創(chuàng)新工作室方案

1、?！皠?chuàng)新工作室”工作方案。1。一、 指導(dǎo)思想創(chuàng)建“某某創(chuàng)新工作室”（以下簡(jiǎn)稱工作室），要以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十二五” 科技發(fā)展規(guī)劃以及科技工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)公司科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)， 以實(shí)施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)， 以提高電氣員工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重心。 開展創(chuàng)建 “王勝創(chuàng)新工作室”，總結(jié)推廣工作室的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)公司廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)， 培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、 創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量， 促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。二、 總體目標(biāo)（一）圍繞

2、降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng)，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。（二）充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢(shì)，將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作；通過(guò)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。（三）做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作， 每年應(yīng)向技術(shù)中心上報(bào)至少 1-2 項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果， 包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)

3、表論文、獲得省市級(jí)及以上級(jí)別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含 QC、合理化建議等）、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn)等。三、 組織機(jī)構(gòu)工作室組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。2。領(lǐng)導(dǎo)組（公司領(lǐng)導(dǎo)層）專家組（*1 ，*2 ，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)層）“ *1 ”創(chuàng)新工作室信息化自動(dòng)化成套電氣創(chuàng)新工作小組創(chuàng)新工作小組創(chuàng)新工作小組（成員）（成員）（成員）四、 工作職責(zé)創(chuàng)新工作室”是針對(duì)解決生產(chǎn)實(shí)踐中電氣專業(yè)方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為公司培養(yǎng)電氣專業(yè)方面的人才而組織起來(lái)的。 工作室工作職責(zé)如下：（一）圍繞工作主題開展相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決公司難題。（二）注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。（三）定期開

4、展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。（四）規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，建立日常管理檔案。五、 工作實(shí)施流程工作室實(shí)施流程見(jiàn)下圖.。3。負(fù)責(zé)人： *1專業(yè)工種技術(shù)人員創(chuàng)新攻關(guān)技術(shù)推廣日常培訓(xùn)定解技創(chuàng)成技技流期決術(shù)新果術(shù)能動(dòng)名立工工成技專人課師項(xiàng)作藝果術(shù)利員程帶攻難改運(yùn)宣申培車徒關(guān)題進(jìn)用傳報(bào)訓(xùn)間（一）創(chuàng)新攻關(guān)的具體實(shí)施流程1. 選擇課題1）課題的來(lái)源有兩種：（1）由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開會(huì)啟發(fā)、動(dòng)員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負(fù)責(zé)人選定，也可由工作室成員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，主動(dòng)申請(qǐng)。（2）各部門的負(fù)責(zé)人，是崗位創(chuàng)新的第一責(zé)任人，部門員工只要提出創(chuàng)意，部門負(fù)責(zé)人經(jīng)初步認(rèn)定后， 可向技術(shù)中心提出申請(qǐng)，

5、邀請(qǐng)創(chuàng)新工作室技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究。2）課題要在所涉及的主題中選擇。3）每月工作室至少有一個(gè)課題，可多個(gè)課題并行。2. 確立課題1）確立課題遵循“易實(shí)現(xiàn)、有成效、共性強(qiáng)”的原則。一般選擇容易實(shí)現(xiàn)、成效顯著并盡量是一些共性的問(wèn)題為好；持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大的課題可分多個(gè)小課題，統(tǒng)一安排、逐步實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。2）預(yù)估實(shí)現(xiàn)課題的過(guò)程，若需要其他部門派人參加，可向技術(shù)中心提出申請(qǐng)， 由技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)部門， 組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合小組，共同開展工作。3. 確定課題負(fù)責(zé)人1）一課題一負(fù)責(zé)人，可根據(jù)需要設(shè)立分組長(zhǎng)，一般組長(zhǎng)總數(shù)不超過(guò) 2人。2）課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)工作。4。3）當(dāng)工

