巴拉格歹中心校崗位設(shè)置方案復(fù)習(xí)進(jìn)程_第1頁
巴拉格歹中心校崗位設(shè)置方案復(fù)習(xí)進(jìn)程_第2頁
巴拉格歹中心校崗位設(shè)置方案復(fù)習(xí)進(jìn)程_第3頁
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文檔簡介

1、巴拉格歹中心校崗位設(shè)置方案為深化學(xué)校人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)教育局關(guān)于印發(fā)科右前旗教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案(試行)的通知(旗教發(fā)2010號)和上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。一、學(xué)?;厩闆r1、單位名稱:巴拉格歹中心校(以公章為準(zhǔn))。2、撥款形式:全額撥款;3、機(jī)構(gòu)規(guī)格:股級(科級、畐U科級);4、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、工會、團(tuán)、少先隊等;5、已審批的教職工編制:94個,其中管理崗位個,專業(yè)技術(shù)崗位84個,工勤技能崗位10個;6、現(xiàn)有人員情況:現(xiàn)有教職工_93人,其中:管理人員人;專業(yè)技術(shù)人

2、員92人;工勤技能人員丄人;7、單位主體:以專業(yè)技術(shù)崗位為主的事業(yè)單位;&主要職責(zé):按照國家的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,并按照區(qū)、盟、旗教育行政部門的指導(dǎo)性課程標(biāo)準(zhǔn)和旗教育主管部門制定的教學(xué)計劃要求,進(jìn)行教育教學(xué)活動,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展;9、主要任務(wù):實施小學(xué)(初中)階段義務(wù)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,進(jìn)行課題研究及學(xué)術(shù)交流。相關(guān)社會服務(wù)等工作;二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和主要原則(一)指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,建立符合我校實際的充滿生機(jī)活力的選人、用人管理制度。全面推行崗位設(shè)置管理制度,因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、競爭上崗、全員聘用。實現(xiàn)學(xué)校人事管理由身份管理

3、向崗位管理轉(zhuǎn)變、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,實現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控和教師資源的優(yōu)化配置,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,努力促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(二)主要原則1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的原則;2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;3、堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;4、堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;5、堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相關(guān)協(xié)調(diào)的原則。三、擬設(shè)置崗位、名稱、等級、數(shù)量情況(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量管理崗位_個,占學(xué)校崗位總數(shù)的%。其中六級個,七級個,八級個,九級個,十級個。(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)

4、比例專業(yè)技術(shù)崗位92個,占學(xué)校崗位總數(shù)的97.87%。1、高級專業(yè)技術(shù)崗位2個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例的2.17%;其中:五級崗位個,六級崗位J個,七級崗位_J個;2、中級崗位86個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例93.48%。其中:八級崗位26個,九級崗位34個,十級崗位26個;3、初級崗位_5個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例5.43%。其中:十一級崗位衛(wèi)個,十二級崗位2個。(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位J個,占學(xué)校崗位總量的1.1%。其中:技術(shù)工一級(高級技工)個,技術(shù)工二級(技師)個,技術(shù)工三級(高級工)1個,技術(shù)工四級(中級工)個,技術(shù)工五級(初級工)個,普通工崗位個。四、實施方法、步驟及組

5、織領(lǐng)導(dǎo)(一)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王德山副組長:王洪志季海軍包國柱邢廣會成員:孫憲華張學(xué)萬白鎖軍黃永明賀慶波(二)實施方法與步驟1、學(xué)習(xí)動員:及時組織全校教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,安排部署學(xué)校崗位設(shè)置管理實施工作。成立學(xué)校崗位設(shè)置管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神,準(zhǔn)確把握政策,規(guī)范操作程序。2、制定方案:嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策規(guī)定和文件精神,結(jié)合學(xué)校核定編制數(shù),核準(zhǔn)的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額,擬定出學(xué)校崗位設(shè)置管理實施方案和崗位說明書,并提交到學(xué)校教職工大會進(jìn)行討論通過,經(jīng)”領(lǐng)導(dǎo)小組”上報。3、崗位聘用:將上級核準(zhǔn)批復(fù)的崗位設(shè)置方案進(jìn)行公布,根據(jù)要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。4、具體措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體協(xié)調(diào)實施工作中的一些實際問題,切實做好教職工的政治思想工作,積極與上級有關(guān)部門溝通,取得支持和指導(dǎo);二是嚴(yán)明工作紀(jì)律,崗位設(shè)置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對待,安心工作,保證學(xué)校內(nèi)部和諧,工作秩序井然。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策規(guī)定,既要維護(hù)國家政

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