工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法

1、工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高公司建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理水平認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加強(qiáng)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目。第二章施工技術(shù)管理體系和職責(zé)第三條施工技術(shù)管理體系：1、工程項(xiàng)目管理部是公司建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的綜合管理部門。2、承擔(dān)公司工程建設(shè)任務(wù)的施工單位應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立有專人負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理體系。第四條技術(shù)管理職責(zé)1、在公司施工技術(shù)管理工作中，公司各專業(yè)總工程師負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)如下：(1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程建設(shè)各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技

2、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)范。組織制定和修改完善企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、管理辦法及有關(guān)細(xì)則。(3) 審批公司工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。(4) 監(jiān)督檢查有關(guān)單位施工技術(shù)管理工作，組織處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問題。(5) 負(fù)責(zé)組織公司基建系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)成果評定等工作。2、公司工程項(xiàng)目管理部的施工技術(shù)管理職責(zé)：(1) 貫徹執(zhí)行國家基建科技政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級部門有關(guān)規(guī)定。(2) 審查施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。(3) 檢查監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(4) 審核工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)變更、材料代

3、用，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。(5) 組織收集有關(guān)技術(shù)資料，編寫技術(shù)總結(jié)并審查竣工資料。第三章施工技術(shù)管理內(nèi)容第五條施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施的審批程序：1、施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施是指導(dǎo)施工的重要依據(jù)，是保證施工質(zhì)量和安全的重要文件。由施工單位編制，項(xiàng)目部和監(jiān)理單位審查簽署意見，上報石化公司工程項(xiàng)目管理部審批。2、大型的技術(shù)措施應(yīng)由項(xiàng)目部組織有關(guān)單位召開專題會共同研究確定，并經(jīng)有關(guān)部門審批后執(zhí)行。第六條設(shè)計(jì)變更單、材料代用單的審批程序設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更單、材料代用單由項(xiàng)目部拿出初步意見，報石化公司工程項(xiàng)目管理部審批后生效。第七條新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用在工程建設(shè)中，采用的新材料、新工藝、新技術(shù)必須經(jīng)國家法定檢測單位鑒定認(rèn)為可行，方可在具體工作中實(shí)施。第八條施工技術(shù)文件及內(nèi)業(yè)資料的編輯管理施工技術(shù)文件及內(nèi)業(yè)資料的管理是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。因此，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則，各有關(guān)部門和施工單位要設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門施工技術(shù)文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作，確保施工技術(shù)文件的