LNG氣化站施工方案

1、LNG氣化站安裝、土建工程施工方案施工單位:二零一八年月日目錄1 .工程概況21.1 工程簡(jiǎn)介21.2 工程內(nèi)容31.3 工藝流程31.4 工程特點(diǎn)52 .施工部署52.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)52.2 施工部署思路52.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)62.4 管理職責(zé)73 .主要施工方法113.1 設(shè)備安裝.113.2 主要施工方案164 .施工進(jìn)度計(jì)劃174.1 開竣工日期：4.2 施工總體進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）4.3 主要進(jìn)度控制點(diǎn)4.4 施工機(jī)械需用計(jì)劃4.5 勞動(dòng)力計(jì)劃5.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審17錯(cuò)誤！未定義書簽。171719221 .工程概況1.1 工程簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：LNG氣化站安裝、土建工程項(xiàng)目地點(diǎn)：徐州市

2、統(tǒng)合玻璃制品廠建設(shè)單位：施工單位：承包性質(zhì)：包工包料固定綜合單價(jià)承包頁眉內(nèi)容設(shè)計(jì)單位：1.2 工程內(nèi)容LNG氣化站土建工程及設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表安裝安裝工程。1.3 工藝流程1.3.1 LNG卸車工藝LNG通過公路槽車或罐式集裝箱車從LNG液化工廠運(yùn)抵用氣城市LNG氣化站，利用槽車上的空溫式升壓氣化器對(duì)槽車儲(chǔ)罐進(jìn)行升壓（或通過站內(nèi)設(shè)置的卸車增壓氣化器對(duì)罐式集裝箱車進(jìn)行升壓），使槽車與LNG儲(chǔ)罐之間形成一定的壓差，利用此壓差將槽車中的LNG卸入氣化站儲(chǔ)罐內(nèi)。卸車結(jié)束時(shí)，通過卸車臺(tái)氣相管道回收槽車中的氣相天然氣。卸車時(shí)，為防止LNG儲(chǔ)罐內(nèi)壓力升高而影響卸車速度，當(dāng)槽車中的LNG溫度低于儲(chǔ)罐中

3、LNG的溫度時(shí)，采用上進(jìn)液方式。槽車中的低溫LNG通過儲(chǔ)罐上進(jìn)液管噴嘴以噴淋狀態(tài)進(jìn)入儲(chǔ)罐，將部分氣體冷卻為液體而降低罐內(nèi)壓力，使卸車得以順利進(jìn)行。若槽車中的LNG溫度高于儲(chǔ)罐中LNG的溫度時(shí)，采用下進(jìn)液方式，高溫LNG由下進(jìn)液口進(jìn)入儲(chǔ)罐，與罐內(nèi)低溫LNG混合而降溫，避免高溫LNG由上進(jìn)液口進(jìn)入罐內(nèi)蒸發(fā)而升高罐內(nèi)壓力導(dǎo)致卸車?yán)щy。實(shí)際操作中，由于目前LNG氣源地距用氣城市較遠(yuǎn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)竭_(dá)用氣城市時(shí)，槽車內(nèi)的LNG溫度通常高于氣化站儲(chǔ)罐中LNG的溫度，只能采用下進(jìn)液方式。所以除首次充裝LNG時(shí)采用上進(jìn)液方式外，正常卸槽車時(shí)基本都采用下進(jìn)液方式。為防止卸車時(shí)急冷產(chǎn)生較大的溫差應(yīng)力損壞管道或影響卸車

