弱電技術(shù)標(biāo)施工組織

1、、目目 錄錄第一章第一章 綜合說明綜合說明.1第一節(jié)第一節(jié) 工程概述工程概述.1第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo).1第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)計(jì)、施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn).1第二章第二章 項(xiàng)目管理班子主要管理人員及職責(zé)項(xiàng)目管理班子主要管理人員及職責(zé).3第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé).3第二節(jié)第二節(jié) 技術(shù)部技術(shù)部.5第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部.6第四節(jié)第四節(jié) 安全管理部安全管理部.6第五節(jié)第五節(jié) 合同管理部合同管理部.7第三章第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃.9第一節(jié)第一節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明.9第二節(jié)第二節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表勞動(dòng)力投入計(jì)劃表.9第四章第四

2、章 主要施工機(jī)械、設(shè)備主要施工機(jī)械、設(shè)備.10第一節(jié)第一節(jié) 施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃.10第二節(jié)第二節(jié) 機(jī)具操作管理?xiàng)l例機(jī)具操作管理?xiàng)l例.10第三節(jié)第三節(jié) 施工機(jī)具、檢測設(shè)備表施工機(jī)具、檢測設(shè)備表.10第五章第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃.11第六章第六章 施工工期保證措施施工工期保證措施.12第一節(jié)第一節(jié) 施工進(jìn)度的前期控制：施工進(jìn)度的前期控制：.12第二節(jié)第二節(jié) 施工進(jìn)度的中間控制施工進(jìn)度的中間控制.12第三節(jié)第三節(jié) 施工進(jìn)度的后期控制施工進(jìn)度的后期控制.13第四節(jié)第四節(jié) 多方溝通和緊密配合多方溝通和緊密配合.13第五節(jié)第五節(jié) 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對(duì)不可預(yù)測情況的緊急

3、應(yīng)對(duì).13第六節(jié)第六節(jié) 技術(shù)保證制度技術(shù)保證制度.13第七章第七章 主要部位施工方法主要部位施工方法.16第一節(jié)第一節(jié) 施工技術(shù)要求施工技術(shù)要求.16第二節(jié)第二節(jié) 系統(tǒng)設(shè)備安裝方法系統(tǒng)設(shè)備安裝方法.16第三節(jié)第三節(jié) 布線配管方法布線配管方法.16第四節(jié)第四節(jié) 線纜連接要求線纜連接要求.17第八章第八章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.18第一節(jié)第一節(jié) 質(zhì)量控制質(zhì)量控制.18第二節(jié)第二節(jié) 文件資料質(zhì)量的控制文件資料質(zhì)量的控制.18第三節(jié)第三節(jié) 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度.18第四節(jié)第四節(jié) 采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度.19第五節(jié)第五節(jié) 建立產(chǎn)品

4、標(biāo)識(shí)和可追溯性制度建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度.19第六節(jié)第六節(jié) 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制.19第七節(jié)第七節(jié) 施工過程的質(zhì)量職能施工過程的質(zhì)量職能.20第九章第九章 安全保證體系安全保證體系.25第一節(jié)第一節(jié) 施工生產(chǎn)管理責(zé)任制施工生產(chǎn)管理責(zé)任制.25第二節(jié)第二節(jié) 施工安全保證施工安全保證.27第十章第十章 文明施工保證措施文明施工保證措施.31第一節(jié)第一節(jié) 文明施工保證措施文明施工保證措施.31第二節(jié)第二節(jié) 治安保衛(wèi)管理措施治安保衛(wèi)管理措施.32第十一章第十一章 施工現(xiàn)場環(huán)保措施施工現(xiàn)場環(huán)保措施.33第一節(jié)第一節(jié) 制訂環(huán)境保護(hù)控制措施制訂環(huán)境保護(hù)控制措施.33第二節(jié)第二節(jié) 防止施工噪聲污染防止

5、施工噪聲污染.33第三節(jié)第三節(jié) 防止空氣污染防止空氣污染.33第四節(jié)第四節(jié) 防止水污染防止水污染.33第五節(jié)第五節(jié) 建筑垃圾建筑垃圾.34第六節(jié)第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)的檢查工作環(huán)境保護(hù)的檢查工作.34第十二章第十二章 系統(tǒng)工程的售后服務(wù)與保養(yǎng)系統(tǒng)工程的售后服務(wù)與保養(yǎng).35第十三章第十三章 附表一附表一 勞動(dòng)力投入表勞動(dòng)力投入表.36第十四章第十四章 附表二附表二 施工機(jī)具、檢測設(shè)備表施工機(jī)具、檢測設(shè)備表.37第十五章第十五章 附表三附表三 施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表.38第一章第一章 綜合說明綜合說明第一節(jié)第一節(jié) 工程概述工程概述項(xiàng)目名稱：天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程建設(shè)地點(diǎn)：天津市河西

