分廠設(shè)備主管職位說明書

1、職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備主管崗位編號(hào)0781所在部門FDY分廠崗位定員9 人直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)設(shè)備技術(shù)員、保全班長(zhǎng)工資等級(jí)所轄人員9崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備的日常管理，計(jì)劃和故障檢修，保證設(shè)備的完好率, 確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：組織協(xié)調(diào)保全人員有效開展工作工作時(shí)間百分比： 10%職1、合理安排白班與輪班技術(shù)力量，使設(shè)備在24 小時(shí)內(nèi)均處在受控狀態(tài)責(zé)工作一2、合理調(diào)配四條線的錠位包機(jī)人員及技術(shù)員，并定期采取換位，相互促進(jìn)任務(wù)3、根據(jù)員工特點(diǎn)，在維護(hù)、維修及運(yùn)轉(zhuǎn)之間流動(dòng)，使之不斷進(jìn)步職責(zé)表述： 帶領(lǐng)員工進(jìn)行日常設(shè)備的維護(hù)工作時(shí)間百分比： 40%職1、落實(shí)巡檢制度

2、，查隱患責(zé)工作二2、落實(shí)保全人員設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)任務(wù)3、處理各種設(shè)備故障，確保設(shè)備的完好率職責(zé)表述：制訂各種檢修計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%職1、制訂月度檢修計(jì)劃責(zé)工作三2、制訂備臺(tái)切換檢修計(jì)劃任務(wù)3、制訂整改計(jì)劃和大修、停車計(jì)劃職責(zé)表述：建立設(shè)備運(yùn)行記錄檔案工作時(shí)間百分比： 5%職1、建立空調(diào)系統(tǒng)、紡絲機(jī)、DCS 系統(tǒng)、卷繞機(jī)運(yùn)行故障記錄檔案責(zé)工作四2、備臺(tái)更換、維修檔案任務(wù)3、設(shè)備潤(rùn)滑記錄檔案職責(zé)表述：設(shè)備維修物資的使用工作時(shí)間百分比：10%職1、根據(jù)需要申報(bào)月度維修物資責(zé)工作五2、建立設(shè)備臺(tái)帳并月月更新任務(wù)3、提高設(shè)備維修的質(zhì)量，合理控制維修費(fèi)用職責(zé)表述：帶領(lǐng)員工提高自身素質(zhì)工作時(shí)間百分比：

3、 20%職1、對(duì)電氣、儀表、機(jī)械及空調(diào)四個(gè)技術(shù)專業(yè)在本工段進(jìn)行相互滲透，使每個(gè)員工都能較責(zé)工作全面的掌握，提高個(gè)人的綜合處理能力六任務(wù)2、對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，樹立愛崗敬業(yè)的精神3、對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳，樹立安全意識(shí)職責(zé)職責(zé)表述： 完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 5%七權(quán)力：1、對(duì)保全工段內(nèi)的人事任免和薪酬分配有建議權(quán)2、對(duì)使用的備品、備件、維修件的質(zhì)量有批評(píng)和建議的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系與生產(chǎn)主管和工藝責(zé)任工程師及運(yùn)行值班長(zhǎng)有協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系與設(shè)備管理部、物資采購部及設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平本科專業(yè)機(jī)械或、機(jī)電一體化或自動(dòng)化及儀表等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3 年以上設(shè)備維護(hù)及管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉并掌握電氣、儀表、機(jī)械及空調(diào)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握電氣、儀表、機(jī)械及空調(diào)等相關(guān)專業(yè)并有較好的協(xié)調(diào)管理能力其它：使用工具設(shè)備各種電氣儀表及機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境車間塵毒及噪音環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班（ 1）通知、便條、備忘錄所需記錄