4、速度，每次卸車前都應(yīng)當(dāng)用儲(chǔ)罐中的LNG對(duì)卸車管道進(jìn)行預(yù)冷。同時(shí)應(yīng)防止快速開啟或關(guān)閉閥門使LNG的流速突然改變而產(chǎn)生液擊損壞管道。1.3.2 儲(chǔ)罐自動(dòng)增壓與LN8化工藝靠壓力推動(dòng)，LNG從儲(chǔ)罐流向空溫式氣化器，氣化為氣態(tài)天然氣后供應(yīng)用戶。隨著儲(chǔ)罐內(nèi)LNG的流出，罐內(nèi)壓力不斷降低，LNG出罐速度逐漸變慢直至停止。因此，正常供氣操作中必須不斷向儲(chǔ)罐補(bǔ)充氣體，將罐內(nèi)壓力維持在一定范圍內(nèi)，才能使LNG氣化過程持續(xù)下去。儲(chǔ)罐的增壓是利用自動(dòng)增壓調(diào)節(jié)閥和自增壓空溫式氣化器實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)儲(chǔ)罐內(nèi)壓力低于自動(dòng)增壓閥的設(shè)定開啟值時(shí)，自動(dòng)增壓閥打開，儲(chǔ)罐內(nèi)LNG靠液位差流入自增壓空溫式氣化器（自增壓空溫式氣化器的安裝高度

5、應(yīng)低于儲(chǔ)罐的最低液位），在自增壓空溫式氣化器中LNG經(jīng)過與空氣換熱氣化成氣態(tài)天然氣，然后氣態(tài)天然氣流入儲(chǔ)罐內(nèi)，將儲(chǔ)罐內(nèi)壓力升至所需的工作壓力。利用該壓力將儲(chǔ)罐內(nèi)LNG送至空溫式氣化器氣化，然后對(duì)氣化后的天然氣進(jìn)行調(diào)壓（通常調(diào)至0.4MPa）、計(jì)量、加臭后，送入廠區(qū)輸配管網(wǎng)供氣。在夏季空溫式氣化器天然氣出口溫度可達(dá)15C,直接進(jìn)管網(wǎng)使用。通常設(shè)置兩組以上空溫式氣化器組，相互切換使用。當(dāng)一組使用時(shí)間過長(zhǎng)，氣化器結(jié)霜嚴(yán)重，導(dǎo)致氣化器氣化效率降低，出口溫度達(dá)不到要求時(shí)，人工（或自動(dòng)或定時(shí)）切換到另一組使用，本組進(jìn)行自然化霜備用。在自增壓過程中隨著氣態(tài)天然氣的不斷流入，儲(chǔ)罐的壓力不斷升高，當(dāng)壓力升高到自

6、動(dòng)增壓調(diào)節(jié)閥的關(guān)閉壓力（比設(shè)定的開啟壓力約高10%）時(shí)自動(dòng)增壓閥關(guān)閉，增壓過程結(jié)束。隨著氣化過程的持續(xù)進(jìn)行，當(dāng)儲(chǔ)罐內(nèi)壓力又低于增壓閥設(shè)定的開啟壓力時(shí)，自動(dòng)增壓閥打開，開始新一輪增壓。1.3.3 工藝部分組成說明設(shè)備部分（氣化站臺(tái)LNG儲(chǔ)罐）1）卸車系統(tǒng)：1臺(tái)400Nm3槽車增壓器撬；2）儲(chǔ)存系統(tǒng)：設(shè)置2只100m3LNG低溫罐進(jìn)行儲(chǔ)存，配備1臺(tái)儲(chǔ)罐增壓氣化器；3）氣化系統(tǒng)：設(shè)置2臺(tái)2000Nm3/h空溫式氣化器4）BOG設(shè)置500Nm3/h力口熱器1臺(tái)；工藝管道及附件液化天然氣低溫管道工作溫度為-162C,設(shè)計(jì)溫度為-196C.管材及相關(guān)管配件均采用無縫不銹鋼管，材質(zhì)為0CU8Ni9,標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為

