某施工項目質(zhì)量管理手冊范本

1、 XXXX項目施工質(zhì)量管理手冊目 錄1 編制原則與依據(jù)1.1 編制原則1.2 編制依據(jù)2 工程質(zhì)量特點3 質(zhì)量管理目標(biāo)4 質(zhì)量體系管理組織機構(gòu)5 管理職責(zé)6 質(zhì)量保證7 質(zhì)量控制8 專業(yè)質(zhì)量控制細則8.1 編制提綱模板8.2 編制目錄8.3 質(zhì)量監(jiān)視和測量本施工質(zhì)量管理1. 編制原則與依據(jù)1.1 編制原則1.1.1 能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌，使業(yè)主基本了解XXXX質(zhì)量管理方案、程序、控制方法等。1.1.2依據(jù)XXXX項目苯乙烯施工監(jiān)理項目服務(wù)合同與項目施工質(zhì)量管理規(guī)定、針對本項目的特點，力求做到重點突出。1.1.3 在施工過程中對工程質(zhì)量管理具有指導(dǎo)性、可操作性的原則編制。1.1.4 隨著工

2、程的進展本手冊將進行添加和維護1.2 編制的依據(jù):l XXXX石油化工乙苯/苯乙烯/聚苯乙烯裝置工程建設(shè)管理和工程建設(shè)監(jiān)理合同；l XXXX石油化工與施工承包單位的施工承包合同；l XXXX工程質(zhì)量管理規(guī)定；l 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)（GB 50319-2000）；l 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的建設(shè)工程項目管理規(guī)（GB /T 50326-2001）；l 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)（GB /T 50328-2001）；l XXXX工程項目監(jiān)理實施手冊、質(zhì)量體系文件；l XXXX90萬噸/年乙烯苯乙烯工程項目監(jiān)理規(guī)劃

3、；l 90萬噸/年乙烯苯乙烯工程設(shè)計圖紙與設(shè)計規(guī)定；l 石化總公司施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)；l 國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)；2. 工程質(zhì)量特點苯乙烯生產(chǎn)裝置產(chǎn)量為：50萬噸/年，是目前世界上最大的同類裝置之一。裝置大型設(shè)備多，超過100萬噸的就有10臺之多。重量在100萬噸以上的整體設(shè)備列表設(shè) 備 名 稱重 量（T）T-2001苯塔Ø4400X316501574E-3002500E-30043124E-30062738E-3007233E-3008102R-30012079R-30023862T-20011574T-4001431另外100噸至45噸的設(shè)備8臺，這樣勢必會給吊裝帶來困難。需要大型或

4、特大型吊車。特別是T-4001估計吊裝重量將達到500多噸，吊裝這樣的重型設(shè)備將會在地基處理、吊裝場地的要求方面提出更高要求。本裝置生產(chǎn)設(shè)施由四個單元組成：EB工段100#烴化反烴化單元；200#EB精餾單元；SM工段300#脫氫反應(yīng)單元；400#精餾單元。各單元介質(zhì)易燃、易爆、有毒。本裝置與外部接口多，且聯(lián)系緊密，施工時協(xié)調(diào)工作比較多，才能保證結(jié)合部不出現(xiàn)質(zhì)量問題。本裝置的生產(chǎn)工藝技術(shù)先進，而且是第一次引進此類工藝，安裝過程中要引起特別的重視，不能出現(xiàn)絲毫的失誤。3. 質(zhì)量管理目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):以完善的質(zhì)量體系，有效的控制措施和先進的管理，確保所監(jiān)理工程項目滿足合同要求，按期、高效的建成

5、優(yōu)良工程。施工項目質(zhì)量控制目標(biāo):并根據(jù)項目工程質(zhì)量等級要求，擬定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)如下： 分部工程質(zhì)量目標(biāo)與要求：(根據(jù)要求可更改)序號分部工程質(zhì)量目標(biāo)目 標(biāo) 要 求1地基處理合格2土建工程合格3設(shè)備安裝優(yōu)良4電氣工程優(yōu)良5自控儀表工程優(yōu)良6焊接工程優(yōu)良7給排水工程合格4.質(zhì)量體系管理組織機構(gòu)項目業(yè)主XXXXXXXX質(zhì)量部項目總監(jiān)項目質(zhì)保工程師施工承包商質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量控制工程師施工承包商質(zhì)保工程師施工承包商專業(yè)工程師施工班組質(zhì)量負責(zé)人施工承包商總部5. 質(zhì)量職責(zé)5.1總監(jiān)理工程師5.1.1執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。5.1.2制定管理工作計劃(包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘殑t

6、、質(zhì)量計劃等)，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。5.1.3協(xié)助QA工程師督促檢查ISO-9001質(zhì)量管理體系的運行的有效性。5.1.4組織監(jiān)理部質(zhì)量會會議。5.1.5審查承包商的實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。5.1.6參加設(shè)計單位向承包商的技術(shù)交底會議。5.1.7參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。5.1.8簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析與處理報告、返工或停工命令。5.1.9檢查隱蔽工程檢查驗證的執(zhí)行情況。5.1.10審查工程預(yù)驗報告。5.1.11督促整理各種技術(shù)檔案資料。5.1.12分析施工管理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成各階段的工作總結(jié)。5.1.13

