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1、文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人評(píng)審欄部門總經(jīng)理廠長人事部財(cái)務(wù)部銷售部生產(chǎn)部品質(zhì)部PMC部采購部一廠二廠三廠倉儲(chǔ)部技術(shù)部會(huì)簽份數(shù)編制審核批準(zhǔn)生效日期序號(hào)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1報(bào)檢檢前準(zhǔn)備檢驗(yàn)NG審核OK入庫不合格品處理包裝組長/車間主管成品進(jìn)倉單包裝組長填寫成品進(jìn)倉單,經(jīng)車間主管審核后報(bào)OQC檢驗(yàn)。2OQCOQC按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確定待檢成品的檢驗(yàn)方法,并準(zhǔn)備好相關(guān)的檢驗(yàn)工具、資料、記錄表單等。3OQC成品檢驗(yàn)報(bào)告OQC按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),填寫成品檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作出初步判定意見,交品控部主管進(jìn)行審核。4品控部主管成品檢驗(yàn)報(bào)告品控部主管對(duì)成品檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核后交OQC處理。對(duì)審核合格的

2、產(chǎn)品,OQC在成品進(jìn)倉單上簽名,產(chǎn)品可正常入庫;對(duì)審核不合格的,則按不合格品處理作業(yè)流程進(jìn)行處理。5包裝組長/成品倉管員成品進(jìn)倉單包裝組長負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工將成品進(jìn)倉單連同成品送到倉庫,雙方依成品進(jìn)倉作業(yè)流程處理。6相關(guān)人員按不合格品處理作業(yè)流程進(jìn)行不合格品處理。7.處罰規(guī)定:7.1 OQC未認(rèn)真按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫成品檢驗(yàn)報(bào)告的,處罰OQC 5元/種成品;7.2 OQC判定為合格品,則應(yīng)在成品進(jìn)倉單上簽名,若未及時(shí)回簽成品進(jìn)倉單而影響成品正常入庫的,處罰OQC 10元/次;7.3若成品檢驗(yàn)不合格時(shí),相關(guān)部門未及時(shí)依不合格品處理作業(yè)流程執(zhí)行處理的,處罰責(zé)任人員10元/次。8.0相關(guān)表單:8.

3、1成品進(jìn)倉單;8.2成品檢驗(yàn)報(bào)告;8.3成品抽樣方案、1成品抽樣方案2成品檢驗(yàn)報(bào)告1 編號(hào): QR-日期客戶 品名/型號(hào)批量檢量檢項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 不良品數(shù)不良現(xiàn)象描述判定檢驗(yàn)/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:成品抽樣方案(一)正常檢驗(yàn)(一般檢驗(yàn)水平)批量范圍(pcs)(抽檢數(shù))接收質(zhì)量限(AQL=2.5)AcRe2-82019-1550116-2550126-5050151-90201291-1502012151-2803223281-5005034501-120080561201-3200125783201-10000200101110001-35000315141535001-1500005002122150001

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