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文檔簡介

1、八、生產(chǎn)技術(shù)管理制度(一)總則第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并做出決定。第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文,并要求承擔(dān)這項工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表1當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對外公開。2外來人員到本公司參觀學(xué)習(xí)時,須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會規(guī)章1職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)研究會

2、的工作職責(zé)對下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):(1)提高改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù);(2)研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);(3)工程、質(zhì)量、試驗、管理上的各種問題;(4)生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。2構(gòu)成生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理有關(guān)部門的經(jīng)理。研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。3運行凡定期的技術(shù)研究會議,由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任;臨時的技術(shù)研究會,由提出議題的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;事務(wù)性檢查,由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。4開會時間凡定期的技術(shù)研究會議,每月一次;凡臨時性的會議,隨時召開。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。5議題決定(1)每月開會10日前,生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開

3、會目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報告。(2)生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。6會議記錄本研究會的會議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。(二)技術(shù)改進(jìn)合理化建議管理準(zhǔn)則第六條 采納有關(guān)技術(shù)改進(jìn)合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議),以充分促進(jìn)本公司革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率和增加經(jīng)濟(jì)效益。第七條 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等。第八條 對設(shè)備,工藝過程,操作技術(shù),工、夾、量具,試驗方法,計算技術(shù),安全技術(shù),環(huán)境保護(hù),勞動保護(hù),運輸及儲藏等方面的改進(jìn)或建議。第九條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然

4、條件等方面的改進(jìn)或建議。第十條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新,解決有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量方面的關(guān)鍵問題。第十一條 對公司現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,促進(jìn)公司競爭能力全面提高的建議或改進(jìn)。第十二條 技術(shù)建議項目必須做到:1經(jīng)過試驗和應(yīng)用,做出完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。2按照技術(shù)建議成果報表逐項填寫,并經(jīng)部門主管和受益部門簽證。3凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備(備件)的合理化建議必須要有相應(yīng)的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用部門等簽署的效果證明。4一般項目經(jīng)所在部門考察后簽署意見,報總經(jīng)理辦公室辦理。較大項目須經(jīng)三個月的生

5、產(chǎn)試用驗證,連同有關(guān)資料上報總經(jīng)理辦公室辦理。重大項目須經(jīng)六個月的生產(chǎn)試用驗證,整理全套資料上報。第十三條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果,其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:1能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作。2能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流3詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效果對無法計算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見并由有關(guān)主管簽字第十四條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目,由有關(guān)部門與車間進(jìn)行工時或材料定額修改,并考核實施情況。對改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項目,根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)情況。(三)技術(shù)任務(wù)書設(shè)計規(guī)定第十五條 本公司的技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由設(shè)計部門

6、向上級就計劃任務(wù)書,提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進(jìn)性和推薦性意見的文件。經(jīng)上級批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理和主體結(jié)構(gòu),并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬訂)。第十六條 技術(shù)任務(wù)書設(shè)計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容):1國內(nèi)外技術(shù)情報:在產(chǎn)品的性能方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平或產(chǎn)品品種方面填補市場“空白”;2市場經(jīng)濟(jì)情報:在產(chǎn)品的形態(tài)、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場需要,具有競爭能力;3公司產(chǎn)品開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計劃,詳述規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容,并說明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計必要性。第十七條

7、技術(shù)任務(wù)書須說明產(chǎn)品用途及使用范圍。第十八條 相關(guān)部門須對計劃任務(wù)書提出有關(guān)改進(jìn)意見。第十九條 技術(shù)任務(wù)書須說明基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)。第二十條 技術(shù)任務(wù)書須說明總體布局及主要部件結(jié)。構(gòu)用簡略畫法勾出產(chǎn)品基本外形,輪廓尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結(jié)構(gòu)。第二十一條 技術(shù)任務(wù)書須說明產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)。用簡略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說明。第二十二條 技術(shù)任務(wù)書須說明國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。列出國內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作詳細(xì)的比較說明。第二十三條 標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。1應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍

8、,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施;2新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù):列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單,提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件系數(shù)指標(biāo);3對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購元器件清單,提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)標(biāo)準(zhǔn);4與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求;5預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果:分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效果。第二十四條 關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件,特殊材料資源分析。第二十五條 對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行分析比較,運用價值工程著重研究產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中

9、選出最佳方案。第二十六條 組織有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計的方案進(jìn)行評價,共同商定設(shè)計或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和市場發(fā)展的需要。第二十七條 敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本公司發(fā)展要求的情況。第二十八條 新產(chǎn)品設(shè)計試驗,試用周期和經(jīng)費估算。(四)技術(shù)設(shè)計規(guī)定第二十九條 本公司技術(shù)設(shè)計的任務(wù)是,在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要性能和主要零部件的設(shè)計。第三十條 完成設(shè)計過程中必須進(jìn)行試驗研究,并寫出試驗研究大綱和報告。試驗研究的內(nèi)容包括:1新原理結(jié)構(gòu)試驗2材料試驗3元件試驗4工藝試驗5模具試驗6系統(tǒng)試驗7綜合試驗第三十一條 做出產(chǎn)品設(shè)計計算書,對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面進(jìn)行計算、核算。第三十二條 畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn)。第三十三條 運用價值工程,對產(chǎn)品中造價高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析,并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告。第三十四條 繪出各種系統(tǒng)原理圖,如傳動、電氣、液氣路

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