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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑企業(yè)各部門(mén)人員崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、董事長(zhǎng)是企業(yè)的法人代表,保證和監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施,遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,不以權(quán)謀私.二、定期召開(kāi)并主持董事會(huì)會(huì)議:1研究并決定公司的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)等決策,并對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé);2研究制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案;3聘任或解聘總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘;4研究并決定公司法規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作.四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的
2、統(tǒng)一指揮。五、堅(jiān)持改革,轉(zhuǎn)變觀念,經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究,不斷了解新情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,為總經(jīng)理解決問(wèn)題提供必要的指導(dǎo)和幫助.六、組織貫徹董事會(huì)決議,并檢查決議執(zhí)行情況.總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司全面工作.二、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),管理直接所屬部門(mén)的工
3、作。四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線負(fù)責(zé),并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案.七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)之間順暢的
4、溝通渠道。九、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。十一、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng).十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。十五、完成董事會(huì)授予的其他工作.總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制:1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;2、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;3、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工
5、程的方案、施工圖的審核;組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題.三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批,主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì).四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。六、參與投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果。八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
6、召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。十一、負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用,積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作,領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng).十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作.辦公室主任崗位職責(zé)一、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況.二、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,為公司的重大決策提供信息支持.三、根據(jù)公司人力資源需求,組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)
7、工作.四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書(shū)的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作(環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等).六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級(jí).九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制.十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí).十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。十四、檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗
8、位職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,確保庫(kù)存現(xiàn)金正確無(wú)誤。二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù),及時(shí)催收、回收工程款,并組織對(duì)不良債權(quán)的處置。三、認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支范圍,嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出并做好成本核算工作。四、審查采購(gòu)計(jì)劃,防止盲目采購(gòu),對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的各種物資,要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證,堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書(shū)的年檢工作。六、正確使用會(huì)計(jì)帳薄,合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,正確填別會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工
9、作,完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見(jiàn)。八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。九、建立財(cái)務(wù)檢查制度,定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查.十、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工(含民工)工資發(fā)放工作,會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛.十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門(mén)員工完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù).十二、負(fù)責(zé)本部門(mén)職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織、召開(kāi)本部門(mén)的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門(mén)內(nèi)部管理工作,不斷
10、提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。十三、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度,并使各員工對(duì)本部門(mén)其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。二、嚴(yán)格按GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn).對(duì)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水
11、平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見(jiàn),在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。三、及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙,組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問(wèn)題,參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理,提出技術(shù)處理方案.四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施.負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施.五、負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種技術(shù)檔案資料,并定期檢查、整理,按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料的管理工作。六、制訂全公司年
12、度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門(mén)有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查.九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度,深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作,對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象,簽發(fā)整改通知,督促其限期整改,指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。十、對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理,定期召開(kāi)工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)
13、驗(yàn)。十一、編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。十二、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,多提有益的建議。十三、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來(lái)信來(lái)訪工作,督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干.十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作,積極參加QC小組活動(dòng),實(shí)施質(zhì)量管理,環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理,積極同國(guó)際標(biāo)化管理接軌.十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,制訂公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹
14、執(zhí)行招投標(biāo)法和合同法,做到平行互利,公平競(jìng)爭(zhēng)。二、主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息,掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件,定額和資料信息,提高預(yù)算準(zhǔn)確度.負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和建議.三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作,必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談,審核投標(biāo)書(shū);項(xiàng)目中標(biāo)后,審核施工合同,完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作.六、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序.七、配合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。八、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。九、負(fù)責(zé)對(duì)分公司,直屬
15、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)與檢查。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,努力減少杜絕傷亡事故。二、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作,貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書(shū)面整改措施,督促項(xiàng)目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。三、組織制訂修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,
16、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,深入基層指導(dǎo)下級(jí)安全員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究,組織評(píng)比,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參加公司每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)做好檢查記錄,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)開(kāi)具限期整改單,按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),定期進(jìn)行(公司、項(xiàng)目、班組、)三級(jí)安全教育。五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、竣工驗(yàn)收工作。六、搞好工程安全管理的資料匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)、做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建好安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳,并對(duì)資料及時(shí)整理、分析,找出規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)
17、各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建、申報(bào)工作.八、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),整理第一手原始資料,找出事故原因,并遵循“四不放過(guò)"原則,督促有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)及整改措施.九、負(fù)責(zé)公司安全資格認(rèn)證及年檢工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)工作,采購(gòu)前,填寫(xiě)價(jià)格申報(bào)單,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核;采購(gòu)合同(必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任)的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤(特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書(shū)及檢驗(yàn)資料).三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,通過(guò)不同方式了解供
18、貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài),考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度,收集供應(yīng)商檔案資料,負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。四、指導(dǎo)施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng).掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向總經(jīng)理提供分析資料。五、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生.六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立采購(gòu)臺(tái)帳和采購(gòu)合同臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。九、忠
19、于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方(驗(yàn)收)、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責(zé)一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平.二、審核修改各部門(mén)起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件,交總經(jīng)理核定簽發(fā),并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì),保證文稿質(zhì)量。三、參加公司重要會(huì)議,做好記錄,必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要.四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作.五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書(shū)等,確保無(wú)一差錯(cuò)。六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記,做好急件先辦,并努力做到文稿整潔、正確。七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對(duì)
20、、校對(duì),對(duì)修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備,節(jié)約打、復(fù)印原料。九、登記并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的辦公用品消耗,控制辦公用品支出.十、協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。十一、負(fù)責(zé)做好公司各部門(mén)、項(xiàng)目證書(shū)的領(lǐng)用登記,并及時(shí)催還.十二、建造師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等相關(guān)工作;五大員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試的取證;工程師繼續(xù)教育及工程師的申報(bào)工作。十三、堅(jiān)持原則,遵守保密紀(jì)律,做到不傳密、不泄密。十四、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作.駕駛員崗位職責(zé)一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門(mén)的駕駛工作。駕駛員必須持證上崗,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高駕駛技術(shù)水平.二、嚴(yán)格遵守交通
21、法規(guī),熟悉道路路況和路線,謹(jǐn)慎駕駛,確保行駛安全,駕駛員違反交通規(guī)則,其罰款由本人負(fù)擔(dān).三、工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤.四、行車前要堅(jiān)持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。愛(ài)護(hù)汽車,經(jīng)常清洗,保持汽車內(nèi)外整潔。五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不開(kāi)人情車,公車私用。六、不得將車輛交給其他人學(xué)習(xí)汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛駕駛(保管)者負(fù)責(zé)。七、對(duì)于外來(lái)客人,應(yīng)熱情服務(wù),客人上下車時(shí),主動(dòng)打招呼,開(kāi)關(guān)車門(mén)。八、乘車人帶大件物品時(shí)或物件較多時(shí),駕駛員應(yīng)予以幫助。九、堅(jiān)持原則,遵守保密紀(jì)律,做到不傳密、不泄密。十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,遵紀(jì)守法.二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,建立總帳及明細(xì)分類帳,嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶,
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