設備治理制度匯編

1、中國石油化工股份有限公司潤滑油分公司質量體系三級文件設備治理制度匯編文件編號C-設備-01/濟南01版本A版修改狀態(tài)0編寫武振民審核安全生產技術部批準分發(fā)號2006-06-01實施目錄3管理機構和職責范圍7設備管理規(guī)定9設備使用和維護規(guī)定11設備潤滑管理規(guī)定13壓力容器管理規(guī)定15儲罐管理規(guī)定17防腐保溫管理規(guī)定21工業(yè)管道管理規(guī)定23靜密封管理規(guī)定25設備技術檔案管理規(guī)定26房屋、建筑物管理規(guī)定27叉車管理制度29電梯運行管理制度與安全操作規(guī)程31修理費使用管理制度37修理費使用管理制度治理機構和職責范rm=濟南分公司設主管設備副領導一名，在中石化潤滑油公司設備副領導的領導下，及濟南分公司領

2、導領導下，全面負責濟南分公司的設備治理工作。平安生產技術部為濟南分公司設備治理工作歸口部門，在主管副領導領導下，及中石化潤滑油公司綜合打算部的業(yè)務指導下，負責濟南分公司設備綜合治理。設設備治理職位一名、固定資產治理職位一名、運算機治理職位一名。生產中心是生產設備的利用單位，在主管副領導領導下及平安生產技術部的業(yè)務指導下，負責生產中心的設備運行及治理工作。設設備主任一名和設備員一名儲運中心是生產及輔助設備利用單位，在主管副領導領導下及平安生產技術部的業(yè)務指導下，設設備員一名，負責生產中心設備運行及治理工作。中心化驗室設兼職設備員一名，在平安生產技術部的業(yè)務指導下，負責化驗設備的治理、維修等工作。

3、2.治理職責主管副領導職責全面負責濟南分公司的設備治理工作，踴躍貫徹執(zhí)國家、集團公司、股分公司、潤滑油公司有關設備治理方面的方針、政策、法規(guī)標準、標準、制度，結合本公司的具體情形，協(xié)助領導確信本公司的設備治理目標，制定計劃和方法，以提高公司生產裝備技術水平、運行水平，提高公司經濟。依據國家、集團公司、股分公司、潤滑油公司有關條例、法規(guī)、標準、制度等，指導編制本公司各項設備治理制度、規(guī)定、細那么等，并催促貫徹執(zhí)行。確保設備平安靠得住運行，組織制定設備技術改造打算與實施方案。審批設備檢修、大修打算和設備零購和更新打算，并檢查執(zhí)行情形。審查公司年度修理費利用打算、設備零購和更新費利用打算，經公司領導

4、審批并報潤滑油公司批準后，認真組織實施，確保合理利用。參與上報集團公司設備事故的調查分析和提出合理建議。參與公司重點大體建設、重大技術改造項目實施方案的審查和完工驗收。審查閑置設備的外調和設備的報廢。踴躍開展?jié)櫥凸窘M織的設備升級、設備完好、紅旗設備、科學檢修文明施工”等活動。o增強設備治理隊伍建設，指導設備治理人員的技術培訓，不斷提高人員素養(yǎng)。平安生產技術部職責設備治理職位職責認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級設備治理部門的規(guī)章制度，對全公司各部門的設備治理實行業(yè)務領導，管好、用好、修好設備，確保設備處于完好狀態(tài)。成立要緊設備技術檔案，組織、指導各利用單位成立和完善全數(shù)設備技術檔案。完善設備保護、

5、檢修、查驗技術規(guī)程，按期進行設備技術狀況分析，按時上報設備治理方面的統(tǒng)計報表，及時進行設備治理工作總結。負責檢查、指導并參與關鍵設備的特護工作。負責全公司動力系統(tǒng)的治理,保證水、電、氣、風的正常供給。負責設備潤滑、防腐、密封、狀態(tài)檢測和故障診斷治理。踴躍推行應用新技術、新工藝、新材料、新設備。審查有關設備方面的合理化建議。負責制定和上報設備年度大修打算、更新改造打算、月度檢維修打算并組織打算的實施。負責本公司內的大、中修打算的審核報批工作，并監(jiān)督實施。負責組織設備事故分析、調查、處置和上報工作，并及時組織搶修。負責壓力容器、壓力管道的治理工作。負責壓力容器的驗收及辦理利用許可證的工作。負責組織

6、要緊設備大修和裝置（系統(tǒng)）檢修的質量檢查、技術鑒定和驗下班作。參與基建、技措、安措等項目設計審查、設備選型和完工驗下班作。負責監(jiān)督檢查設備的合理利用和保護保養(yǎng)，組織對設備狀況按期檢查、考核，及時排除設備缺點和隱患。會同有關部門組織本公司機動設備方面技術力量的培訓工作。組織特殊工種人員的培訓及治理。定資產治理職位職責負責固定資產的治理，會同有關部門做好固定資產查定、利用、遷移、挑唆、更新和報廢等工作。負責公司所有施工項目的現(xiàn)場治理和和諧，做好檢查驗收、工程簽證等工作。運算機治理職位職責負責公司運算機、網絡設施的日常治理和保護，確保運算機、網絡設施完好。負責公司運算機、網絡設施的施工和和諧，做好檢

7、查驗收、工程簽證等工作。生產中心設備治理職責認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級設備治理部門的規(guī)章制度，做好設備技術治理工作，并對生產職位（班組）進行技術業(yè)務指導，指導操作工人精心保護、正確利用設備。、成立所有設備技術檔案。按期進行設備技術狀況分析，及時進行設備治理工作總結。負責上報本部門設備的年度大修打算，按時上報有關設備治理方面的統(tǒng)計報表（設備月報表、檢修打算），每一個月20日前上報平安生產技術部。負責月檢修打算的實施和驗收。參與基建、技措、安措等項目的設計審查、設備選型和完工驗收。負責解決設備運行操作中的技術問題，參與設備事故的調查分析，填寫設備事故報告。負責設備的合理利用和保護保養(yǎng)，對設備狀況進

