市政工程污水管網(wǎng)監(jiān)理大綱范本

1、監(jiān)理大綱認(rèn)同聲明：本大綱完全響應(yīng)招標(biāo)文件及合同條款的要求.A、工程概述及監(jiān)理大綱編制依據(jù)1、工程名稱：安義縣污水管網(wǎng)二期安義縣污水管網(wǎng)改造工程2、建設(shè)地點(diǎn)：安義縣鳳凰山區(qū)3、建設(shè)單位：安義縣市政工程4、工程概況：該工程為安義縣污水管網(wǎng)二期安義縣污水管網(wǎng)改造工程,工程投資約2800萬元,污水管網(wǎng)改造長(zhǎng)度約20公里.5、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、工期要求：365日歷天,2021年9月1日開工,2021年8月31日竣工.7、監(jiān)理范圍：主要為施工階段監(jiān)理.B、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)、效勞依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容一監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以“效勞性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性為宗旨,在工程治理過程中依法維護(hù)建設(shè)單位利益,

2、保證取得最正確投資效益.從組織和治理的角度,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段,公正行施權(quán)力,保證該工程的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、平安目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn).嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家及地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在?工程建設(shè)監(jiān)理合同?中授予的權(quán)力,催促承包單位實(shí)施工程建設(shè),樹立質(zhì)量限制第一,工期、投資、平安并舉的思想,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖.對(duì)施工單位嚴(yán)格要求,熱情效勞,保證工程順利實(shí)施.二監(jiān)理目標(biāo)1工期目標(biāo)：365日歷天,2021年9月1日開工,2021年8月(2)投資目標(biāo)：在監(jiān)理過程中,通過監(jiān)理工程師的努力工作,積極建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格限制工程質(zhì)量,預(yù)防

3、返工浪費(fèi),力爭(zhēng)使工程總造價(jià)合理降低.(3)質(zhì)量目標(biāo)：合格(4)平安限制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,保證工程安全生產(chǎn)、文明施工.(5)合同限制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同履約率100%(三)監(jiān)理效勞的依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)是國(guó)家工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、政府批準(zhǔn)的建設(shè)方案、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件及依法訂立的工程承建合同.1、國(guó)家及省有關(guān)主管部門制定的?中華人民共和國(guó)建筑法?、?工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?等法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定.2、現(xiàn)行的工程建設(shè)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定,建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)技術(shù)法規(guī)如下：(1)?建筑工程施工質(zhì)量

4、驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2001(2)?建筑地基根底工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50202-2002(3)?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50203-2002(4)?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50204-2002(5)?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB5020尸2002(6)?建筑地面工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2002(7)?建筑裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-2001(8)?建筑給水排水及采暖工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50242-2002(9)?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-2002(10)?給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50141-2021(11)?給水排水管道工

5、程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50268-2021(12)?自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50093-2002(13)?建筑電氣工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-2002(14)?工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50235-97)(15)?機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用標(biāo)準(zhǔn)?GB50231-2021(16)?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-2005.(17)?建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ79-2002(18)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求.3、依法簽訂的工程建設(shè)合同、包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供給等合同.4、經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的工程建議書、工程可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概(預(yù))算、建設(shè)方案

6、、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件.5、工程實(shí)施過程中業(yè)主下達(dá)的工程變更文件、設(shè)計(jì)部門對(duì)設(shè)計(jì)問題的正式答復(fù).6、工程實(shí)施過程中的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函件和其它文字記載、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的圖紙和發(fā)出的指令等.(四)施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、時(shí)限及程序監(jiān)理工作內(nèi)容概述：嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,并依據(jù)施工圖紙、施工合同及其他與工程建設(shè)相關(guān)的合同,對(duì)工程施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安進(jìn)行跟蹤限制,對(duì)施工合同、工程信息進(jìn)行跟蹤治理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員責(zé)任內(nèi)的治理工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)等.工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段,是形成產(chǎn)品的最后一步.施工階段各方面工作的好壞,對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的.

7、所以,對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要.施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作：1、編制工程施工競(jìng)爭(zhēng)性談判文件(如需要).2、核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算(如標(biāo)底).3、協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),向業(yè)主提出對(duì)中標(biāo)單位建議4、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書.5、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請(qǐng)報(bào)告.6、觀察工程工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),向承建商辦理移交手續(xù).7、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位.8、制定施工總體規(guī)劃,審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,提出修改意見,下達(dá)單位工程施工開工令.9、審查承建商提供的材料、構(gòu)配件.10、進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收：(1)施工方的各分項(xiàng)、分部工程都

8、必須報(bào)驗(yàn),當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成后,施工方在自檢合格的根底上,填寫?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?(A4)報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收.(2)«報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?(A4)上須附與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料,如：隱蔽記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定、試驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等和其他質(zhì)量保證資料.(3)監(jiān)理工程師在收到?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?(A4)后24小時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收.(4)除隱蔽記錄外,其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件.(5)對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者,監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收,對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)該分局部項(xiàng)工程.(6)對(duì)于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理方將以?監(jiān)理工程師通知單?(B1)書面形式通知施工方