6、區(qū)柳林路 13 號(hào)承包方式：包工包料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容：弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：為天津市安定醫(yī)院遷址新建工程建設(shè)一套先進(jìn)、嚴(yán)密、實(shí)用、性能穩(wěn)定的弱電系統(tǒng)工程系統(tǒng)。第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)計(jì)施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：一、設(shè)計(jì)施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：1）設(shè)計(jì)涉及的計(jì)量單位采用國際單位 SI 制2）設(shè)計(jì)涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，制造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范GBT-T-50312-2000 安全防范工程程序與要求GA/T75-94 防盜報(bào)警控制器通用

7、技術(shù)條件GB12663-90 商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA-569 報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸裝置GB/T16677-1996 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232 一 90、92 業(yè)主的需求二、施工范圍二、施工范圍綜合布線系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)緊急報(bào)警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)一卡通系統(tǒng)（門禁系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)）衛(wèi)星電視系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)（含系統(tǒng)集成）門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)（管路預(yù)留）病房呼叫系統(tǒng)LED 及等離子電視顯示系統(tǒng)觸摸屏引導(dǎo)系統(tǒng)多媒體會(huì)議系統(tǒng)背景音樂系統(tǒng)第二章第二章 項(xiàng)目管理班子主要管理人員及職責(zé)項(xiàng)目管理班子主要管理人員及職責(zé)我

8、們已成立了“天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、管理及工程實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部在工作中要按合同條款、招標(biāo)書技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)的圖紙及有關(guān)文件，準(zhǔn)備實(shí)施并完成與“天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程”有關(guān)的設(shè)備及一切服務(wù)，以保證有效地完成天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)的工程合同的全部項(xiàng)目，并保障使所有工作得到業(yè)主的滿意。項(xiàng)目經(jīng)理部還負(fù)責(zé)依照過去的工作及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供招標(biāo)書技術(shù)規(guī)范或圖紙中未涉及到的但為完成“天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程”所必須的所有材料、勞力、備件、樣品、工具、設(shè)備等。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

9、組織，編制有項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)量管理部和安全管理部。第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)一一. . 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)A、我公司派出的項(xiàng)目經(jīng)理將由具有多年弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)，并熟悉工程合同管理的人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為公司的授權(quán)代表，對(duì)本項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)；B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)本公司作為獨(dú)立承包人的利益及企業(yè)形象。C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主的整體工作聯(lián)系，及時(shí)與業(yè)主溝通，保證業(yè)主的指示和要求能在項(xiàng)目組織內(nèi)得到有效的貫

10、徹與落實(shí)。D、協(xié)調(diào)工程施工過程中一切相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，嚴(yán)格按照合同要求保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。E、加強(qiáng)施工管理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，杜絕不合格工程。保證各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)完成。F、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，文明施工，積極配合業(yè)主現(xiàn)場施工的整體安排，有效協(xié)調(diào)施工過程中各相關(guān)單位和相關(guān)工程界面的配合，愛護(hù)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)，不妨礙業(yè)主正常工作。G、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織措施，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。H、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系

11、，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。I、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支、提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程項(xiàng)目所需資金的使用。J、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求，同時(shí)對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可盡量予以滿足，經(jīng)業(yè)主簽字確定后，及時(shí)上報(bào)公司。K、注意廉政紀(jì)律，不請(qǐng)客，不送禮，不腐蝕國家工作人員，不賄賂業(yè)主管理人員。二二. . 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理項(xiàng)目經(jīng)理部的所有工作。A、制定工程項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)營成本預(yù)算。B、參加工程詳細(xì)設(shè)計(jì)的組織工作，組織有關(guān)部

12、門審查施工圖紙資料的完整性、可行性。C、審查分包商的資格文件（施工組織設(shè)計(jì)、安全責(zé)任書） 。D、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工地現(xiàn)場情況作出響應(yīng)的調(diào)整。E、協(xié)調(diào)業(yè)主的工作關(guān)系。按照公司工程變更程序與業(yè)主洽談，辦理工程當(dāng)中關(guān)于工程變更的事宜。F、組織工程的中間交工驗(yàn)收，檢查合同管理工程師對(duì)工程款的階段性支付準(zhǔn)備的材料。三三. . 總工程師職責(zé)總工程師職責(zé)A、總工程師服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)部，制定項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中所有的技術(shù)問題的解決及工程工藝計(jì)劃的確定；B、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部指定的一切規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場所在地政府部門的有關(guān)方針、