8、行按期檢查，及時排除設備缺點和隱患。儲運中心設備治理職責認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級設備治理部門的規(guī)章制度，做好設備技術治理工作，并對生產職位（班組）進行技術業(yè)務指導，指導操作工人精心保護、正確利用設備。、成立所有設備技術檔案。按期進行設備技術狀況分析，及時進行設備治理工作總結。負責上報本部門設備的年度大修打算，按時上報有關設備治理方面的統(tǒng)計報表（設備月報表、檢修打算），每一個月20日前上報平安生產技術部。負責月檢修打算的實施和驗收。參與基建、技措、安措等項目的設計審查、設備選型和完工驗收。負責解決設備運行操作中的技術問題，參與設備事故的調查分析，填寫設備事故報告。負責設備的合理利用和保護保養(yǎng)，

9、對設備狀況進行按期檢查，及時排除設備缺點和隱患O設備治理規(guī)定1 .設備治理的對象用于生產的機械、工藝設備和管道、動力設備、起重運輸設備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構筑物等。2 .設備治理的任務正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，通過治理、技術、經濟、組織方法，慢慢實現(xiàn)對設備的計劃、設計、制造、選型、購買、安裝、投運、利用、維修、改造、更新和報廢全進程進行綜合治理，維持設備完好，充分發(fā)揮設備的效能,以達到壽命周期費用最經濟，設備綜合效能最高的目標。3 ,治理內容.設備的前期治理設備前期治理內容：是設備全進程治理中計劃、設計、制造、選型、購買、安裝、投運的全數(shù)治理工作。平安生產技術部負責制定公司新上項目的

10、設備計劃，設備計劃要緊依據公司的生產經營進展方向、生產設備的運行靠得住性、設備技術功效應用、平安生產和環(huán)境愛惜要求、產品質量體系保證需要確信。平安生產技術部負責領購、更新設備的設計審查，對設備設計選型的靠得住性、維修性、適用性、先進性、平安性、環(huán)保性提出要求。堅持技術先進、經濟合理原那么，禁止選用淘汰產品。平安生產技術部負責或參與要緊設備的選型、簽定技術協(xié)議及設備購買和設備進廠驗收。設備購買要堅持質量第一、比質比價和壽命周期費用最經濟的原那么，依照集團公司有關設備采購治理規(guī)定組織采購，要做好設備監(jiān)造工作,嚴格進廠設備的質量驗收。入口設備應有必要的維修配件并按規(guī)定進行商檢；自制設備要操縱生產進程

11、，保證制造質量。工程建設單位對設備的安裝施工要制定嚴格的施工方案，認真落實質量保證體系，安裝隊伍必需具有相應資質。設備安裝必需執(zhí)行相關規(guī)定和標準，并按規(guī)定進行調試，達到完好要求。完工交接必需資料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。平安生產技術部負責工程完工驗收、設備調試、完工資料移交。設備投產前，平安生產技術部負責組織各柜關單位的技術人員和有體會的操作人員，全面把握設備的性能和利用保護方式。并會同利用部門制定出設備試運行方案和平安方法，對操作人員進行專門的平安生產教育和設備操作、保護技術培訓，使其了解和把握設備的平安技術性能。平安生產技術部負責組織成立設備前期治理責任制，對設備前期各時期的工作，相關部門

12、應承擔柜應的責任。新設備正式投用后，平安生產技術部要當即納入正常治理，利用單位應在投產后三個月內成立起全數(shù)設備檔案。設備分級治理依據本公司生產實際，將設備劃分為關鍵設備和一樣設備，用于生產治理中。關鍵設備是指在生產中直接阻礙生產進程進行并決定生產能力、直接阻礙產品出廠的設備。濟南分公司的關鍵設備為：灌裝線；其余均為一樣設備。,設備檢查評匕嗚獎懲利用單位每一個月組織兩次職位責任制檢查，并納入部門的經濟責任制中考核。平安生產技術部每一個月度組織一次職位責任制檢查，并納入公司的經濟責任制考核中。設備利用和保護規(guī)定1 .培訓,設備操作人員和保護人員上崗前，必需通過系統(tǒng)的理論和實踐培訓，通過技術培訓，要

13、做到四懂、三會，嚴格持證上崗。.利用單位要成立職位練兵、技術比武制度，并納入部門的經濟責任制中考核。.平安生產技術部要監(jiān)督檢查關鍵設備、重點職位操作人員的培訓情形，并納入公司的經濟責任制考核中。.特種設備操作人員，必需經具有相應培訓資質的單位進行培訓，考試合格后持證上崗。2 .操作利用.設備操作人員必需嚴格遵守設備操作、保護制度和規(guī)程。做到起動前認真預備，起動中反復檢查，運行中弄好調整，停車后妥帖處置，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。,必需堅守職位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，按時按巡回檢查線路對所有設備進行認真檢查，主動排除臟、松、缺、舌&漏等缺點，認真填寫各類設備記錄

14、。.認真執(zhí)行設備潤滑治理制度，堅持做到五定、三級過濾五定即：定人、定點、定質、定量、按時。三級過濾即：從領油大桶到職位貯油桶，從職位貯油桶到油壺，從油壺到加油點。.維持本職位的設備、管道、儀表盤油漆保溫完整、地面清潔，無跑、冒、滴、漏，做到文明生產。.操作人員發(fā)覺設備有不正?，F(xiàn)象或隱患，應當即報告班長及維修人員。在緊急情形，應按操作規(guī)程采取果斷方法或當即停車，并上報工段長和設備治理人員。不弄清緣故，不排除故障不得盲目開車。3 .保護保養(yǎng),設備維修人員要明確分工，對所負責的設備進行認真的巡回檢查，并主動向操作人員了解設備運行情形，估攵好記錄。.對操作人員報告的設備不正?，F(xiàn)象或隱患，應當即趕到現(xiàn)場

