大型土石方程實(shí)施性施工方案

1、大 型 土 石 方 工 程實(shí) 施 性 施 工 方 案第一章 編制原則及工程概況第一節(jié) 編制原則根據(jù)該工程的重要意義，本施工方案以“科學(xué)管理、確保安全、保證工期、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立立足于專(zhuān)業(yè)化，選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工組織管理班子，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的調(diào)配和安全保證等，直接對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。二、施工機(jī)械設(shè)備及測(cè)量?jī)x器的配置應(yīng)加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為保證工程質(zhì)量、工期提供有力的物資保證。三、工程施工過(guò)程中，仔細(xì)分析、合理安排、科學(xué)制定施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平

2、行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。四、施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保質(zhì)量和工期。五、精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。六、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全。第二節(jié) 工程項(xiàng)目概況一、工程名稱(chēng)： 工程。二、工程地點(diǎn)： 。三、工程內(nèi)容：土石方開(kāi)挖、裝車(chē)、運(yùn)輸、回填、碾壓、土工試驗(yàn)。四、工 程 量： 約6800 萬(wàn)M3。五、要求工期： 365 日歷天（合同工期 365 日歷天）。六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。第三節(jié) 工程項(xiàng)目特點(diǎn)一、施工場(chǎng)地周?chē)h(huán)境（根據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

3、再描述，此處略）二、工程地質(zhì)1、施工區(qū)域內(nèi)原地面的有機(jī)質(zhì)土、含草皮土、生活垃圾及舊房拆除建渣、樹(shù)根和腐殖土及其他附著物，需進(jìn)行清理。2、根據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，其中三類(lèi)土有 M3（土質(zhì)主要為亞粘土、砂質(zhì)粘土）；石方有 M3（土質(zhì)包括：次堅(jiān)石有 M3，普?qǐng)?jiān)石有 M3，特堅(jiān)石有 M3；淤泥、流沙有 M3。三、工程范圍及規(guī)模本工程總挖方量約為 萬(wàn)M3，總填方量約為 萬(wàn)M3，外運(yùn)棄土約為萬(wàn) M3，場(chǎng)平面積約為 萬(wàn)M2。四、工程的主要特點(diǎn)1、本工程開(kāi)挖、回填土石方量巨大，任務(wù)繁重，工期相當(dāng)緊。2、本工程石方有 M3，總承包單位另行安排專(zhuān)業(yè)的爆破隊(duì)伍進(jìn)行機(jī)械爆破施工。我方施工隊(duì)伍必須配合清理爆破施工的作

4、業(yè)面（包括：爆破前清理巖石上的蓋山表土、爆破后及時(shí)清運(yùn)碎石、松土）。3、土石方有填方量約為 萬(wàn)M3，壓實(shí)度要求達(dá)到 %，土料含水量和碾壓質(zhì)量要嚴(yán)格控制。4、施工區(qū)域內(nèi)原地面的有機(jī)質(zhì)土、含草皮土、生活垃圾及舊房拆除建渣、樹(shù)根和腐殖土及其他附著物，需進(jìn)行清理。5、施工場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸相互交叉施工，工程測(cè)量復(fù)雜，難度大，需精心組織施工。6、場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木、青苗和建筑物需征收，賠償工作要在施工前完成。第二章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及“四定”計(jì)劃第一節(jié) 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求 本工程項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)門(mén)的施工管理組織機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目部”），全面實(shí)施對(duì)本工程項(xiàng)目的全面管理。施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立立

5、足于專(zhuān)業(yè)化，選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理班子，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全保證以及人力、物力、財(cái)力的調(diào)配等，直接對(duì)總承包單位和項(xiàng)目實(shí)際承包人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部采用一級(jí)管理體制，即：項(xiàng)目部通過(guò)內(nèi)設(shè)的“一室四部”直轄施工隊(duì)，以減少管理層次和管理費(fèi)用。項(xiàng)目部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的總指揮和項(xiàng)目實(shí)際承包人的全權(quán)代表，配置一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、二名項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作；內(nèi)設(shè)“一室四部”共計(jì)五個(gè)職能部門(mén)，即綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)后勤部；項(xiàng)目部定員47人（暫定）。項(xiàng)目部下屬3個(gè)施工隊(duì)（暫定）

6、，具體負(fù)責(zé)施工。（詳見(jiàn)“二、項(xiàng)目管理組織框圖”所示）。為做到現(xiàn)場(chǎng)指揮，充分發(fā)揮項(xiàng)目部指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、服務(wù)的職能，本項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)就近設(shè)立在施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工中，必須按照“因事設(shè)人、精簡(jiǎn)高效”和 “四定、四清晰” 的原則（“四定”即：定崗、定責(zé)、定額、定酬；“四清晰”即：崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰），合理科學(xué)地組織安排各部門(mén)的日常工作。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)崗位的設(shè)置和職數(shù)進(jìn)行調(diào)整。第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織框圖 土石方工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）項(xiàng)目經(jīng)理助理物資設(shè)備部財(cái)務(wù)后勤部安全部綜合辦公室工程技術(shù)部施

7、工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)第三節(jié) 項(xiàng)目部“四定”（定崗、定責(zé)、定額、定薪）計(jì)劃一、定崗、定責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作。（職數(shù)：1人）2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。（職數(shù)：1人）3、項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作并分別兼任工程技術(shù)部和安全部負(fù)責(zé)人。（職數(shù)：2人）4、綜合辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)、接待、文秘及項(xiàng)目部日常的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。負(fù)責(zé)辦公用車(chē)的使用管理。（職數(shù)：共7人；其中：主任1人，文員2人，小車(chē)駕駛員4人）。5、工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)方面的工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理工作。負(fù)責(zé)施工組織、技術(shù)管理、工程控制測(cè)量、

8、辦理工程變更手續(xù)及工程技術(shù)資料的填報(bào)、收集歸檔等工作。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃安排、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評(píng)定工作。（職數(shù)：共8人；其中：部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任，施工員=1人/施工點(diǎn)×4個(gè)施工點(diǎn)=4人，測(cè)量員3人，資料員兼造價(jià)員1人。）6、安全部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)（包括施工區(qū)域和生活區(qū)域）及食堂、鍋爐房的安全工作。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全管理辦法及實(shí)施安全檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，為施工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（職數(shù)：共10人；其中：部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任，安全員=1人/施工點(diǎn)×4個(gè)施工點(diǎn)=4人，保安員=2人/輪班×3個(gè)輪班=6人。）7、物資

