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文檔簡介

1、某礦安全獎(jiǎng)懲制度某礦安全獎(jiǎng)懲制度 1、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及層次 公司董事長全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,礦級的礦長、總工、生安副礦長協(xié)助董事長抓好安全生產(chǎn)工作和負(fù)責(zé)自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;各科的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍和工作職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;班組長擔(dān)負(fù)本班(組)和工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;工人負(fù)責(zé)本崗位和作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作。 2、安全目標(biāo)及任務(wù) 無重傷以上事故,輕傷事故控制在規(guī)定指標(biāo)以下。 3、考核及獎(jiǎng)懲 (1)獎(jiǎng)勵(lì) 各科的管理人員每月以40%的工資作為安全工資,與安全掛鉤考核,完成安全生產(chǎn)任務(wù),40%的安全工資全部兌現(xiàn)到人。 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金 中層以上干部每人每月在工資中扣除10%作風(fēng)險(xiǎn)抵押金,班

2、(組)長扣工資的5%,全年完成安全生產(chǎn)任務(wù),全數(shù)退還抵押金,并從沒有發(fā)生事故的次年算起,每年以10%的比例遞增累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 對在安全生產(chǎn)工作成績突出或作出巨大貢獻(xiàn),在搶險(xiǎn)救災(zāi)中工作出色,避免或挽回了重大損失,以及在安全生產(chǎn)工作上提出合理可行的建議、方案,采用后效益明顯的等,公司將制定政策對有功人員給予物質(zhì)或精神的獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)懲扣 發(fā)生死亡事故 公司所有人員當(dāng)年扣的安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押金不予退還;礦級按掛鉤的比例扣除當(dāng)月工資,事故科或部門負(fù)責(zé)人與安全掛鉤的工資,當(dāng)月扣除;事故作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)人員按20%的比例,懲扣當(dāng)月工資。 重傷事故 礦級管理干部按與科或部門分?jǐn)偟谋壤?,扣除安全工資;事故科或部門負(fù)責(zé)人按10%的比例扣除當(dāng)月工資;事故作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)人員按10%的比例扣除當(dāng)月工資;所扣的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對事故科的負(fù)責(zé)人、事故科、事故作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)人員及有關(guān)人員,按公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法的規(guī)定懲扣。 平時(shí)的安全違章或違法行為,以安全監(jiān)察部門查到的或其它人員查到或檢舉出的事實(shí),經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,按安全獎(jiǎng)懲條例和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 4、考核方式 (1)安全抵押金的考核兌現(xiàn),由財(cái)務(wù)科當(dāng)月代扣,建立專項(xiàng)帳戶,在年底清理出來,報(bào)董事長審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 (2)在工資表中獎(jiǎng)懲的安全工資部分,由生產(chǎn)部分管的領(lǐng)導(dǎo)出具書面依據(jù)到行政部,行政部按依據(jù)執(zhí)行,再經(jīng)生產(chǎn)部、行政部、財(cái)務(wù)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,再

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