7、建立監(jiān)理工程師報告制度并具體執(zhí)行。5.1.14組織監(jiān)理部人員的培訓(xùn)、考核和獎懲。5. 2副總監(jiān)理工程師5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。5.2.2制訂分管圍的工作計劃和目標(biāo)并組織實施。5.2.3監(jiān)督檢查分管工作質(zhì)量的完成情況。5.2.4參與監(jiān)理部重大質(zhì)量問題的討論和決策。5.2.5與時了解和收集各類項目質(zhì)量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進行處理。5.2.6編寫分管工作月報的質(zhì)量篇。5.3 QA工程師5.3.1建立項目質(zhì)量管理系統(tǒng)，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求；5.3.2有計劃地對有關(guān)專業(yè)執(zhí)行項目質(zhì)量保證程序和規(guī)定情況，進行質(zhì)量審核并提出報告，確認(rèn)各專業(yè)之間的接口是否處于受控狀態(tài)。

8、5.3.3對項目質(zhì)量計劃中質(zhì)量保證條款的符合性進行跟蹤監(jiān)督檢查，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求。5.3.4監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案，有關(guān)質(zhì)量保證條款，在實施過程中，是否符合規(guī)要求。5.3.5監(jiān)督進度、費用綜合檢測報告簽署的有效性。5.3.6定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交項目質(zhì)量計劃檢查報告；5.3.7檢查項目各專業(yè)工程師執(zhí)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件版本的有效性；5.3.8檢查項目各類變更履行評審和批準(zhǔn)簽字手續(xù)的有效性；5.3.9對項目實施過程中的糾正、預(yù)防措施的有效性進行驗證；5.3.10對項目實施過程中形成的質(zhì)量記錄、報告、報表、信息登錄和發(fā)放的簽署進行檢查；5.3.11執(zhí)行項目質(zhì)量保證對項目質(zhì)

9、量的審計、糾偏和報告程序。5.4質(zhì)量控制工程師(專業(yè)工程師)5.4.1質(zhì)量的事前控制5.4.1.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)5.4.1.2施工場地的質(zhì)量檢驗驗收5.4.1.3工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制5.4.1.4施工機械的質(zhì)量控制5.4.1.5參加審查承包商提交的施工組織設(shè)計，組織本專業(yè)施工方案的審查5.4.1.6生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施5.4.1.7協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證工作體系。5.4.1.8主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。5.4.1.9審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣與試驗的方法或方案。5.4.1.10審核承包商

10、制定的成品保護的措施、方法。5.4.1.11承包商試驗室的資質(zhì)考察。5.4.1.12完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。5.4.2質(zhì)量的事中控制5.4.2.1按照施工工藝過程制訂質(zhì)量控制要點并據(jù)此進行控制，5.4.2.2嚴(yán)格工序交接檢查，實行質(zhì)量放行制。5.4.2.3做好隱蔽工程驗收。5.4.2.4處理工程變更、設(shè)計變更和技術(shù)核定單事宜。5.4.2.5處理質(zhì)量事故并報告。5.4.2.6審核單項工程開工報告和復(fù)工報告并報批。5.4.2.7進行質(zhì)量、技術(shù)原始記錄簽證并報簽。5.4.2.8簽署工程款支付的質(zhì)量認(rèn)證意見。5.4.2.9建立質(zhì)量日志。5.4.2.10檢查落實質(zhì)量協(xié)調(diào)會紀(jì)要事項。5.4.3

11、事后控制5.4.3.1參與單位、單項工程的竣工驗收。5.4.3.2參與工程項目竣工驗收。5.4.3.3審核竣工圖與其它技術(shù)文件資料5.4.3.4整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。5.5信息管理工程師5.5.1制訂信息管理計劃和總體實施方案；5.5.2建立計算機信息管理系統(tǒng)，將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。5.5.3做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析和處理。5.5.4編制質(zhì)量信息報告并與時提供監(jiān)理部有關(guān)人員。5.5.5指導(dǎo)有關(guān)人員做好技術(shù)資料檔案的管理。5.5.6項目結(jié)束時進行質(zhì)量信息資料的整理、歸檔。5.5.7匯編出版綜合監(jiān)理月報。6.質(zhì)量保證 XXXX按GB/T190012000建立質(zhì)量管理體系，項目監(jiān)

12、理XXXX按制訂的質(zhì)量管理體系文件要求運行，從而保證項目監(jiān)理工程師的質(zhì)量行為。6.1資源配備6.1.1人員配備與培訓(xùn) 總監(jiān)工程師負責(zé)項目人員的配備與培訓(xùn)。人員的配備要滿足監(jiān)理項目的需求，總監(jiān)應(yīng)組織對項目人員進行XXXX質(zhì)量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、XXXX文件、該項目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使每一位參加該項目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項目的信息，掌握項目監(jiān)理必需的知識與要求。6.1.2設(shè)施總監(jiān)工程師負責(zé)為項目監(jiān)理組織提供必須的設(shè)施，包括辦公家具、辦公用品、計算機、勞動保護設(shè)施等。6.1.3環(huán)境 總監(jiān)工程師負責(zé)為項目監(jiān)理創(chuàng)立良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境，消除監(jiān)理區(qū)域/圍不安全因素。6.2施工過程控制6

13、.2.1項目的監(jiān)理由項目總監(jiān)負責(zé)。6.2.1.1項目初期，總監(jiān)組織編制項目質(zhì)量管理文件，制訂崗位職責(zé)、管理制度、管理程序、協(xié)調(diào)項目接口關(guān)系。6.2.1.2總監(jiān)組織，質(zhì)量保證工程師負責(zé)協(xié)助施工承包商建立其質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證工程審核其質(zhì)量保證體系的運行是否有效。6.2.2施工過程準(zhǔn)備階段的控制6.2.2.1施工承包商在開工前，上報監(jiān)理公司審查參加該項目有關(guān)人員的資質(zhì)，并附相應(yīng)的資質(zhì)文件。6.2.2.2施工承包商的施工機具，自檢合格后，必須上報監(jiān)理公司HSE人員審查合格后方可使用。6.2.2.3施工承包商在開工前，必須上報監(jiān)理公司審批項目施工的施工組織設(shè)計文件與準(zhǔn)備編寫的項目技術(shù)文件清單，并在正

