專業(yè)化育苗工作考核辦法

1、昭陽區(qū)守望彩云煙草專業(yè)合作社2014年專業(yè)化育苗工作考核辦法培育壯苗，為煙農提供優(yōu)質服務是合作社專業(yè)化育苗工作的重要目標，為確保專業(yè)化育苗各項工作落到實處，提高育苗素質，根據雙方簽訂的工作目標責任書，特制定2014年專業(yè)化育苗工作考核辦法。一、考核組織機構為確保2014年專業(yè)化育苗工作落到實處，合作社成立專業(yè)化育苗工作考核組。組 長： 馬永國 （合作社理事）副組長： 李興州 （轄區(qū)煙站副站長）成員：合作社理事會、監(jiān)事會相關人員、煙草公司相關人員和社員代表。二、考核辦法結合合作社育苗工場實際，采用日常隨機抽查和重點檢查的方式進行考核。日常隨機抽查指合作社考核組成員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，每次按單

2、項得分的10%計扣；重點檢查由煙草公司和合作社根據育苗進展情況，分階段組織檢查，每次檢查合作社育苗工場，然后取育苗工場的平均值為本專業(yè)隊評分。兩種檢查綜合結果為最后得分。三、考核內容（一）組織管理（13分）1.育苗制度健全（4分）。（1）要求育苗隊有完善的工資方案，育苗專業(yè)隊隊長是育苗工作的第一責任人，并明確人員分配和責任。（2）制定育苗考核管理辦法。（3）有配套的育苗管理協(xié)議，明確雙方的責任。（4）要求各環(huán)節(jié)的考核痕跡清晰、資料完備。2.技術服務到位（4分）。每個棚都必須有明確的技術人和責任人，足額配備苗棚管理人員。合作社指定的技術人員常到育苗工場做好育苗技術指導工作。如出現(xiàn)育苗管理人員技術

3、指導不到位，經常犯原則性的錯誤，技術明顯存在問題的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。3.痕跡管理到位（5分）。從播種至成苗整個育苗期間認真進行管理記錄工作，記錄育苗期間的溫度、濕度；煙苗生長發(fā)育時期及病蟲害發(fā)生情況；播種、施肥、打藥、間苗補苗、剪葉等農事操作過程。出現(xiàn)記錄不全的，缺少一項扣一分，扣完5分為止。（二）育苗前準備工作（10分）1.育苗物資準備工作（2分）。育苗前，必須清理育苗周邊環(huán)境，徹底清除雜草和殘茬，全面完成育苗場地的準備工作，基質、種子等所有育苗物資必須全部就位。2.育苗設施及場地的消毒（6分）。（1）按照漂浮育苗技術規(guī)程對棚室內外進行消毒，主要包括對地面、棚膜、空氣、水體消毒。對存在隱患的

4、地方用5%石灰水消毒，再撒上石灰；地面消毒配合噴用殺蟲劑。（2）育苗用的工具物資要嚴格消毒。（3）舊漂盤消毒在育苗前一周內進行，消毒完成后清洗備用。發(fā)現(xiàn)消毒不到位一項扣1分，直到扣完為止。3.育苗用水準備（2分）。育苗用水禁止使用被污染的水，要求：水深1415cm，放完水后每m31520g漂白粉消毒，然后閉棚20小時以上增溫。（三）播種至出苗期（20分）1.裝盤播種（3分）。拌合基質水分均勻、適中，裝盤后基質松緊適宜，盤面不留多余基質，整體清潔衛(wèi)生，升水情況良好。2.育苗管理（7分）。（1）按照昭通市漂浮育苗技術操作規(guī)程要求選擇指揮棚，規(guī)范掛放溫濕度計，做好溫濕度管理；（2）及時卷、放遮陽網和

5、兩側棚膜，有效調控溫濕度及光照強度，防蟲網覆蓋嚴實；（3）肥水管理到位。育苗池內水位保持10cm左右，3050%的種子出苗時及時追施第一次營養(yǎng)液肥；3.出苗情況（10分）。出苗率達90%以上的得10分，出苗率8590%得8分，出苗率8085%得6分，7580%得4分，低于75%的不得分。(四)出苗期至56葉期（15分）1.溫濕度管理（4分）。大十字期前，以調節(jié)遮陽網為主，輔以開閉棚膜，注意增溫保濕。大十字期后，以開閉棚膜為主，輔以調節(jié)遮陽網。當第二片真葉撐開后逐漸放開遮陽網，使苗上5cm處氣溫保持在2832。操作不規(guī)范導致灼傷直接扣3分。2.施肥管理（3分）。煙苗大十字期至貓耳期（播種后404

6、5天）及時兌施第二次營養(yǎng)液肥。3.第一次剪葉（4分）。當煙苗生長至5-6片葉，莖桿高45cm， 葉片相互搭接遮蔭，開始第一次剪葉；剪葉位置距生長點上34cm，剪去最大葉的30-50%，不剪傷心葉和過度修剪。4.煙苗長勢（4分）：生長整齊、健壯，無病蟲害，葉色淡綠，煙苗生長勢強的得滿分。（五）剪葉、煉苗至成苗期（25分）1.剪葉操作（8分）。堅持按照“前促、中穩(wěn)、后控”的原則及時進行煙苗剪葉，剪葉工具消毒到位，剪葉控制在45次，剪葉操作規(guī)范得8分。發(fā)現(xiàn)剪葉不及時扣1.5分，剪葉次數達不到要求扣1.5分，剪葉過程中消毒不認真扣2分，剪葉質量達不到要求（如剪葉過度等）扣1.5分，剪出的煙葉不及時清理