9、整改；施工方整改完成后24小時(shí)內(nèi),應(yīng)將整改情況填寫?監(jiān)理工程師通知回復(fù)單?(A6)書面報(bào)監(jiān)理并申請(qǐng)復(fù)驗(yàn),無書面整改報(bào)告,監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收.驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下步施工.(7)對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格,施工方擅自進(jìn)行下步施工的,監(jiān)理方向施工方下達(dá)?停工令?,并勒令整改.(8)月度工程款結(jié)算時(shí),對(duì)于不合格分項(xiàng)工程,具工程量將從月度付款中扣除.11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收(1)對(duì)于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報(bào)驗(yàn).(2)材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi),施工方應(yīng)及時(shí)填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單?(A9)進(jìn)行報(bào)驗(yàn).(3)?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單?(

10、A9)上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量,并要附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料(附件),如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證實(shí)書、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等,設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說明書,電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖,以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件.(4)對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者,監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收,對(duì)確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn).(5)驗(yàn)收合格,監(jiān)理方簽認(rèn)?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單?(A9)后,方可用于本工程.(6)對(duì)須現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢.(7)對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格,施工方擅自使用的材料,其工程量監(jiān)理方不予成認(rèn).12、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差

11、率(1)施工方應(yīng)于每月25日,將當(dāng)月工程款申請(qǐng)用?工程款支付申請(qǐng)表?(A5)報(bào)監(jiān)理方審核.(2)?工程款支付申請(qǐng)表?(A5)附件所含內(nèi)容要齊全.(3)監(jiān)理方接到工程款審核申請(qǐng)后,質(zhì)量及投資限制監(jiān)理工程師將對(duì)照施工方完成的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完成工程量,并將審核結(jié)果整理成審核說明后填寫?工程款支付證書?(B3)報(bào)總監(jiān)理工程師.(4)總監(jiān)理工程師(代表)在確認(rèn)審核無誤后,簽署?工程款支付證書?(B3).并將附件和審核說明及明細(xì)表報(bào)建設(shè)單位付款,每月28日上報(bào).(5)竣工結(jié)算在報(bào)審后28天內(nèi)審核完畢,審核誤差限制在5%1.13、檢查施工技術(shù)舉措和平安防護(hù)設(shè)施.14、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位,或施工單位,或

12、監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更及工程洽商.15、監(jiān)督治理工程施工合同的履行,主持協(xié)商合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議,處理索賠事項(xiàng).16、催促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作.17、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并簽署監(jiān)理意見.18、檢查工程結(jié)算.19、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料.20、組織編寫工程竣工評(píng)估報(bào)告.21、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi),負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況,組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,催促責(zé)任單位維修監(jiān)理工作流程圖C、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)理人員崗位責(zé)任及職業(yè)道德和行為守那么一監(jiān)理班子人員情況及分工工程總監(jiān)：趙協(xié)偉國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理師章素注冊(cè)監(jiān)理師土建監(jiān)理師楊云強(qiáng)注冊(cè)監(jiān)理師安裝監(jiān)理師注冊(cè)監(jiān)理師投資限制監(jiān)理

13、師楊云強(qiáng)注冊(cè)造價(jià)師監(jiān)理員、資料員劉平省監(jiān)理上崗證:本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不同時(shí)負(fù)責(zé)其他工程工程的工作.根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng),并保證滿足工程需要(二)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)方案表名稱按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況腮根底工腮保削總監(jiān)理工程師趙協(xié)偉趙協(xié)偉趙協(xié)偉趙協(xié)偉趙協(xié)偉土建監(jiān)理工程師卓於卓於卓於卓於卓於土建監(jiān)理工程師楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)安裝監(jiān)理工程師投資限制監(jiān)理師楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)楊公強(qiáng)監(jiān)理員、資料員劉平劉平劉平劉平劉平(三)監(jiān)理人員崗位責(zé)任、職業(yè)道德守那么1、總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任(1)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位責(zé)任；(2)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理細(xì)那么,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常治理工作；(3)

14、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程的進(jìn)展情況調(diào)配人員,對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度方案；(7)審核承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程

15、的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程監(jiān)理資料；(14)定期向公司匯報(bào)工程監(jiān)理工作的進(jìn)展情況,接受公司的監(jiān)督、檢查.2、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)那么；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)提出報(bào)告；(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(5)定期向總監(jiān)提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示.(6)做好本專業(yè)的監(jiān)理日記和檢查記錄；(7)收集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報(bào)的編寫；(8)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)具

16、體情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)檢,合格時(shí)予以簽認(rèn)；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄；關(guān)鍵部位和工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理；(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并簽發(fā)原始憑證；(10)檢查承包單位投入的工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄.3、監(jiān)理員的崗位責(zé)任：(1)在專止監(jiān)理.工程師的指導(dǎo)下討國(guó)現(xiàn)場(chǎng)陛理二作；(2)檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工

17、藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；(7)負(fù)責(zé)工程所用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、文件等資料的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作；(8)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的收集、整理、匯總、上報(bào)和歸檔工作.4、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守那么(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,根據(jù)“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)那么執(zhí)業(yè)；(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理水平；(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩

18、個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供給單位兼職；(6)不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作.(四)監(jiān)理工作制度1、圖紙會(huì)審制度(1)監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師盡快熟悉本專業(yè)的施工圖紙,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題做好書面記錄并上報(bào)總監(jiān)理工程師.(2)通知承包單位抓緊時(shí)間安排技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題提交書面報(bào)告.(3)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的工程建設(shè)四方(業(yè)主單位、監(jiān)

