2017年設備管理制度

1、朝陽凌鳳禽業(yè)食品有限公司設備管理制度總則設備管理的目的是對生產(chǎn)設備進行科學管理，合理利用設備資源，提高設備利用率，提高生產(chǎn)效率，以實現(xiàn)利潤最大化。第一章職責劃分一、設備工程部設備工程部是公司主管設備的職能部門，負責已列入固定資產(chǎn)的機械、動力、運輸?shù)壬a(chǎn)設備的資產(chǎn)管理、監(jiān)督使用工作。主要工作職責：1、協(xié)助各使用單位確定重點設備名稱及數(shù)雖；2、掌握公司設備的技術(shù)狀況和使用維修中存在的問題,提出改造工作方案；3、督促各分公司及時安排設備檢查修理；4、分析設備事故原因和采取防止事故再發(fā)生的對策；5、負責研究推廣維修新技術(shù)、新工藝，提高維修質(zhì)雖和維修作業(yè)效率。二、設備使用單位負責正確使用和維修保養(yǎng)設備，

2、及時檢修，保證設備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮設備的技術(shù)性能，以最少的費用取得最好的經(jīng)濟效果。要指定一名領(lǐng)導負責設備工作，配置專管設備的管理員。主要工作內(nèi)容:1、管理本單位的固定資產(chǎn)設備；2、確定設備管理者、操作者和維修者，定人定機，嚴格貫徹崗位責任制；3、負責設備的普通修理，特種設備的報批、報檢；4、認真組織、監(jiān)督設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，正確填寫臺時記錄、故障卡片等原始記錄，并向設備工程部報送有關(guān)報表。5、向設備工程部提出本單位不能勝任的檢修作業(yè)，保證設備及時得到維修。第二章新設備的驗收與移交1、新設備到貨由米購部門、設備使用單位和設備工程部聯(lián)合負責清點、核對，并對照裝箱單清點和驗收設備

3、的附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)資料。2、凡需移交生產(chǎn)使用的一切設備都必須經(jīng)鑒定驗收，認定合格后，方可交付生產(chǎn)使用。3、各種附屬設備應完整、可靠、符合規(guī)定。4、有隨機軟件的需由信息部進行軟件驗證，并填寫軟件驗證報告。5、新設備定位后不準隨便移動，在生產(chǎn)和工藝需要移動時由設備使用單位和設備工程部協(xié)商；主要設備需經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準后才能移動。6、設備使用單位的設備調(diào)配手續(xù)必須通過設備工程部。7、設備安裝竣工后，應就工程項目進行驗收。設備工程的驗收，由設備工程部會同設備使用單位和公司相關(guān)職能部門向施工單位驗收。工程驗收完畢，即施工單位向使用單位交工后，設備即可投入生產(chǎn)和使用。工程驗收時，施工

4、單位應提交下列資料：1）、竣工圖；2）、有關(guān)設計修改文件；3）、施工過程中的各種重要記錄；4）、隱蔽工程記錄；5）、其它有關(guān)資料。第三章設備登記與建檔管理1、設備在開箱時，有關(guān)技術(shù)資料，都應交由檔案管理部門歸類管理，其他部門和個人不得占有。2、設備的出廠合格證及檢驗單、裝箱單、安裝及使用說明書、維修手冊、圖樣、設備的驗收單、領(lǐng)用單均由檔案管理部門負責保管、編號、建檔并提供借閱服務。3、由設備工程部和財務部負責對設備進行資產(chǎn)編號，并將編號牌貼在設備上，填寫設備固定資產(chǎn)卡片，并根據(jù)設備卡片，按照設備分類順序，建立設備臺賬。4、外出考察人員帶回的先進設備的技術(shù)資料應交檔案管理部門統(tǒng)一整理后再提供借閱

5、。5、由設備使用單位對使用的主要設備每月進行一次設備利用率、設備運行情況的統(tǒng)計，并記錄。主要生產(chǎn)設備每年進彳了一次設備完好評定，并填寫設備完好鑒定記錄表。經(jīng)評定不合格的設備，設備使用單位要及時組織專業(yè)維修人員進行維修，維修完畢，經(jīng)重新評定合格后填寫設備完好鑒定記錄表。6、主要的生產(chǎn)設備要建立設備履歷表。第四章設備的使用與維護保養(yǎng)1、設備操作者必須掌握設備的結(jié)構(gòu)和技術(shù)性能，做到會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)考試合格方準獨立操作。要精心愛護設備，遵守操作規(guī)程，充分發(fā)揮設備效能，并使設備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)。認真執(zhí)行設備交接班制度，尤其必須把設備的不正?，F(xiàn)象交接清楚，不得把不清潔的設備交給下