13、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)利益及形象；C、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；D、負(fù)責(zé)組織編制內(nèi)部施工預(yù)算及施工項(xiàng)目成本計(jì)劃；E、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織施工；F、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)攻關(guān)，對(duì)重大技術(shù)方案的確定和修改負(fù)全面責(zé)任；G、向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量，處理質(zhì)量問題；H、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上報(bào)。I、參加工程竣工驗(yàn)收；J、配合項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。

14、K、加強(qiáng)施工管理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，不搞豆腐渣工程。第二節(jié)第二節(jié) 技術(shù)部技術(shù)部A、工程項(xiàng)目包括 14 個(gè)系統(tǒng)?；诠こ添?xiàng)目所涉及到的技術(shù)領(lǐng)域，本投標(biāo)人在項(xiàng)目部內(nèi)專門設(shè)立技術(shù)部，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的一切技術(shù)工作。B、技術(shù)部全面負(fù)責(zé)各系統(tǒng)建設(shè)及系統(tǒng)之間的技術(shù)工作，重點(diǎn)是系統(tǒng)之間的技術(shù)交叉及銜接。C、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)整體系統(tǒng)技術(shù)方案的確定，提交相關(guān)方案的技術(shù)策略，編制相關(guān)技術(shù)文件，包括方案的描述、技術(shù)規(guī)范的制定、設(shè)備選型、工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；D、負(fù)責(zé)三大系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的編制，提交工程施工圖設(shè)計(jì)，并制定施工工藝及具體工藝的施工方案；

15、E、技術(shù)部全面完成相關(guān)技術(shù)攻關(guān)工作；F、所有工程變更項(xiàng)目均由技術(shù)部作出相關(guān)技術(shù)評(píng)估和方案預(yù)算，提交相關(guān)變更項(xiàng)目的技術(shù)分析報(bào)告；G、技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主單位相關(guān)管理及技術(shù)人員作相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)工作；H、技術(shù)部由兩大系統(tǒng)的系統(tǒng)工程師和現(xiàn)場工程師組成。第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部A、為在施工過程中全面貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)質(zhì)量管理部，由項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)；B、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)根據(jù)施工設(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的要求，制定質(zhì)量保證措施。特別是針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證方案；C、編制工程檢驗(yàn)表，對(duì)每步工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好詳細(xì)現(xiàn)場記錄；D、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下抓好工程質(zhì)量

16、，組織對(duì)輕微不合格施工及設(shè)備的評(píng)審、返工及重新檢驗(yàn)。參與重大不合格品的調(diào)查、處理；E、負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地的重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，及時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表；F、參與公司組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)。收集、反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。第四節(jié)第四節(jié) 安全管理部安全管理部A、項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)安全管理部，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)施工過程中的一切安全事宜；B、施工過程中的安全事宜包括有人員作業(yè)安全、設(shè)備物資安全保存及設(shè)備機(jī)械儀器的使用安全；C、安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行日常安全教育、考核，檢查施工人員是否具備施工的安全資格，向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全教育計(jì)劃、考核結(jié)果；D、組織定期或不定期的安全檢查，

17、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)安全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等；E、負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生；F、一旦發(fā)生事故時(shí)，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向項(xiàng)目經(jīng)理提出書面事故調(diào)查報(bào)告。第五節(jié)第五節(jié) 合同管理部合同管理部合同管理部編制有財(cái)務(wù)主管和合同管理工程師。一一. . 財(cái)務(wù)主管職責(zé)如下：財(cái)務(wù)主管職責(zé)如下：A、遵守國家法律法規(guī)及財(cái)務(wù)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)公司利益及公司形象，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；B、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司對(duì)財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定，管理整個(gè)工程的財(cái)務(wù)賬目，詳細(xì)填寫財(cái)務(wù)賬簿，保證賬目正確無誤，保證賬、款、

18、物一致；C、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理以及其他工程人員的財(cái)務(wù)支出，解釋國家、地方政府的財(cái)務(wù)政策及公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，維護(hù)公司利益，保證工程的財(cái)務(wù)支出、錢款使用的合理、合法；D、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算及施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，做好工程的成本核算；E、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)支出的計(jì)劃、管理、報(bào)銷、核對(duì)、記賬、出納，以及與國內(nèi)國外銀行所發(fā)生的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。二二. . 合同管理工程師職責(zé)如下：合同管理工程師職責(zé)如下：A、本項(xiàng)目組織以相關(guān)合同為管理的最基本依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部全面維護(hù)合同的權(quán)威性，依法進(jìn)行合同談判、簽定合同，根據(jù)項(xiàng)目開展和工程需要合法進(jìn)行合同變更，在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行合同評(píng)審和結(jié)果跟蹤；B、合同管理部直接歸項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)