19、理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位)圖紙會(huì)審,并做好會(huì)審記錄.(4)會(huì)審過程中,對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問題要明確處理意見和處理方法,需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度.(5)會(huì)審結(jié)束后,要形成書面的會(huì)審紀(jì)要,由參加會(huì)審的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行.2、施工組織設(shè)計(jì)審批制度總監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),安排各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查：(1)施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備的配備是否合理；(2)施工單位擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等保證舉措是否完備可行；(3)原材料檢驗(yàn)的審批是否符合要求；(4)施工單位的平安施工制度是否健全,舉措是否得力,是否有專門的平安治理人

20、員；(5)大型施工機(jī)械是否有出廠合格證和平安生產(chǎn)使用許可證,操作人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及各特殊工種的上崗培訓(xùn)情況是否符合要求；(6)治理及持證上崗人員與投標(biāo)時(shí)所報(bào)人員是否一致等.審查完畢,形成書面審查報(bào)告上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師簽署施工組織設(shè)計(jì)審批意見,并返回施工單位進(jìn)行整改至合格后組織實(shí)施.3、設(shè)計(jì)變更治理制度在工程工程建設(shè)的實(shí)施過程中,可能出現(xiàn)以下三種情況的設(shè)計(jì)變更,具體操作如下：(1)業(yè)主單位決策性的改變,如提出新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等.此類變更,由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商設(shè)計(jì)變更的可能性與可行性,如果設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以進(jìn)行變更,業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位繪制設(shè)計(jì)變更圖紙

21、或變更說明,監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施.(2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符,繪制有錯(cuò)誤,圖紙與說明不一致等；此類變更,設(shè)計(jì)單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后,認(rèn)為有必要進(jìn)行變更,設(shè)計(jì)單位繪制變更圖紙或進(jìn)行變更說明,業(yè)主委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施.(3)承包單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料、設(shè)備的供給問題而產(chǎn)生的變更,以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的設(shè)計(jì)變更等.此類變更,承包單位應(yīng)上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),征得業(yè)主同意,由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),由監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施.設(shè)計(jì)變更、洽商治理根本程序如下：4、會(huì)議制度為使施工正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量得

22、以有效限制,確定每周至少召開一次監(jiān)理例會(huì).例會(huì)參參加員：建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員有必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門參加,由總監(jiān)理工程師主持,例會(huì)主要內(nèi)容：承建單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、下周方案以及急需協(xié)調(diào)解決的問題,三方共同檢查上次例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,并分析未完成事項(xiàng)的原因；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對(duì)工程各方面情況,檢查分析進(jìn)度方案完成,確定下周月的階段進(jìn)度目標(biāo)及相應(yīng)落實(shí)舉措,檢查分析工程質(zhì)量狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問題,提出改良舉措；檢查工程量核定及工程款的支付情況；共同研究工程中急需解決和協(xié)調(diào)的問題,并落實(shí)解決的方法和舉措及責(zé)任人,同時(shí),研究下周方案,以保證

23、在下步施工中落實(shí).例會(huì)紀(jì)要：為保證可追溯性,例會(huì)之后必須立即形成會(huì)議紀(jì)要,內(nèi)容要準(zhǔn)確、可靠和有針對(duì)性.使之在周方案的落實(shí)中,成為有效的指導(dǎo)文件.5、月報(bào)制度我公司受業(yè)主委托,對(duì)所建工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理,實(shí)施“四控、二管、一協(xié)調(diào).為使業(yè)主和公司對(duì)工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動(dòng)全面了解,并能給予有效的監(jiān)督和指導(dǎo),特建立“月報(bào)制度,使之納入9001質(zhì)量體系受控狀態(tài).建設(shè)監(jiān)理資料是對(duì)工程工程當(dāng)月目標(biāo)實(shí)際完成情況的總結(jié),同時(shí)也是制定下個(gè)月糾偏舉措的依據(jù),是動(dòng)態(tài)限制的具體表達(dá).建設(shè)監(jiān)理資料每月一份,時(shí)間次月10日前發(fā)出,按國(guó)家監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫,力求能夠客觀、公正的反映當(dāng)月的工程實(shí)際狀況和監(jiān)理工作情

24、況,分析當(dāng)月工程工程方案目標(biāo)的完成情況,如發(fā)生偏離,那么進(jìn)行原因分析,提出糾偏舉措；預(yù)測(cè)可能形象下月方案目標(biāo)的不利因素,提出預(yù)控舉措；對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,保證整個(gè)工程工程既定的目標(biāo)動(dòng)用.監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：委托監(jiān)理通知書、監(jiān)理實(shí)施方法、施工組織設(shè)計(jì)審批、當(dāng)月工程總結(jié)、設(shè)備材料質(zhì)量證實(shí)文件、檢查試驗(yàn)資料、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理月報(bào)等每月報(bào)業(yè)主1份,監(jiān)理工程部留1份.6、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料,是監(jiān)理工作狀況的綜合反映,是今后分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的重要資料,也是工程進(jìn)行中分析影響進(jìn)度限制的重要依據(jù),是監(jiān)理檔案資料的根本組成.因此,監(jiān)理日志的填寫是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的一局

25、部,是考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要方面.監(jiān)理日志的治理監(jiān)理日志由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記具體填寫,當(dāng)天的日志當(dāng)天完成,一般不得后補(bǔ).監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室,監(jiān)理人員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充.工程完成后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理,分冊(cè)歸入監(jiān)理檔案.監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部治理文件,未經(jīng)總監(jiān)同意禁止外人翻閱、復(fù)印.填寫監(jiān)理日志的要求天氣情況的填寫,一般應(yīng)記錄當(dāng)日天氣情況(如睛、陰、陰雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等)以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鲿r(shí)間損失.監(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機(jī)械使用情況.但施工