14、式施工前完成編寫后上報監(jiān)理公司審批。6.2.2.4施工承包商在開工前，必須上報監(jiān)理公司審查、驗收用于項目施工的施工材料。6.2.2.5施工承包商在開工前，必須上報監(jiān)理公司審批其臨時設(shè)施，臨時設(shè)施的設(shè)立不得對以后的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，或造成對環(huán)境的污染。6.2.2.6施工承包商開工報告必須經(jīng)過批準(zhǔn)后，施工承包商方可開工。6.2.3監(jiān)視和測量設(shè)備的控制6.2.3.1所有用于監(jiān)理項目的監(jiān)視和測量設(shè)備必須處于受控狀態(tài)。施工承包商在開工前必須上報用于項目監(jiān)視和測量的監(jiān)視和測量設(shè)備一覽表，表中要注明監(jiān)視和測量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、精度、檢測周期、目前檢測的檢測狀態(tài)等。6.2.3.2監(jiān)理工程師在審核一覽表合格

15、后，要按照表中容審核實際監(jiān)視和測量設(shè)備與表中所述的符合性與有效性。6.2.3.3在項目監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師要審核施工承包商實際所用的監(jiān)視和測量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測量設(shè)備，若不是或監(jiān)視和測量設(shè)備已超期使用時，則要對施工承包商該監(jiān)視和測量設(shè)備監(jiān)視和測量的結(jié)果進行評估，并追溯該監(jiān)視和測量設(shè)備所有監(jiān)視和測量過的成果且對其進行評估，對評估結(jié)果予以確認(rèn)，必要時糾正其不合格的監(jiān)視和測量成果。6.2.4監(jiān)視和測量狀態(tài)的控制6.2.4.1施工承包商在開工前，必須上報監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測量狀態(tài)控制方案，并在實際工程中按照執(zhí)行，監(jiān)理工程師要驗證其實施的符合性、有效性。6.2.4.2控制方法主要是通過對

16、施工進行監(jiān)視與對施工承包商的測量結(jié)果進行審查；必要時對施工承包商的測量結(jié)果進行復(fù)查；合同有要求時進行第三方檢驗；并按規(guī)定對實施測量的人員資質(zhì)進行控制。至少進行以下三方面的監(jiān)視和測量：l 進場設(shè)備和材料的監(jiān)視和測量；l 施工工序的監(jiān)視和測量；l 監(jiān)理項目的最終監(jiān)視和測量。6.2.4.3總監(jiān)負責(zé)組織對施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進行監(jiān)控，以防止未經(jīng)監(jiān)視和測量合格的產(chǎn)品非預(yù)期使用。6.2.4.4施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)按以下四種狀態(tài)分類進行標(biāo)識：l 監(jiān)視和測量結(jié)果合格；l 監(jiān)視和測量結(jié)果不合格；l 等待監(jiān)視和測量結(jié)果；l 未經(jīng)監(jiān)視和測量。6.2.5施工過程質(zhì)量控制6.2.5.1施工過程中的質(zhì)量控制

17、，各監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理細則，明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、檢查驗收的方法、檢查驗收要求等容。6.2.5.2施工過程中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師都必須進行規(guī)劃，作好相應(yīng)的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)。6.2.5.3施工過程中的質(zhì)量控制中，各監(jiān)理工程師要針對各自的質(zhì)量環(huán)節(jié)，確定ABC三級質(zhì)量控制點，按質(zhì)量梯度分級管理。6.2.6特殊施工過程控制6.2.6.1對于特殊的施工過程，施工承包商必須上報參加過程施工的人員與資質(zhì)文件，監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件，并經(jīng)必要的考試/考核合格后，施工承包商方特殊過程崗位人員方可上崗。6.2.6.2特殊的施工過程要有特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或文

18、件、技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實施。6.2.7施工不合格品控制6.2.7.1對于施工過程中的不合格品，要針對不合格品的嚴(yán)重程度，采取與不合格品相適當(dāng)?shù)奶幚?處置措施。6.2.7.2施工不合格品的處理/處置按以下一種或幾種途徑進行：l 返工以達到規(guī)定要求；l 返修后顧客讓步接受；l 不經(jīng)返修后顧客讓步接受。6.2.7.3對于一般不合格品通常采用返工以達到規(guī)定要求的處置方法。6.2.7.4對于重大的不合格品，由項目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進行評審以接頂處置辦法。6.2.7.5施工不合格品處置以后，監(jiān)理工程師要對處置的結(jié)果進行驗證，以證實糾正后的施工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。6.2.8產(chǎn)品的