9、設(shè)備部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資的計(jì)劃、采購(gòu)（或領(lǐng)?。?、驗(yàn)收、分發(fā)、回收及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)與相關(guān)工作。（職數(shù)：共3人；其中：部長(zhǎng)1人，采購(gòu)員兼庫(kù)管員2人。）8、財(cái)務(wù)后勤部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理等相應(yīng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常及后勤保障工作。負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電的管理。（職數(shù)：共13人；其中：部長(zhǎng)1人，后勤管理員3人，會(huì)計(jì)員1人，出納員1人，炊事員2人，鍋爐工2人，水電維修工1人，保潔員1人，醫(yī)務(wù)室醫(yī)生1人。） 經(jīng)理部共計(jì)47人。二、定額、定薪：（薪酬單位：元/月·人）序號(hào)姓 名崗 位 職 務(wù)薪 酬備 注1冉崇君項(xiàng)目經(jīng)理2劉德迅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）3謝 平項(xiàng)目經(jīng)理助理（項(xiàng)目副總工）

10、兼工程技術(shù)部部長(zhǎng)4杜勃然項(xiàng)目經(jīng)理助理兼安全部部長(zhǎng)5雷正鳴綜合辦公室主任67辦公室文員2人8穆 勇小車(chē)班班長(zhǎng)912小車(chē)駕駛員4人1316施工員 4人1719測(cè)量員（主測(cè)）3人20資料員（兼造價(jià)員）2124安全員4人2530保安員6 31何成見(jiàn)物資設(shè)備部部長(zhǎng)32潘傳生物資設(shè)備部部長(zhǎng)助理（主管采購(gòu)）3334采購(gòu)員（兼庫(kù)管員）2人35鄭 鵬財(cái)務(wù)后勤部部長(zhǎng)3638后勤管理員3人39會(huì)計(jì)員40出納員4142炊事員2人4344鍋爐工（必須持證上崗）2人45水電維修工46保潔員47醫(yī)務(wù)室醫(yī)生（必須持證上崗）第三章 施工總部署為確保工程按期完工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格，根據(jù)施工隊(duì)伍施工類(lèi)似工程項(xiàng)目的能力和積累的成

11、熟施工技術(shù)、施工工藝方法、施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備實(shí)力、可調(diào)用到本工程的各類(lèi)資源、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘調(diào)查的結(jié)果等實(shí)際情況，并結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，對(duì)該工程的施工做出如下部署。第一節(jié) 施工總部署的原則一、施工部署的原則為“四全三優(yōu)先”，即：全力以赴，全方位作業(yè)，全項(xiàng)目部參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。二、發(fā)揮我項(xiàng)目部擁有多名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機(jī)械以及具有多個(gè)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。三、項(xiàng)目部在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以全方位保證，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)、

12、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。四、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。五、采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。同時(shí)項(xiàng)目部與各施工班組簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。第二節(jié) 施工區(qū)域劃分 一、本工程規(guī)模龐大，施工面積約為 萬(wàn)M2，為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。二、根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際

13、情況，本工程共分三個(gè)施工區(qū) (詳見(jiàn)施工總平面布置圖)。第三節(jié) 施工作業(yè)部署一、總體施工方向各施工區(qū)從與施工道路靠近處開(kāi)始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于大型施工機(jī)械的行走。二、總的施工流程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)交接平面、高程控制點(diǎn)并復(fù)核測(cè)量測(cè)量放線(xiàn)（修筑施工便道清除施工區(qū)域內(nèi)原地面的有機(jī)質(zhì)土、含草皮土、生活垃圾及舊房拆除建渣、樹(shù)根和腐殖土及其他附著物）土方開(kāi)挖、裝車(chē)、運(yùn)輸回填、平整、碾壓土工試驗(yàn)清場(chǎng)收尾。要求在土石方施工時(shí)使用足夠數(shù)量的大功率機(jī)械進(jìn)行連續(xù)施工，臨時(shí)用地和臨時(shí)排水溝等設(shè)施穿插進(jìn)行，不得占用主要工期。第四節(jié) 施工順序的安排一、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解決設(shè)計(jì)遺留和未決問(wèn)題，

14、為工程施工在技術(shù)上做準(zhǔn)備。二、現(xiàn)場(chǎng)交接平面、高程及坐標(biāo)控制點(diǎn)并復(fù)核其成果在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)平面及高程控制點(diǎn)情況，并加以復(fù)核測(cè)量以確定其準(zhǔn)確性及工程量的準(zhǔn)確性。三、測(cè)量放線(xiàn)通過(guò)測(cè)量確定施工控制樁，放出場(chǎng)地開(kāi)挖紅線(xiàn)及以后的土石方施工線(xiàn)。四、土方開(kāi)挖、裝車(chē)、運(yùn)輸及回填、平整、碾壓施工邊線(xiàn)及施工高程確定后，明確了挖方及填方區(qū)域，在測(cè)量控制下進(jìn)行土石方的挖運(yùn)及回填、平整、碾壓作業(yè)；如遇有較為堅(jiān)硬的巖石，尚須進(jìn)行爆破作業(yè)，最終滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。我方施工隊(duì)伍必須配合清理爆破施工的作業(yè)面（包括：爆破前清理巖石上的蓋山表土、爆破后及時(shí)清運(yùn)碎石）。五、土工試驗(yàn)、清場(chǎng)收尾施工完畢后，則進(jìn)行土工試驗(yàn)和清場(chǎng)收尾工作。第五節(jié) 施

15、工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，針對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤提出修正意見(jiàn)。3、 復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。4、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。二、施工準(zhǔn)備工作1、全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專(zhuān)業(yè)間的配合工作。3、落實(shí)相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。4、做好材料和工藝設(shè)備的計(jì)劃安排工作，使之滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。5、落實(shí)施工場(chǎng)地的接收工作。6、在全項(xiàng)目部范