26、狀況的記錄不同于施工日記的記載,而要結(jié)合監(jiān)理巡視、天氣情況和施工部位的具體問題,綜合對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn)行分析后的情況記錄.要實(shí)事求是真實(shí)可信,客觀地反映問題.對(duì)各方提出要求應(yīng)真實(shí)記錄,可簡(jiǎn)述本日收到的建設(shè)單位“要求,設(shè)計(jì)方的變更及施工方的請(qǐng)示,并要寫明何人、何時(shí)、何地、在場(chǎng)人員情況及內(nèi)容(如為口頭要求,事后應(yīng)整理成書面要求,請(qǐng)要求人簽字).監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容,可分三局部書寫,一是各方要求處理情況；二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果；三是當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令.其他,記錄監(jiān)理過程中對(duì)“四控、二管、一協(xié)調(diào)可能產(chǎn)生影響的事件.如政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件收到時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間

27、；承包單位因素,非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時(shí)間及由此造成的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工：監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；不可抗力因素發(fā)生過程及影響.監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理.第二天上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌上,供總監(jiān)和信息治理員收查.7、工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部治理制度(1)自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)及政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定、條例、條令及其他有關(guān)制度,恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),在日常監(jiān)理工作中做到守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正.(2)熱愛本職工作,忠于職守,全心全意為業(yè)主做好治理效勞.(3)積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇,以公正的第三方立場(chǎng)維護(hù)

28、業(yè)主和承包單位的合理利益,維護(hù)國(guó)家利益.(4)嚴(yán)格根據(jù)本工程監(jiān)理和約定條款及業(yè)主的授權(quán)范圍獨(dú)立承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù),不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)范圍以外的其他活動(dòng).(5)不得與施工單位、設(shè)備及材料供給商有經(jīng)濟(jì)隸屬關(guān)系,監(jiān)理人員不得在以上單位兼職,不得接受以上單位的任何禮品、禮金和賄賂,違者按公司有關(guān)規(guī)定處分,觸犯國(guó)家法律的交國(guó)家有關(guān)部門依法處理.(6)樹立全局觀念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神,相互尊重、相互諒解、友愛協(xié)作、互相幫助、互相支持.遇有意見分歧,應(yīng)在內(nèi)部研究解決,不得在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí),一旦作出決定,必須無條件執(zhí)行.(7)接受上級(jí)主管機(jī)關(guān)的治理,定期匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況.(8)努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提

29、升自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì).(9)虛心向兄弟監(jiān)理單位學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不得在任何場(chǎng)合貶低他人.(10)嚴(yán)守業(yè)主的企業(yè)及工程秘密,未經(jīng)業(yè)主同意不得以個(gè)人名義在報(bào)刊雜志上引用本工程的相關(guān)資料發(fā)表論文.8、平安檢查制度為全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主的平安施工方針,保證工程施工的正常進(jìn)行,特建立以下平安檢查制度.1)建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員在內(nèi)的平安治理體系,并組成“平安文明聯(lián)合檢查小組.2)定于每周四,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安文明聯(lián)合檢查.3)檢查后必須以書面形式形成“平安檢查紀(jì)要.4)有不平安隱患的單位,形成書面“整改舉措,反應(yīng)給“平安文明聯(lián)合檢查小組.5)對(duì)有不平安隱患

30、的單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以催促整改,并形成“復(fù)驗(yàn)報(bào)告"6)以上書面報(bào)告,要登記入檔.7)各施工單位必須制定“平安檢查制度和建立“平安治理體系,以及定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育.9、監(jiān)理檔案治理制度1)監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,具有可追溯性、保存價(jià)值和法律效應(yīng)的原始記錄,必須歸檔治理.2)設(shè)專職資料員和檔案專柜.3)資料員負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)放和整理保管等治理工作.4)歸檔監(jiān)理資料按形成時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝盒(袋),要有編號(hào)和目錄,標(biāo)識(shí)明確清楚.5)歸檔資料必須真實(shí)可靠、字跡清楚、簽字齊全,不得擅自涂改.6)借閱、歸還要辦理登記手續(xù).7)竣工后移交公司檔案室,辦

31、理交接手續(xù).8)監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容：(1)監(jiān)理合同(副本)(2) 監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)那么(3) 施工合同(總、分包合同副本)(4) 采購合同(5)施工設(shè)計(jì)方案(6)資質(zhì)審查(7)招投標(biāo)文件(8)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、會(huì)審紀(jì)要和變更通知(9)監(jiān)理通知、建議書、工作聯(lián)系單(10)監(jiān)理日記、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)(11)會(huì)議紀(jì)要、平安檢查紀(jì)要(12)月進(jìn)度審核、工程款支付資料(13)投資限制(14)進(jìn)度限制(15)分局部項(xiàng)工程開工審批報(bào)告(16)工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收記錄(17)驗(yàn)線記錄(18)質(zhì)量事故調(diào)查和處理報(bào)告(19)工程質(zhì)量保證資料(產(chǎn)品說明書、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證實(shí)書、檢驗(yàn)報(bào)告.(20)沉降

32、記錄(21)照相、錄象資料10、工地檢查和巡視人員到位保證舉措為了增強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作,催促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查和巡視的到位情況,制定了“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作制度.(1)要求工程工程總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查和巡視到位情況進(jìn)行檢查,并做好工程巡視檢查記錄及發(fā)現(xiàn)問題的處置意見、結(jié)論評(píng)語及整改效果.(2)公司每月組織現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作情況檢查一至二次.檢查內(nèi)容包括：a、檢查工程總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查記錄及處理記錄.b、監(jiān)理效勞情況、業(yè)主和其他參見單位意見和職業(yè)道德、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、企業(yè)形象、環(huán)境衛(wèi)生等情況.c、“四控、兩管、一協(xié)調(diào)工作實(shí)施情況.d、監(jiān)理資料標(biāo)準(zhǔn)、完備、齊全情況.