19、防護6.2.8.1總監(jiān)負責(zé)組織對監(jiān)理項目施工產(chǎn)品的防護進行監(jiān)控，專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)按施工承包商的產(chǎn)品防護規(guī)定實施監(jiān)控，包括：6.2.8.2對監(jiān)理項目所需設(shè)備和材料的標(biāo)識、搬運、包裝、儲存和保護進行監(jiān)控，確保設(shè)備、材料的完整性和適用性。6.2.8.3對施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識和保護進行監(jiān)控，以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。6.2.9施工過程其它控制（進度、費用、HSE等）施工過程其它控制（進度、費用、HSE等），按各自的規(guī)定執(zhí)行。6.3項目溝通與培訓(xùn)6.3.1總監(jiān)負責(zé)項目部的溝通與培訓(xùn)，所有參加該項目的人員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)，以了解項目監(jiān)理的要求、特點；項目業(yè)主對監(jiān)理的要求；國家、地區(qū)、行

20、業(yè)對監(jiān)理的法律法規(guī)要求；設(shè)計對項目施工所規(guī)定的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)；項目施工的技術(shù)特點、要求、難點等。6.3.2溝通與培訓(xùn)的形式可采取多種多樣的、靈活多變地方式與方法。如組織講授；定期組織召開、外部協(xié)調(diào)會；按程序發(fā)布項目管理文件；培訓(xùn)會；交流會；按題目自學(xué)等。6.3.3培訓(xùn)的容主要可分為：l 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)l 合同文件l XXXX文件l XXXX文件l 項目監(jiān)理過程文件6.3.4總監(jiān)要保證項目所有監(jiān)理人員了解項目的有關(guān)信息。6.4文件資料控制6.4.1項目監(jiān)理過程的文件資料，是實現(xiàn)監(jiān)理過程可追溯性的重要依據(jù)。6.4.2項目監(jiān)理信息工程師，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件有關(guān)文件資料控制的有關(guān)規(guī)定與XXXX

21、文件資料控制的有關(guān)規(guī)定。6.4.3項目文件資料的管理要有專人負責(zé)，文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。6.4.4接收的設(shè)計圖紙，要驗證其完整性、有效性，并加蓋驗證章，注明驗收時間。6.4.5接收的文件資料，要驗證其完整性、有效性，按照項目統(tǒng)一規(guī)定進行編碼歸檔。6.4.6圖紙、資料、文件的發(fā)送、發(fā)放要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，接收人在登記表上簽署與接收時間。6.4.7文件資料的管理要做到歸檔與時，管理有序，要保證文件資料的完整、有效與可追溯性。6.4.8文件資料的發(fā)送、發(fā)放、借閱必須登記清楚。6.4.9監(jiān)理工程師的施工日志與記錄是施工監(jiān)理資料的重要組成部分，項目總監(jiān)要經(jīng)常檢查其記錄的完整性、符合性與有效性。6.

22、4.10各監(jiān)理工程師必須記錄與保存各自的質(zhì)量活動情況，對施工承包商的各項驗證、見證、檢驗與試驗，監(jiān)理工程師都必須留有記錄。6.4.11項目資料管理人員要按公司“文件資料建檔管理規(guī)定”要求建立項目文件資料檔案。6.5顧客財產(chǎn)的控制6.5.1對于顧客提供給項目的財產(chǎn)，在接受前總監(jiān)應(yīng)組織驗證其完整性、符合性、有效性。6.5.2驗證合格的顧客財產(chǎn)按程序存檔、發(fā)放或保管。6.5.3項目結(jié)束時，對保存的顧客財產(chǎn)編目后交還給業(yè)主。6.6質(zhì)量審核6.6.1施工承包商質(zhì)量管理體系的審核，由施工承包商自己進行，監(jiān)理公司的質(zhì)量保證工程師可按ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求與施工承包商的質(zhì)量管理體系要求進行監(jiān)督審

23、核。6.6.2項目部質(zhì)量審核由總監(jiān)負責(zé)，項目質(zhì)量保證工程師組織實施，審核按XXXX質(zhì)量管理體系文件要求進行。6.6.3對施工承包商質(zhì)量管理體系與項目部質(zhì)量審核的審核容按GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)，由項目質(zhì)量保證工程師制訂，總監(jiān)批準(zhǔn)。6.6.4對施工承包商質(zhì)量管理體系與項目部質(zhì)量審核的審核頻度，一般每季度一次。6.6.5公司總部對項目的質(zhì)量審核，由公司統(tǒng)一安排，一般每年一到兩次。6.7項目監(jiān)理的持續(xù)改進6.7.1總監(jiān)理工程師要定期組織部協(xié)調(diào)會，研究項目監(jiān)理動態(tài)與趨勢，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)或預(yù)計要出現(xiàn)的問題與時采取必要措施，防問題的發(fā)生，與采取相應(yīng)的補救措施。6.7.2對于監(jiān)理過程中的監(jiān)理工作程序

24、，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場的實際，不斷予以相應(yīng)的調(diào)整、改進，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理的需求。6.7.3總監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師要注意收集、分析其他工程項目的質(zhì)量信息，對有價值的質(zhì)量信息，經(jīng)確認(rèn)后可以建議業(yè)主在本項目應(yīng)用，或?qū)ΡO(jiān)理工作程序予以改進。6.7.4公司發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量問題的預(yù)防措施，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織各監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)討論，提出相應(yīng)的預(yù)防要求或措施，下達施工承包商實施，若有可能造成增加工程費用時要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施。附件：l 項目文件資料建檔管理規(guī)定l 項目總監(jiān)建檔規(guī)定l 項目專業(yè)人員建檔規(guī)定l 項目文件資料卷冊容7. 質(zhì)量控制7.1 實施原則7.1.1 以施工與驗收規(guī)、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等