16、圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，大家群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全力以赴支持并參與本工程的施工。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1、測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。2、確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材，廁所設(shè)置化糞池。3、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時(shí)設(shè)施，平整場(chǎng)地，使之滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。4、架設(shè)動(dòng)力和照明線(xiàn)路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線(xiàn)路。5、組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。6、協(xié)助辦理開(kāi)工的其它有關(guān)手續(xù)。7、落實(shí)季節(jié)性施工措施。四、地下構(gòu)筑物、文物的保護(hù)和處置1、各類(lèi)文物均屬?lài)?guó)家所

17、有。在土石方施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，應(yīng)馬上停止施工，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有。2、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案。第六節(jié) 物資、設(shè)備的供應(yīng)一、以設(shè)計(jì)施工圖和總承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，在工程開(kāi)工前，首先做好材料（主要是柴油）、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，按各分項(xiàng)工程的施工時(shí)間，列出數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。二、本工程使用的甲供材料，應(yīng)與甲方聯(lián)系，提前申報(bào)使用計(jì)劃，作好材料名稱(chēng)、品種或型號(hào)、數(shù)量及交接貨時(shí)間的交接驗(yàn)收工作。第四章 進(jìn)度計(jì)劃安排 工期目標(biāo)

18、：本工程合同工期為365 日歷天（共計(jì)12個(gè)月），根據(jù)施工隊(duì)伍施工類(lèi)似工程項(xiàng)目的能力和積累的成熟施工技術(shù)、施工工藝方法、施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備實(shí)力、可調(diào)用到本工程的各類(lèi)資源，采取有效措施進(jìn)行平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，加快工程進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量合格的前提下，按時(shí)完成施工任務(wù)。第一節(jié) 各階段施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工準(zhǔn)備階段20日歷天從施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施之起計(jì)算。此階段主要進(jìn)行：1、搭建臨時(shí)設(shè)施。2、組織施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。3、接受交點(diǎn)、核定樁號(hào)并進(jìn)行復(fù)測(cè)。4、建立工程輪廓、檢清地下管線(xiàn)的布置。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底及質(zhì)量安全教育。6、解決“三通一平”等工作。二、全面施工階段

19、330日歷天（共計(jì)11個(gè)月）此階段主要施工項(xiàng)目及施工工序：土方開(kāi)挖、裝車(chē)、運(yùn)輸、回填、碾壓、土工試驗(yàn)。三、工程移交準(zhǔn)備階段15日歷天本階段主要工作內(nèi)容及程序?yàn)椋汗こ糖鍒?chǎng)收尾提交竣工報(bào)告編制工程竣工文件 工程預(yù)驗(yàn)遺留問(wèn)題處理工程移交第二節(jié) 對(duì)總工程量的施工任務(wù)分解項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力和機(jī)械設(shè)備，采取有效措施，在保證工程質(zhì)量合格的前提下，實(shí)際全面施工階段的工期目標(biāo)確定為330日歷天（共計(jì)11個(gè)月），在保證工程質(zhì)量合格的前提下，按時(shí)完成施工任務(wù)。為此，擬對(duì)施工任務(wù)和工程量按施工區(qū)域劃分成3個(gè)班組進(jìn)行平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)；同時(shí)，每個(gè)班組每天必須安排2個(gè)臺(tái)班進(jìn)行16小時(shí)輪班作業(yè)施工，不

20、斷加快工程進(jìn)度。按全面施工階段工期目標(biāo)330日歷天（共計(jì)11個(gè)月）對(duì)總工程量的施工任務(wù)分解如下：一、每個(gè)班組總的工程量：總工程量6800萬(wàn)M3÷3個(gè)班組=2267萬(wàn)M3/班組二、每月每個(gè)班組必須完成的工程量： 2267萬(wàn)M3/班組÷11個(gè)月=206萬(wàn)M3/月·班組三、每天每個(gè)班組必須完成的工程量：按每個(gè)月正常施工23天計(jì)算（除去下雨天等影響因素，實(shí)際可利用時(shí)間只有77%左右，約為23天），則每個(gè)班組每天必須完成的工程量即：206萬(wàn)M3/月·班組÷23天/月8.96萬(wàn)9.0萬(wàn)M3/天·班組第五章 主要機(jī)械設(shè)備的配置第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備配

21、置的依據(jù)一、本工程施工場(chǎng)地的優(yōu)點(diǎn)是作業(yè)面寬、作業(yè)點(diǎn)多，有利于施工機(jī)械的布置和作業(yè)點(diǎn)的展開(kāi)；但是施工面積也較大、作業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)及運(yùn)輸距離較長(zhǎng)、施工機(jī)械較多，指揮協(xié)調(diào)管理的工作量非常大。 二、按照工期和質(zhì)量的要求，同時(shí)考慮機(jī)械設(shè)備使用效率及現(xiàn)場(chǎng)條件，根據(jù)對(duì)施工任務(wù)和工程量的分解，我們對(duì)投入本土石方工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了策劃，編制出了以下的主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表，并確保各種機(jī)械設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)。三、根據(jù)工期需要，把施工任務(wù)和工程量按施工區(qū)域劃分成3個(gè)班組進(jìn)行平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)施工；同時(shí)，每個(gè)班組每天必須安排2個(gè)臺(tái)班進(jìn)行16小時(shí)輪班作業(yè)施工，不斷加快工程進(jìn)度

22、。機(jī)械設(shè)備的配置均以此為依據(jù)。第二節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備配置的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量一、主要機(jī)械設(shè)備配置的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及計(jì)算依據(jù)1、挖掘機(jī)為了提高生產(chǎn)效率、方便維修和更換零部件、盡量節(jié)省維修時(shí)間、提高機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配使用率，項(xiàng)目部在本工程施工中主要配置日本生產(chǎn)的“小松牌”挖掘機(jī)。主要配置的型號(hào)有：PC450-8（斗容量2.1M3）、PC400-8（斗容量1.9M3）、PC300-7（斗容量1.4M3）等三種主力機(jī)型。也可以根據(jù)實(shí)際情況選用配置斗容量相當(dāng)?shù)钠渌放频耐诰驒C(jī)進(jìn)行土石方挖掘、裝車(chē)。根據(jù)配置三種“小松牌”挖掘機(jī)的生產(chǎn)量和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)班組每天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)輪班作業(yè)）應(yīng)配備的挖掘機(jī)數(shù)量應(yīng)為