33、e、其他檢查組認(rèn)為有必要了解、查詢、考核的問題.(3)公司檢查組對(duì)工程進(jìn)行檢查后,填寫“現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄和檢查評(píng)語、結(jié)論,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改意見和要求,并跟蹤檢查.11、簽證制度在工程工程的實(shí)施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把簽證關(guān),各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核,總監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核并最終簽署意見.重點(diǎn)應(yīng)限制如下幾個(gè)方面：(1)嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完成工程的實(shí)際工程量,認(rèn)真進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報(bào)的已完工程量報(bào)表；(2)嚴(yán)格限制工程設(shè)計(jì)變更,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知,一律不得擅自進(jìn)行變更施工,否那么不予簽認(rèn)工程量；(3)認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作,建立完善的監(jiān)理檔案資料,為工程的索賠

34、和反索賠提供有理、有力的依據(jù).對(duì)于索賠金額要嚴(yán)格復(fù)核審查；(4)嚴(yán)格審核由施工單位提交的最終工程量結(jié)算.根本程序流程如下a、月工程計(jì)量和支付程序框圖監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位申報(bào)工程量完成清單(預(yù)算)b、工程款竣工結(jié)算的根本程序保修階段結(jié)束時(shí)做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收限制:(1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收限制根本程序(2)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收根本程序(3)單位工程驗(yàn)收根本程序(4)隱蔽工程驗(yàn)收的流程如下:(5)竣工驗(yàn)收流程圖承包單位自檢合格填報(bào)?竣工工程驗(yàn)收申請(qǐng)核驗(yàn)單?承包單位進(jìn)行整改有缺陷13、工程預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款撥付審核制度審核依據(jù)：?施工承包合同?、?建設(shè)工程委托監(jiān)理合同?、經(jīng)

35、過會(huì)審的施工圖、經(jīng)過簽章確認(rèn)的竣工圖、?工程竣工核驗(yàn)證實(shí)書?、工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、合同約定的定額、地區(qū)價(jià)目表、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主確認(rèn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備價(jià)格等.審核程序：計(jì)算工程量；套定額,當(dāng)定額缺項(xiàng)時(shí),和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位估價(jià)表,并報(bào)請(qǐng)市定額站批準(zhǔn)后執(zhí)行；數(shù)字計(jì)算及核對(duì)；取費(fèi)；監(jiān)理部工程總監(jiān)審定；業(yè)主核定；復(fù)制、發(fā)送有關(guān)單位和部門.審核方法：工程進(jìn)度款：按施工合同的約定,收到進(jìn)度撥款申請(qǐng)單后,5日內(nèi)審核完畢,經(jīng)工程總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)后,留一份存檔,其余返還承包商,據(jù)以撥付進(jìn)度款.工程預(yù)算根據(jù)經(jīng)過會(huì)審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)分局部項(xiàng)工程工程、

36、工程量、套用定額、數(shù)字計(jì)算、費(fèi)用計(jì)取等逐項(xiàng)審核,其中存在的問題,會(huì)同業(yè)主、承包商更正后,經(jīng)工程總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位,作為撥付進(jìn)度款和結(jié)算的依據(jù).時(shí)間要求：根據(jù)工作量的大小、工程復(fù)雜程度臨時(shí)確定.工程結(jié)算的工程竣工并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)評(píng)定,取得?工程驗(yàn)收證實(shí)書?,承包商報(bào)送結(jié)算,監(jiān)理公司審核.審核中,當(dāng)造價(jià)低、比擬單純的工程,可由預(yù)算員審核,經(jīng)工程總監(jiān)審定后,報(bào)送業(yè)主.當(dāng)面積大、造價(jià)高、復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查,經(jīng)工程總監(jiān)審定后,報(bào)送業(yè)主審核.也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核.每個(gè)工程用哪種方法臨時(shí)確定.時(shí)間要求：視工程的大小、復(fù)雜程度臨時(shí)確

37、定.14、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟(jì)簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,簽證水平直接反映監(jiān)理水平.為把監(jiān)理工作逐漸納入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理軌道,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的根底上,特作如下規(guī)定.本規(guī)定所指經(jīng)濟(jì)簽證包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費(fèi)用及施工技術(shù)舉措費(fèi)等涉及費(fèi)用增減的內(nèi)容.發(fā)生上述各種情況,均應(yīng)分門別類按規(guī)定及時(shí)、客觀、認(rèn)真辦理相關(guān)簽證手續(xù),并應(yīng)在事情發(fā)生后3-5日內(nèi)辦理完畢,過期不再受理.收到施工單位送辦的簽證后,先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意,所有經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并簽署意見后,報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代

38、表審閱,并在同業(yè)主代外表妥并簽署意見前方可簽發(fā),較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見.簽證一定要客觀、準(zhǔn)確.經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機(jī)械臺(tái)班用量、用工數(shù)或費(fèi)用時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算,以充分維護(hù)業(yè)主利益.凡出現(xiàn)過失,經(jīng)辦人要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任.由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證,必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收.具有工程師以上職稱,或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員,方能經(jīng)辦所分工專業(yè)的簽證.所有簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字.做好各類簽證的編號(hào)及存檔工作.由我公司簽辦的各類簽證,均一式四份,經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份,工作用一份,存檔一份.由我公司簽辦的各類簽證,經(jīng)辦人