6、作室只有一個(gè)課題時(shí)，一般由工作室負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。4. 課題立項(xiàng)申請(qǐng)1）課題負(fù)責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開展計(jì)劃、進(jìn)程安排、要達(dá)成的目標(biāo)、所需資金等，并填寫課題立項(xiàng)申請(qǐng)表，提交技術(shù)中心評(píng)審立項(xiàng)。2）工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推廣效益、預(yù)算的合理性等對(duì)課題立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)審， 在課題立項(xiàng)申請(qǐng)表上填寫評(píng)審意見(jiàn)并簽字后上報(bào)到技術(shù)中心， 技術(shù)中心組織公司相關(guān)技術(shù)專家對(duì)立項(xiàng)可行性作進(jìn)一步審核。3）通過(guò)立項(xiàng)審核后，課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新工作。附表 1：創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請(qǐng)表5. 活動(dòng)登記課題負(fù)責(zé)人每周登記課題進(jìn)展情況， 工作室負(fù)責(zé)人需建立項(xiàng)目的日常檔案，記錄每個(gè)項(xiàng)目開展過(guò)程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

7、、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi)容，將每月創(chuàng)新項(xiàng)目納入檔案管理。每年年初提交工作計(jì)劃，年底完成工作總結(jié)。（二）成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評(píng)審工作具體實(shí)施流程1. 每各項(xiàng)目結(jié)束， 由課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)目創(chuàng)新成果， 并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)際工作中。2. 課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫科技成果項(xiàng)目申報(bào)表， 并附創(chuàng)新成果的實(shí)物、樣品照片、圖紙 ( 復(fù)印件 ) 或采納部門對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)證明等以上形式之一，整理匯總，定期將申報(bào)表、匯總表紙質(zhì)文件、電子版報(bào)至技術(shù)中心。3. 技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織評(píng)審專家及時(shí)對(duì)科技創(chuàng)新成果予進(jìn)行評(píng)定。特別優(yōu)秀的項(xiàng)目成果， 應(yīng)優(yōu)先推薦參加上級(jí)科技成果的評(píng)選， 并做好專利申請(qǐng)工作。4. 經(jīng)評(píng)定的科技項(xiàng)目成果， 工

8、作室需整理創(chuàng)新成果材料， 提交辦公室，通過(guò) “科技創(chuàng)新成果展”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng)新成果，加速實(shí)現(xiàn)成果共享、落地轉(zhuǎn)化。5. 按照工作計(jì)劃，工作室負(fù)責(zé)人要確保每年至少完成 2 項(xiàng)創(chuàng)新成果，包括專利、 在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級(jí)及以上級(jí)別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含 QC、合理化建議等）、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn)等，并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。附表 2：創(chuàng)新工作室”科技成果申報(bào)表。5。（三）日常培訓(xùn)工作的具體實(shí)施流程1. 工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊(duì)員開展一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次考試（或者根據(jù)當(dāng)年工作安排，參與公司的“技術(shù)比武”考試），并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果交由技術(shù)中心存檔保存。2.

9、 每個(gè)課題組內(nèi)的培訓(xùn)， 課題負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況， 自行安排培訓(xùn)次數(shù)和時(shí)間。但不能和季度的全體培訓(xùn)相沖突。3. 定期邀請(qǐng)高?；蚱渌值軉挝坏募夹g(shù)專家來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)。（四）管理工作的具體實(shí)施流程1. 制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標(biāo)牌，懸掛于工作室辦公地點(diǎn)。確保工作室標(biāo)志明顯、場(chǎng)所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到賬、臺(tái)賬詳實(shí)。2. 倡導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng)， 建立便捷的課題申報(bào)流程。 企業(yè)員工只需找出崗位上存在的問(wèn)題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、填立項(xiàng)申請(qǐng)表、評(píng)定等一系列工作，均可上報(bào)到工作室技術(shù)人員處，由其負(fù)責(zé)完成。3. 工作室負(fù)責(zé)人在工作中， 要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè)， 營(yíng)造