23、（三種型號(hào)只選其一）：1）PC450-8（斗容量2.1M3）配置的數(shù)量為30臺(tái)（另加備用2臺(tái)）根據(jù)挖掘機(jī)的生產(chǎn)量和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，斗容量為2.1 M3的“小松”牌PC450-8挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量約為：1500 M3 (自然密實(shí)方量)；每臺(tái)挖掘機(jī)每天工作時(shí)間按兩個(gè)臺(tái)班共計(jì)16小時(shí)（為搶趕工期和發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效率，必須實(shí)行兩班輪流施工）計(jì)算，則每臺(tái)挖掘機(jī)每天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）產(chǎn)量為：1500 M3÷8小時(shí)/臺(tái)班×天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）=3000 M3/臺(tái)·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）；每個(gè)班組每天應(yīng)配備的挖掘機(jī)數(shù)量，即：每個(gè)班組每天完成的工程量90000M3/班組

24、3;天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）÷3000M3/臺(tái)·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）30臺(tái)/班組。2）PC400-8（斗容量1.9M3）配置的數(shù)量為34臺(tái)（另加備用2臺(tái)）根據(jù)挖掘機(jī)的生產(chǎn)量和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，斗容量為1.9M3的“小松”牌PC400-8挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量約為：1350 M3 (自然密實(shí)方量)；每臺(tái)挖掘機(jī)每天工作時(shí)間按兩個(gè)臺(tái)班共計(jì)16小時(shí)（為搶趕工期和發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效率，必須實(shí)行兩班輪流施工）計(jì)算，則每臺(tái)挖掘機(jī)每天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）產(chǎn)量為：1350 M3÷8小時(shí)/臺(tái)班×天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）=2700M3/臺(tái)·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）；每個(gè)班組每天

25、應(yīng)配備的挖掘機(jī)數(shù)量，即：每個(gè)班組每天完成的工程量90000M3/班組·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）÷2700M3/臺(tái)·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）34臺(tái)/班組。3）PC300-7（斗容量1.4M3）配置的數(shù)量為45臺(tái)（另加備用2臺(tái)）根據(jù)挖掘機(jī)的生產(chǎn)量和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，斗容量為1.4M3的“小松”牌PC400-8挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量約為：1000 M3 (自然密實(shí)方量)；每臺(tái)挖掘機(jī)每天工作時(shí)間按兩個(gè)臺(tái)班共計(jì)16小時(shí)（為搶趕工期和發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效率，必須實(shí)行兩班輪流施工）計(jì)算，則每臺(tái)挖掘機(jī)每天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）產(chǎn)量為：1000 M3÷8小時(shí)/臺(tái)班×天（兩個(gè)臺(tái)班

26、16小時(shí)）=2000M3/臺(tái)·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）；每個(gè)班組每天應(yīng)配備的挖掘機(jī)數(shù)量，即：每個(gè)班組每天完成的工程量90000M3/班組·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）÷2000M3/臺(tái)·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）45臺(tái)/班組。4）綜合考慮到本工程施工工期緊，既要修筑施工便道，又要清除施工區(qū)域內(nèi)原有的有機(jī)質(zhì)土、含草皮土、生活垃圾及舊房拆除建渣、樹(shù)根和腐殖土及其他附著物，同時(shí)還要必須配合爆破隊(duì)伍清理爆破施工的作業(yè)面（包括：爆破前清理巖石上的蓋山表土、爆破后及時(shí)清運(yùn)碎石、松土）。每個(gè)班組還應(yīng)備用2臺(tái)進(jìn)行配合施工。5）附錄：各型挖掘機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量計(jì)算參考：A、例證：根據(jù)挖掘機(jī)的

27、生產(chǎn)量和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，以斗容量為1.4 M3的單斗挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為1000 M3 (自然密實(shí)方量)為例：1000 M3/臺(tái)班÷8小時(shí)/臺(tái)班125 M3/小時(shí)·1.4 M3斗容量；那么，每1 M3斗容量單斗挖掘機(jī)每小時(shí)生產(chǎn)量125 M3÷1.4 M389 M3/小時(shí)·1 M3斗容量。B、斗容量為2.1 M3的單斗挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量(參照例證換算)約為：1500 M3/臺(tái)班；即：89 M3/小時(shí)·1 M3斗容量增加斗容量（2.1 M31.0 M3）×89 M3/小時(shí)·1 M3×8小時(shí)/臺(tái)班1496 M3/臺(tái)班1500

28、M3/臺(tái)班。C、斗容量為1.9 M3的單斗挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量(參照例證換算)約為：1350 M3/臺(tái)班；即：89 M3/小時(shí)·1 M3斗容量增加斗容量（1.9 M31.0 M3）×89 M3/小時(shí)·1 M3×8小時(shí)/臺(tái)班1350M3/臺(tái)班。2、運(yùn)土車(chē)因?yàn)楸竟こ痰倪\(yùn)輸量很大，必須使用寬體自卸車(chē)（品牌有“紅巖”、“陜汽”、“斯太爾”等）才能滿(mǎn)足施工需要。以擬配備的“紅巖”牌寬體自卸車(chē)（貨箱內(nèi)部尺寸：4800×2400×1800=20.736M321M3）為例計(jì)算：1）每輛車(chē)每天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）的運(yùn)輸量：按實(shí)際運(yùn)距平均3KM（設(shè)計(jì)運(yùn)距為1

29、5KM）計(jì)，每輛車(chē)往返一次（包括裝土、運(yùn)輸、卸土、返回）的時(shí)間約為30分鐘，每輛車(chē)每小時(shí)就能往返運(yùn)輸2次，每天按照兩個(gè)臺(tái)班16個(gè)小時(shí)施工時(shí)間計(jì)算，每輛車(chē)每天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）就能往返運(yùn)輸32次；每次裝運(yùn)松散土石方21M3（按照1：1.25的松散系數(shù)折算成自然密實(shí)方量為16M3）；那么，每輛車(chē)每天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）的運(yùn)輸量32次/輛·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）×自然密實(shí)方量為16M3/輛·次512M3/輛·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）。2）每個(gè)班組應(yīng)配備的運(yùn)土車(chē)數(shù)量為：每天每個(gè)班組應(yīng)完成的工程量90000M3/班組·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）÷自