15、，查明緣故及時處置。對那時無法處置的要及時報告維修班長和設備治理人員。,對發(fā)生故障的設備，要及時修復備用。并與操作、專業(yè)治理人員認真分析發(fā)生故障的緣故及采取各項幸免方法，認真填寫維修記錄。.維修中要嚴格執(zhí)行設備保護檢修規(guī)程及設備利用說明書。電梯、叉車屬于特種設備，必需由符合要求的專業(yè)維修單位或生產廠家進行維修，并每一個月進行維修保養(yǎng)兩次，排除故障隱患。.灌裝線屬于關鍵設備，采取生產中心內部維修與專業(yè)廠家專家維修相結合的方式。當灌裝線顯現(xiàn)故障生產中心無力排除時，生產中心應當即通知平安生產技術部聯(lián)系專業(yè)廠家維修。.灌裝線專業(yè)廠家的專家，協(xié)助咱們每一個月進行一次的維修保養(yǎng)，排除故障。每三個月對灌裝線

16、做一次故障診斷。.灌裝線的專業(yè)廠家來人維修時，生產中心的維修人員應與他們一道查明問題及維修，并虛心向專家學習、請教。,機泵、電器的維修，一樣由煉廠維修車間負責，由生產中心直接聯(lián)系進行。設備潤滑治理規(guī)定1平安生產技術部職責負責全公司設備潤滑治理工作的業(yè)務領導，及時處置設備潤滑方面存在的各類問題。審核設備選用的潤滑油品、代用油品的變更。審核生產中心設備潤滑五定表和用油打算。監(jiān)督、指導生產中心對潤滑油品的利用、潤滑用具的治理和三級過濾的治理工作。負責推行交流設備潤滑方面的先進技術和潤滑治理先進體會，審批設備潤滑方面的新技術、新材料、新品種的應用。負責潤滑方面治理工作責任制考核。2設備利用單位職責執(zhí)行

17、設備潤滑治理規(guī)定，負責本部門設備潤滑治理工作。負責提出有關潤滑方面的改良方法和革新方案，經平安生產技術部審查后實施。弄好設備日常潤滑治理，及時處置和解決潤滑方面存在的問題，改善設備潤滑狀態(tài)。負責對班組和操作員潤滑治理工作的檢查和監(jiān)督。每一年依照本部門人員及設備的變更情形，編制和修訂設備潤滑五定表，估攵好設備潤滑的五定和三級過濾工作。設立專用潤滑油站，做好對潤滑油品的利用及潤滑用具的治理。各潤滑油具應標記清楚，專具專用，維持干凈清潔，潤滑器具破損時要及時修理改換。成立、健全設備潤滑記錄、臺帳，并做好歸檔工作。3操作員的職責嚴格執(zhí)行設備潤滑油規(guī)定，把握本職位設備潤滑部位及用油牌號、油質和油量。估財

18、潤滑加油換油記錄。保管好本職位潤滑油用具，嚴格執(zhí)行專油專用。油具要常常打掃，維持清潔。油具擺放的位置環(huán)境應清潔干燥。各注油點要維持清潔、無水、無銹，要常常打掃濾網。常常檢查設備的潤滑狀況，發(fā)覺缺油、潤滑油帶水、變質應及時處置。對自動注油的潤滑點，要常常檢查濾網、油位、油壓、油溫和油泵注油量，發(fā)覺不正?，F(xiàn)象應及時處置。負責設備潤滑油的按期改換和新安裝或檢修后的設備加油工作。附1:設備潤滑的五定治理:1、 定點：規(guī)定每臺設備的潤滑部位及加油點。2、 定人：規(guī)定每一個加、換油點的負責人。3、 定質：規(guī)定每一個加油點的潤滑油牌號。4、 按時：規(guī)定加、換油時刻。5、 定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。附2:設

19、備潤滑的三級過濾治理：油浴潤滑方式：一級過濾：領油大桶60目濾網固定儲油筒；二級過濾:固定儲油嗇80目濾網油壺；三級過濾：油£100目濾網潤滑部位。壓力容器治理規(guī)定1平安生產技術部職責平安生產技術部是壓力容器的主管部門，要認真學習和貫徹執(zhí)行各上級部門制定的法規(guī)，做好壓力容器的平安技術治理工作負責編制壓力容器年度查驗打算，安排落實好壓力容器的年檢工作。負責壓力容器檢修、完工驗收及試車工作。監(jiān)督、檢查壓力容器的運行、保護和平安裝置校驗情形。負責壓力容器的記錄、辦證，建檔及技術資料的治理和統(tǒng)計上報工作。參加壓力容器事故調查分析，并按規(guī)定上報。2生產中心職責生產中心是壓力容器的利用部門，負責

20、壓力容器的利用、維修、檢查、查驗等具體工作。必需對每臺容器進行記錄，編號，成立設備檔案。檔案應包括：記錄卡片、檢修記錄、檢查記錄、理化查驗報等。應依照生產工藝要求和容器的技術性能，制定容器平安操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。平安操作規(guī)程或工藝操作規(guī)程中應包括：a、容器的操作工藝指標（含最高工作壓力，最高或最低工作溫度b、容器的操作方式（含開停車的操作程序和注意事項Xc、容器運行中，應重點檢查的項目和部位，和運行中可能顯現(xiàn)的異樣現(xiàn)象和避免方法。d、容器停歷時的封存和保養(yǎng)方式。不得任意修改原設計所規(guī)定的工藝條件，嚴禁超溫、超壓運行。壓力容器發(fā)生以下異樣現(xiàn)象之一時，操作人員有權當即采取緊急處置方法或停止利用，

