機電隊副隊長安全生產(chǎn)責任制常用版

1、機電隊副隊長安全生產(chǎn)責任制 常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）部門：日期：年 月日文件編號：DY-B9G6C編寫人：類型：審核人：編制單位：一、是分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全第一責任人，負責分管隊組的安全管 理工作。二、主持召開分管隊組安全會議，協(xié)助隊長及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的 機電安全問題。三、負責組織并參加礦、隊組織的設備管理、檢查活動，及時發(fā)現(xiàn) 并排除事故隱患，保證設備正常使用。四、負責主持制定分管隊組月度檢修計劃并檢查其實施情況。五、掌握安裝改造工程情況，并組織交接、驗收工作。六、及時檢查解決分管系統(tǒng)中存在的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時組織 有關人員研究解決。七、嚴格檢查工程安裝改造

2、質(zhì)量，杜絕安裝改造工程中的返工現(xiàn)象八、搞好設備的全過程管理工作，參與機電事故的追查，并分析處 理。九、解決分管范圍內(nèi)的其它安全問題部門：日期：年 月日文件編號：DY-6344G編寫人：類型：審核人：編制單位：第一條在隊長的領導下負責本隊的生產(chǎn)、安全及其它各項指標的完 成。第二條負責機電設備運行情況的考察管理，保證機電設備的正常 運行，機電設備完好率達到98%以上。第三條 負責設備的維修記錄檢查、設備驗收，設備回收。第四條 負責對本隊機電事故的追查，處理與總結(jié)分析。第五條 深入實際，檢查隊內(nèi)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。第六條 抓好分管工作，努力完成集體研究交辦的各項任務，定期 向隊長匯報交派任務的完

3、成情況，提出存在問題的改進措施。第七條 對檢修完的機械、電器設備與機電技術員進行驗收，確保 檢修質(zhì)量。第八條 對機加工或檢修不合格的配件或設備，應負管理責任。第九條負責井下機電設備的檢修，保證正常運行。部門：日期：年 月日文件編號：DY-221FF編寫人：類型：審核人：編制單位：（一）認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生 產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，在隊長的領導下， 對本隊經(jīng)營所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。（二）負責本隊所領用材料、小型設備、配件的質(zhì)量監(jiān)督，不符合 質(zhì)量標準的，應及時向有關領導匯報。（三）組織好事故處理的材料供應及后勤保障工作。（四）監(jiān)督檢查作業(yè)人

4、員的 三大規(guī)程 執(zhí)行情況，查處 三違 現(xiàn)象， 落實煤礦職工安全手冊相關內(nèi)容。（五）按時參加礦、隊安全生產(chǎn)會議，及時解決安全生產(chǎn)中存在的 問題。（六）下井帶班期間，必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，對當班的安 全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán) 節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、 違紀行為，嚴禁違章指揮。（七）協(xié)助做好本隊的包保班組建設工作， 對一班三檢、三違 教 育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況， 提高班組建設管理 水平。（八）抓好全隊成本核算，合理安排人員、工時合理利用、降低材料消耗、增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢等方法條例實行定額管理。（九）負責建立、健全有關財務