7、GB/T14976-2002，管件標(biāo)準(zhǔn)為GB/T12459-2005，閥門采用不銹鋼低溫焊接閥門。天然氣管道工作溫度常溫。管材均采用無縫不銹鋼管或者螺旋鋼管，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分別符合GB/T8163-1999和GB/T9711.2-1999的相關(guān)要求，管件標(biāo)準(zhǔn)為GB/T12459-2005，閥門選用天然氣專用閥門，采用法蘭連接，加熱后再生管道上閥門應(yīng)選用耐高溫型。1.3.4 工藝控制點(diǎn)設(shè)置的說明LNG氣化站的工藝控制系統(tǒng)包括站內(nèi)工藝裝置的運(yùn)行參數(shù)采集和自動(dòng)控制、遠(yuǎn)程控制、聯(lián)鎖控制和越限報(bào)警?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置包括以下內(nèi)容：卸車進(jìn)液總管壓力；空溫式氣化器出氣管壓力與溫度；LNG儲(chǔ)罐的液位、壓力與報(bào)警聯(lián)鎖；BO

8、G加熱器壓力；調(diào)壓器后壓力；出站流量；加臭機(jī)（自帶儀表控制）。1.4 工程特點(diǎn) 涉及專業(yè)多，土建、設(shè)備、管道、電氣、儀表、防腐絕熱等專業(yè)須交叉施工； 不銹鋼無縫低溫管焊接專業(yè)性強(qiáng)，焊接工藝要求高；工藝系統(tǒng)須預(yù)冷； 設(shè)備、閥門、管道等材料品種多、材質(zhì)雜、數(shù)量大，因此設(shè)備材料的管理在本工程中顯得尤為重要。 施工工期很緊，各專業(yè)交叉作業(yè)多。必須采取措施集中施工力量和施工機(jī)械搶進(jìn)度，保工期。2 .施工部署2.1 項(xiàng)目管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格率100%。 工期目標(biāo)開竣工日期：總工期： HSE管理目標(biāo)重傷以上事故為零，輕傷率2%,設(shè)備事故為零，火災(zāi)事故為零，施工噪音達(dá)到國(guó)

9、家標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2 施工部署思路 低成本、高效率、高質(zhì)量地將海城華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰捐F西產(chǎn)業(yè)園LNG氣化站安裝工程建成。并將本工程建成同類工程中的精品工程。 貫徹“以人為本，誠(chéng)信守法，改進(jìn)創(chuàng)新，保護(hù)環(huán)境，為社會(huì)提供滿意的工程和服務(wù)”的方針，按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)（2000版）要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并有效運(yùn)行。遵循“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，按GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)（2001版）要求建立項(xiàng)目安全保證體系，消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生、保障職工人身健康安全和機(jī)械設(shè)備安全。 按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)（2000版）要求建立項(xiàng)目環(huán)境保證體系，規(guī)范建筑垃圾和施工廢料的處理，保護(hù)周圍環(huán)境，樹立文明施工窗

10、口。 采用先進(jìn)合理的施工方法和管理措施，提高工作效率確保工程質(zhì)量和工期，為業(yè)主提供滿意的工程。 從公司管理層到即將參戰(zhàn)的職工，每一個(gè)人都深刻認(rèn)識(shí)到干好這個(gè)項(xiàng)目的重要性，對(duì)項(xiàng)目全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行廣泛、深入、系統(tǒng)的項(xiàng)目管理教育和素質(zhì)培訓(xùn)I,樹立全新的管理理念，全面提高我公司項(xiàng)目管理水平和施工能力。 公司選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理骨干組成強(qiáng)有力、具先進(jìn)管理思想、有強(qiáng)烈責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一個(gè)完善的HSE管理體系，健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。公司調(diào)派作風(fēng)頑強(qiáng)，技術(shù)過硬，有敬業(yè)精神的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)、合理的工機(jī)具等技術(shù)裝備，提供可靠的資源保障。 深入細(xì)致的對(duì)項(xiàng)目特性進(jìn)行調(diào)查研究，詳細(xì)掌握項(xiàng)目各項(xiàng)基