25、為依據(jù)，督促施工承包商全面實施工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。7.1.2 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。7.1.3 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工承包商質(zhì)量保證體系落實到位。7.1.4 嚴(yán)格要求施工承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。7.1.5 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。7.1.6 確保本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不準(zhǔn)施工。 7.2 質(zhì)量控制依據(jù)（1） 經(jīng)審批的設(shè)計圖紙、說明書與其它文件資料；（2） 施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)。（3） 監(jiān)理所合同中有關(guān)質(zhì)量要求；（4） 國家、行業(yè)與地方有關(guān)部門的法規(guī)、規(guī)

26、定；（5） ISO-9000質(zhì)量體系文件。7.3 施工過程質(zhì)量控制程序7.3.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制7.3.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備（1） 確定合同所要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)（2） 確定施工工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（3） 編制專業(yè)施工執(zhí)行計劃。（4） 審核施工承包商的施工組織計劃和重大的施工技術(shù)措施。（5） 參加開工會議，審批施工承包商下列與施工質(zhì)量有關(guān)的文件：l 施工承包商設(shè)置的質(zhì)量檢查點。l 施工承包商的ITP（Inspection and Test Plan）計劃。l 關(guān)鍵工序和特殊工序。l 施工承包商施工人員的上崗證和特殊工種的書。（6） 組織圖紙會審。（7） 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)（8） 進行施工

27、場地的質(zhì)量檢驗驗收（9） 確保施工人員的資質(zhì)滿足合同與各項管理規(guī)定要求 7.3.1.2 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施（1） 協(xié)助施工承包商完善質(zhì)量保證工作體系。（2） 主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng) 地質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。（3） 審核施工承包商關(guān)于材料、制品試件取樣與試驗的方法或方案。（4） 審核施工承包商制定的成品保護的措施、方法。（5） 施工承包商試驗室的資質(zhì)考察。（6） 完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。7.3.2 施工階段質(zhì)量控制7.3.2.1 質(zhì)量控制流程 開工準(zhǔn)備 承包商提交 開工申請單 XXX監(jiān)理部 審查開工申請 否 批 準(zhǔn) 是 施 工

28、 工序完工 進 承包商自檢 行 下 承包商填報 道 質(zhì)量驗收通知單 工 序 XXX質(zhì)量控制工程師檢查 否 質(zhì)量合格 是 XXX質(zhì)量控制工程師簽署 質(zhì)量驗收單 單項工程或分部、 分項工程完成 處 承包商提交 中間交工證書 理 XXX質(zhì)量控制工程師檢查 否 合 格 是 驗收、確認(rèn)、簽署中間交工證書7.3.2.2 施工材料的控制（1） 施工承包商施工材料員首先填寫領(lǐng)料申請單，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審核簽字后，送交業(yè)主項目部材料控制工程師，經(jīng)材料控制工程師批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料。（2） 施工承包商在領(lǐng)取材料時應(yīng)認(rèn)真核對材料合格證和產(chǎn)品合格證，以與材料的數(shù)量、尺寸、材質(zhì)等。（3） 施工承包商應(yīng)對所領(lǐng)取的材料作必要的

29、檢查，對合金鋼和特殊的材料應(yīng)作符合性檢查。（4） 施工承包商對其現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)分類放置、并標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)明顯、醒目。標(biāo)識的容應(yīng)包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)、產(chǎn)地等。（5） 對于有特殊要求的材料，如有毒、易燃、防雨等，應(yīng)隔離放置并標(biāo)識。（6） 施工材料的領(lǐng)取和存放應(yīng)符合XXX的要求。 7.3.2.3 施工機械的控制（1） 對施工承包商施工機械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負責(zé)管理。施工承包商對進場施工機械、設(shè)備進行申報，填寫施工機械、設(shè)備申報表。（2） 監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計或施工計劃。應(yīng)審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當(dāng), 要注意設(shè)備型號應(yīng)與施工對象的特點與施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。

30、在滿足合同對施工質(zhì)量要求方面有無保證；審查所提供的施工機械設(shè)備技術(shù)性能報告中,機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。（3） 審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。（4） 審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥；是否與審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列型號、規(guī)格相一致；是否都處于完好的可用狀態(tài)。（5） 對影響工程質(zhì)量的施工機械，按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中使用；（6） 檢查施工中使用的計量器具應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書，正式使用前應(yīng)進行校驗或校正；（7） 施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機械或設(shè)備。如果要將機械、設(shè)備運出施工現(xiàn)場必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師

31、批準(zhǔn)。7.3.2.4 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性（1） 施工承包商針對項目的特點編制施工產(chǎn)品標(biāo)識方法，由現(xiàn)場監(jiān)理部審批。（2） 監(jiān)理部專業(yè)工程師負責(zé)監(jiān)督、檢查施工承包商對整個施工過程的標(biāo)識，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格的標(biāo)識時，與時按相關(guān)規(guī)定進行糾正和處置。（3） 在施工過程中，除施工承包商設(shè)置的標(biāo)識外，施工承包商必須保證設(shè)備、電氣、儀表等產(chǎn)品原有的出廠標(biāo)識不被破壞或覆蓋。（4） 施工承包商應(yīng)對不同類型的產(chǎn)品進行分類標(biāo)識，對所規(guī)定的標(biāo)識方法進行符合性檢查，防止產(chǎn)品混用或重復(fù)。（5） 產(chǎn)品的標(biāo)識應(yīng)醒目，在生產(chǎn)過程中應(yīng)保持不變。（6） 項目驗收、交接時，驗收、交接狀態(tài)下的標(biāo)識應(yīng)全面、完整、準(zhǔn)確。7.3.2.5 檢驗和試驗