21、并及時報告有關部門。a、容器工作壓力，介質溫度或壁溫超過許用值，采取各類方法仍不能取得有效操縱。b.容器的要緊受壓元件，發(fā)生裂痕、鼓包、變形、泄漏等缺點，危及平安。c,平安附件失效。d.接管、緊固件損壞,難以保證平安運行。e.發(fā)生火災且直接要挾到容器平安運行。£壓力容器與管道發(fā)生嚴峻振動，危及平安運行。,壓力容器內部有壓力時，不得對要緊受壓元件進行彳土可修理和緊固工作。3.容器的查驗,生產中心必需按規(guī)程規(guī)定，按期對容器進行檢查、查驗，并將年度檢查、查驗打算報平安生產技術部。.有關人員進內檢查應采納電源電壓不超過36V的低壓防爆燈，容器外部必需有人監(jiān)護。檢查儀器和修理工具的電壓超過36

22、V時，必需采納絕緣良好的軟線和有靠得住的接地。屬于以下情形之一的容器不準利用：a.停止利用一年以上未從頭查驗、試壓的。b.由外單位拆卸調入或自行選找未經技術鑒定的。C,改變或修理容器主體結構而阻礙強度的。d.改換容器襯里的。e.設備平安狀況不清的。壓力容器的平安附件要維持齊全、靈敏、靠得住。其附件包括：平安閥，爆破片、壓力表、液面計、溫度計及切斷閥等。平安附件的安裝、保護、按期校驗、完好標準等技術要求。依照壓力容器平安技術監(jiān)察規(guī)程第七章規(guī)定執(zhí)行。儲罐治理規(guī)定1職責平安生產技術部負責公司儲罐的治理工作。生產中心、儲運中心負責本單位儲罐的治理、利用、維修、檢查、查驗等具體工作。2.治理內容.儲罐在

23、交付利用前都必需遵循有關的設計資料、施工標準對施工質量進行驗收和辦理驗收手續(xù)。.儲罐的驗收應由平安生產技術部負責，組織設備、生產、工藝、平安等人員一起參加。.驗收檢查出的所有問題應全數(shù)處置完畢，參加驗收的人員簽署意見后方可投入利用。.生產中心應成立各類儲罐的技術治理檔案，其內容包括交工資料及利用、保護、檢修和事故等記錄。.各類儲罐在利歷時，生產中心應依照工藝要求，成立操作規(guī)程和巡回檢查制度，并嚴格執(zhí)行。.生產中心應明確操作人員的正常巡回檢查內容，儲罐操作中的注意事項及緊急情形下的處置方法，操作人員應熟練把握。.儲罐利用進程中要進行按期檢查，按期檢查分為外部檢查和全數(shù)檢查。依照貯存介質和地域特點

24、每一年最少應進行一次外部檢查，每四年應結合清罐進行一次全面檢查。特殊情形下經公司技術負責人批準可適當延長，檢查后將檢查內容及時記載于技術治理檔案內。.儲罐的外吾阱僉查和全面檢查由生產中心負責，檢查內容依照中國石油化工總公司（常壓立式圓筒形鋼制焊接儲罐和濕式氣柜的利用保護檢修規(guī)程）執(zhí)行。對儲罐在生產進程中顯現(xiàn)的和檢查時發(fā)覺的各類故障和缺點應依照損壞的程度和保證平安的前提下確信檢修方案，平安生產技術部組織臨時搶修或列入打算進行檢修。.儲罐的靜電接地由濟南分公司電工車間負責，按有關規(guī)定按期進行檢查測試，生產中心應存檔一份測試結果。.儲罐附件的檢查由生產中心負責。檢查周期與檢查保養(yǎng)的要緊內容依照中國石

25、油化工總公司（常壓立式圓筒形鋼制焊接儲罐和濕式氣柜的利用保護檢修規(guī)程）中的表2.5.2至2.5.5中的規(guī)定執(zhí)行。,生產中心每一年應按期清洗一次通氣孔，并改換不銹鋼網。防腐保溫治理規(guī)定1治理職責平安生產技術部職責負責全公司設備的技術治理，推行防腐先進技術，制定合理的防腐工藝條件，不斷提高設備防腐水平。負責防腐打算的審查、落實，安排防腐施工頊目，按批準施工的項目制造平安條件，安排好施工及完工驗收。如發(fā)覺要緊設備管線嚴峻侵蝕問題，必需由平安生產技術部現(xiàn)場鑒定，提出處置意見，報主管副領導批準。負責對設備管線進行測厚和必要的檢查，并做好記錄，繪制測厚圖，保管存檔。生產中心、儲運中心職責負責對設備、管線進

26、行日常的檢查，成立設備防腐技術檔案（包括管線測厚記錄或測厚圖冊X負責編制設備、管線的防腐打算，報平安生產技術部。在生產中發(fā)覺設備管線侵蝕嚴峻，阻礙平安生產和設備的正常運轉時，應及時向平安生產技術部報告。有權向主管主管副領導提出意見，辦理臨時停用手續(xù)。2.大體治理內容大體要求防腐施工、安裝，要保證質量和人身平安，凡需防腐處置的設備，由生產中心處置合格后，交付施工，完工后由平安生產技術部、施工單位、生產中心一起驗收。設備、管道、工業(yè)建筑物，構筑物應按期（儲罐、系統(tǒng)管網兩年）進行防腐刷漆工作，在檢修中或某種緣故有損壞，應及時修復。高溫管線必需進行保溫，并維持完好，表面溫度符合標準要求。管線保溫材料必