30、然密實(shí)方量16M3 /輛·次×運(yùn)輸32次/輛·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）175輛/班組·天（兩個(gè)臺(tái)班16小時(shí)）。還應(yīng)配置5輛備用。所以，每個(gè)班組應(yīng)配備的運(yùn)土車(chē)數(shù)量為180臺(tái)（三個(gè)施工班組均需配置：正常施工175臺(tái)、備用5臺(tái)）。3、裝載機(jī)：配合裝車(chē)、收攏散落土石、整修場(chǎng)地，按每個(gè)班組每天5臺(tái)配置（三個(gè)施工班組均需配置：正常施工4臺(tái)、備用1臺(tái)）。4、推土機(jī)：收攏散落土石、攤平卸土?xí)r的土堆、整修場(chǎng)地，按每個(gè)班組每天3臺(tái)配置（三個(gè)施工班組均需配置：正常施工2臺(tái)、備用1臺(tái)）。5、壓路機(jī)：按每個(gè)班組每天1臺(tái)計(jì)算（如遇發(fā)生機(jī)械故障則在班組之間調(diào)劑使用）6、其它機(jī)械的配置按

31、照創(chuàng)建文明工地、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)范要求，根據(jù)類(lèi)似的施工經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)班組還必須配置其它機(jī)械設(shè)備：1）1臺(tái)20T油罐車(chē)進(jìn)行機(jī)械用油（柴油）的不間斷運(yùn)輸。2）3個(gè)20T 儲(chǔ)油罐存儲(chǔ)進(jìn)行用油（柴油）。3）1臺(tái)灑水車(chē)降塵。4）8套潛水泵、8套污水泵用于排水降水。5）其它若干配套的機(jī)械。6）用于維修施工機(jī)械的維修設(shè)備。7、每個(gè)班組的主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表二、每個(gè)班組的主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表每個(gè)班組的主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型 號(hào)規(guī) 格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額 定功 率備 注1小松挖掘機(jī)PC400-832臺(tái)日本2014257350KW斗容量2.1 M3三種型號(hào)只選其 一小松挖掘

32、機(jī)PC400-836臺(tái)日本2014257350 KW斗容量1.9M3小松挖掘機(jī)PC300-747臺(tái)日本2014180245 KW斗容量1.4M32運(yùn)土車(chē)寬體自卸車(chē)180輛中國(guó)2014品 牌：紅巖、陜汽、斯太爾裝載量：16M3 /輛（自然密實(shí)方量）3裝載車(chē)ZL-50C4臺(tái)中國(guó)2013140KW裝車(chē)及場(chǎng)平4推土機(jī)220型3臺(tái)中國(guó)2013220馬力場(chǎng)平及推土5壓路機(jī)單鋼輪震動(dòng)20T1臺(tái)中國(guó)201320T振級(jí)碾壓統(tǒng)一調(diào)劑使用6油罐車(chē)20M3容積1輛2014統(tǒng)一調(diào)劑使用7儲(chǔ)油罐20M3容積3個(gè)8灑水車(chē)1輛中國(guó)2014灑水降塵統(tǒng)一調(diào)劑使用9潛水泵8套中國(guó)排水降水10污水泵8套中國(guó)排水降水11維修施工機(jī)械的

33、維修設(shè)備2套統(tǒng)一調(diào)劑使用特別說(shuō)明：1、如要統(tǒng)計(jì)總量，則按表中的數(shù)量乘以3個(gè)班組即可。2、機(jī)械設(shè)備配置的數(shù)量均按施工最高峰時(shí)的需要量計(jì)算，應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際情況作增減。第三節(jié) 施工勞動(dòng)力配置一、施工勞動(dòng)力就是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接的保證者。選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。項(xiàng)目部把勞動(dòng)力劃分為三大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、電工等，這些人員均為施工隊(duì)伍原有的或招聘的曾經(jīng)參與過(guò)相類(lèi)似工程的施工、具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)上崗操作證的人員；第二類(lèi)為普通技術(shù)工

34、種，包括駕駛員、材料員等，以施工過(guò)類(lèi)似工程施工人員為主進(jìn)行組建；第三類(lèi)為非技術(shù)工種，此類(lèi)人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我施工隊(duì)伍合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。二、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力安排計(jì)劃每個(gè)班組的現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力配備表工 種各 施 工 階 段 投 入 勞 動(dòng) 力 數(shù) 量施 工 準(zhǔn) 備開(kāi)挖、裝車(chē)、運(yùn)輸、回填、碾壓（按挖掘機(jī)的不同配置安排）清場(chǎng)收尾挖 掘 機(jī)32臺(tái)/天挖 掘 機(jī)36臺(tái)/天挖 掘 機(jī)47臺(tái)/天班組施工管理人員5人20人20人20人10人駕駛員每臺(tái)車(chē)配 置2 人挖掘機(jī)5臺(tái)10人32臺(tái)64人36臺(tái)72人47臺(tái)94人10臺(tái)20人運(yùn)土車(chē)5輛10人180輛360人180輛360人180輛360人20輛4

35、0人裝載機(jī)1臺(tái)2人4臺(tái)8人4臺(tái)8人4臺(tái)8人2臺(tái)4人推土機(jī)1臺(tái)2人3臺(tái)6人3臺(tái)6人3臺(tái)6人1臺(tái)2人壓路機(jī)1臺(tái)2人1臺(tái)2人1臺(tái)2人1臺(tái)2人油罐車(chē)1輛1人1輛1人1輛1人1輛1人1輛1人灑水車(chē)1輛2人1輛2人1輛2人1輛2人測(cè)量員3人3人3人3人3人計(jì)量員1人1人1人1人1人電工1人2人2人2人1人電焊工1人3人3人3人1人修理工3人12人12人12人3人普工（勤雜工）5人10人10人10人5人庫(kù)管員2人4人4人4人4人炊事員2人12人12人12人4人治安員2人5人5人5人2人總 計(jì)50人/班組515人/班組523人/班組545人/班組104人/班組特別說(shuō)明：1、如要統(tǒng)計(jì)總量，則按表中的數(shù)量乘以3個(gè)