32、質(zhì)量檢查點的設(shè)置：依據(jù)項目的特點、項目施工合同、設(shè)計文件規(guī)定和對工程質(zhì)量的重要程度制定三級檢驗和試驗質(zhì)量控制點，分別為：A、B、C，三級控制點。質(zhì)量控制點的確定：由施工承包商負責(zé)編制質(zhì)量控制點,監(jiān)理部審查后提交業(yè)主批準(zhǔn)。7.3.2.6 檢驗和試驗計劃（詳見各專業(yè)監(jiān)理細則）（1） 施工前編制ITP（Inspect and Test Plan）（含特殊和關(guān)鍵工序）。（2） 在開工之前召開施工質(zhì)量預(yù)備會，與業(yè)主工程師、施工承包商共同確認(rèn)ITP。（3） 檢驗和試驗的程序l 施工承包商自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，書面通知監(jiān)理部檢查。l 監(jiān)理部現(xiàn)場檢查。l 對于需要業(yè)主現(xiàn)場檢查的質(zhì)量控制點，在施工承包商檢查

33、合格的基礎(chǔ)上，由承包商提前48小時書面通知業(yè)主。l 業(yè)主現(xiàn)場檢查。l 所有的檢查必須填寫檢查記錄，滿足要求的檢查結(jié)果必須于當(dāng)天簽字認(rèn)可。l 對于不滿足要求的檢查結(jié)果，由施工承包商制定糾正和修復(fù)措施，并報現(xiàn)場監(jiān)理部審核后執(zhí)行。l 修改后的檢查點需重新執(zhí)行檢查程序。(4) 檢驗和試驗的記錄l 所有的檢查結(jié)果由施工承包商按相應(yīng)的表格記錄。l 簽字完整的記錄應(yīng)上交承包商QC工程師以備交工。7.3.2.7 檢驗和試驗狀態(tài)控制（1） 施工承包商應(yīng)編制檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識辦法，提交現(xiàn)場監(jiān)理部審批。（2） 檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識辦法的制訂應(yīng)明確，以識別：l 未作檢驗和試驗 （“未檢”）l 檢驗和試驗合格 （“檢驗

34、合格”）l 檢驗和試驗不合格 （“檢驗不合格”）l 等待檢驗和實驗結(jié)果（“等待實驗結(jié)果”）（3） 監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)施工承包商對施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。（4） 對于“檢驗和試驗合格”、“未作檢驗和試驗”、“檢驗和試驗不合格”、“等待檢驗和實驗結(jié)果”的產(chǎn)品要標(biāo)識明確，以免造成混亂。（5） 施工過程中，狀態(tài)變化后，標(biāo)識也應(yīng)作相應(yīng)的變化。7.3.2.8 檢驗、試驗和測量設(shè)備的控制為了確保施工承包商在項目施工中能正確地選擇、使用檢驗、試驗和測量設(shè)備，以提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗數(shù)據(jù)，從而控制施工質(zhì)量，要求對施工承包商使用的檢驗、試驗和測量設(shè)備進行控制。（1） 施工承包商應(yīng)制定并實施檢驗、

35、試驗和測量設(shè)備控制與維護的 書面文件。（2） 施工承包商應(yīng)提供用于該項目檢驗、試驗和測量設(shè)備清單，經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)后方可使用。（3） 施工承包商應(yīng)對檢驗、試驗和測量設(shè)備做到有效、合理使用，并由合格的檢驗人員從事檢驗工作。（4） 各專業(yè)工程師負責(zé)監(jiān)督施工承包商的檢驗、試驗和測量設(shè)備控制工作。保存施工承包商提供的檢驗、試驗和測量設(shè)備清單。7.3.2.9 不合格品的控制（1） 施工承包商應(yīng)對其所施工項目進行全面的檢驗和試驗。監(jiān)理部專業(yè)工程師進行與時的跟蹤檢查和監(jiān)督。（2） 一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，施工承包商應(yīng)立即通知承包商QC工程師和懸掛“不得使用”和“不能繼續(xù)施工”的標(biāo)識。并對其進行隔離。（3） 總監(jiān)組織有

36、關(guān)部門和人員參與不合格品的評審和處置工作，并建立評審、處置記錄。（4） 不合格品的分類：l 返工以達到規(guī)定要求l 返修作為讓步接收l 不經(jīng)返修作為讓步接收l 報廢（5） 施工承包商在接到處置記錄后應(yīng)制訂不合格品的返工和返修方案，并報現(xiàn)場監(jiān)理部和質(zhì)量部審核、批準(zhǔn)，重大的返工和返修方案需報業(yè)主工程師批準(zhǔn)（6） 施工承包商應(yīng)按審批后的方案進行返工或返修，并做好對不合格品的評審、返修狀況、處理等的記錄，并交QC工程師保管、歸檔。（7）不合格處理程序施工中產(chǎn)生的不合格品對不合格品進行標(biāo)識、隔離XXXX發(fā)出不合格品通知承包商報送不合格品產(chǎn)生的原因調(diào)查記錄專業(yè)工程師組織承包商有關(guān)人員對不合格品進行評審；對評

37、審結(jié)果進行記錄并簽認(rèn)對不合格品進行處置并記錄情況 項目總監(jiān)簽字執(zhí)行7.3.2.10 質(zhì)量事故處理（1） 由于工程不合格和質(zhì)量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟損失，工期延誤或危與人的生命和社會正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故。（2） 施工質(zhì)量事故發(fā)生后，要求施工承包商必須以書面形式迅速報告XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部并逐級上報，對重大的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報業(yè)主和上級主管部門。（3） 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部驗證的，對事故部分與受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗收。（4） 對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商研究處理，填寫事故報告一份報X