27、需符合設計要求，達到設計成效、不斷采納新技術和新材料，保溫外面的防護層要牢固美觀。保溫外殼上應標出按期監(jiān)測點的位置，避免破壞保溫層。管道保溫施工按以下要求：施工前，應檢查保溫材料質量是不是符合要求。設備和管道不管在熱狀態(tài)或冷狀態(tài)都能夠進行保溫施工。設備管道必需試壓除垢、除銹、除漆、固定等合格后，才能進行保溫施工。法蘭聯(lián)接處雙側，應留間隙的寬度應為螺栓長度的25%,以便拆卸螺栓，有滑動接頭，吊架的管道應留間隙以避免損傷愛惜層，并維持管道脹縮滑動正常。管道保溫利用硬質材料（如：石水泥予制塊，珍珠巖水泥制塊，焙燒硅藻土等）時，凡轉彎處及直管段每隔3米應留2030mm膨脹間隙，間隙處應填石棉繩。凡是直

28、立的設備與管道，每隔3米必需設保溫層托架，同時在閥門、法蘭的上方也要加一道保溫托架，其寬度應小于保溫厚度10mmo有伴熱管的設備和管道在保溫時，伴熱管必需與設備管道緊貼扎緊，伴熱管與設備管道之間不許諾填入保溫材料以維持伴熱良好。爰惜層在施工前，其表面必需滑膩。每隔10米，用探針測上下左右四個方位，厚度誤差不大于土5mm。蛭石珍珠巖水泥予制塊，焙燒硅藻土，泡沫混凝土予制塊，保溫結構的要求是：(a)予制塊要干裝，在安裝時應錯逢，并以相應材質的膠泥填縫。(b)保溫予制塊應用鍍鋅鐵絲捆扎，每件制品不該少于兩根鐵絲捆扎。©予制塊間隙要周密，裂縫不大于5mm,填縫的灰漿應飽滿。愛惜層的施工。(a

29、)愛惜層應鋪在平整干燥的表面外，鋪設室外的愛惜層不得在雨中進行。(b)凡設備直徑大于1米,愛惜層為金屬外殼時，每圈板應至少有一道25x的鍍鋅鋼帶，并聯(lián)接牢固。©用鐵皮作愛惜層時，鐵皮厚度不小于，不大于，鐵皮包扎時，應緊貼保溫層，交接處應壓邊起線，搭接縫搭口朝下，縫搭口應與管線的坡度相同，搭接寬25至30mm,并加自攻縹釘牢固。(d)用玻璃布作外愛惜層時應用斜紋玻璃布，并順著管線的坡口向上纏繞，搭接寬度操縱在2530mm要求拉緊整平，無皺紋,不破裂,起終點用扒釘釘牢。油漆粉刷的要求：油漆選用：金屬表面一樣先涂紅丹防銹漆二遍，第二層刷面漆，油漆稀釋必需選用適合的稀釋劑。在施工前，應付油漆

30、干性及干后漆膜情形加以查驗合格才可利用。金屬表面應打磨除銹不得有垢，重要部位需經檢查合格。施工環(huán)境必需清潔。除銹后八小時內涂第一層油漆，24小時才能涂第二層油漆。為愛惜漆膜質量和能力，每層漆膜涂刷不該太厚，應采取多層涂刷的方法。底漆應與面漆適應，應歷時應注意選擇，不然會阻礙漆膜的耐久性。油罐的保溫要求。有些油罐外保溫后，底部罐壁易產生較重侵蝕的情形，可采取如下方法：在進行這些油罐保溫時，底部罐壁1米位高以下，進行打磨除銹，刷環(huán)氧紅丹底漆，并貼一層玻璃布，布外再刷一道環(huán)氧底漆或環(huán)氧涂料。固化后，再行常規(guī)保溫。也可在接近罐底部處，留出15cm左右的不保溫空間，進行打磨除銹，刷環(huán)氧紅丹底漆。.保溫層

31、避免雨水浸入的方式：油罐外保溫上部必需收于防水檐之內2公分，假設防水檐過窄，要加焊防水檐。所有外包鐵皮，上下對縫處，一概要以上層壓基層起縫，以防水流入。凡立管穿透平臺板處，平臺板割孔直徑要稍大于保溫后的管徑，該處主管保溫不準中斷，且外包鐵片及接縫要求完好。彎頭與丁字口處的管道保溫外包鐵皮，接縫較多，技術要求高，凡能進入雨水者皆須返工。各類工藝設備，油漆顏色規(guī)定：塔：銀白色風罐：天蘭色重油罐：中灰色鋼架：中灰色平臺：正面、中灰色、底面，天蘭色輕油罐：白色梯子：中灰色工藝管道油漆顏色規(guī)定：輕油、瓦斯：銀白色蒸氣線：銀白色水線：深綠色消防線：中紅色風線：天蘭色鑄鐵閥，體黑色，手輪紅色鋼閥體灰色，手輪

32、淺蘭色。工業(yè)管道治理規(guī)定1 .職責平安生產技術部是工業(yè)管道治理的歸口部門，負責全公司工業(yè)管道技術檔案的治理，并檢查、催促、指導利用單位工業(yè)管道的治理。生產中心、儲運中心是工業(yè)管道的具體利用單位，負責成立健全本單位工業(yè)管道的技術檔案及利用、治理。2 ,治理細那么.凡屬已安裝或利用的管道，都應該依照工作溫度、壓力和輸送的介質，進行分類治理（分類標準見附表X.各類管道都應成立健全技術資料和檔案，內容如下：a.管道的記錄表、管道名稱、編號、類別、介質、規(guī)格、材質、起止點、操作工藝指標、投用日期等。b.管道的空視圖。c.新建工程完工驗收技術文件資料。d.管道技措、改造、更新、檢修等工程完工驗收技術資料。