39、負(fù)責(zé)跟蹤簽證的實(shí)施情況,并及時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告,必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主反應(yīng).15、工程材料、設(shè)備采購、定價(jià)和驗(yàn)收治理規(guī)定本方法根據(jù)國(guó)家、省和本市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合有關(guān)情況,對(duì)工程材料、設(shè)備的采購、定價(jià)和驗(yàn)收特制定該治理方法,請(qǐng)有關(guān)各方參照?qǐng)?zhí)行.采購施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的要求,每月月初及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)自行采購的材料、設(shè)備方案及需要甲方供給材料、設(shè)備需求方案明細(xì).甲、乙雙方均要認(rèn)真按方案要求,及時(shí)安排材料采購,盡量采用一次簽訂合同,按方案分期供貨的方式.以節(jié)省費(fèi)用,保證工程施工需要.大批量材料其價(jià)格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前,采購方以書面報(bào)告形式,報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)前方能簽定合同.小批量材料采

40、購方提供廠家、合格證、發(fā)票附報(bào)告后,請(qǐng)甲方認(rèn)可.對(duì)于乙方所報(bào)材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購價(jià)格,甲方需在七日內(nèi)給予答復(fù),在七日內(nèi)不予回函的,乙方將按所報(bào)的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價(jià)格簽訂合同并組織進(jìn)貨.對(duì)于乙方所報(bào)材料的供貨廠家及價(jià)格,如甲方不予認(rèn)可,將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價(jià)格并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題.按乙方的付款條件,簽訂供貨合同,如乙方提供資料不全,延誤工期乙方負(fù)責(zé).材料設(shè)備的定價(jià)甲方優(yōu)先推薦材料廠家,價(jià)格由甲方確定.首先,由經(jīng)辦人員考察市場(chǎng),提出考察意見,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,簽訂定購合同.乙方采購的材料,監(jiān)理部接到乙方書面報(bào)告后,指定專人進(jìn)行考察,并提出考察意見,報(bào)業(yè)主簽批.材料的驗(yàn)收

41、材料驗(yàn)收程序a.工程使用的材料、設(shè)備,施工單位在選擇時(shí),原那么上不少于三家,應(yīng)進(jìn)行考查,擇優(yōu)選用.b.工程上使用的主要材料在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)或使用于工程前時(shí),施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和材料驗(yàn)收內(nèi)容要求,以書面形式隨工程材料采購報(bào)告報(bào)監(jiān)理部.c.監(jiān)理部初審材料的各種證實(shí)后,材料可以進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收時(shí)間：施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前二十四小時(shí)通知監(jiān)理部,監(jiān)理人員按時(shí)組織驗(yàn)收.經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,監(jiān)理人員在材料驗(yàn)收單上簽字后,方可卸車用于工程.材料驗(yàn)收內(nèi)容a.用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等,必須由供給采購部門提供合格證實(shí)文件等相關(guān)質(zhì)保資料.對(duì)沒有證實(shí)文件或雖有證實(shí)文件,但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料,在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)

42、,證實(shí)合格前方可使用.b.鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料,除應(yīng)有出廠證明外,還要求施工單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn),監(jiān)理部視情況抽檢.c.混凝土、砂漿、防水材料的配合比,要經(jīng)試驗(yàn)室試配,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制作試塊,經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用.d.鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn).e.上下壓電纜,上下壓絕緣材料,要進(jìn)行耐壓試驗(yàn).f.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對(duì)其做出技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后,才能在工程上使用.g.對(duì)大型設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,作好檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并做好記錄.16、巡視和旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員每周不少于5個(gè)工作日、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程情況

43、、統(tǒng)籌安排好值班,保證各專業(yè)人員的到位包括節(jié)假日、保證監(jiān)理工作的有效實(shí)施.總監(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次,每次時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí),每日累計(jì)時(shí)間不少于3小時(shí)；其他主要監(jiān)理人員無特殊情況如：大雨、大雪天氣、工程例會(huì)、驗(yàn)收等每日巡視工地不少于兩次,每次時(shí)間不少于一小時(shí),每日累計(jì)時(shí)間不少于4.5小時(shí),監(jiān)理人員不遲到、早退、曠工.硅澆筑施工階段,監(jiān)理人員24小時(shí)派專人旁站監(jiān)理.對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,監(jiān)理人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤檢查,做好旁站記錄,旁站記錄要求詳細(xì)、真實(shí),并要求施工單位在旁站記錄上簽字認(rèn)可各施工單位應(yīng)在需進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程開始實(shí)施前24小時(shí),以書面形式通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),以便監(jiān)理

44、機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員安排,及時(shí)派出監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理.旁站監(jiān)理的依據(jù)：?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法?建設(shè)2002189號(hào)旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序:%坑1、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求,支護(hù)結(jié)構(gòu)保證穩(wěn)定；2、支撐平直牢固,間距合理；3、嚴(yán)禁擾動(dòng)地基土,不得受凍和浸泡；4、回填土必須層層夯實(shí).地基處理1、砂石換填符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求；2、水泥攪拌樁的樁徑、樁長(zhǎng)、間距、水泥摻入量、提升速度、復(fù)合地基承載力檢測(cè)等必須符合設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)要求；3、預(yù)制管樁樁徑、樁長(zhǎng)、間距、地基承載力檢測(cè)必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求化沉、池氧溝淀1、劃分合理的施工段,確定合理的施工順序；2、伸縮縫、施工縫處理必須符合設(shè)計(jì)和

