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文檔簡介

1、教師面試打分表正式版書香一代家教培訓中心教師面試評定表姓名:應聘科目:年部:初試筆試成績應聘態(tài)度口試講牛情況口初試官批語聲音1 2 3 4 5 6 7表達能力1 2 3 4 5 6 7手勢與表情1 2 3 4 5 6 7親和力/威信度1 2 3 4 5 6 7互動1 2 3 4 5 6 7板書1 2 3 4 5 6 7初試結果站位與教態(tài)1 2 3 4 5 6 7培訓口 VIP網校直復未通過引入與拓展1 2 3 4 5 6 7初試官簽字年月日思路1 2 3 4 5 6 7是否推優(yōu)是否推優(yōu)理由:復試*復試結果簽約再復推薦 VIP 推薦網校未通過(原因)帶課年級 1 2 3 4 5 6帶班上限帶班下

2、限授課等級帶課班型排課時間 4 5-6 7-8 8以上 1 2 3 4 A B D基礎高端春季暑期秋季寒假同等水平教師薪資上限(含獎金)元/3小時超出上限,是否必簽:是否復試官批語(與授課等級相符)初中i小學高中外在表現(xiàn)力形象與態(tài)度教學態(tài)度端正!內在功底i外功i專業(yè)功底扎實培訓參與度i內功 I互動溝通意識I未來可塑性I1潛力可塑造簽約職位兼職教師專職老師特殊情況說明(提供相關數(shù)據(jù)材料)緊缺職位高端教師其他復試官簽字年月日師資定薪年月日師資部HR經理校長審批:百分制積分表工程名稱1和林格爾縣計生局大樓安防監(jiān)控項目得投標單位商務評分表 (滿分10分)技術評分表 (滿分50分)報價評分表 (滿分40

3、分)分 情 況1分1分1分2分3分2分10分9分9分5分5分3分6分3分40分投標貨物 近三年銷 售業(yè)績企業(yè)財務 狀況(近三年 審計的財 務報表)銀行 資信 等級產家生能及術 生廠的產力技投標人對 投標貨物 交貨期的 書面承諾(每超岀 一周減1.5 分)生產廠 家售后 服務承 諾投標貨物的 數(shù)量、規(guī)格、 型號、技術 指標和質量 標準是否符 合招標文件 要求投標貨 物質量 的確認投標貨物 主要技術 和性能的 確認投標貨物主 要材料的性 能材質的描 述及標準是 否符合國 家、部位標 準設備品牌投標貨 物零部 件、備品 備件供 應情況質保期 及售后 服務的 保證措 施針對 本項 目人 員配 備取合格

4、投標人有效評 標價的平均值,若投 標人有效評標價達到 或超過5個,則去掉 一個最高價和一個最 低價后,取其余投標 人有效評標價的平均 值。投標人的評標價 等于平均價得分為 20分,每低于平均價 的1%m 0.5分加至40 分止;每高于平均價 格1%減1分,減至0 分止。提供聯(lián)系 方式和銷 售證明, 高于本項 目規(guī)模每項得1 分,最多得2分全部盈利的1分, 其他不得分AAA 得1 分,其 他不 得分根據(jù)資料0-2 分間評疋每提前一周1.5分,最多 得3分符合招 標文件 得1分每項得2分評委在0-9分間評定評委在0-9分間評定評委在0-5分間評定品牌知名度1分、市場占有率1分、產品可靠性1分評委在

5、0-3分間評定評委在0-6分間評定評委 在0-3分間 評定呼和浩特市立威 電子包頭市瑞峰科技呼和浩特市萬兆 科技評委簽字:登記日期:應聘人員登記表 應聘崗位:年 月 日姓名性別出生日期貼照片處入職 渠道人才市場報紙招聘網絡招聘朋友介紹其它現(xiàn)住址聯(lián)系婚姻 狀況未婚已婚身高籍貫民族社保情況外語 程度薪資期望微信文化程度電腦 程度上崗 時間戶口 地址身份證號本人 性格愛好特長教育 背景就讀時間就讀院校所學專業(yè)學歷工作 簡歷起止時間:工作單位職務待遇離職原因家庭成 員情況(包括 男/女 朋友)姓名關系工作單位及職務住址聯(lián)系公司有權利對以上信息的真實性進行確認,你愿意為你所提供內容的真實性做出保證嗎?