19、目的合同編制、簽定、保存等工作；C、合同管理部負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作，及時(shí)向業(yè)主報(bào)中間計(jì)量單；D、合同管理部負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的資格考核，負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)合同單位的商務(wù)資料，及時(shí)提交給項(xiàng)目經(jīng)理和工程相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人；E、根據(jù)各分系統(tǒng)的完成情況、進(jìn)度情況，編制工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)支付的記錄、整理。第三章第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)第一節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。第二節(jié)第二節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表勞動(dòng)力投入計(jì)劃表

20、 （附表一）第四章第四章 主要施工機(jī)械、設(shè)備主要施工機(jī)械、設(shè)備第一節(jié)第一節(jié) 施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃由于本工程施工周期短，施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中，必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場，實(shí)施機(jī)械化操作，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效。第二節(jié)第二節(jié) 機(jī)具操作管理?xiàng)l例機(jī)具操作管理?xiàng)l例系統(tǒng)實(shí)行專人專管持證上崗操作。上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。建立專具保管責(zé)任狀，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度，對(duì)各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評(píng)估。實(shí)行零配件專項(xiàng)申領(lǐng)制度，即由專管員向供應(yīng)商申請(qǐng)。實(shí)行定期保養(yǎng)制度，以延長使用壽命，確保運(yùn)行安全。第三節(jié)第三節(jié) 施工機(jī)具、檢測設(shè)備表施工機(jī)具、檢測設(shè)備表（

21、附表二）第五章第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃2008.6.15。施工進(jìn)度計(jì)劃表（附表三）第六章第六章 施工工期保證措施施工工期保證措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。第一節(jié)第一節(jié) 施工進(jìn)度的前期控制：施工進(jìn)度的前期控制：工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工

22、工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。第二節(jié)第二節(jié) 施工進(jìn)度的中間控制施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度

23、作出及時(shí)調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）

24、。第三節(jié)第三節(jié) 施工進(jìn)度的后期控制施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。第四節(jié)第四節(jié) 多方溝通和緊密配合多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土建的配合，與機(jī)安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作

25、解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以用戶為主的合理安排施工。第五節(jié)第五節(jié) 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對(duì)不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對(duì)在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì)策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。

26、我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和相關(guān)措施。第六節(jié)第六節(jié) 技術(shù)保證制度技術(shù)保證制度我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個(gè)工程上的實(shí)踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)使用保障承諾書 、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和產(chǎn)品授權(quán)書 ，得到廠商對(duì)我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)

27、，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下：（1）建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。（2）制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)經(jīng)過實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價(jià)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過程中有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)整體，把整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)去加以處理，使系

28、統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。（4）該智能弱電項(xiàng)目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，將使施工計(jì)劃具有一定的被動(dòng)性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測的因素多。工程施工受工程開工時(shí)間、其他單位的竣工時(shí)間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計(jì)劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計(jì)劃

29、的銜接，及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。第七章第七章 主要部位施工方法主要部位施工方法第一節(jié)第一節(jié) 施工技術(shù)要求施工技術(shù)要求系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)；為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線和局部電路制作、安裝、實(shí)行 “工廠化加工” ；工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染；布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，并做好簽證；第二節(jié)第二節(jié) 系統(tǒng)設(shè)備安裝方法系統(tǒng)設(shè)備安裝方法系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并填寫“設(shè)備開

30、箱檢查記錄” 。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全；所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計(jì)指明的高度，一般用戶分機(jī)距地高度，所有分機(jī)安裝的高低應(yīng)一致；凡裝設(shè)在大理石墻面上的設(shè)備，應(yīng)配合大理石貼面施工而進(jìn)行；配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“規(guī)范”規(guī)定要求。第三節(jié)第三節(jié) 布線配管方法布線配管方法管子穿線前應(yīng)將管中積水、雜物清除干凈，管口毛刺打磨平滑；管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管子截面積的 40%；導(dǎo)線穿入鋼管后應(yīng)在管口處裝護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線，導(dǎo)線從電線管口引到設(shè)備接線箱部分需加以保護(hù)；導(dǎo)線在管內(nèi)，線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)；導(dǎo)線在垂直管路內(nèi)敷設(shè)，距離超過 20m 時(shí)，為減少導(dǎo)線的下垂力，應(yīng)