45、施工標(biāo)準(zhǔn)要求；3、保證抗?jié)B碎的澆筑質(zhì)量.建筑物泵房、配電問、辦公樓以及濃縮間等除了注意鋼筋混凝土外,還應(yīng)注意砌體、屋面、內(nèi)外裝飾、門窗以及樓地面等分項(xiàng)工程的施工.10管件及預(yù)理件安裝1、彎頭、管件安裝位置正確,埋高平整,牢固；2、管件接頭填料密實(shí),飽滿、封口不得滲水；3、預(yù)埋件不得漏缺,并安裝牢固.通過觀察、量測(cè)等方式檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求11構(gòu)筑式水1、增強(qiáng)硅養(yǎng)護(hù),保證池體濕潤(rùn)密實(shí)；2、嚴(yán)格按給排水構(gòu)筑物施工標(biāo)準(zhǔn)分三次進(jìn)行.通過觀察、量測(cè)、試驗(yàn)等方式檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求12道越路I管穿血I1、鋼管內(nèi)外防腐層施工必須滿足設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求.2、分析穿越土層地質(zhì)情況,分析頂進(jìn)阻力大小,選擇適宜的施

46、,設(shè)備.3、鋼管頂進(jìn)施工時(shí)注意檢查高程、位移、壓力情況,預(yù)防出現(xiàn)管道“抱死通過觀察、量測(cè)、試驗(yàn)等方式檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求2.2設(shè)備安裝限制點(diǎn)及限制舉措序b-設(shè)備名稱限制要點(diǎn)限制舉措i虧水泵、虧泥泉1、設(shè)備開箱檢查是否符合設(shè)計(jì)要求,并做好箱號(hào)、箱數(shù)及包裝狀況；設(shè)備名稱、型號(hào)與規(guī)格；裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件,資料及專用工具；設(shè)備有無缺損件,外表有無損壞和銹蝕等.2、設(shè)備就位前,按施工圖在根底位置上標(biāo)出設(shè)備的軸線位置與高程,如多個(gè)設(shè)備為相互連接的,應(yīng)劃定共同的安裝基準(zhǔn)線,利用同一標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)點(diǎn)測(cè)量.3、底腳螺栓必須埋設(shè)牢固,水平度和位置符合標(biāo)準(zhǔn)要求,絲扣露出局部不得銹蝕；4、泵基與呆座應(yīng)接觸嚴(yán)密,多臺(tái)

47、泵泵基圖程必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；5、泵體電機(jī)與外電纜連接,電纜不得有破損、進(jìn)水；6、泵體出口法蘭與出水管中央線偏差<0.5mm,進(jìn)口法蘭與進(jìn)水管中心偏差<0.5mmb7、泵軸與傳動(dòng)軸同軸度允許偏差<0.03mm/m=8、泵座、進(jìn)水口、導(dǎo)液座、出水口、彎管和過墻管等法蘭連接的部件的相互連接應(yīng)緊密無隙.采用觀察、測(cè)試等力式檢查是否符合設(shè)計(jì)和設(shè)備要求H投資限制內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、方法及承諾一風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策1、現(xiàn)場(chǎng)簽證風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)簽證包括的內(nèi)容很多,影響工程投資的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、材料代用、臨時(shí)停水停電、臨時(shí)用工、隱蔽工程追加工程量等,限制的不得力,容易產(chǎn)生造價(jià)失控,具體

48、防范對(duì)策是：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及材料代用均由設(shè)計(jì)單位出圖,經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算并報(bào)業(yè)主同意后,下達(dá)變更通知,方可進(jìn)行變更施工,以便嚴(yán)I格限制增加投資.I.臨時(shí)停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的處理,要在施工承包合同中做出約定,并在現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位,共同簽署,并按合同約定處理.隱蔽工程簽證是工程結(jié)算的重要依據(jù)之一,應(yīng)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,真實(shí)反映工程實(shí)際情況共同簽署,并且要求隨隱蔽隨簽證,不能待工程竣工后補(bǔ)簽,以免造成隱蔽工程簽證不能反映實(shí)際情況而增加投資.追加工程量及施工舉措簽證,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽證核對(duì)確認(rèn)無誤后同意.追加工程量簽證時(shí)要分析原因,假設(shè)追加工程量是由施

49、工單位施工不當(dāng)造成的,簽證時(shí)應(yīng)注明費(fèi)用由承包方自理；施工舉措簽證時(shí),要分析采取這種施工舉措是否增加費(fèi)用,該費(fèi)用是否包含于定額直接費(fèi)內(nèi),經(jīng)過經(jīng)濟(jì)分析后再簽,并注明費(fèi)用由誰承當(dāng).2、形象進(jìn)度款撥付風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策要求施工單位填寫好申請(qǐng),并且申請(qǐng)的格式、內(nèi)容滿足合同要求,各項(xiàng)資料證實(shí)文件手續(xù)齊全.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形象進(jìn)度,按合同約定比例簽署工程進(jìn)度款支付憑證,委托人根據(jù)監(jiān)理簽署的付款憑證適時(shí)付款.3、施工單位索賠風(fēng)險(xiǎn)及防范舉措業(yè)主應(yīng)在有條件的情況下及時(shí)履行合同約定的責(zé)任義務(wù),如適時(shí)提供各種政府批文、施工場(chǎng)地、供水、供電、形象進(jìn)度款,盡量減少變更的隨意性等,預(yù)防因違約造成索賠.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師的任何