6、一班。2、嚴格貫徹責任制，實行定人定機。首次上崗必須進行考試，合格后經(jīng)批準方可使用。調(diào)換操作不同型號設備時,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準。公用設備必須指定專人保管，保管者要對該設備的不受損壞負責。設備附件隨設備保管，不得丟失和改裝，如因生產(chǎn)需要改裝時，須經(jīng)單位領(lǐng)導批準。3、按規(guī)定標準做好設備的日常保養(yǎng)（例保）和定期保養(yǎng)（一保、二保）。要認真做好保養(yǎng)記錄，并對保養(yǎng)記錄進行定期分析。保養(yǎng)記錄由管理員保存。4、認真開展文明生產(chǎn)活動。愛護設備，正確操作，同時保持設備工具及生產(chǎn)環(huán)境的整潔。5、根據(jù)每臺設備在生廣中所處的地位和作用，確定本單位的重點設備，并對其使用與維修進行重點管理。重點設備應有明顯標志。重點設備的確

7、定，應以設備使用單位為主在設備工程協(xié)助下進行。每年核對一次，當其在生產(chǎn)中的地位改變時，要及時重新評定。第五章設備檢查設備檢查包括：日常檢查、定期檢查、精度檢查和動力設備、壓力容器及其儀表的定期預防性試驗及整定工作。1、日常檢查：每日（或每周），主要操作者以人的“五感”（視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺）進行檢查。2、定期檢查：一般13個月進行一次，具體按各類標準規(guī)定進行，由管理員帶領(lǐng)維修人員以人的“五感”和儀器進行檢查。3、精度檢查：一般每年進行一次（包括修理進行的）由設備使用單位維修人員或?qū)I(yè)檢測部門進行，管理員填卡存檔。4、動力設備、壓力容器及其儀表的定期預防性試驗和整定，由運行人員、管理員，

8、必要時與技監(jiān)部門儀表校正、修理人員一道按規(guī)定進行并做出書面鑒定。5、設備工程部、安全管理部可組織有關(guān)人員進行不定期檢查或抽查，主要檢查設備使用單位的各種設備檢查記錄等資料及設備運行情況。第六章設備潤滑設備潤滑管理，主要是防止設備摩擦部位的異常磨損和潤滑材料消耗等管理工作。1、設備的潤滑管理工作，由設備使用單位管理員負責。2、每臺設備必須按潤滑圖表正確潤滑，要做到“五定”：定點按規(guī)定潤滑部位注油；定時按規(guī)定的時間注油；定質(zhì)一一按規(guī)定的潤滑劑品種、牌號注油；定H按規(guī)定的數(shù)H注油；定人由規(guī)定人員注油，并經(jīng)常檢查各部位潤滑效果。3、設備使用單位管理員要經(jīng)常督促檢查和協(xié)助各機臺操作者或設備運行人員按“五

9、定”做好潤滑工作。設備工程部每年組織管理員及有關(guān)技術(shù)人員對公司設備潤滑技術(shù)管理狀況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應按性質(zhì)、內(nèi)容和解決辦法形成報告報領(lǐng)導批示，按計劃制定措施加以解決。第七章設備故障與設備事故的管理凡設備或其零部件的機能受到損失或破壞不能正常運轉(zhuǎn)、技術(shù)性能降低等狀況叫設備故障。其中由于人為的原因造成的故障叫做設備事故。1、凡單臺工藝設備故障停機時間超過10分鐘或修復費用超過500元者。不論由誰修復，都必須填寫故障卡片，并按設備故障進行統(tǒng)計。2、設備故障發(fā)生后，由設備使用單位的班組長填寫故障卡片，作為故障修理委托手續(xù)送交單位管理員安排修理。3、故障修復后，故障卡由管理員保存，并負責整理和