33、e.管道的查驗記錄。f.管道的測厚數(shù)據及侵蝕數(shù)據。g.管道的缺點維修及變更記錄。,新建管道必需符合本制度第.中的(a1(c)條要求，不然不準投用。.管道、管件及緊固件應符合設計要求，安裝前必需具有制造廠的合格證明書或一樣效能的證明書。.管道上所用閥門必需符合設計要求，而且在安裝前必需經試壓合格。,管道施焊，必需是持有勞動部門頒發(fā)的合格證的焊工。屬合金管道、高溫、高壓管道，在施焊前必需進行試焊、焊工考試合格者方準施焊。,已生產在用的管道需要動改，必需報經平安生產技術部同意，而且要有施工圖紙。.在用管道要堅持2小時一次的巡回檢查制，及時發(fā)覺問題，及時處置問題。把隱患排除在萌芽當中。.在用管道要規(guī)程

34、按期進行檢查和查驗，如測厚，探傷等。靜密封治理規(guī)定1職責平安生產技術部負責公司泄漏率的統(tǒng)計、考核，解決治理中的有關問題，組織研究，推行各類密封技術，確保靜密封泄漏率在%。以下。生產中心、儲運中心負責治理，統(tǒng)計上報泄漏率，并注明漏點的責任者。對生產設備、管線顯現(xiàn)的漏點，依照職責分工及時組織處置，確實處置不了的要及時上報平安生產技術部。2.靜密封點統(tǒng)計范圍：.所有生產工藝管線和機泵的附屬管線（潤滑油線、封油線、冷卻水線等）的法蘭、閥門、絲堵、活節(jié)。所有生產設備的自身靜密封點。焊在設備上的進出口的第一個法蘭、凸緣、絲頭。接在設備管口上，而不與其它設備、管線相通的閥門、接頭和平安閥、排污閥。設備上的測

35、溫點、測壓點、液面計、視鏡、人孔、手孔、觀看孔、油標等。冷換設備、加熱爐的外露漲口。機泵本身靜密封點接合處。電氣設備的變壓器、油開關、電纜頭。儀表設備的孑版、調劑閥附屬及管線、伴熱線的法蘭、活節(jié)、絲堵、法蘭、短管接頭等。3靜密封點的計算方式有一個靜密封接合處，就算一個密封點。一對法蘭，不論大小，均算一個密封點，一個閥門算4個密封點，假設有絲堵那么算5個（特殊閥門例外），一個絲扣活接頭算3個點，焊縫裂紋，砂眼，和其他緣故造成泄漏，均按漏點統(tǒng)計。4靜密封泄漏查驗標準（有查驗時，達到以下標準為合格1設備及管線用肉眼觀看不結焦、不冒煙、無滲漏無漏痕。儀表設備及風管線，要用香皂水試漏，關鍵部位無氣泡。電

36、氣設備：直觀檢查無泄漏。瓦斯、氨系統(tǒng)：用香皂水試漏無氣泡，用試紙查驗不變色。緊縮空氣系統(tǒng)：用10x100mm薄紙條實驗，無吹動現(xiàn)象。蒸汽系統(tǒng)：直觀檢查，不漏汽，無水垢。酸堿等化學原科系統(tǒng)：直觀檢查無滲跡、不結垢、不冒煙，或用試紙檢查,不變色。5靜密封檔案資料治理生產中心成立所屬設備、管線靜密封點檔案。靜密封點的增減，要隨時記錄，并在報表中說明。設備技術檔案治理規(guī)定1 .職責平安生產技術部負責成立關鍵設備的技術檔案及各類設備臺帳。催促、檢查利用單位成立各類設備臺帳、各類設備檔案。利用單位負責成立各類設備臺帳、各類設備檔案、各類設備事故記錄、各類管線檔案、地下管網圖、壓力容器臺帳及檔案、靜密封檔案

37、。2 .設備檔案的內容一樣特點及技術特性（設備編號、工藝號、名稱、要緊規(guī)格及技術參數(shù)、制造廠、安裝地址、投產日期、操作運行條件等入合格證、說明書、備品配件目錄、查驗總結報告、附屬設備明細表、缺點記錄、安裝試車記錄。檢修記錄、要緊配件改換記錄、技術改造記錄、防侵蝕記錄、事故記錄。潤滑說明表。街宇、鹿筑物治理規(guī)定1職責平安生產技術部負責全公司工業(yè)及民用衡宇、建筑物、設備基礎、防水坡、排水溝、電纜溝、路面、圍墻等治理工作。監(jiān)督日常維修工作正常進行，維持原設計標準，嚴禁增強額外負荷和開孔拆除等。2治理內容所有衡宇、建筑物，因特殊情形需要在其上開孔、擴孔、拆除、修改原設計，必需提出申請，拿出具體方案，經

38、技術部批準，方可進行。對已有的衡宇、建筑物按期進行防腐、刷油和普查鑒定。要緊衡宇、建筑物均設置標點，結合大修進行檢查觀測，作出記錄。如發(fā)覺隱患，及時處置。平安生產技術吾顏參加衡宇、建筑物的設計審查和完工驗收。對已進行過抗震加固的衡宇、建筑物，在進行大修、改造時，不得損壞原有的抗震加固設施。室內地面不準有積水、積酸、積堿和其它侵蝕性介質，必需經濟打掃、沖洗、維持干凈。凡有防腐層的地面基礎、酸溝、墻壁等嚴禁亂打孔、敲擊、與高溫物或火焰接觸，以避免防腐層受到損壞。禁止將排水管在建筑物周圍排放，以避免屋面、墻壁、地面侵蝕下沉。道路要維持整潔，路面上不準堆積各類材料、設備及其它物品。不準向路面上排放有侵