11、礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)，認(rèn)真審核技術(shù)文件和施工圖紙，詳細(xì)掌握技術(shù)工藝及技術(shù)要求，認(rèn)真分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)難點(diǎn)，編制出科學(xué)合理的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，為項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)決策依據(jù)。 服從業(yè)主方、監(jiān)理方的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)與業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料供應(yīng)商和地方政府的溝通聯(lián)系，營(yíng)造利于工程施工的良好氛圍。2.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一旦工程開工，我們將迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，總部實(shí)施后勤保障（即在人、財(cái)、物上給予項(xiàng)目部充分的保障）。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理，代表公司法人履行合同要求，對(duì)項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)權(quán)和指揮權(quán)；有對(duì)管理人員和專業(yè)施工隊(duì)伍的頁眉內(nèi)容選擇權(quán)；有對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)、物的

12、調(diào)配使用和分配權(quán)；嚴(yán)格各項(xiàng)管理要求，完成合同規(guī)定的內(nèi)容。2.4 管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及各科室管理職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：貫徹公司的質(zhì)量方針，主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并確保實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系有效運(yùn)行，定期向管理者代表匯報(bào)體系運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目的分配及落實(shí)情況；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工技術(shù)培訓(xùn)和勞務(wù)用工的安全教育；對(duì)施工全過程實(shí)施規(guī)范而有效的控制，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)；合理利用資源，科學(xué)組織施工，努力提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)工程施工合同的履行和管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的改進(jìn)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部門、各施工單位質(zhì)量體系運(yùn)行和施工質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)與顧客及相關(guān)方的

13、溝通。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理暫時(shí)不在時(shí)，全權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作。項(xiàng)目副經(jīng)理直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。施工經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配；批準(zhǔn)施工計(jì)劃，分析執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)配合事宜；參加業(yè)主方的施工調(diào)度會(huì)，主持項(xiàng)目部的施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)處理施工過程中的突發(fā)事件；貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系程序文件，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目不合格品的控制，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；負(fù)責(zé)施工中與顧客的溝通；負(fù)責(zé)組織單位工程交付。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系在施工運(yùn)行中的日常工作；頁眉內(nèi)容參與施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理；負(fù)責(zé)

14、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)質(zhì)量記錄的控制和實(shí)施效果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析，并利用分析結(jié)果確定質(zhì)量改進(jìn)措施；組織編制、審核交工技術(shù)文件；組織編寫項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)；負(fù)責(zé)處理安全質(zhì)量方面的技術(shù)問題。項(xiàng)目工程科：參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃；組織施工準(zhǔn)備，檢查準(zhǔn)備情況；確定項(xiàng)目施工所需各類文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料的收集、編目、標(biāo)識(shí)、發(fā)放，控制文件的有效性及正確實(shí)施；組織編制、審核各分部、分項(xiàng)工程施工方案，組織編制、審核關(guān)鍵工序、特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，儲(chǔ)罐制安方案；組織技術(shù)交底；制定項(xiàng)目各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)并組織落實(shí)，制定ABC(R)質(zhì)量控制點(diǎn)；選定施工機(jī)械并對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)證認(rèn)可；確定特種技術(shù)操作

15、人員并認(rèn)可，對(duì)特殊要求提出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織實(shí)施；制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施，認(rèn)可安全措施，并實(shí)施檢查、指導(dǎo)督促整改；組織安全制度實(shí)施，每周召開安全例會(huì)；提出各種材料技術(shù)要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制，組織召開每周調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，制定雙月滾動(dòng)計(jì)劃，審核施工隊(duì)雙周滾動(dòng)計(jì)劃，組織檢查每天施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目總圖的管理，制定文明施工措施并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)“不合格品的控制”要求的實(shí)施，對(duì)不合格品提出處置措施；對(duì)不合格品及不符合質(zhì)量體系運(yùn)行的管理提出糾正和預(yù)防措施，督促實(shí)施，防止再次發(fā)生；負(fù)責(zé)“質(zhì)量記錄的控制”要素的實(shí)施，制定質(zhì)量記錄明細(xì)，檢查施工日志、交工資料等質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性、系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性