10、統(tǒng)計匯總。定期提供本單位的月、季、年度設備故障情況分析報告，報設備工程部將故障卡片裝訂成冊存檔。4、凡人為的責任事故，除按規(guī)定填寫故障卡片外，事故責任者所在單位必須及時提出事故報告。事故報告主要包括：事故內(nèi)容、事故原因、損失，對事故責任者提出處理意見，杜絕同類事故再發(fā)生的措施等內(nèi)容。事故報告送設備工程部備案。5、設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三種。一般事故：修復費用一般設備在500至1000元；精密、大型、稀缺及關(guān)鍵設備在1000元至3萬元者；或因設備事故造成全廠停產(chǎn)30至120分鐘者。重大事故：修復費用一般設備達1萬元，精密、大型、稀缺及關(guān)鍵設備達3萬元以上；或因事故使單位生產(chǎn)中斷

11、120分鐘以上者。事故使單位生產(chǎn)癱瘓，損失慘重，一時難以恢復生產(chǎn)者，為特大設備事故。6、玩忽職守不負責任使企業(yè)財產(chǎn)遭受重大損失，或隱瞞事故不報造成嚴重后果，根據(jù)情節(jié)輕重加重處理，直至追究法律責任。7、設備工程部定期分析整理公司設備故障和事故情況,提出整改措施。并向有關(guān)領(lǐng)導提出報告。第八章設備修理和改造1、為了恢復和改進設備技術(shù)性能，保證生產(chǎn)正常進行，設備使用單位應對重點設備進行有計劃的預防性修理和改造性修理，對于其他設備可采用事后修理的辦法。2、設備修理分為大修理和普通修理。大修必須包括以下內(nèi)容：設備全部解體，修理基礎零件，更換或修復壞損零部件，恢復和改善設備技術(shù)性能，設備表面全部修飾。修理內(nèi)

12、容不是上述內(nèi)容者，列為普通修理。3、設備大修理，主要依據(jù)設備檢查掌握的資料和設備使用單位提供的情況及要求制定計劃。大修理必須編制年度計劃，由使用單位提出計劃，報設備工程部后，由公司主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。4、設備修理過程中，機修技術(shù)員或管理員應配合主修人員填好記錄，簽字存檔。5、設備修理完工驗收后，在規(guī)定期間內(nèi)實彳了保修。凡因修理質(zhì)雖問題發(fā)生的故障，由承修者負責修理。大修理保修期不得少于三個月，普通修理暫定一個月。6、設備使用單位準備米用先進技術(shù)改造老舊設備提局技術(shù)性能，應先報告設備工程部，經(jīng)主管經(jīng)理批準后方可實施。設備改進后必須整理圖紙、技術(shù)資料存檔，以便今后修理和管理中使用第九章備品備件管理1

13、. 備件的庫存管理(1) 設備使用單位應設保管員負責備品、備件的存放和管理工作。備品、備件應有計劃。有申請計劃并列入備件計劃的備件方可入庫。入庫備件必須符合申請計劃規(guī)定的數(shù)雖、品種、規(guī)格，并有合格證明。備件入庫必須逐件進行核對與驗收，保管員應做適當?shù)耐庥^、數(shù)雖等抽檢工作。備件入庫后應及時登記上賬，涂油防銹，掛上標簽，并按用途、設備屬性、型號分類存放。入庫備件要由保管員保管、維護好，做到不丟失、不損壞、不變形、不變質(zhì)。賬目清楚，賬、卡、物三者相符。備件要碼放整齊，做到“三清”(規(guī)格清、質(zhì)雖清、數(shù)雖清)、“兩齊”(庫容整齊、碼放整齊)、“三一致”(賬、卡、物一致)。(2) 備件領(lǐng)用應采用以舊換新制

14、度，注明用途、名稱、數(shù)雖，以便對維修費用進行統(tǒng)計核算。對不同的備件，要按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)用的審批手續(xù)。對大、中修中需要預先領(lǐng)用的備件，在大、中修結(jié)束時一次性結(jié)算，并按要求將舊件如數(shù)交回。備件處理保管員應經(jīng)常了解設備情況，凡符合下列條件之一的備件，應及時處理，辦理注銷手續(xù)：因設備報廢、設備技術(shù)改造或設備外調(diào)而導致不再需要的備件，要及時銷售和處理做到盡可能回收資金，不隨意浪費。因保管不善而造成的備件廢品，且經(jīng)管理員組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定無修復價值的，要查明原因，提出防范措施和處理意見，批準后報廢。第十章設備的封存報廢1、設備連續(xù)停用三個月以上可進行封存。2、封存一年以上的設備應作閑置設備處理，閑置設備可分為外調(diào)與留用兩