39、蝕性的材料及污水。廠內施工需要破壞道路，需到濟南分公司辦理動土證，經機動處、平安處、環(huán)?？?、消防隊、電工車間、排水車間審查會簽后，方可施工。叉車治理規(guī)定1職責平安生產技術部負責全公司叉車的治理、對外委托檢修、叉車年審和持有駕駛證的叉車司機年審。生產中心和儲運中心負責對本單位叉車的利用和保護保養(yǎng)，并實行定人定車治理，叉車治理人員及時填寫利用和維修記錄。并據此進行考核。2駕駛資格公司內所有叉車駕駛員必需通過濟南市技術監(jiān)督局進行職位資格培訓，考核合格后，由濟南市技術監(jiān)督局核發(fā)駕駛證。無駕駛證者不得駕駛叉車。叉車司機在駕駛叉車時應配帶駕駛證，不然視為無證駕駛。3叉車作業(yè)平安治理規(guī)定叉車駕駛員必需嚴格依

40、照叉車操作規(guī)程進行作業(yè)。公司內所有叉車必需為生產經營、施工效勞，不得挪做它用。叉車只能在廠區(qū)內行駛，不得擅自駕車出廠。叉車啟動時，必需以一檔速度開始，緩慢提速，嚴禁高級起步。在廠區(qū)內作業(yè)的各類叉車，行駛時最高時速不得超過5千米/小時，廠房內作業(yè)的各類叉車，最高時速不得超過2千米/小時。叉車作業(yè)時，車前、車后不準站人，配合人員必需站在叉車雙側。叉車駕駛員應時刻注意配合人員的動向，移動車輛時，應鳴笛示意。叉車駕駛員作業(yè)時應做到六慢、八不準。六慢：會車要慢；轉彎要慢；情形不明時要慢；叉碼物品時要慢；作業(yè)環(huán)境車多人多時要慢；倒車行駛時要慢。八不準：不準開車帶人；不準酒后開車；不準將車輛交給無證人員駕駛

41、；不準堵塞交通道路及路口；不準開帶病車；不準開車兜風、玩耍；不準用叉車撞墻來校正拍子；不準違背操作規(guī)程操作車輛。叉車在行駛進程中，嚴禁快速變換倒順方向，以避免剎時產生極大的扭矩,損害半軸。叉車利用嚴禁超載。當滿載提升到最大高度時，嚴禁前傾或側移動作。叉車進入電梯時，貨物必需在電梯中間，不準碰電梯雙側，叉車進入電梯停穩(wěn)后，必需馬上拉上手閘，然后再操作電梯運行。叉運成品油時，一次只能叉一拍子，不準多裝。叉運進程中發(fā)生所叉物品傾斜、摔倒，要當即復位、碼好。假設因此發(fā)生油品泄漏，作業(yè)司機要當即進行清理。4叉車保護保養(yǎng)叉車的一級保護保養(yǎng)由叉車司機負責，二、三級保護保養(yǎng)由廠家進行。叉車司機天天開車前須認真

42、檢查車況，包括發(fā)動機機油層油標和油質、水箱水位和電氣系統(tǒng)有無問題，各部位螺絲有無松動等。不得讓叉車帶病作業(yè)。叉車司機天天下班前須對叉車進行全面清潔，專門是水箱散熱器等部位。電梯運行治理規(guī)定1運行治理制度電梯要設立專人負責治理，并需通過培訓合格后持證上崗。L2操縱電梯廳外自動開關鎖的鑰匙、操縱箱上電梯工作狀態(tài)轉換開關的鑰匙、機房門的鑰匙必需由專人負責。嚴格遵守額定人員、額定載重量及轎箱內銘牌上的要求。維持轎箱內的清潔，勿將碎石、垃圾等物蹄在地坎溝槽內。不要隨意觸摸按鈕及在轎箱內打鬧，以避免引發(fā)電梯故障及損壞。裝卸貨物或叉車進入電梯時，不要碰撞門扇。1.7被困在電梯內，不要強行開門出走，以避免電梯

43、突然運行而發(fā)生危險,要利用警鈴或求救。發(fā)生地震、火災時，禁止利用電梯逃生。2平安操作規(guī)程行駛前的預備工作每日工作之前，應箔各電梯上下試運行數(shù)次，檢查有無端障和運行不正常情形。在開啟層門進入轎箱前，需注意確信電梯是不是在該層井道內，然后再進入。電梯在利歷時必需把轎箱內的照明設備開亮。注意維持轎箱內的清潔衛(wèi)生。利用中的注意事項嚴禁乘用人員隨意扳弄操縱箱的開關和按鈕等電器元件。轎箱載重不能超過電梯額定載重量。嚴禁在轎門放開的情形下，按應急按鈕來開動電梯做一樣行駛。嚴禁載運易燃易爆等危險品。轎箱頂上不得有其他物品和人。乘用人員在進入電梯后，不得依托在電梯門上。電梯運行中不得突然換向，必需換向時，應使電

44、梯停泊后再換向行駛。輸送載重量大的貨物時，應將貨物放置在轎箱的中間以避免轎箱傾斜。電梯工作時，嚴禁擦拭、潤滑或修理機件。3電梯停止利用后的工作電梯每日工做完畢后應將轎箱返回至底層基站。清潔轎箱內衛(wèi)生。檢查轎箱內外情形，然后關閉電梯內照明開關。修理費利用治理制度第一章總那么第一條為增強和標準中國石化潤滑油濟南分公司（以下簡稱公司）修理費的利用治理，在確保設備平平穩(wěn)固運行的前提下，合理用好修理費用，不斷提高公司的綜合經濟效益。依照潤滑油公司修理費用治理制度和修理項目招投標、詢比價實施細那么以及結合16949認證和內操縱度要求，特制定本治理制度。第二條各部門要提高修理本錢治理意識，切實做到應修必修，

