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文檔簡介

1、第一章 確保安全施工的技術(shù)組織措施1.1安全工作方針安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其動態(tài)特點主要包括多種立體作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境多變性、人機的流動性。并且施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,控制人的不安全行為和物品的不安全狀態(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點,是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容包括安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。為此,應(yīng)堅持以下的安全生產(chǎn)管理原則:堅持管生產(chǎn)同時必須管安全,誰主管誰負責的原則。堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。堅持先防護后

2、施工,無防護不施工的原則。堅持貫徹預(yù)防為主的原則。堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理重在控制。在管理中發(fā)展、提高。1.2安全管理目標杜絕人身死亡事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故及其他重大事故;不發(fā)生重大機械設(shè)備損壞事故;力爭各種習慣性違章為零;在本工程中貫徹執(zhí)行OSHAS18001職業(yè)安全健康管理體系標準和文明施工體系;1.3安全施工措施針對本工程施工情況,由于存在多家施工單位同時進入施工,因此制訂有效的安全管理規(guī)程顯得尤為重要。根據(jù)安全管理要求,我方擬從以下幾方面進行現(xiàn)場的安全文明施工管理,以確保上述方針及目標的實現(xiàn)。1.3.1建立完善的安全管理機構(gòu)(1)、現(xiàn)場建立以相關(guān)職能部門及各專業(yè)負責人為主的安全

3、管理委員會,安全管理委員會由各級項目負責人組成。該委員會是本工程安全施工工作最高管理機構(gòu),負責對現(xiàn)場安全施工實施組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào);每月度定期召開安全例會。(2)、建立三級安全管理組織網(wǎng)絡(luò),建立健全安全監(jiān)督保證體系和安全技術(shù)保證體系,切實做好日常安全管理工作。建立以項目經(jīng)理為核心、各職能部門負責人為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),負責對現(xiàn)場安全文明施工實施組織、領(lǐng)導協(xié)調(diào)和管理。(3)項目部設(shè)安全管理部,是項目部安委會的辦事機構(gòu),是本工程安全文明施工監(jiān)督管理的主管部門,負責按國家有關(guān)管理規(guī)定的要求,實施監(jiān)督、檢查和開展工作,認真執(zhí)行公司安全管理的各項規(guī)章制度以及甲方和監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求,并服從其領(lǐng)導和監(jiān)督

4、;負責健全各專業(yè)處及施工班組的安全網(wǎng)絡(luò)并有效運作。(4)、各專業(yè)處成立相應(yīng)的安全施工工作領(lǐng)導小組,負責對本專業(yè)施工現(xiàn)場安全施工實施組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。(5)項目部經(jīng)理參加甲方單位成立的安全施工工作委員會,參加其組織的所有活動,遵守并落實通過的各項決議,執(zhí)行制定的各項安全施工制度。(6)、健全管理資料,上級及甲方關(guān)于安全施工的規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全;施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全施工的要求,并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案;施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。(7)開展競爭,項目部各個專業(yè)之間、班組之間開展安全施工競賽活動。加強教育培訓工作,在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上,采取派出去、請進來、短期培訓、上技

5、術(shù)課、廣播、電視、黑板報等方法很抓教育工作。1.3.2安全施工管理措施(1)、安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制。對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,組織交底與實施,實行單位工程經(jīng)濟承包,要有安全指揮要求和獎罰措施。負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素、及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動,并有活動記錄資料。發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時上報,并制訂防患措施,組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,加強對職

6、工(民工)的安全教育。負責組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施,施工機具及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。施工員安全生產(chǎn)責任制。對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須要進行全面、有針對性的安全技術(shù)交底(應(yīng)有交底文字資料),并督促檢查執(zhí)行。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開展工地安全達標,無事故競賽等安全活動。堅持每天進行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患,及時制止處理違章作業(yè)行為,加強對施工生產(chǎn)人員(含民工)的安全教育。發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,及時上報,查清事故原因,采取改進措施。組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的

7、臨建設(shè)施、施工用機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作,簽證后存檔。建立健全本工號的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。班組長及班組安全員生產(chǎn)責任制帶領(lǐng)班組工人在施工生產(chǎn)中模范遵守勞動紀律和各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度與安技措施,做到三不傷害,即:我不傷害自己、我不傷害他人、我不被別人傷害。積極開展班組安全活動,開好班前生產(chǎn)安全會,并堅持同一班組安全活動及安全值日與班組自檢制度。及時清除隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全因素無排除時,要立即報告領(lǐng)導處理解決,經(jīng)常對本班組工人及民工進行安全教育,隨時糾正和制止違章作業(yè)行為。對領(lǐng)導交待的生產(chǎn)任務(wù),如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施時,有權(quán)

