huán)境