50、指令要符合合同及法規(guī)要求.監(jiān)理工程師根據(jù)合同及法規(guī)要求,做好反索賠工作.4、工程結(jié)算審核風(fēng)險(xiǎn)及防范舉措監(jiān)理工程師認(rèn)真審核竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、材料批件等原始憑證的真實(shí)性,把不真實(shí)的去除.監(jiān)理工程師逐項(xiàng)審核各子項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性,根據(jù)規(guī)定的計(jì)算規(guī)那么及工程量計(jì)算依據(jù),逐項(xiàng)認(rèn)真計(jì)算后核實(shí).監(jiān)理工程師對(duì)所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查,預(yù)防漏項(xiàng)及重復(fù).監(jiān)理工程師對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行復(fù)核.審核合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)是否存在索賠因素,以及承包商在合同中約定的優(yōu)惠條件是否在結(jié)算中表達(dá)二投資限制重點(diǎn)1、編制資金使用方案,合理確定、分解投資限制目標(biāo),并嚴(yán)格進(jìn)行工程施工中付款限制,做到不超付,不

51、少付,不重復(fù)支付.2、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格限制工程變更,力求減少變更費(fèi)用.3、研究制定預(yù)防費(fèi)用索賠舉措,預(yù)防或減少對(duì)方的索賠量.4、及時(shí)處理費(fèi)用索賠,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠.5、做好工程量清單使用及工程計(jì)量工作.6、審核工程竣工結(jié)算書.三限制舉措與手段施工階段監(jiān)理工作中,應(yīng)從組織舉措,經(jīng)濟(jì)舉措,技術(shù)舉措,合同舉措等多方面加以限制.1、組織舉措：主要有明確的工程組織結(jié)構(gòu),明確的投資限制者及其任務(wù),確保投資限制有專人負(fù)責(zé),明確治理職能分工.施工階段要制定一個(gè)合理的資金支出方案,既要保證工程建設(shè)有足夠的資金,不致因資金缺乏或不及時(shí)而影響工程建設(shè)的進(jìn)度,又要盡可能不

52、占用過多的資金、減少利息的支出和資金籌措的困難.2、經(jīng)濟(jì)舉措：編制資金使用方案,確定、分析投資限制目標(biāo).進(jìn)行工程計(jì)量；復(fù)核工程計(jì)量清單、簽發(fā)?工程中期支付證書?.在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤限制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比擬,發(fā)現(xiàn)偏差、分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾編舉措.對(duì)工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交階段性投資限制及其存在問題的報(bào)告.經(jīng)濟(jì)舉措中的方法、手段：為便于施工治理,可將整個(gè)工程劃分成假設(shè)干施工段.制定一個(gè)詳細(xì)的資金分配使用方案表,按施工段進(jìn)度,月審核工程量,支付工程進(jìn)度款,并進(jìn)行計(jì)算機(jī)治理.審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,做好工程計(jì)量及

53、時(shí)調(diào)整預(yù)付備料款,結(jié)算工程款.3、技術(shù)舉措：主要包括對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬,嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更；繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；審核施工單位編制的施工方案,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等工作.工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度方案變更、施工條件變更等工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令.限制設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)結(jié)合工程工程的實(shí)際情況嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更.對(duì)必須變更的,應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析,經(jīng)業(yè)主同意,設(shè)計(jì)單位審查簽證,發(fā)出相應(yīng)圖紙和說明后,方可發(fā)出變更通知,調(diào)整原合同所確定的工程造價(jià).協(xié)助業(yè)主按期提供合格施工現(xiàn)場(chǎng)、圖紙、文件.協(xié)調(diào)甲、乙雙方因施工條件不具備、工程變更等產(chǎn)生的爭(zhēng)議,力求減少停、窩工

54、損失費(fèi).審核工程付款憑證.按合同適時(shí)、適量支付,審核施工單位提出的工程結(jié)算書,確定變更費(fèi)用及價(jià)風(fēng)格整,公正地處理索賠事項(xiàng).4、合同舉措：主要有做好工程施工記錄、保存各種文件、圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材和第一手資料,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜并參與修改補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資限制的影響.積累一切可能涉及索賠論證的資料,同施工單位、業(yè)主研究的技術(shù)問題、進(jìn)度問題和其他重大問題的會(huì)議做好文字記錄,并要求會(huì)議參加者簽字,作為正式文檔資料.同時(shí)建立嚴(yán)密的監(jiān)理日記制度,記錄施工單位對(duì)監(jiān)理工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗(yàn)記錄、工序驗(yàn)收記錄、計(jì)量記錄、日進(jìn)度記錄、平安文明施工記錄及每天發(fā)生的可能影響到合同協(xié)議的事件的具體情況等,做到處理索賠時(shí),以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話.制定預(yù)防費(fèi)用索賠舉措和反索賠舉措,明確索賠程序及要求.以合同為依據(jù),站在客觀公正的立場(chǎng)上審查索賠要求的正當(dāng)性,注意雙方計(jì)算索賠的合理性,盡量采取一些補(bǔ)救舉措,減少索賠損失.四對(duì)月統(tǒng)計(jì)報(bào)量及竣工結(jié)算的審