36、班組即可。2、根據(jù)工期需要，把施工任務(wù)和工程量按施工區(qū)域劃分成3個(gè)班組進(jìn)行平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)施工。機(jī)械設(shè)備的配置均以此為依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配置均以此為依據(jù)。3、勞動(dòng)力的數(shù)量均按施工最高峰時(shí)的需要量計(jì)算，但應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際情況作增減。第六章 施工方法第一節(jié) 工程測(cè)量一、測(cè)量程序測(cè)量程序如下圖：交接坐標(biāo)控制點(diǎn)并復(fù)核建立土石方施工測(cè)量控制網(wǎng)各施工班組施測(cè)軸線(xiàn)及高程施工測(cè)量資料整理匯總歸檔二、測(cè)量準(zhǔn)備工作1、與總承包單位辦理控制點(diǎn)移交手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)交接引測(cè)點(diǎn)位，編制施工測(cè)量控制點(diǎn)記錄表；根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、工程總體布局、工程特點(diǎn)與施工部署等，確定控制軸線(xiàn)并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。2、每個(gè)班組配備測(cè)量人員：主測(cè)員1

37、人，配合測(cè)量人員2人（可根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整）。3、每個(gè)班組儀器配置：測(cè)量?jī)x器必須通過(guò)技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)并有合格證，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置以下測(cè)量?jī)x器：每個(gè)班組測(cè)量?jī)x器配置表序 號(hào)名 稱(chēng)數(shù) 量備 注1PGS-215全站儀1臺(tái)2J2-JDE激光經(jīng)緯儀1臺(tái)3S1型水準(zhǔn)儀3臺(tái)450m鋼卷尺4把5塔尺3柄6對(duì)講機(jī)4臺(tái)7花桿、灰桶、記錄本配套三、定位測(cè)量將導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)、水準(zhǔn)網(wǎng)測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師審批后，作為施工作業(yè)測(cè)量的依據(jù)，編制放線(xiàn)程序，復(fù)核橫斷面圖，恢復(fù)定線(xiàn)測(cè)量。四、施工測(cè)量控制措施1、測(cè)量工作必須選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。2、使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的測(cè)量?jī)x器，如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺等。組織固定的測(cè)量小組，確保各測(cè)量標(biāo)志

38、(控制樁等)的完好，隨時(shí)檢查校正，作好原始記錄。3、為了確保工程測(cè)量放線(xiàn)滿(mǎn)足圖紙中的要求及規(guī)范要求精度，在測(cè)設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作進(jìn)行。4、施工放線(xiàn)前，測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖。放線(xiàn)前檢查測(cè)量工具，保證測(cè)量工具的精確性；放線(xiàn)時(shí)作好測(cè)量記錄；放線(xiàn)工作結(jié)束后，重新復(fù)核一遍，使測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠。5、施工測(cè)量放線(xiàn)后，后續(xù)工作施工時(shí)，以所放線(xiàn)為依據(jù)，同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行工程施工。第二節(jié) 土方開(kāi)挖、裝車(chē)、運(yùn)輸、回填、碾壓、土工試驗(yàn)一、土方的開(kāi)挖、裝車(chē)、運(yùn)輸1、本工程土石方采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)配合寬體自卸車(chē)組合施工。運(yùn)距在30米以?xún)?nèi)的，采用推土機(jī)作業(yè)；運(yùn)距在30米以上的，采用裝載機(jī)、挖掘

39、機(jī)配合自卸汽車(chē)組合作業(yè)。2、施工中按土石方調(diào)配圖分段從上到下分層開(kāi)挖。3、開(kāi)挖時(shí)應(yīng)做成坡形和作好臨時(shí)排水，以免引起挖方區(qū)積水。4、挖方區(qū)接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制好測(cè)量數(shù)據(jù)。5、挖方地段應(yīng)清除施工區(qū)域內(nèi)原地面的有機(jī)質(zhì)土、含草皮土、生活及舊房拆除垃圾、樹(shù)根和腐殖土及其他附著物。二、回填及碾壓1、必須待基底處理完畢和隱蔽工程（如果有）檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填作業(yè)。2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求提出的回填土含水量、分層厚度、壓實(shí)遍數(shù)、機(jī)械行駛速度等技術(shù)參數(shù)組織施工。3、最大干容重、最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)值以業(yè)主單位委托試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)值為依據(jù)。4、碾壓機(jī)械行駛速度應(yīng)嚴(yán)格控制在1.52.5KM/小時(shí)范圍內(nèi)。5、填方

40、應(yīng)從低處開(kāi)始，根據(jù)先地下、后地上的原則，由下向上水平分層填筑、壓實(shí)。6、填土區(qū)設(shè)專(zhuān)人掌握卸土位置和土壤分類(lèi)，并采用竹桿標(biāo)出分層厚度和配置推土機(jī)平整，以保證均勻壓實(shí)。7、采用回填土進(jìn)行分層回填并壓實(shí)?；靥钔量刹捎猛翃A石、砂土、粉質(zhì)黏土或粉土。原雜填土不得作為回填土使用，回填土中不得含有植物須根。三、土工試驗(yàn)1、土石方壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)采用重型擊實(shí)法。2、檢測(cè)方法：土方采用環(huán)刀法、灌水法（灌砂法）檢測(cè)；土石混填采用核子密度儀和灌水（砂）法結(jié)合檢測(cè)。3、挖、填方和先后填方搭接線(xiàn)區(qū)域應(yīng)取樣檢查密實(shí)度。4、每層取樣點(diǎn)應(yīng)測(cè)定平面坐標(biāo)和高程，并繪制成平面圖。第三節(jié) 計(jì)量及試驗(yàn)保證措施一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，加強(qiáng)計(jì)