38、XXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部；對大的質(zhì)量事故，由施工承包商填寫事故報告一式兩份，由XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工承包商填寫質(zhì)量事故報告一式三份，報XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報XXXX項目部批準(zhǔn)后，施工承包商方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收后，方可繼續(xù)施工。7.3.2.11 工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格不準(zhǔn)進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工承包商進行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理部專業(yè)工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進行下道工序。其工作流程見附圖所示。返修工序施工完畢施

39、工承包商 自檢、專職檢 不合格初驗 合格通知監(jiān)理部專業(yè)工程師試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查 不合格 合格 簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序 工序交接檢驗程序圖7.3.2.12 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工承包商自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告監(jiān)理部專業(yè)工程師檢查驗收。承包商檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄有關(guān)質(zhì)量控制工程師審查隱檢記錄與現(xiàn)場檢查并進行現(xiàn)場隨機抽查核驗批準(zhǔn)隱檢、質(zhì)量控制工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)可簽字承包商取得隱檢認(rèn)可后進行下道工序施工否如有必要質(zhì)量控制工程師 到現(xiàn)場與質(zhì)檢員復(fù)檢7.3.2.13 工程變更和處理（1） 對設(shè)計變更的要求可能來自業(yè)主或?qū)I(yè)工

40、程師，也可能來自設(shè)計單位或施工承包商。在各種情況下，設(shè)計變更必須按規(guī)定的程序進行審查和管理。(2) 現(xiàn)場項目監(jiān)理部對設(shè)計變更的管理流程為提出設(shè)計變更有關(guān)專業(yè)工程師從控制質(zhì)量投資進度角度審查簽字重大變更與項目總監(jiān)磋商并取得業(yè)主認(rèn)可通知施工承包商進行費用與工期的估算專業(yè)工程師根據(jù)合同條款與有關(guān)規(guī)范核定施工承包商的費用與工期的增減專業(yè)工程師核定的費用與工期書面通知業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)設(shè)計變更通知施工承包商實施設(shè)計變更7.3.2.14 特殊過程控制（1） 項目實施前與承包商就項目的某種施工過程其結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證的過程進行確認(rèn)；(如:焊接、熱處理、檢驗等施工過程)（2

41、） 特殊過程施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查：l 承包商編制施工計劃、施工方案和施工措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施；l 承包商特殊過程施工人員上崗合格證和書，必要時應(yīng)進行現(xiàn)場考核，考核合格者方能上崗；（3） 監(jiān)理工程師對承包商的施工過程進行跟蹤、監(jiān)督和測量，并做好記錄。（4） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商在特殊過程的實施過程中出現(xiàn)與相應(yīng)的設(shè)計規(guī)、施工驗收技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程或施工合同的要求不相符時，應(yīng)監(jiān)督承包商進行返修,直至合格；（5） 承包商應(yīng)按規(guī)程和規(guī)規(guī)定的操作方式，對特殊過程的施工質(zhì)量和功能，進行監(jiān)視和測量，必要時監(jiān)理工程師參與監(jiān)視和測量。（6） 特殊過程完成后，監(jiān)理工程師會同承包商進行測量、驗收；(必要

42、時設(shè)計、業(yè)主可參加)。（7） 特殊過程控制程序 確定特殊過程審查承包商施工方案 再確認(rèn)測量、驗收或再測量、驗收承包商進行施工 審批承包商開工報告審查承包商人員資質(zhì)確定規(guī)范、法規(guī)、要求確定特殊過程控制目標(biāo)人員、資源配備監(jiān)理跟蹤、監(jiān)督、檢查7.3.3 施工驗收階段的質(zhì)量控制7.3.3.1 分項、單位工程驗收 凡分項、單位工程完工后，施工承包商初驗合格再提出驗收申請。其流程見附圖所示。分承包商提出分項、單位工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單報監(jiān)理部, 返 修會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料 合格？ N Y工程質(zhì)量等級評定簽署分項、單位工程驗收證書7.3.3.2 項目中間交接驗收 項目竣工驗

43、收的流程見附圖9所示。分承包商土建工程竣工、設(shè)備試車調(diào)試完分承包商工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖） 文件 資料監(jiān)理部專業(yè)工程師組織初驗 不合格 合格總監(jiān)組織全面檢查、驗收 同意驗收？ N Y審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接使用，保修支付工程款（1） 竣工驗收由總監(jiān)組織業(yè)主、施工承包商和相關(guān)部門對工程進行全面的檢查。提前一周書面通知業(yè)主，業(yè)主應(yīng)在不遲于接到通知的10天到現(xiàn)場檢查。（2） 施工承包商做好竣工驗收的一切資料和記錄。（3） 工程中間交接應(yīng)具備的條件：l 工程按設(shè)計容施工完；l 工程質(zhì)量初評合格；l 工藝、動力管道的耐壓試驗完，系統(tǒng)

44、清洗、吹掃、氣密完，保溫基本完；l 靜設(shè)備強度試驗、無損檢驗、清掃完；l 動設(shè)備單機試車合格（需實物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外）；l 大機組用空氣、氮氣或其它介質(zhì)負荷試車完，機組保護性聯(lián)鎖和報警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；l 裝置電氣、儀表、計算機、防毒、防火、防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；l 裝置區(qū)施工臨時設(shè)施已拆除，工完、料凈、場地清，豎向工程施工完；l 對聯(lián)動試車有影響的“三查四定”項目與設(shè)計變更處理完，其它未完尾項責(zé)任、完成時間已明確。7.3.3.3 試車考核階段工程進行中間交接后即轉(zhuǎn)入試車和考核階段，試車、考核工作完全由業(yè)主負責(zé)組織和實施，監(jiān)理公司按照合同容進行配合。（1） 試車階段的工作容主