7、、衛(wèi)生條件差的扣1.5分。2.煉苗（2分）。在第2-3次剪葉后，應逐步對煙苗進行煉苗，白天加大門窗的打開幅度，延長開窗時間，夜晚蓋膜保溫；移栽前57天，小棚揭除遮陽網、棚膜，覆蓋尼龍網，大棚揭除遮陽網，打開全部通風口但保留防蟲網進行煉苗，以增強煙苗抗逆性。3.煙苗成苗率、壯苗率（15分）。在考核檢查中隨機選取3個育苗池，每個育苗池選5盤，稱重，并調查每盤的存苗數，按照成苗標準，計算出平均成苗率；每個棚隨機選1盤，測量10株煙苗的莖粗、莖高，算出平均莖粗、莖高值，結合壯苗標準（苗齡、功能葉、葉色、根系、莖桿韌性等特性），計算出壯苗率。煙苗成苗率達90%以上，壯苗率達85%以上得15分；成苗率達8

8、590%，壯苗率達80-85%以上的扣2分；成苗率達8085%，壯苗率達75-80%以上的扣4分；成苗率低于80%，壯苗率低于75%的不得分，并追究相關人員的責任。 （六）供苗管理（2分）按合同簽訂株數足額供給煙農煙苗，對剩余煙苗嚴格按照專賣監(jiān)管管理程序進行銷毀。（七）成本控制（15分）專業(yè)隊要認真記錄在育苗過程中各種費用的開支情況，做好育苗成本管理工作。督促各育苗片區(qū)嚴格按照育苗技術規(guī)范管理，該用的物資必須要用，該節(jié)約的要節(jié)約，避免浪費；控制好平池、裝盤、播種、間苗、排苗、剪葉等各育苗管理成本。四、考核相關要求1.考核必須堅持實事求是、客觀公正的原則。把考核內容和各項工作落實作為考核的主要目

9、標，準確了解各項工作措施和科技措施的落實情況，以事實為依據，做出客觀公正的評價，提出整改意見。2.按考核量化評分表全面量化考核，在聽取專業(yè)隊匯報的同時，深入村、社、農戶和實地檢查了解，保證考核結果的真實性。3.考核結束后，集中整理匯總，分析目前存在的問題和下步需抓好的工作，并將考核結果和整改意見進行通報。4.每人繳納風險金1000.00元，待育苗結束，根據考核結果返還。五、考核結果及獎懲考核得分在95分以上的，合作社按照目標責任書約定，全額核銷育苗專業(yè)隊管理成本，返還保證金。考核得分在90-95分的，全額核銷育苗專業(yè)隊管理成本，按照每盤0.1元按比例懲扣，在保證金中懲扣；考核得分在90分以下的

10、，不予全額核銷育苗專業(yè)隊管理成本，懲扣所有保證金。昭通市昭陽區(qū)金葉煙草專業(yè)合作社年 月 日7附件5昭陽區(qū)布嘎金葉煙草專業(yè)合作社專業(yè)化育苗成本核算構成表項目單位單價每個標準棚金額（元）備注核算實體大棚租地費元/畝/年18000.3540標準大棚年度土地租金合作社大棚建設費元/m²130200 2600標準大棚固定資產折舊（十年）大棚維修費元/棚2401240標準大棚年度維修費用電動剪葉機（軌道式）元/臺19001126.67剪葉機械固定資產折舊（五個棚、三年）裝盤播種機元/臺50000171.43播種機械固定資產折舊（70個棚、十年）小計3578.1每個標準棚固定資產成本籽種元/袋67

11、3438按照2013年物資價格核算育苗專業(yè)隊基質元/袋51.88414.4按照2013年物資價格核算營養(yǎng)液肥元/公斤5.0830152.4按照2013年物資價格核算漂盤（504孔）元/個3.38370416.87按三年折舊漂盤（160孔）元/個4.688161272.96按三年折舊棚池膜元/公斤12.717215.9按照2013年物資價格核算棚頂膜元/公斤14.536174按三年折舊防蟲網元/m22.2812091.2按三年折舊遮陽網元/m21.38240165.6按二年折舊消毒劑及病毒病防治元/棚111.51111.5按照2013年物資價格核算其它工具元/棚30130螺絲刀、水桶、剪刀、鐵絲

12、水電費元/棚1551155進行費用核算裝盤及播種工時費（機械）元/盤0.3370111進行費用核算 排苗工時費元/盤0.8370296進行費用核算剪葉工時費（4次）元/盤0.13264326.4進行費用核算清洗漂盤工時費元/盤0.21186237.2進行費用核算其它臨時用工費元/棚1151115拔苗、病害防治、搬運、運輸等管護工時費元/棚5101510包括守衛(wèi)、日常管理小計5233.43每個標準棚管理成本總計8811.53每個標準棚育苗成本昭陽區(qū)布嘎金葉煙草專業(yè)合作社專業(yè)化育苗成本核算匯總表項目單位金額（元）核算依據固定資產成本元/株0.027根據每個標準棚固定資產成本，按照130560株核算元/畝32.89 根據單株煙苗固定資產成本，按每畝1200株