入世后煙草企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

1、入世后煙草企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析我國是一個煙草大國， 煙草為國家提供了巨大的稅收， 但是在這繁榮的背后，煙草業(yè)在迎接國內(nèi)市場國際化的競爭中顯得十分脆弱， 不太具備國際競爭力。雖然我國煙草業(yè)已培育了一批優(yōu)勢較強(qiáng)大的企業(yè)，但是由于我國對煙草進(jìn)口長期實(shí)行較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入限制， 煙草的外貿(mào)依存度一直偏低，面對我國加入 WTO 后，作為一個煙草企業(yè)，怎樣保住以往的強(qiáng)勢地位， 進(jìn)一步的鞏固發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)行冷靜的態(tài)勢分析，把握機(jī)遇并占領(lǐng)足夠的市場份額。 否則，難以順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益增強(qiáng)的國際潮流。、我國煙草業(yè)的現(xiàn)狀自我國對煙草制品實(shí)行國家專賣和對煙草業(yè)實(shí)行集中管理以來，曾經(jīng)取得了巨大的發(fā)展。從1982 年 1

2、995 年，卷煙生產(chǎn)量從1885萬箱（每箱 50000 支，下同）上升到3481 萬箱，年均增長4.8。但自 1995 年開始，出現(xiàn)了總量緊縮的情況。1995 年 1999 年，卷煙生產(chǎn)量平均下降1.4 。目前，市場容量已基本飽和，市場擴(kuò)張的空間己十分有限。 盡管如此，作為世界上最為龐大的吸煙群體的中國煙草市場仍然是各大跨國煙草企業(yè)激烈爭奪的所在。但就現(xiàn)狀而言，我國煙草企業(yè)在國際競爭中的能力仍令人擔(dān)憂。首先，市場集中度低致使系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我國目前有煙葉種植農(nóng)戶近 570 萬戶，全系統(tǒng)有工業(yè)企業(yè) 130 家左右，商業(yè)企業(yè) 2000 多家，生產(chǎn)與經(jīng)營十分分散。以煙草加工國際通行的衡量

3、市場集中度的“四廠商指數(shù)”計(jì)算僅為 16，而美國的同一指標(biāo)為 96。如中國玉溪卷煙廠的“紅塔山”品牌的市場集中度為 2，而世界第一品牌“萬寶路”的市場集中度為 61。當(dāng)今世界煙草市場基本上被最大的三大煙草公司菲利普· 莫里斯公司、英美煙草公司、日本煙草公司所把持， 這三家公司的卷煙產(chǎn)量已占到世界卷煙總量的 41，比中國所有卷煙廠的總生產(chǎn)量所占份額還高出了近 10個百分點(diǎn)。就此可以看出， 無論是從企業(yè)規(guī)模還是品牌規(guī)模而言，目前我國的煙草企業(yè)是難以同國外煙草大公司相抗衡的。其次，資源配置不合理致使我國煙草行業(yè)不能形成整體合力。 這主要表現(xiàn)在眾多小煙廠久關(guān)不閉和 “四種煙” 久禁不絕造成資

4、源浪費(fèi)和競爭無序、計(jì)劃指標(biāo)的剛性分配等， 使得生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和布局難以優(yōu)化調(diào)整、地方保護(hù)和市場封鎖造成資源的內(nèi)耗性損失等幾方面， 不能形成主要依靠市場力量來有效配置各種資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制。 其結(jié)果是沒能形成整體的市場競爭合力， 在應(yīng)對國內(nèi)市場的國際化競爭中難以統(tǒng)一行動，也難以發(fā)揮中國作為世界煙草第一大國的整體優(yōu)勢。第三，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一致使中國煙草不能有效滿足多層次的市場需求。無論是煙葉還是卷煙， 基本都是烤煙型產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面。這種單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不利于開發(fā)潛在的市場需求， 尤其是在混合型卷煙方面，表現(xiàn)出明顯的供給不足的特征。 而從世界卷煙市場的發(fā)展軌跡來看，低焦油、 混合型卷煙是未來發(fā)展的必然趨勢。

5、在混合型卷煙的市場競爭中，國外煙草公司擁有絕對優(yōu)勢， 而我國煙草企業(yè)在差距甚遠(yuǎn)的情況下顯得步履蹣跚。第四，我國煙草企業(yè)在市場營銷能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力等方面與國外煙草企業(yè)還存在較大的差距。 中國煙草企業(yè)受市場經(jīng)濟(jì)的磨煉較少，難以掌握現(xiàn)代市場競爭所必須具備的市場營銷能力。煙草企業(yè)除了面臨著國有企業(yè)的共性難題外， 還受到不甚合理的計(jì)劃體制和財(cái)稅體制的約束， 使得其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)難以按照 “科學(xué)高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)” 的要求去建立和完善，使其在經(jīng)營管理方面也存在許多缺陷，同跨國煙草公司相比大為落后。二、加入 WTO 后，煙草專賣品市場將受沖擊加入 WTO 后，對煙草行業(yè)的主要影響表現(xiàn)在國內(nèi)各種煙草