31、在接線盒內(nèi)加以固定；不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)的同一槽孔內(nèi)；導(dǎo)線在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定距離給予固定，并標(biāo)注編號(hào)標(biāo)記；第四節(jié)第四節(jié) 線纜連接要求線纜連接要求線路整齊，不得錯(cuò)接，漏接，各線路上要作好功能標(biāo)記，標(biāo)記材料要考慮經(jīng)久奈用，標(biāo)記距接線端子不得低于 5 公分。設(shè)備箱中備用電池兩個(gè)電極距其它電源不得低于 3 公分，且電池安放牢固，防止與其它電路短路，造成損失。線路連接必須采用焊接，且焊頭不能有毛刺或尖銳突起物，絕緣采用符合規(guī)定的熱縮套管。各接線端子上線頭連接，線頭裸露部分不得超過 2 毫米。第八章第八章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施第一節(jié)第一節(jié) 質(zhì)量控制質(zhì)

32、量控制（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開工報(bào)告。（2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第二節(jié)第二節(jié) 文件資料質(zhì)量的控制文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：

33、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章” ，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。第三節(jié)第三節(jié) 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)

34、試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫物資驗(yàn)收記錄 ，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行不合格品的控制工作程序 。第四節(jié)第四節(jié) 采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與

35、工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本） 。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。第五節(jié)第五節(jié) 建立

36、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。第六節(jié)第六節(jié) 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制

37、文件對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制。第七節(jié)第七節(jié) 施工過程的質(zhì)量職能施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)） 。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。控制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。一一. . 施工質(zhì)量控制的基本方法施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，

38、按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)） 。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。二二. . 施工質(zhì)量要點(diǎn)控制施工質(zhì)量要點(diǎn)控制在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：a)抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要

39、求、線路不斷路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；b)抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段，即：檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件。三三. . 工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量

40、問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于 10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施

41、工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故

42、報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。四四. . 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求：工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工

43、程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行 100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的

44、責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)

45、方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2）對(duì)驗(yàn)

46、證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。（3）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。（4）對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。（5）對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。（6）進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。（7）對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。（8） 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定

47、保存不合格控制的記錄。 糾正措施執(zhí)行條例糾正措施執(zhí)行條例（1）對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。（2）對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4）對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。（5）實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。 預(yù)防措施執(zhí)行條例預(yù)防措施執(zhí)行條例（1）項(xiàng)目經(jīng)理部在每周

48、召開的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施（2）對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。（3）對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。（4）對(duì)潛在的嚴(yán)重合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。 第九章第九章 安全保證體系安全保證體系第一節(jié)第一節(jié) 施工生產(chǎn)管理責(zé)任制施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安

49、全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴(yán)格接行安全生產(chǎn)法的“三同時(shí)”制度、 “四不放過原則” 。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造

50、成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：（一） 需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的；（二） 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；（三） 需要臨時(shí)停電、停水、中斷道路交通的；（四） 需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；（五） 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全

51、生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時(shí)對(duì)建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章

52、指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)

53、備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。第二節(jié)第二節(jié) 施工安全保證施工安全保證嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定和建筑安裝工人安全操作規(guī)程 ，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋

54、和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識(shí)，人人為安全著想，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對(duì)遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為積極分子或先進(jìn)工作者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。一一. . 落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施A沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、

55、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動(dòng)軸承采用 15 號(hào)車用機(jī)油。B 角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施：檢查整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為 15 至 30 度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，馬上停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。C電焊機(jī)安全使用措

56、施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過 3 處，外殼接地是否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。D 臺(tái)鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺(tái)鉆絕緣線是否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺(tái)面上） ，右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺(tái)鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺(tái)鉆用后，清除鐵屑，保持

57、清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。E砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。F設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級(jí)及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。G 安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用 60V 安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出

58、線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動(dòng)電動(dòng)工具有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失

59、。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警 119” 、 “急救 120” 、“報(bào)警 110”及就近醫(yī)院的救傷 標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二二. . 文明施工制度文明施工制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計(jì)劃分批進(jìn)場，在指定位置堆放。遵守國家的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼 119 火災(zāi) ：120 急救 號(hào)碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。

60、施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)現(xiàn)場管理進(jìn)考評(píng)，考評(píng)辦法依照規(guī)定公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本” ，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識(shí)，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點(diǎn)周圍整齊干凈，散料、垃圾及時(shí)處理，實(shí)行文明施工獎(jiǎng)罰制度。施工現(xiàn)場的文明專項(xiàng)措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)