保安主管工作職責(zé)與任職要求(二篇)_第1頁
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保安主管工作職責(zé)與任職要求(二篇)_第3頁
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文檔簡介

第2頁共2頁保安主管工作職責(zé)與任職要求1.協(xié)助保安課經(jīng)理組織制定和完善公司的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并組織落實(shí);2.協(xié)助保安課經(jīng)理對(duì)保安課日常工作進(jìn)行安排,全面負(fù)責(zé)保安課班組的日常培訓(xùn)、檢查、督促、管理等工作;3.負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施設(shè)備、安防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)施設(shè)備完好有效;4.負(fù)責(zé)定期開展消防設(shè)施設(shè)備及防火安全檢查工作,確保商場安全運(yùn)營;5.負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各班工作記錄及表格表單填寫是否規(guī)范;6.負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場動(dòng)火、登高、噴漆等特殊作業(yè)的安全防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào);7.負(fù)責(zé)對(duì)商場租戶進(jìn)行安全檢查,并將安全隱患進(jìn)行整理匯總,同時(shí)跟進(jìn)安全隱患整改情況;8.負(fù)責(zé)商場大型活動(dòng)安全預(yù)案的配合工作,組織編排各崗位人員,確保活動(dòng)的安全和有序進(jìn)行;9.負(fù)責(zé)各類應(yīng)急預(yù)案的演練工作,確保保安課全體員工熟悉并牢記各類應(yīng)急預(yù)案流程;10.負(fù)責(zé)組織保安課全體人員治安防范及消防安全管理方面的知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)安保人員的消防、防盜安全意識(shí)及處置突發(fā)事件的能力;11.負(fù)責(zé)下屬員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)、工作督導(dǎo)和績效考核工作;12.負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)各崗位保安員儀容儀表是否達(dá)到其崗位要求,并監(jiān)督各崗位保安員崗位職責(zé)、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況;13.負(fù)責(zé)外包安保服務(wù)的監(jiān)管工作,對(duì)外包安保人員進(jìn)行合理的崗位安排;14.負(fù)責(zé)對(duì)外包安保的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,如:外包安保人員的工作流程、工作紀(jì)律、出勤情況、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等方面;15.配合相關(guān)政府部門的工作安排,并維護(hù)良好的合作關(guān)系;16.上級(jí)交辦的其他工作。保安主管工作職責(zé)與任職要求(二)1、制定管理目標(biāo)、策略、流程架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制定安全管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)規(guī)劃和工作計(jì)劃,確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);2、落實(shí)公司的安全和消防工作的制度要求,對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)控和督促;建立安全消防責(zé)任體系;建立健全隊(duì)員值班、考勤和請(qǐng)銷假制度,并負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員崗位考評(píng)工作,每月定期向經(jīng)理匯報(bào);了解物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī),熟悉物業(yè)秩序維護(hù)各項(xiàng)操作流程,對(duì)物業(yè)出入口管理、車輛管理、放火、防盜、防事故、突發(fā)事件處理流程等方面有個(gè)人見解,能擬寫相關(guān)工作分析報(bào)告。3、開展組織和隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)保持隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo),隊(duì)伍穩(wěn)定;隊(duì)伍管理、組織建設(shè);全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作,對(duì)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù);4、按要求建立區(qū)域內(nèi)緊急和突發(fā)安全事件的處理機(jī)制和組織;5、負(fù)責(zé)與周邊區(qū)域安全管理部門的協(xié)調(diào),建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。6、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分析管理、安

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