6、專賣品將面臨國外同類產(chǎn)品日益強(qiáng)大的市場競爭。 在出口能力有限的情況下，受到的主要沖擊就是幾乎所有煙草專賣品的國內(nèi)市場份額將出現(xiàn)不同程度的下降。（一）關(guān)稅減讓造成的市場損失1、煙葉： 1999 年進(jìn)口關(guān)稅稅率為 40，綜合稅率為 64，由于稅率較高，進(jìn)口煙葉的國內(nèi)銷售價格也較高。以 1999 年津巴布韋煙葉為例，和國內(nèi)的煙葉價格相比約為 3：1。高關(guān)稅使國內(nèi)煙葉在價格方面具有明顯的競爭優(yōu)勢。然而，如果煙葉關(guān)稅降到 17 ，也就是我國政府承諾的到 2004 年農(nóng)產(chǎn)品的平均關(guān)稅水平，那么每公斤進(jìn)口煙葉的價格將比現(xiàn)在下降 510 元。由于價格下降所增加的進(jìn)口量也將迅速提高，從而對我國的煙葉生產(chǎn)造成較大

7、沖擊。2、卷煙：我國在 1997 年開始就在大幅調(diào)減卷煙進(jìn)口關(guān)稅， 1999 年進(jìn)口卷煙的綜合稅率為 218，比 1997 年下降了 26 個百分點(diǎn)。我國政府承諾將大幅調(diào)減進(jìn)口商品的總體平均關(guān)稅， 所以產(chǎn)品的高關(guān)稅對實(shí)現(xiàn)這一承諾是十分不利的。而實(shí)際情況是，隨著時間的推移，可能還要繼續(xù)降低卷煙進(jìn)口關(guān)稅。 如果卷煙進(jìn)口關(guān)稅降到全國進(jìn)口商品的平均水平，也就是達(dá)到 15，則現(xiàn)在每盒零售的國外卷煙由于關(guān)稅下降而可以降低的價格約為 23 元。這將有助于國外卷煙提高其在中國市場上的競爭力。3、原輔材料：以兩只輔料為例， 1999 年的絲束進(jìn)口關(guān)稅為 12；卷煙盤紙為 20。從這幾項(xiàng)專賣品來看，降低關(guān)稅的余地

8、不是很大，加入 WTO 后由于關(guān)稅減讓對這類產(chǎn)品的沖擊也不會很大， 對這類專賣品的沖擊主要是來自非關(guān)稅壁壘的放松乃至取消方面。（二）配額及許可證管制等非關(guān)稅壁壘放松乃至取消所造成的市場損失我國加入 WTO 后國外卷煙對國內(nèi)市場的沖擊從根本上來看并不是由于關(guān)稅減讓所致， 而是由于非關(guān)稅壁壘的放松乃至取消所致。即便我國煙草專賣品能爭取到較長時間的過渡期，但從 WTO 的基本規(guī)則來看，現(xiàn)行十分嚴(yán)格的配額及許可證管制等非關(guān)稅壁壘必將逐漸松動甚至取消，由此導(dǎo)致的國外卷煙大量涌入將是不可避免的事。我國政府也已宣布，從2004 年 1 月起，將取消進(jìn)口卷煙的特種零售許可證。另外，由于國內(nèi)消費(fèi)者對混合型卷煙存

9、在較大的潛在需求，可以預(yù)見，國外卷煙將會大量擠占國內(nèi)煙草的市場份額。據(jù)有關(guān)資料粗略統(tǒng)計(jì)，國產(chǎn)卷煙在5 年內(nèi)將讓出 1020的市場份額，并且主要集中在一、二類卷煙市場上。 進(jìn)口煙葉特別是優(yōu)質(zhì)進(jìn)口煙葉可能占國內(nèi)煙葉總需求量的10 左右。同時，可以預(yù)見，由于沒有非關(guān)稅壁壘的保護(hù)，國內(nèi)的生產(chǎn)卷煙原輔材料企業(yè)除了產(chǎn)品價格不得不下調(diào)外，所占市場份額也將大幅下降，原輔材料的進(jìn)口將會直線上揚(yáng)。相關(guān)的企業(yè)會受到打擊，有的打擊將會是摧毀性的。三、企業(yè)面對重壓必須未雨綢繆由于關(guān)稅減讓、配額和許可證管制的放松乃至取消等帶來國內(nèi)市場的逐漸開放，將使作為世界煙草第一大國的中國變成國內(nèi)外煙草企業(yè)激烈競爭的主要場所， 在強(qiáng)大