10、工作室的創(chuàng)新氛圍， 建設(shè)一個(gè)“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)” 的團(tuán)隊(duì)。在工作前階段，根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，提出工作室的創(chuàng)新文化精神、理念、目標(biāo)，經(jīng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)，可制作掛牌，放置于工作室辦公地點(diǎn)。4. 辦公室做好工作室技術(shù)成果的經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例宣傳工作，增大創(chuàng)新工作室在公司、集團(tuán)、社會(huì)上的影響力。六、 考核管理與激勵(lì)機(jī)制（一）考勤辦法工作室考勤辦法按公司員工考勤制度實(shí)施。（二）創(chuàng)新成果評(píng)審辦法由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，企業(yè)的工程技術(shù)人員參與，組成10 人以上（含 10 人）的認(rèn)定小組，依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審；如果課題沒(méi)有評(píng)定成功， 必須給員工一個(gè)合理的解釋，反饋給員工，如有異議，申

11、報(bào)人可以提出復(fù)議，在評(píng)定過(guò)程中，確保評(píng)定的公平、公正性。附件 3：創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（三）獎(jiǎng)懲辦法。6。1. 工作室創(chuàng)新成果在上報(bào)至公司科協(xié)的同時(shí)可參與科技成果的上報(bào)。5. 公司科協(xié)負(fù)責(zé)對(duì) “創(chuàng)新工作室”的日常監(jiān)督。對(duì)工作室活動(dòng)流于形式、沒(méi)有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新小組， 管理部門將予以通報(bào)， 直至取消。6. 工作室公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、 抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的， 管理部門將立即予以摘牌取消，追回全部支持經(jīng)費(fèi)，并予以通報(bào)。（四）激勵(lì)機(jī)制為鼓勵(lì)電氣公司全員參與創(chuàng)新活動(dòng)， 營(yíng)造公司創(chuàng)新文化氛圍， 特制訂以下激勵(lì)辦法：1. 凡經(jīng)評(píng)定成功的創(chuàng)新課題， 都以原創(chuàng)

12、人的名字命名， 制作命名創(chuàng)新牌板，懸掛在今后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場(chǎng)。 若課題由多人討論得出，可根據(jù)貢獻(xiàn)程度的大小， 確定主要原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人， 并以主要?jiǎng)?chuàng)始人的名字命名，輔助創(chuàng)始人可在標(biāo)牌上注明。2. 公司將根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)新成果完成情況， 開展創(chuàng)新成果推廣會(huì)， 把當(dāng)階段認(rèn)定的創(chuàng)新成果的應(yīng)用推廣，作為下階段各單位的重點(diǎn)工作，下發(fā)通知專題安排。 在應(yīng)用推廣驗(yàn)收時(shí)， 著重檢查項(xiàng)目的推廣應(yīng)用情況，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新項(xiàng)目能及時(shí)地全面推廣。3. 每年召開一次表彰大會(huì)， 評(píng)出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明星、創(chuàng)新狀元，并向公司申報(bào)相關(guān)榮譽(yù)， 讓創(chuàng)新人員受到尊重、 增強(qiáng)自信。7。附件1 ：公司“王勝創(chuàng)新工作

13、室”課題立項(xiàng)申請(qǐng)表課題名稱姓名性別年齡課題負(fù)責(zé)人文化程度從事崗位職稱其他參與人課題描述（包括課題要解決的問(wèn)題，課題實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需的場(chǎng)所、技術(shù)支持、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，成果推廣應(yīng)用情況）時(shí)間工作計(jì)劃開展計(jì)劃工作室負(fù)責(zé)人評(píng)審意見(jiàn)簽字：公司評(píng)審意見(jiàn)（蓋章）填表日期：年月日。8。附件 2：公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果申報(bào)表填表日期：年月日名稱開始時(shí)間完成時(shí)間創(chuàng)是否獲得是（）專利號(hào)專利否（）新論文名成是否發(fā)表是（）果論文學(xué)術(shù)期刊否（）作者排序是否獲得省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含QC、合理化建議）（）科技進(jìn)步獎(jiǎng)（）市級(jí)及以上典型經(jīng)驗(yàn)（）級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)其他姓名性別年齡申文化程度從事崗位職稱報(bào)者在活動(dòng)中所占地位其他參與人姓名工作室