16、，做到與工程進(jìn)度同步；負(fù)責(zé)施工成果防護(hù)的實(shí)施，做好施工過程中防護(hù)交底，檢查防護(hù)情況；記錄顧客抱怨及顧客要求，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，組織糾正、預(yù)防或處置，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及顧客；組織“三查四定”，組織工程交付及中間交接。項(xiàng)目設(shè)備材料科：參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品采購計(jì)劃；編制顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)用計(jì)劃；負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)及優(yōu)選，收集供方資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量證明等證件，簽定購貨合同；負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購及檢驗(yàn)（有見證取樣、封樣、填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)委托單、評(píng)定產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果），負(fù)責(zé)對(duì)合格產(chǎn)品的入庫、建帳、限額發(fā)放，對(duì)采購不合格品進(jìn)行處置；收集、建帳、保管采購產(chǎn)品的質(zhì)量記錄；對(duì)采購產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)鋼材、

17、水泥等重要材料實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄，做到可追溯性；對(duì)施工隊(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查；對(duì)采購產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行妥善貯存、防護(hù)，對(duì)發(fā)放施工隊(duì)的產(chǎn)品進(jìn)行貯存、防護(hù)交底和檢查；負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，對(duì)發(fā)放施工隊(duì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)檢查，確保產(chǎn)品的預(yù)期使用；對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行建帳管理，檢查公司施工機(jī)械及租用施工機(jī)械的完好情況，并進(jìn)行認(rèn)可；組織施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)，檢查維護(hù)保養(yǎng)情況及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄與維護(hù)保養(yǎng)記錄；負(fù)責(zé)氧乙烘瓶的送檢、認(rèn)可，登記標(biāo)識(shí)使用；負(fù)責(zé)顧客提供材料及工程設(shè)備的檢查、接受，妥善保存和防護(hù)工程設(shè)備，保存工程設(shè)備資料。項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的管理，負(fù)責(zé)甲、乙雙方合

18、同事宜的協(xié)調(diào)，向項(xiàng)目部各部室及施工隊(duì)就施工合同有關(guān)要求進(jìn)行交底、解釋，做到相關(guān)管理部門和人員明確合同要求，確保合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)編制各單位工程、分部工程的預(yù)結(jié)算；負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、制定項(xiàng)目成本；負(fù)責(zé)產(chǎn)值計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，搞好項(xiàng)目核算；定期分析合同執(zhí)行情況，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金流量的管理，確保項(xiàng)目施工的各項(xiàng)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確定項(xiàng)目部管理崗位，制定各崗位管理職責(zé)與權(quán)限，考核管理目標(biāo)；建立項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、材料員、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員等）、驗(yàn)證人員（質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、探傷員等）、特種行業(yè)人員（電工、焊工、儀表工、起重工、架子工等）及各技術(shù)工人（怫工、鉗工、管工、機(jī)械工等）臺(tái)

19、帳；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的培訓(xùn)及教育、學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的管理，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行技能考核并建立勞務(wù)人員臺(tái)帳；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安工作；負(fù)責(zé)工資管理；負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)、保健工作；負(fù)責(zé)思想教育、宣傳工作；負(fù)責(zé)生活區(qū)、后勤、食堂管理。HSE管理科：主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，評(píng)定檢驗(yàn)結(jié)果；制定檢驗(yàn)計(jì)劃，建立檢驗(yàn)臺(tái)帳，對(duì)比質(zhì)量目標(biāo)，向工程師傳送檢驗(yàn)信息；確定項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，檢查檢驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)情況并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、建帳；建立檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)部位臺(tái)帳，做到檢測(cè)部位的可追溯性；填寫并保存檢驗(yàn)結(jié)果；負(fù)責(zé)施工產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄；對(duì)采購產(chǎn)品及施工過程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢

20、查及質(zhì)量否決權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過程質(zhì)量、過程能力否決權(quán)；監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗；監(jiān)督計(jì)量的準(zhǔn)確性，抽查計(jì)量結(jié)果；填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)不合格品報(bào)告；組織專業(yè)班組間的交接并記錄及設(shè)備基礎(chǔ)的中間交接；組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定；負(fù)責(zé)HSEt理制度的編制與實(shí)施；有權(quán)要求違反HSEt理的施工單位停工，對(duì)違反要求的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，直至整改合格。3 .主要施工方法3.1 設(shè)備安裝3.1.1 靜設(shè)備安裝流程3.1.2動(dòng)設(shè)備安裝流程3.1.3管道安裝程序交工驗(yàn)收階3.1.4電氣施工程序熟悉施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)交底，編制施工預(yù)算，設(shè)備材料領(lǐng)料檢查驗(yàn)收，技術(shù)交

21、底，土建中交，電氣施工條件確認(rèn)3.1.5防腐施工程序3.1.6管道/設(shè)備防腐及試驗(yàn)合格后3.2 主要施工方案詳見各專業(yè)施工方案。文件編附如下施工方案和手冊(cè): 土建工程施工方案 設(shè)備安裝施工方案 工藝管道施工方案 低溫管道焊接方案 大型設(shè)備吊裝施工方案 電氣施工方案 儀表施工方案 預(yù)冷方案 安全管理手冊(cè)4.施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 開竣工日期：2018年月日-201年月日；總工期：日歷時(shí)間天。4.2 主要進(jìn)度控制點(diǎn)主要進(jìn)度控制點(diǎn)一覽表廳P主要控制點(diǎn)時(shí)間控制點(diǎn)內(nèi)容1設(shè)備基礎(chǔ)父接工藝裝置區(qū)等設(shè)備基礎(chǔ)全部完工，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同驗(yàn)收合格具備安裝條件。（氣化站土建和安裝交叉作業(yè)）2機(jī)泵等設(shè)備安裝

22、全部設(shè)備安裝完。設(shè)備附屬的平臺(tái)、梯子、欄桿安裝完，靜止設(shè)備試壓完，具備配管條件和絕熱施工條件。3工2管道安裝工藝管道、伴管全部安裝完、試壓吹掃完，支吊架安裝調(diào)整完，防腐保溫完，管道上的儀表器件安裝完，具備試壓條件。4電氣儀表安裝完電氣、儀表盤柜、開關(guān)箱、控制箱、保溫箱安裝完，橋架安裝完，電纜敷設(shè)完，接線完，電氣儀表一次調(diào)試好，具備單體試車條件。5防腐保溫保冷防腐保溫保冷6試壓及單體試車設(shè)備管道試車試壓，電氣、儀表二次調(diào)試，具備聯(lián)動(dòng)試車條件。7配合聯(lián)動(dòng)試車配合聯(lián)動(dòng)試車預(yù)冷4.3施工機(jī)械需用計(jì)劃廳P機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量來源狀況1汽布吊8t臺(tái)2租賃r良好:2汽布吊16t臺(tái)2自有良好3氮弧焊機(jī)ZX