10、的競爭壓力下， 不可能再完全依賴煙草專賣制度的支持和保護(hù)。 因此，除了迅速增強(qiáng)自身的市場競爭力外，別無他途。以前認(rèn)為危言聳聽的片言只語，現(xiàn)在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，作為一個煙草企業(yè)， 再不正視現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)的情況， 面對日益嚴(yán)重的國內(nèi)外競爭，將是極其危險(xiǎn)的。對此，必須要有高度的警醒，積極行動，做好準(zhǔn)備。因此，作為一個企業(yè)，要在實(shí)事求是、充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)以下幾方面的工作，來應(yīng)對所面臨的形勢。（一）利用政策、求實(shí)創(chuàng)新1、以中國是發(fā)展中國家和煙草業(yè)是特殊行業(yè)為基點(diǎn)，研究和利用 WTO 規(guī)則對發(fā)展中國家的優(yōu)惠政策和對特殊產(chǎn)業(yè)的例外措施， 為中國煙草業(yè)的生存與發(fā)展?fàn)幦∮欣耐獠凯h(huán)境。 對煙草業(yè)而言， 應(yīng)積極行使

11、作為發(fā)展中國家享有的特殊權(quán)利并著重強(qiáng)調(diào)“吸煙有害健康”的產(chǎn)業(yè)特性。一方面要努力延長過渡期， 以保證煙草行業(yè)有相對充分的時間進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整； 另一方面要在不違反規(guī)則的前提下， 盡量提高市場準(zhǔn)入的門檻，以減輕國外卷煙流入對國產(chǎn)煙市場的威脅和沖擊。2、如果國家進(jìn)行計(jì)劃體制、財(cái)稅體制、企業(yè)體制等綜合配套改革，為優(yōu)勢企業(yè)的快速成長提供良好的制度環(huán)境，作為企業(yè)來說，按照 WTO 的原則和中國經(jīng)濟(jì)市場化的總體要求， 逐步引入市場競爭體制，致力于推進(jìn)綜合配套的體制改革， 力爭在總量控制的前提下保證企業(yè)的“做大” 而不受剛性計(jì)劃指標(biāo)的限制，為今后參與市場經(jīng)濟(jì)化的競爭做好一切準(zhǔn)備。3、以加強(qiáng)對低焦油、混合型卷煙的研

12、制與開發(fā)為重點(diǎn)，迎合世界卷煙產(chǎn)品發(fā)展的潮流， 大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程。 從卷煙市場的發(fā)展趨勢來看，由于消費(fèi)者的選擇范圍的增加和消費(fèi)偏好的變化，長期吸食烤煙型卷煙的煙民， 極有可能成為低焦油、 混合型卷煙的忠實(shí)顧客。從國內(nèi)現(xiàn)狀來看，國外卷煙在混合型卷煙的市場競爭中擁有絕對優(yōu)勢，如果我們不在低焦油、混合型卷煙研制開發(fā)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，那么就不得不把很大的一部分市場拱手相讓， 而這將對我國煙草的未來發(fā)展構(gòu)成巨大威脅。 因此，通過以引進(jìn)技術(shù)和改進(jìn)卷煙制造工藝為基點(diǎn)，大力推進(jìn)低焦油、 混合型卷煙的研制、 開發(fā)和市場促銷的步伐，將是應(yīng)對日益激烈的市場競爭的必然選擇。（二）轉(zhuǎn)化意識、強(qiáng)化理念加入 WTO 對

13、我國的企業(yè)來說既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。對習(xí)慣或適應(yīng)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的企業(yè)來說， 特別是管理層面的人員而言， 轉(zhuǎn)化原有的陳舊意識，從強(qiáng)化經(jīng)營理念入手來提高企業(yè)的整體競爭水平顯得尤為重要。1、外向經(jīng)營理念?！胺e極參與市場競爭感到力不從心，消極等待只能眼睜睜看著市場被競爭對手蠶食。 ”很多企業(yè)都有類似的感覺。這主要還是觀念落后、 管理滯后所致。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期所形成的 “等、靠、要”的觀念仍時時束縛著手腳，仍然以生產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營活動的中心，市場營銷的價值受到忽視和質(zhì)疑， 造成“心在計(jì)劃、身在市場”的現(xiàn)象。入世后，意味著 100 多個締約國將向我國開放市場，這不僅為企業(yè)開拓國外市場提供了廣闊的天地， 同時我們的企

