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文檔簡介
1、不斷擴展的生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)管理學(xué)是研究如何將生產(chǎn)要素組織成現(xiàn)實生產(chǎn)力,以有效地創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)的一門學(xué)科,而且隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而不斷地擴展著生產(chǎn)管理的領(lǐng)域,其名稱也由生產(chǎn)管理逐漸演變成“生產(chǎn)與運作管理”。這里的生產(chǎn)是指將資源轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或者服務(wù)的過程,而運作則是與產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)有關(guān)的所有活動的總和,其內(nèi)容則從最初的對物資產(chǎn)品制造活動的管理,發(fā)展到包括與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)活動的綜合管理。就生產(chǎn)與運作管理的具體內(nèi)容來看,除了原有的生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與分析、生產(chǎn)戰(zhàn)略、生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率分析、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)計劃、物資供應(yīng)、設(shè)備和動力管理、庫存控制、現(xiàn)場管理等傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理內(nèi)容外,隨著中國改革開放以來
2、,在八十年代陸續(xù)從日本引進了全面質(zhì)量管理到現(xiàn)在正在興起的豐田的經(jīng)營生產(chǎn)方式。全球范圍內(nèi)大市場的形成與發(fā)展,加劇了企業(yè)之間在國內(nèi)外市場的激烈競爭,迫使企業(yè)全方位地增強自身的競爭力以求得生存和發(fā)展,從而要求企業(yè)在生產(chǎn)管理上必須尋求新的理論和技術(shù),以適應(yīng)全新的競爭形式。此外,信息技術(shù)的飛速發(fā)展和在企業(yè)中的應(yīng)用,正改變著企業(yè)生產(chǎn)與管理的面貌,信息技術(shù)已經(jīng)成為改善生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加經(jīng)濟效益的主要力量,近幾年來出現(xiàn)的一些適應(yīng)新競爭形式的新型生產(chǎn)方式,例如精益生產(chǎn)方式、計算機集成制造系統(tǒng)等等,都是在計算機系統(tǒng)的支持下才能得以實現(xiàn),應(yīng)用計算機技術(shù)來改善管理工作,正在成為生產(chǎn)與運作管理中需要高度重視的新
3、課題,并將持續(xù)產(chǎn)生更大的影響,涌現(xiàn)出更多的改進生產(chǎn)系統(tǒng)的新型管理方式和技術(shù)。現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要獲得生存和發(fā)展,必須全面、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,以此為基礎(chǔ)來制定企業(yè)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,而近幾年來和企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)較為密切的是國際化和信息化。企業(yè)經(jīng)營國際化是當今企業(yè)的主要經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展動向。中國加入WTO后,全球經(jīng)濟一體化在中國的一個顯著特點是國內(nèi)競爭國際化,外國資本大量涌入中國,改變了許多競爭規(guī)則,對企業(yè)的經(jīng)營管理當然也包括生產(chǎn)與運作管理帶來了深遠的影響,中國加入WTO后全球經(jīng)濟一體化的正式到來,從中國國內(nèi)的情況來看,出現(xiàn)了“國內(nèi)競爭的國際化”的現(xiàn)
4、象,國內(nèi)同行業(yè)許多企業(yè),由于外資的涌入國內(nèi)企業(yè)的競爭已不僅僅是中國企業(yè)內(nèi)部的競爭,是中國企業(yè)與外資企業(yè)混合的競爭,這種情況對我們生產(chǎn)也帶來了很大影響,企業(yè)要生存,要進一步得到發(fā)展,實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)方面必須不斷適應(yīng)外部的變化,制定一些新的規(guī)則參與競爭,迫使我們生產(chǎn)管理方面不斷接觸新的理念,不斷地學(xué)習(xí)才能獲得生存。為了企業(yè)的生存,中國企業(yè)必須適應(yīng)這種變化,與狼共舞,積極地把握這種變化的脈絡(luò)和走向,迅速掌握新型的管理方法和技術(shù),以便提升企業(yè)的競爭力和自身的能力。另外一個新的特點在某些行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)國際競爭國際化,尤其紡織家電行業(yè)比較明顯,指的是向世界范圍內(nèi)的產(chǎn)品出口或者投資方面,國內(nèi)
5、一些企業(yè)已經(jīng)不僅是中國企業(yè)與國外企業(yè)的競爭,某種程度上已經(jīng)出現(xiàn)中國企業(yè)內(nèi)部的一種競爭,在這種形式下,國內(nèi)企業(yè)既要與跨國集團競爭,同時不可避免會出現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)在國際上的競爭,就會另外一些新的特點,新的形勢,中國企業(yè)要做大做強,必然要從國內(nèi)市場向世界市場擴展,擴大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略空間,使企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)的工作要根據(jù)新的特點進行新的實踐,尋找新的理念,新的技術(shù)使企業(yè)得到更快的發(fā)展。對于全球經(jīng)濟一體化,我們希望逐漸能出現(xiàn)另一個變化特點,就是國際競爭國際化,在某些行業(yè)內(nèi),參與競爭的有相當多的是中國企業(yè)和在中國設(shè)廠的外資企業(yè),這將迫使我們從原來的被動適應(yīng)向主動進取轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變將對企業(yè)的經(jīng)
6、營管理帶來什么樣的變化,我們還不是十分清楚,但是生產(chǎn)總監(jiān)們將自覺和不自覺地投入到企業(yè)的實踐和理論探索中去,加快這種變革的產(chǎn)生、發(fā)展和完善??茖W(xué)技術(shù)包括信息技術(shù)的進步,正在加速推動著制造技術(shù)的更新發(fā)展,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)管理方面原來一些行之有效的方法包括我們現(xiàn)在正在使用的方法很可能已經(jīng)不適用于現(xiàn)在,甚至是不適用于將來競爭的需要,比如說我們原來采用過的質(zhì)量管理的方式,隨著八十年代,日本全面質(zhì)量管理體系的涌入,我們開始逐漸接受學(xué)習(xí)消化日本的全面質(zhì)量體系管理,日本的經(jīng)營生產(chǎn)方式的管理,以便于通過學(xué)習(xí)別人的長處來和國外企業(yè)競爭,產(chǎn)生了一批先進的制造技術(shù),例如精密加工、特種加工、各種基于計算機技術(shù)的
7、柔性自動化技術(shù),例如數(shù)控加工,柔性制造系統(tǒng),機器人,計算機輔助設(shè)計和信息管理系統(tǒng)等,而這必然會帶來管理上的變革,而且這種變革是企業(yè)管理理論和中國企業(yè)最新實踐相結(jié)合所引發(fā)的,必將更深地打上了中國特色的烙印,將可能對具有中國特色的企業(yè)生產(chǎn)管理帶來極為深遠的影響??傊?,制造業(yè)企業(yè)環(huán)境的變化,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展形式,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形成了較大的威脅,嚴重時將導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn),因此必須對原來形之有效的生產(chǎn)與運作管理必須進行重大的調(diào)整和變革,以適應(yīng)當前和未來的競爭需要,抓住經(jīng)濟全球化所帶來的機遇,通過對企業(yè)內(nèi)部資源和能力進行整合,構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力,抓住發(fā)展機遇,規(guī)避和克服威脅,制定出符合要求的生產(chǎn)戰(zhàn)略。作為企業(yè)中的生產(chǎn)總監(jiān)們,如
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