41、量監(jiān)督管理，保障量值準(zhǔn)確可靠。二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置計(jì)量員，認(rèn)真履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督計(jì)量器具使用狀況，正確使用法定計(jì)量單位。三、計(jì)量器具必須經(jīng)國(guó)家鑒定合格后方可使用，并按及時(shí)送檢、抽檢，不得拆卸、改裝計(jì)量器具或自行中斷計(jì)量監(jiān)定工作。四、完善計(jì)量管理制度，正確保存和維護(hù)計(jì)量器具。五、加強(qiáng)計(jì)量人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好計(jì)量安全教育工作，根據(jù)工程需要配齊計(jì)量器具。第七章 工期保證措施第一節(jié) 從施工組織及管理上予以保證一、實(shí)施合同約束制度，項(xiàng)目部與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂節(jié)點(diǎn)工期合同，實(shí)行目標(biāo)分解、責(zé)任到人、分段實(shí)施。二、認(rèn)真編制各階段的施工作業(yè)計(jì)劃，以總工期控制節(jié)點(diǎn)工期，以節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)保證總工期。及時(shí)調(diào)整影響工

42、期的因素，把施工周期縮短在最短范圍內(nèi)。三、每周召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部及個(gè)班組的有關(guān)管理人員參加，檢查上一周施工計(jì)劃完成情況，布置下一周施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，找出存在的問(wèn)題。進(jìn)度檢查必須務(wù)實(shí)，檢查內(nèi)容包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況及管理情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理影響進(jìn)度的因素,對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期趕上。切實(shí)避免因滯后累計(jì)，致使無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。三、實(shí)施交叉作業(yè)，合理組織各工序的穿插。各工種之間相互支持，積極配合，為了一個(gè)目標(biāo)，努力為對(duì)方創(chuàng)造條件提供方便。第二節(jié) 從施工進(jìn)度安排上予以保證一、本工程將進(jìn)行科學(xué)管理,合理組織人員、機(jī)械設(shè)備、材料，緊湊地組織穿插施工，

43、力求從空間上贏(yíng)得時(shí)間。根據(jù)工期需要，把施工任務(wù)和工程量按施工區(qū)域劃分3個(gè)班組進(jìn)行平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)施工。同時(shí)，每個(gè)班組每天必須安排2個(gè)臺(tái)班進(jìn)行16小時(shí)輪班作業(yè)施工。二、實(shí)行目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，把施工任務(wù)分解到每一個(gè)月，以總工期控制節(jié)點(diǎn)工期，以節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)保證總工期。以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵工序的控制。以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，每周安排進(jìn)度計(jì)劃,每周進(jìn)行檢查和考核，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。第三節(jié) 從機(jī)械設(shè)備配備上予以保證一、根據(jù)本工程施工時(shí)間緊這一特點(diǎn)，配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具。設(shè)專(zhuān)職機(jī)電管理人員，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的管理。二、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的日常保養(yǎng)維修，配

44、備易損零部件，出現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)行維修。三、作好機(jī)械設(shè)備和機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，掌握施工機(jī)具運(yùn)行情況，及時(shí)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修。四、協(xié)調(diào)好各施工班組之間的機(jī)械調(diào)配工作，最大限度地發(fā)揮已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的效能，減少機(jī)械設(shè)備的閑置。第四節(jié) 從材料供應(yīng)上予以保證一、根據(jù)本工程施工量大、工期緊的特點(diǎn)，提前編制材料需用計(jì)劃，要求及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)甲供的大宗材料 (油料等) 應(yīng)提前編制材料需用計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。二、根據(jù)施工進(jìn)度安排,及時(shí)制定、核實(shí)每月材料需用計(jì)劃，以滿(mǎn)足材料的組織、加工的時(shí)間間隙，保證能按期進(jìn)場(chǎng)使用。三、加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有材料的貨源聯(lián)系均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度提前半個(gè)月，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 3-

45、7 天。四、把好材料入場(chǎng)關(guān)，隨機(jī)抽取試樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格方可用于工程。五、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，分品種、規(guī)格進(jìn)行堆碼、儲(chǔ)存。六、對(duì)特殊材料、短缺材料應(yīng)及早組織，可在本個(gè)施工班組之間內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑。七、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施1、機(jī)具、設(shè)備方面施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。施工大型設(shè)備如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)土車(chē)等需要配備足夠的易損零部件?，F(xiàn)場(chǎng)配置施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修的技術(shù)人員。協(xié)調(diào)好各施工小隊(duì)之間的機(jī)械調(diào)配工作，最大限度地發(fā)揮已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的效能，減少機(jī)械設(shè)備的閑置。2、材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組與供貨單位落實(shí)好供貨方式。如有困難時(shí)，加強(qiáng)施工班

46、組的內(nèi)部調(diào)劑?，F(xiàn)場(chǎng)甲供的大宗材料(油料等)的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。最好是與供貨單位簽訂供貨合同，確保緊缺時(shí)的施工需要。第五節(jié) 勞動(dòng)力組織保證對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各施工階段的需用情況，投入足夠的勞動(dòng)力，以保證施工的正常進(jìn)行。第六節(jié) 工種的良好配合予以保證一、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及工程進(jìn)度的快慢，很大程度取決于各工種的協(xié)調(diào)配合，因此項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，并認(rèn)真做好各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合。二、項(xiàng)目部的管理組織機(jī)構(gòu)，由各專(zhuān)業(yè)工種的負(fù)責(zé)人參加，組成現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和制定施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)。專(zhuān)業(yè)工種的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要依照總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定，專(zhuān)業(yè)工種管理工作應(yīng)符合項(xiàng)目全面管

47、理工作的要求。三、項(xiàng)目部應(yīng)按專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度和工序順序統(tǒng)籌安排進(jìn)出場(chǎng)事宜，協(xié)調(diào)其交叉作業(yè)施工的工序搭接。第八章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)管理體系為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由施工班組負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理工作。施工班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：施工班組負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各施工小組負(fù)責(zé)人二、安全生產(chǎn)管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)執(zhí)行住建部頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)制以及重慶市勞動(dòng)衛(wèi)生安全條例、安全生產(chǎn)監(jiān)察條例，做到思想落實(shí)，措施落