23、-400ST臺(tái)8自有良好4逆艾直流焊機(jī)ZX7-400H臺(tái)6自有良好5交流電焊機(jī)BX-500臺(tái)4自有良好6等離子切割機(jī)LGK-90A臺(tái)2自有良好7空氣壓縮機(jī)V-0.6/7臺(tái)2自有:良好:8半自動(dòng)切割機(jī)CG30臺(tái)2自有良好9管子坡口機(jī)GPJ-80臺(tái)2自有良好10管子坡口機(jī)GPJ-150臺(tái)2自有r良好11型材切割機(jī)i>400臺(tái)2自有r良好12自動(dòng)彎管機(jī)小100臺(tái)2自有良好13電動(dòng)套絲機(jī)（|）200臺(tái)2自有r良好14倒鏈1t臺(tái)4自有良好15倒鏈5t以下臺(tái)10自有良好16水準(zhǔn)儀S3臺(tái)2自有r良好17經(jīng)緯儀DJ6臺(tái)1自有r良好18電動(dòng)試壓泵SY-600臺(tái)2自有良好19焊條烘箱ZYH-60臺(tái)2自有r良

24、好20X射線探傷機(jī)XXG-2505臺(tái)1自有良好21X射線探傷機(jī)XXG-3005臺(tái)1自有良好22臺(tái)鉆16臺(tái)21自有良好23載重汽車CA141L臺(tái)21自有r良好24平板拖車HY955臺(tái)1自有良好25挖掘機(jī)0.5-1m3臺(tái)2自有良好26自卸汽車JN362臺(tái)5自有良好27推土機(jī)T-120臺(tái)1自有良好28裝載機(jī)ZL-20A臺(tái)1自有r良好29鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-4/14臺(tái)2自有r良好30鋼筋切斷機(jī)QJ7-40臺(tái)2自有良好31鋼筋彎曲機(jī)GC40臺(tái)2自有良好32鋼筋對(duì)焊機(jī)UN-100臺(tái)2自有r良好33插入式振動(dòng)棒/臺(tái)15自有良好34電動(dòng)打分機(jī)HW60臺(tái)2自有良好35碎攪拌機(jī)JS500臺(tái)2自有r良好36砂漿攪拌機(jī)

25、VJZ.-200臺(tái)2自有良好37平板振動(dòng)器PZ-50臺(tái)2自有良好38電渣壓力焊機(jī)LD2-32臺(tái)21自有r良好39木工園鋸MJ104臺(tái)2自有良好40木工壓刨M(fèi)B503臺(tái)2自有良好41機(jī)動(dòng)翻斗車FC-1A臺(tái)5自有良好42潛水泵2112GC-6x6臺(tái)5自有良好43交流電焊機(jī)B*500臺(tái)10自有良好44焊條烘干箱YGCH-X2-400臺(tái)21自有r良好45砂輪切割機(jī)（|）400臺(tái)5自有良好46卷揚(yáng)機(jī)1-5t臺(tái)3自有良好4.4勞動(dòng)力計(jì)劃4.4.1管理人員計(jì)劃（見下表）廳P管理崗位人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1具備二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證2施工經(jīng)理1具備二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證3項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人1具備工程職稱證4工程技術(shù)科:5:具

26、備助理工程師以上職稱證151設(shè)備材料科3具備助工、助經(jīng)以上職稱證一6計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科2具備經(jīng)濟(jì)師職稱證7HSEt理科3具備中級(jí)以上質(zhì)檢員、安全員證81辦公室29合計(jì)184.4.2施工勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)我公司同類項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，合計(jì)平均投入勞動(dòng)力34人，高峰期勞動(dòng)力約為46人。具體各專業(yè)平均需投入勞動(dòng)力如下表：序號(hào)專業(yè)名稱投入勞動(dòng)力備注1土建202管道43設(shè)備24電氣25儀表26防腐保溫4合計(jì)34附：施工勞動(dòng)力計(jì)劃圖時(shí)間工種2018年10d20d30d40d50d60d70d81d起重工22222222管工4444444焊工4444444鉗工22222222電儀工44444444油保工4444444其他4412121818126人月合計(jì)1224323238363226逐級(jí)累計(jì)123668100138174206232備注：其他工種含維修電工、無損檢測(cè)工、壯工等。4.4.3特殊工種上崗證一覽表為保證工期和質(zhì)量，本項(xiàng)目所有特殊工