6、若愿意,應聘人簽字:時間:年月日【面試評價表實行打分制,分為5個等級。其中:1差;2 一般;3良好;4 優(yōu)秀;5 非常優(yōu)秀】初試評價表初試日期:年 月 日儀表態(tài)度氣質表達熱情反應知識綜合面試官平均得分總計(滿分40分):綜合評價:是否通知復試是否復試評價表復試日期: 年 月 日評價內容評分求職者的態(tài)度及工作報負與本單位的工作目標是否一致求職者的氣質、性格類型是否符合本項工作的要求求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足求職者的專長能否符合所聘用職位的工作要求求職者的工作經歷是否符合所聘用職位的要求求職者的教育程度是否符合所聘職位的要求求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能提供的條件求

7、職者的自我表現(xiàn)能力(包括表情、語言、自信)求職者的潛能是否在本單位有繼續(xù)發(fā)展的可能。求職者的口頭表達能力如何求職者的綜合分析能力如何求職者的想象力和創(chuàng)造力如何求職者的工作熱情和事業(yè)心如何求職者是否有足夠的精力擔當此項工作求職者所表現(xiàn)出來的綜合素質是否足以擔當所要任命的工作職務求職者的隨機應變能力如何平均得分總計(滿分80分):綜合評價及錄用建議面試官評語:簽字/日期:評分表項目評審內容標準分評分標準物業(yè)物業(yè)物業(yè)資 信 部 分企業(yè)業(yè)績71、業(yè)績(3分),包括:投標單位上年獲得物業(yè)管理示范小區(qū),國家級0.5分/個,最咼1分;區(qū)級0.25分/個,最咼0.5分;市級0.25/個,最咼0.5分。擬定本

8、項目的項目經理在上一年度獲得“優(yōu)秀項目經理”稱號得 1分;2、 日常投訴處理狀況(3分),包括每發(fā)生一起未按時辦結的有效投訴扣0.5分;3、上一年度財務狀況(1分)包括:盈利1分,虧損不得分IS09000 系列認證51、 取得“ ISO9000'系列認證,并按規(guī)定每年通過復檢的投標單位,得4分;2、上一年度經過認證機構指導、培訓得 1分;3、未取得“ ISO9000'系列認證得0分;企業(yè)信用31、獲得“星級企業(yè)”稱號的投標單位得 2分;2、獲得“誠信企業(yè)”稱號的投標單位得 1分;小計(15分)技 術 部 分管理服務理念和目標4分管理服務理念:好2分;一般分;差0分官理服務目標:

9、好2分;一般1.0 -1.5 分;差0分項目管理機 構運作及管 理制度10分1、有組織機構、工作職能運行圖1分;2、機構設置和職能運行較為合理1分;3、機構設置和職能運行合理1.3分;4、有項目經理職責、內部管理的職責分工描述 1分;5、職責描述較為清楚,分工較為明確、合理 1.4分;6、職責定位準確,分工合理1.2分;7、有管理制度和考核目錄0.8分;&管理制度和考核目錄較為完整,且基本能滿足項目需要1.2分;9、管理制度和考核目錄完整,能夠滿足項目需要1.1分。管理服務人員配置3分1、有崗位人員設置1分;2、崗位人員設置基本合理1分;3、有員工培訓計劃1分。物業(yè)管理服務實施方案20

10、分方案不合理或不大合理,0- 3分;方案基本合理4 - 6分;方案合理可仃,符合本 項目實際情況7- 10分。物業(yè)維修的應急措施4分1、有應急措施1分;2、應急措施內容基本完整,且基本能滿足項目需要1分;3、應急措施內容完整,措施內容能滿足項目需要2分。豐富社區(qū)文 化,加強與 業(yè)主溝通的 具體措施4分1、有社區(qū)文化建設內容的描述1分;2、社區(qū)文化建設、業(yè)主溝通等比較切實可行 2分;3、 相關措施符合項目實際情況,能夠滿足管理服務的需要1分。小計(45分)商務部份投 標報價30分投標報價與標底價格相差在正負 3%之內(包括3%,得22分;投標報價與標底價格相差6%之內(包括6%,得5分;投標報價與標底價格相差在正負10沱內,(包括10%,得3分;投標報價與標底價格相差大于正負10%勺,不得分。小計(30分)評標專家根

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