8、拒絕接受任務(wù)。正確使用、管理好生產(chǎn)現(xiàn)場各種安全防護設(shè)施和勞動保護用品。發(fā)生事故,要保護好現(xiàn)場,立即上報,據(jù)實反映事故發(fā)生情況,并組織本組人員分析原因,吸取教訓,防止事故重復發(fā)生。積極完成領(lǐng)導下達的安全達標任務(wù)與要求,建立班組安全活動記錄。(2)、安全管理制度a.工地安全作業(yè)紀律進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽。生產(chǎn)現(xiàn)場工作,不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。嚴禁酒后上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,無證人員禁止從事特種作業(yè)。不準在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施、裝置

9、及安全標志牌,禁止隨意拆除或移動。禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場、禁止在危險禁區(qū)通行。b.工地保衛(wèi)防火制度 工地一切人員進入施工現(xiàn)場,必須服從管理,聽從指揮,遵守各項規(guī)章制度。一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導允許,不準進入工地。工地公共財產(chǎn),職工與民工人人有責任愛護與保護。工地一切易燃、易爆物品應(yīng)分開存放,且應(yīng)符合消防安全的規(guī)定。應(yīng)嚴格遵守工地防火制度,禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效,任何人不準隨意拆除。(3)、組織管理措施a.落實安全責任、實施責任管理建立、完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動,承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確

10、各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。施工項目負責人負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議,實施安全風險抵押金制度。認真檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。b.安全教育與培訓實行安全“準入”制度。該工程開工前,所有參建員工必須進行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度和文明施工規(guī)章制度的學習和考試,考試合格并取證后方可上崗工作。對從事起重、電工、架子工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員、機械操作工等特種作業(yè)人員

11、,須進行專業(yè)操作技術(shù)培訓和安全規(guī)程的學習,經(jīng)有關(guān)部門考核并取證后方可上崗操作。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機具及工人調(diào)換工種等,必須進行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練,經(jīng)考試合格并取證后,方可上崗工作。對嚴重違反安全規(guī)章制度的人員,安全管理部組織對其重新進行安全學習,并經(jīng)考試合格后方可上崗工作;或者將其調(diào)離本工程現(xiàn)場。c.安全檢查對工程項目除進行經(jīng)常性的安全檢查外,還應(yīng)按以下要求進行定期的安全檢查:項目部每月至少開展一次;班組每周一次。各級定期安全檢查,負責組織的單位行政領(lǐng)導應(yīng)主持和參加。安全檢查的主要內(nèi)容是查領(lǐng)導、查思想、查紀律、查各項規(guī)章制度的建立完善和貫徹執(zhí)行

12、情況、查隱患;同時把環(huán)境保護納入檢查范圍。各級生產(chǎn)責任人,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。對發(fā)現(xiàn)的問題,填寫“安全隱患整改通知單”并分發(fā)到有關(guān)單位限期整改。d.作業(yè)標準化制定作業(yè)標準,按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,控制人的不安全行為,減少人為失誤。采取技術(shù)人員、管理人員、施工人員三結(jié)合的方式,根據(jù)施工的具體條件制定作業(yè)標準。作業(yè)標準必須考慮道施工人員的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、施工工具設(shè)備、操作幅度等因素,符合人機學的要求。e.堅持施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一f.安全工作例行會議項目部月召開一次安全及文明施工工作會議,研究、協(xié)調(diào)

13、、解決安全及文明施工的具體問題;檢查安全明施工目標計劃和安全技術(shù)措施計劃實施情況;提出下一階段的安全和文明施工工作要求。安全管理部安全科每周召開一次安全例會,及時了解和掌握安全文明施工動態(tài),解決存在的問題;總結(jié)、布置日常性安全文明施工管理工作。施工班組實行站班會制度,切實做到“三查三交”,并有完整記錄。g.安全獎懲項目部從工資總額中預(yù)留安全文明施工獎勵專用基金;專用基金由財務(wù)部門設(shè)立并建帳,由安??浦苯涌刂剖褂谩?.3.3安全施工技術(shù)措施(1)、施工用電安全防護措施a.施工組織設(shè)計時制定施工用電規(guī)劃圖和容量計算書,電源布置按圖施工。各級電源盤標識明確,專人負責,定期維護。b.施工用電全部采用三