14、所在部負(fù)門評(píng)選責(zé)等級(jí)及人推薦上鑒（工作室負(fù)責(zé)人簽示）報(bào)意見(jiàn)（部門負(fù)責(zé)人簽示）定意見(jiàn)公司評(píng)審意見(jiàn)（公司蓋章）備注：本表務(wù)必由實(shí)際工作完成人填寫。9。項(xiàng)目來(lái)源項(xiàng)目解決的問(wèn)題和達(dá)到的效果項(xiàng)目情況A、大唐集團(tuán)公司B、大唐國(guó)際公司C、本單位委托D 、其它單位委托E、自選F、其他（）(可另附紙 )。10。所使用的科學(xué)技術(shù)原理自主創(chuàng)新點(diǎn)開發(fā)和應(yīng)用中所采用的方法和手段應(yīng)用和推廣程度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益及測(cè)算依據(jù)技術(shù)推廣前景( 由部門評(píng)審組填寫)綜合得分。11。附件 3：公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)名稱含義評(píng)價(jià)程度及說(shuō)明 ( 指標(biāo)分值 )一、科技是指成果所使用技1 很高2高3 比較高4 一般含量術(shù)的

15、科技含量高低，科技含量很已經(jīng)申請(qǐng)采用行業(yè)先憑生產(chǎn)實(shí)踐是否獲得專利。高，取得國(guó)專利，并得進(jìn)技術(shù)， 貼近中的經(jīng)驗(yàn)。家專科授權(quán)到受理。生產(chǎn)實(shí)際。(11 分)(20 分)(15 分)(13 分)二、自主是指利用科學(xué)知識(shí)1 很高2高3 較高4 一般創(chuàng)新程度和原理， 在產(chǎn)品、 工全部為自主大部分為組合式創(chuàng)新組合式創(chuàng)新藝和材料等方面自創(chuàng)新技術(shù)。自主創(chuàng)新技術(shù)不少于 2技術(shù)少于 2主創(chuàng)新技術(shù)所占的(20 分)技術(shù)。 (15個(gè)。 (10 分)個(gè)。 (8 分)比重。分 )三、難易是指成果在研究、 開1 高2較高3 一般4 較低和復(fù)雜程發(fā)和應(yīng)用過(guò)程中所所采用的方所采用的所采用的方所采用方法度采用的方法和手段法和手段是方法和手法和手段是和手段基本的難度和復(fù)雜程度。前人所沒(méi)有段是前人在現(xiàn)有基礎(chǔ)上是現(xiàn)有技且多學(xué)科交所沒(méi)有的。上有所改進(jìn)術(shù)的。 (4 分)叉的。(10(8分)的。 (6 分)分 )四、應(yīng)用是指成果在企業(yè)和1 高2較高3 一般4 較低和推廣程社會(huì)推廣應(yīng)用的情已推廣應(yīng)用在二級(jí)企已推廣應(yīng)用僅有樣品， 但度況到全行業(yè)乃業(yè)范圍內(nèi)于本企業(yè)或有潛在推廣至行業(yè)以已推廣應(yīng)部門。(16 分 )價(jià)值。(14 分 )外。 (20 分)用。(18 分 )五、經(jīng)濟(jì)是指成果的應(yīng)用所1 很大2較大3 一般4 較小和社會(huì)效取得的直接、 間接經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益在經(jīng)濟(jì)效益小益