45、修必修好,既要避免失修，又要幸免多余維修，保證修理質量，優(yōu)化施工治理，降低修理本錢。第三條名詞說明固定資產是指利用期超過一年的衡宇、建筑物、機械、機械、運輸工具和其它與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營要緊設備的物品，單位價值在2000元以上，利用年限2年以上的，也應當作為固定資產。固定資產修理包括固定資產大修和維修，大修指對固定資產進行局部更新或改換一套（臺）設備或設施的要緊部件、附屬設備、配件或生產裝置停工檢修等。維修指日常生產經營活動中對固定資產進行的排除缺點，保證其正常發(fā)揮性能的修理。修理費是固定資產修理利用的專項資金。衡宇裝修及不屬于固定資產的維修（如：辦公家具等）不育

46、麻U用維修費用。利用單位指生產中心、銷售中心、綜合辦公室、財務部、平安生產技術部。維保單位是指已經與公司簽有常年維修保養(yǎng)合同的單位。第二章治理職責第四條平安生產技術部是公司修理費的主管部門，負責對設備修理及修理費的全面治理。對潤滑油公司審定的修理費用總額統(tǒng)一平穩(wěn)、安排利用，嚴格操縱。配合財務做好修理費用的入帳工作。對修理費支出進行審核和統(tǒng)計。每季度組織召開一次修理費用工作分析會，12月份對全年維修工作進行總結。設備治理職位：成立健全固定資產運行情形治理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理打算需求。編制和上報修理打算、備品備件打算和修理費用利用打算，和各項臨時修理打算的審批和上報工作。負責依照

47、潤滑油公司修理項目招投標、詢比價實施細那么及內操縱度要求，對所有維修項目組織進行招投標或詢比價，并簽定相應維修合同或協(xié)議。負責檢修任務單下達、技術交底、項目變更，并及時辦理交工驗收手續(xù)。負責對所有檢修項目結算書的工程量進行審核和復核，催促辦理工程結算。配合財務部門做好所有修理費的結算報銷，做好修理費用的入帳，協(xié)助財務部門做好年末修理費的暫估入帳。將每一年修理費用利用情形向公司領導寫出分析報告。定資產治理職位：負責依照檢修任務單落實修理項目的實施，參與技術交底、項目變更。負責隱蔽前的檢查、現(xiàn)場施工治理和和諧。負責維修后改換下的備品配件的復核及處置。負責與利用單位一路，對所進行的檢維修項目進行質量

48、檢查和工程量簽證的復核，并催促辦理交工驗收手續(xù)。具體包括：生產中心和儲運中心的所有檢維修項目，綜合辦公室負責的辦公樓、空調、汽車、復印機等，和運算機治理職位負責的運算機、信息網絡等設施的維修。運算機治理職位：負責運算機、信息網絡性質的固定資產的日常保護與治理，成立健全上述固定資產運行情形治理檔案。依照運算機、信息網絡等設施的運行情形，編制好月（年）度修理打算及備品備件打算。打算要做到科學、準確，幸免多余維修，盡可能降低修理費用。修理打算和備品備件打算須經部門負責人簽字，主管（修理費用的）領導審批,報設備治理職位。負責依照檢修任務單落實修理項目的實施，組織利用單位和固定資產治理職位，對檢維修項目

49、進行檢查、驗收、簽證。負責檢查落實維修后改換下的備品配件，列出清單，并一同交與平安生產技術部固定資產治理職位復核。注：改換下的備品配件，施工單位不得帶走。供給治理職位：要保證各項修理活動正常開展，盡力提高設備、材料、備品配件的采購質量，應優(yōu)先選用中石化物資上網單位產品，降低采購本錢，貨比三家，優(yōu)質優(yōu)價，對超打算或無打算的不予以采購。按時參加修理費用工作分析會。第五條生產中心是生產設施的要緊利用單位，負責對其進行日常保護與治理，成立健全所屬固定資產運行情形治理檔案。依照所屬固定資產運行情形，編制好本部門的月（年）度修理打算及備品備件打算。打算要做到科學、準確，幸免多余維修，盡可能降低修理費用。修

50、理打算和備品備件打算須經部門負責人簽字，主管（修理費用的）領導審批。關于生產急需進行搶修的項目，可經主管領導批準后先行實施，但必需在事后一周內補報打算。負責依照檢修任務單落實修理項目的實施，弄好現(xiàn)場的施工治理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。負責檢查落實維修后改換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產治理職位復核。第六條儲運中心是生產及輔助生產設施的要緊利用單位，負責對其進行日常保護與治理，成立健全所屬固定資產運行盾形治理檔案。依照所屬固定資產運行情形，編制好本部門的月（年）度修理打算及備品備件打算。打算要做到科學、準確，幸免多余維修，盡可能降低修理費用。修理打算和備品備件打算須經

51、部門負責人簽字，主管（修理費用的）領導審批。關于生產急需進行搶修的項目，可經主管領導批準后先行實施，但必需在事后一周內補報打算。負責依照檢修任務單落實修理項目的實施，弄好現(xiàn)場的施工治理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。負責檢查落實維修后改換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產治理職位復核。第七條綜合辦公室負責公司辦公樓、生產中心辦公樓、空調、汽車、復印機等的日常保護與治理。成立健全上述固定資產運行唐形治理檔案。依照所屬固定資產運行情形，編制好本部門的月（年）度修理打算及備品備件打算。打算要做到科學、準確，幸免多余維修，盡可能降低修理費用。修理打算和備品備件打算須經部門負責人簽字，主管（修理費用的）領導審批。關于急需進行搶修的項目（如汽車外出時發(fā)生的維修），可經主管領導同意后先行實施，但必需在事后一周內補報打算。負責依照檢修任務單落實修理項目的實施，弄好現(xiàn)場的施工治理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。負責檢查落實維修后改換下的備品配件，列出清單，并一同交與平安生產技術部復核。注：改換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。第八條財務部負責對修理費的利用進行核算和監(jiān)控，并依照潤滑油公司綜合打算手下達的修理費利用打算，保證年度修理費總額所需資金的落實。按公司所簽定的