2019年安康杯活動總結

1、2019年安康杯活動總結本文從網(wǎng)絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！為大家提供了豐富的關于xxxx年安康杯活動總結相關資料，更多內容盡在的活動總結專題欄目中，希望對大家的學習有所幫助！!！xxxx年安康杯活動總結為貫徹落實安全第一、預防為主”的方針，實現(xiàn)公司安全生產形勢的根本好轉，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產監(jiān)督管理局的要求，在xxxx年開展了安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關心

2、安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司安康杯”競賽領導小組認真踐行科學發(fā)展觀”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。經過這次的安康杯”競賽活動，安全

3、總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將安康杯”競賽活動總結如下：一、公司領導對安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。1、安康杯”競賽活動結合XXXX集團有限公司安全承諾書的要求，堅持安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅

4、持以人為本”和誰主管、誰負責的原則，各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。3、加強本部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)

5、和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法，嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。4、各部門指定一人為安全生產聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。5、在認真學習、貫徹落實勞動合同法、工會法、安全生產法、職業(yè)病防治法、安全生產監(jiān)督管理規(guī)定等法律、法規(guī)

6、的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的安全生產月、周、日”和安全生產宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。6、公司各部門圍繞安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監(jiān)

7、督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展J法三卡”活動，切實抓好安全生產工作。公司安全領導小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月

8、報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責任實現(xiàn)了層層落實。三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準合乎實際。安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的安康杯”競賽考核標準。結合系統(tǒng)實際，

9、不斷總結經驗，改進不足，創(chuàng)新內容，為安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。四、寓教于樂采取職工喜聞樂見的活動形式，結合企業(yè)文化建設，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞安康杯”競賽領導小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學習了勞動合同法、工會法、安全生產法、職業(yè)病防治法、安全生產監(jiān)督管理規(guī)定等法律法規(guī)，有力地推動了勞動合同法、工會法、安全生產法、職業(yè)病防治法、安全生產監(jiān)督管理規(guī)定在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產監(jiān)督管

10、理局指示精神，公司競賽活動領導小組在所屬各部門、科室組織開展了職工安全生產知識普及教育活動”和職工安全生產知識百題答題競賽。xxxx年安康杯活動總結為了進一步貫徹落實安全第一”預防為主的基本方針，實現(xiàn)公司安全生產形勢的更好提高，推動公司建立更加完善安全生產規(guī)章制度，公司工會在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會和永樂聯(lián)合工會的要求，向全體員工發(fā)出開展20XX年公司開展安康杯競賽活動的倡議，活動將競賽要求，獎勵機制應用于安全生產全過程，不斷增強公司干部職工重視安全關心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，達到杜絕各類事故發(fā)生效果。公司在開展安康競賽活動中，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使活動內容有聲有色，參與度越來越高

11、,效果也越來越明顯，各部門都能嚴格要求，努力完成各項競賽指標，公司在管理層，在安全生產上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，特別是通過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設備事故為了繼續(xù)我們的體會如下：一、領導重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進行，公司成立了由廠長為組長，工會負責人為主要責任人，各班長為成員的競賽領導小組，具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃，活動有內容，措施有保障，檢查有專人負責。二、加強各部門人員在機器設備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動為載體，堅持每月

12、安全大檢查一次，每天進行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進行，消防安全學習培訓，公司結合安全形勢,常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進行安全教育和消防演習使公司的經營活動始終堅持安全第一預防為主，綜合檢查的方針，實行誰主管，誰負責的原則，公司與相關部門簽訂長期安全承諾書，公司主管把安全生產工作到入工作議程。今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習，使廣大員工真正掌握了突發(fā)情況下地逃生技能，另外公司能在適時的情況下，聘請相關部門對公司員工進行安全生產培訓，使員工的安全生產意識得到了很大的提升，工作中為了改善勞動環(huán)境，在服裝業(yè)普遍經濟下滑的大環(huán)境下，公司改建了浴室和更衣室，出臺了一系列職工安全衛(wèi)

13、生保護條例，在嘉定區(qū)紅十字會的幫組下，培訓了十五名公司救護員，配備了醫(yī)藥柜,公司義烏消防隊擔負全廠定期安全”檢查工作，使公司的安全生產。這幾年公司通過了，安康杯活動的積極開展，加強了各班組的安全管理，加強了安全生產工作的知識培訓，也提高了員工安全知識水平和自我保護意識?？傊覀冊诎部当备傎惢顒又?，我們公司很抓落實到位取得了顯著地成效，維護了員工安全健康合法權益，也保證了公司健康的發(fā)展，今后，我們將在有關部門的指導和支持下，不斷加強自身建設，充分發(fā)揮安康杯”競賽活動積極成效，確保公司安全生產”工作持之以恒的開展下去。xxxx年安康杯活動總結（三）為貫徹落實安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實

14、現(xiàn)安圖縣安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在xxxx年開展了安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。經過這次的安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得

15、到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將安康杯”競賽活動總結如下：一、加強領導，健全機構，作為安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。競賽領導小組將年度安全管理目標和安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化

16、。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。二、落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產的主體。安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、

17、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。把安康杯”競賽活動與安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地

18、控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。四、加強設備管理，保障生產安全順利進行設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、

19、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。五、完善應急救援體系，提高應急救援能力為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落

20、實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件?；顒悠陂g投入1000萬元對水毀工程進行維修，700萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。八、開展十個一”活動，突出安全月”為主，豐富安康杯”競賽的內容。今年，公司選準時機，把安康杯”競賽活動與安全生產月”活動有機結合，在公司組織的百日安全

21、宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。a）查一起事故隱患一一組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。b）當一天安全檢查員在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。c）憶一次事故教訓一一公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。d）讀一本安全生產知識的書一一組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習安全生產法，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自