48、實(shí)、組織落實(shí)。經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全紀(jì)律和安全技術(shù)教育。明確崗位責(zé)任，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)安全紀(jì)律，要堅(jiān)持特殊工種持證上崗，確保安全生產(chǎn)和文明施工。認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施。在工程施工前要向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，反對(duì)盲目指揮，反對(duì)違章施工。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，做好安全防護(hù)措施。各種材料、構(gòu)件、設(shè)備的安全放置要整齊穩(wěn)定，并有標(biāo)識(shí)。必須正確使用防護(hù)用品和采取防護(hù)措施，各種電動(dòng)機(jī)具做到接地良好，一機(jī)一閘，并配有漏電開(kāi)關(guān)，易燃易爆物品運(yùn)輸儲(chǔ)存和使用必須符合專(zhuān)門(mén)規(guī)定。要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。安全員對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)要立刻制止，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情

49、要立即暫停施工，填寫(xiě)整改通知單，并報(bào)項(xiàng)目部處理存在的問(wèn)題。同時(shí)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合方法，除項(xiàng)目部、各施工班組的定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每周檢查一次，施工班組要堅(jiān)持班前班后檢查的制度。對(duì)工傷事故要及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則，對(duì)違反制度、違反紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)造成事故的要嚴(yán)格進(jìn)行處理。應(yīng)嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。2、安全用電管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣安裝必須按照要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電氣線(xiàn)路、設(shè)備的安裝、維護(hù)必須由持證上崗的電工負(fù)責(zé)。線(xiàn)路、設(shè)備安裝后要定期檢查，建立安全技術(shù)檔案。施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三相五線(xiàn)

50、制”供電，并采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置和霉?fàn)€電線(xiàn)。一切移動(dòng)式用電設(shè)備的電源線(xiàn)（電纜）全長(zhǎng)不得有接口，外絕緣層無(wú)機(jī)械損傷。照明必須做到一燈一開(kāi)關(guān)一保險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理。開(kāi)關(guān)箱必須嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)”制，嚴(yán)禁有一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上用電設(shè)備。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止存放雜物。門(mén)要加鎖并要有防雨、防潮設(shè)施。配電箱外殼應(yīng)接地良好，內(nèi)置漏電開(kāi)關(guān)，配有門(mén)鎖及防雨、防潮設(shè)施。對(duì)配電箱進(jìn)行編號(hào)，定期作安全檢查，編制安全技術(shù)檔案。拉閘停電進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時(shí)，必須在配電箱門(mén)掛上“電氣檢修，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人看守。3、焊接安全使用規(guī)則焊接設(shè)備應(yīng)防雨、防潮

51、、防曬。作業(yè)地面潮濕應(yīng)鋪設(shè)絕緣物件。電焊線(xiàn)通過(guò)土方，應(yīng)采取保護(hù)措施，作業(yè)時(shí)人員要采取防觸電、防中毒、防火災(zāi)等措施。嚴(yán)禁在有壓力的管道及裝有易燃物品的容器、噴涂過(guò)漆或塑料的容器、受力機(jī)件上進(jìn)行焊接。使用照明設(shè)備的電壓，不得超過(guò)12V。焊接現(xiàn)場(chǎng)10M范圍內(nèi)不得堆放氧氣瓶、乙炔瓶，木材等易燃、易爆物品。突然停電應(yīng)切斷電源。作業(yè)后必須清場(chǎng)地、滅火種、斷電源，整理焊接設(shè)備，清除焊接余熱后，方可離去。交流電焊機(jī)A、電焊機(jī)必須完好無(wú)缺，線(xiàn)圈架不能拖地，圍護(hù)罩板齊全。接線(xiàn)絕緣架完好，接線(xiàn)螺母、螺栓完好無(wú)損及無(wú)嚴(yán)重腐蝕，接線(xiàn)緊固牢靠，兩端接線(xiàn)蓋齊全。B、移動(dòng)電焊機(jī)應(yīng)先斷電源再移動(dòng)，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)電焊機(jī)

52、。C、電焊機(jī)要在外殼安全接地后方可使用。氣焊與氣割A(yù)、氧氣瓶與乙炔瓶要相隔10M ，并且要豎立直放；乙炔瓶要安裝回火閥，與明火、散發(fā)火花地點(diǎn)、高壓電源線(xiàn)及其他熱源的距離不應(yīng)少于10M。B、氧氣瓶與乙炔瓶的氣管要經(jīng)常檢查，與氣瓶接口處所氣管不能龜裂，要經(jīng)常更換，壓力表等儀表要齊全。C、氧氣瓶不能接觸油脂，不能與油脂共放一處。4、內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組安全使用規(guī)則內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組如安裝在室外，必須安裝在無(wú)積水、干燥、堅(jiān)硬的地方，并應(yīng)搭設(shè)作業(yè)機(jī)棚，周?chē)O(shè)置防護(hù)欄桿。內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組周?chē)O(shè)置1M寬以上的通道，排氣管必須引出室外或機(jī)棚外，并不得與可然物接觸。曲軸管箱的調(diào)滑油面應(yīng)在標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)。在檢查或添加燃油時(shí)，嚴(yán)禁吸

53、煙或有明火為接近，燃油不能采用自流方式。內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組按規(guī)范接地保護(hù)，并安裝漏電開(kāi)關(guān)。內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組各種儀表必須配置齊全，不可缺少。內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組必須配置干粉滅火劑。三、安全生產(chǎn)保證措施1、安全防護(hù)措施施工中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范，以及重慶市有關(guān)主管部門(mén)頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護(hù)措施。各種施工作業(yè)人員應(yīng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。各種施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)與教育，特種操作人員必須持證上崗。施工所用的機(jī)械、電器設(shè)備必須達(dá)到國(guó)家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各種自制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備須通過(guò)施工前安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程及措施方案執(zhí)行，加強(qiáng)施工安全管理和監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。在工地重點(diǎn)部位懸掛安全色標(biāo)，危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。做好交通疏導(dǎo)及交通運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳌，F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置交通紅燈和交通指示牌及疏導(dǎo)指揮人員，及時(shí)指揮疏導(dǎo)行人車(chē)輛。施工期間，加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，及時(shí)反饋測(cè)量信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，調(diào)整預(yù)加固、預(yù)支物及支護(hù)結(jié)構(gòu)的封閉時(shí)間，確保施工安全及地面建筑物安