14、業(yè)也將面臨巨大挑戰(zhàn)。2、遵從國際慣例理念。 入世后，隨著國內(nèi)市場和國際市場對接，國際慣例將成為約束與規(guī)范企業(yè)行為的重要依據(jù)。 加入游戲行列， 必須遵守游戲規(guī)則，才能使游戲更有趣，否則將會被退出游戲。3、以質(zhì)取勝理念。入世后，市場的競爭主要是質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)在競爭中將不斷發(fā)展，反之，將在競爭中淘汰。我國新的產(chǎn)品質(zhì)量法經(jīng)修改后，不僅能進(jìn)一步推進(jìn)我國產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高，而且將在擴(kuò)大內(nèi)需、增加出口、推進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步等方面發(fā)揮極大的作用。4、超前創(chuàng)新理念。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以創(chuàng)新謀求發(fā)展已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必由之路。 目前，世界經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展一日千里

15、，日新月異，市場也復(fù)雜多變。入世后，企業(yè)為避免生產(chǎn)經(jīng)營上的盲目性、片面性，亟須順應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化趨勢并引導(dǎo)消費(fèi)潮流。企業(yè)要逐步形成以創(chuàng)新為特色的企業(yè)精神。5、重視人才理念。入世后，對國外企業(yè)來說，他們在一定程度上會實(shí)行雇員本地化。對國企來說，同樣，人才競爭和流動是大勢所趨。對人才而言，收入是重要的，但收入不是唯一的。有些人不愿在某個地方工作，不完全是收入問題，只是覺得管得太多、太死、限制太厲害、抑制個性發(fā)揮等原因。要改變工作環(huán)境，其本質(zhì)是一個公平的問題，公平來自認(rèn)同感。 人才是群體的一分子，在群體中是否受到公平待遇，就看自己對在這個群體中所處的位置是否認(rèn)同。 有了合理的收入，有了對公平的認(rèn)同感

16、，可以吸引和留住更多的人才。6、自強(qiáng)自立理念。入世后，固然可以援引世貿(mào)組織的有關(guān)例外條款，對國內(nèi)工業(yè)（行業(yè)）進(jìn)行保護(hù)。但作為企業(yè)來講，必須確立自強(qiáng)自立的觀念。企業(yè)要苦練內(nèi)功，把管理基礎(chǔ)夯實(shí)，才能固本強(qiáng)體、迎接挑戰(zhàn)。（三）加強(qiáng)管理、未雨綢繆一直徘徊在世界貿(mào)易組織大家庭門外的中國企業(yè)在聞到了 WTO 正漫步走來的氣息后，終于走進(jìn)這扇大門內(nèi)。但面對洞開的國門，作為企業(yè)怎樣用自己的“功力”來抵御“洋槍”的“入侵”呢？我們認(rèn)為利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來武裝企業(yè)， 構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)是我們企業(yè)立足國內(nèi)市場乃至走出國門的當(dāng)務(wù)之急。 企業(yè)管理是企業(yè)立足于市場的核心和基礎(chǔ)， 主要包

17、括財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理兩大方面的內(nèi)容， 其主要核心是通過財(cái)務(wù)信息收集、分析，并形成企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營決策的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中， 80的企業(yè)已經(jīng)建立了自身以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)， 通過先進(jìn)的軟件技術(shù)， 將企業(yè)的整個管理資源有效地整合在一起，并為企業(yè)的市場分析、運(yùn)營、投資、市場管理、 反饋和作出決策提供技術(shù)支持和管理依據(jù)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭能力?？v觀國內(nèi)市場，目前盡管已有將近 30的企業(yè)已經(jīng)建立起自身的財(cái)務(wù)管理及企業(yè)管理系統(tǒng)，但總體上仍然不盡如人意。據(jù)分析，主要存在以下幾點(diǎn)不足：1、企業(yè)管理系統(tǒng)大都采用集中式管理結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)缺乏足夠的兼容性和無縫擴(kuò)展性，不利于

18、系統(tǒng)的升級和二次開發(fā)利用。2、企業(yè)建立系統(tǒng)的主要目標(biāo)僅限于靜態(tài)財(cái)務(wù)核算，對企業(yè)動態(tài)運(yùn)營中的每一個業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持，反應(yīng)不出業(yè)務(wù)各個節(jié)點(diǎn)的財(cái)務(wù)收支情況。3、軟件系統(tǒng)操作界面僵硬，缺乏人文化和個性化，而且設(shè)置的參數(shù)比較呆板，不能全面滿足網(wǎng)絡(luò)時代的應(yīng)用定制化需求。以前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算主要基于以靜態(tài)的科目及科目級次的解決方案上，通過手工建立起以會計(jì)科目為單一核算要素的財(cái)務(wù)核算模式和財(cái)務(wù)管理模擬模式， 使得許多詳細(xì)動態(tài)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)難以得到有效地反映與表述。如今，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，不僅改變了人們的工作模式，更重要的是促進(jìn)了企業(yè)管理理念得以不斷的更新和發(fā)展，而財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件能用先進(jìn)的信息技術(shù)和手段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的智能化、