14、相五線制,即TN-S接零保護系統(tǒng),電源箱做到標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。c.制定安全用電操作規(guī)程,強化施工用電管理。d.實行用電設(shè)施安裝申請制度和設(shè)施定期維護制度。e.施工現(xiàn)場必須按“三級配電兩級保護”設(shè)置,開關(guān)箱做到“一機、一閘、一漏、一箱”和專人監(jiān)護。f.建立電動工器具領(lǐng)用登記制度,嚴格電動工器具檢查和維護管理。g.所有固定式電動機具、機械、設(shè)備外殼必須可靠接地,且必須有漏電保裝置。h.現(xiàn)場照明必須固定,坑道內(nèi)、潮濕場所照明,必須采用安全電壓。i.過路電纜應(yīng)直埋地下并穿管。j.對所使用的電動工器具、機械等進行定期檢查,消除隱患。(2)、臨邊防護措施a.基坑周邊必須按規(guī)定設(shè)置防護欄桿,并有明顯的

15、標志,夜間應(yīng)有指示燈。b.高空施工現(xiàn)場作業(yè)面必須做好安全防護,冷卻塔四周人員工作場所必須設(shè)置臨時的符合安全要求的防護棚,設(shè)置明顯的警示牌。 (3)、施工機具的安全措施a.電鋸、電刨應(yīng)有防護罩、安全檔板、活動蓋板、手壓推板等安全防護裝置。b.電焊機要有漏電保護器裝置,外殼應(yīng)有防護罩和保護接零或接地。c.振動器應(yīng)有漏電保護器,使用時必須有絕緣防護用品。d.鋼筋加工機械應(yīng)有專業(yè)人員操作,不用時開關(guān)箱應(yīng)上鎖,要設(shè)操作規(guī)程標志,嚴禁無證上崗或違章操作。e.手持電動工具,其絕緣外殼應(yīng)完好無損,電源線、接頭和插座應(yīng)完好,電源線應(yīng)符合規(guī)定。 (4)、標準化設(shè)施為規(guī)范施工操作,保證施工安全,在本工程中擬使用以下

16、標準化設(shè)施。安全圍欄:用于重要通道、貴重設(shè)備保護、危險區(qū)域圍護。配電箱:內(nèi)置插座、開關(guān)、漏電保護器,布置在電動工器具較為集中使用的作業(yè)點。便攜式卷線盤:內(nèi)置漏電保護器,供施工班組使用。集中廣式照明:用于施工現(xiàn)場大面積照明。 (5)、消防與保衛(wèi)a.建立健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),制定嚴格的管理制度,編制消防保衛(wèi)計劃及措施,扎實有效地開展消防、保衛(wèi)工作。b.開展消防、保衛(wèi)知識教育與培訓,提高全員消防、保衛(wèi)意識與技能;現(xiàn)場布設(shè)醒目的消防緊急報警標志。c.保衛(wèi)人員每月至少組織一次檢查,對查出的隱患按“四定”原則下達整改通知,并按時復查。對甲方單位、監(jiān)理單位及其他參建單位提出的關(guān)于本現(xiàn)場存在的問題,及時整改并反

17、饋。d.發(fā)生火災(zāi)事故,嚴格按“四不放過”的原則,認真調(diào)查、分析、處理,并落實防范措施。第二章 確保文明施工的組織措施2.1文明施工管理目標施工基建痕跡零目標非文明狀態(tài)零目標創(chuàng)建本市工程文明施工樣板工地保護環(huán)境,防止各類污染力爭實現(xiàn)違章零目標 2.2文明施工保證體系為確保文明施工目標的實現(xiàn),現(xiàn)場項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,各科室負責人及各隊隊長任成員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組。全面領(lǐng)導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,推行CI策劃方略,實行標準化管理,促進企業(yè)文化建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象。加強文明施工管理,保障施工順利進展。(文明施工保證體系見附圖)2.3文明施工保證措施1、將該工程文明施工納入公司年度安全文明施工目標管理工作規(guī)劃,重點管理,制定現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施資金投入計劃,經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后實施,確保??顚S谩?、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及建筑施工安全檢查標準對文明施工的要求。2.4文明施工規(guī)劃及技術(shù)措施2.4.1施工場地管理(1)、工地的地面要平整。(2)、施工現(xiàn)場設(shè)置循環(huán)施工道及消防道路,路面上不得有障礙物,以保持施工道路的暢通。(3)、施工現(xiàn)場有良好的排水設(shè)施,保持排水暢通無阻,地面無積水。2.4.2材料堆放(1)、施工現(xiàn)場材料、器具、

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