45、要包括:三劑裝填、水聯(lián)運、油聯(lián)運、氣聯(lián)運、系統(tǒng)干燥置換、物料聯(lián)運等，它是檢驗裝置設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計與規(guī)要求的重要環(huán)節(jié)，是打通整個工藝流程為化工投料做準(zhǔn)備的關(guān)鍵階段。（2）試車階段可細分為單機試車、聯(lián)動試車、投料試車三個階段。單機試車應(yīng)在工程中間交接前進行，需要物料作試車介質(zhì)的單機試車應(yīng)安排在聯(lián)動試車或投料試車階段進行。7.3.3.4 竣工驗收竣工驗收是在裝置通過生產(chǎn)考核后，由政府有關(guān)部門代表國家對裝置進行的驗收?？⒐を炇沼蓸I(yè)主組織，按合同的要求監(jiān)理公司只參加竣工驗收。7.4 XXXX質(zhì)量控制規(guī)定7.4.1 施工圖紙驗證、會審程序7.4.1.1 設(shè)計文件、圖紙驗證

46、（1） XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部對收到施工設(shè)計文件、圖紙要驗證。（2） 設(shè)計文件、圖紙要從以下幾個方面驗證：l 是否無證設(shè)計或超級設(shè)計，施工圖紙與設(shè)計文件是否完整配套，符合施工承包合同要求，符合建設(shè)法規(guī)要求等。l 圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位的正式簽署。l 設(shè)計圖紙與說明是否齊全、配套。l 施工圖列出各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否齊全。l 圖紙的有效性。7.4.1.2 圖紙會審圖紙會審：經(jīng)過驗證的圖紙在工程開工前，應(yīng)會同施工承包商進行會審，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏，力求將工程質(zhì)量的缺陷消滅在施工之前。（1）由XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部組織施工承包商進行圖紙會審工作。（2）圖紙會審的主要容：l 采用規(guī)標(biāo)準(zhǔn)是否符合

47、國家有關(guān)規(guī)定；l 設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)圖是否提供齊全；l 施工時是否有足夠的穩(wěn)定性, 對保證安全施工有無影響；l 是否需要采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施, 技術(shù)上以與設(shè)備條件有無困難；l 核對設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工能否滿足；l 核對有無特殊材料要求, 品種、規(guī)格、數(shù)量能否解決；l 對主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤；l 核對土建和設(shè)備安裝圖紙有無矛盾；l 凡屬壓力容器設(shè)備，其圖紙(總圖)上必須蓋有設(shè)計單位的資格印章，否則壓力容器圖紙無效；l 明確壓力容器的類別、設(shè)備臺數(shù)交貨狀態(tài)(整體、或分段、或分片等)；l 了解設(shè)備專業(yè)對其他專業(yè)的配合要求，如管口方位、土建基礎(chǔ)條件等；l 了解設(shè)備的制造技術(shù)條件和安裝時的注

48、意事項；l 凡屬國外引進的設(shè)備，對其圖紙的審查，著重了解設(shè)備安裝施工時的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專門的規(guī)定；l 基礎(chǔ)與基座螺孔、間距相關(guān)尺寸的校對；l 標(biāo)準(zhǔn)件采用上的有關(guān)問題；l 技術(shù)要求的全面性；合理性；施工技術(shù)難度；l 相關(guān)尺寸的符合性檢查；7.4.2設(shè)計交底制度7.4.2.1 現(xiàn)場項目監(jiān)理部要組織設(shè)計單位向施工承包商進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等）。7.4.2.2設(shè)計單位介紹業(yè)主對工程的要求,施工現(xiàn)場的自然條件,工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件等。7.4.2.3由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)措施和有關(guān)對設(shè)備選型的要求等，然后由施工承包商提出圖紙中存在的問

49、題和需要解決的技術(shù)難題，通過協(xié)商，擬定解決問題的辦法。7.4.2.4 根據(jù)討論決定的事項作出書面紀(jì)要，交設(shè)計、施工承包商執(zhí)行。7.4.3. 施工場地的驗收制度；7.4.3.1 工程開工前項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工承包商組織有關(guān)人員對業(yè)主施工場地進行驗收。7.4.3.2 施工承包商進行驗收，XXXX項目監(jiān)理部的有關(guān)人員參加。7.4.3.3 對施工場地的質(zhì)檢驗收的主要包括：（1） 現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建與清理情況。（2） 對現(xiàn)場方格控制網(wǎng)的復(fù)檢和驗收。（3） 對現(xiàn)場高程水準(zhǔn)點的復(fù)檢和驗收。7.4.3.4 對驗收結(jié)果，由施工承包商以書面形式上報XXXX項目監(jiān)理部，監(jiān)理部專業(yè)工程師審核批準(zhǔn)后施工承包商才能進

50、行準(zhǔn)確的測量放線，并應(yīng)對其正確性負責(zé)。7.4.3.5 項目監(jiān)理部審核、批準(zhǔn)的驗收結(jié)果應(yīng)報業(yè)主，并進行備案。7.4.4 對施工承包商資質(zhì)核查制度；7.4.4.1 施工承包商的資質(zhì)在招標(biāo)階段已審查，開工前應(yīng)檢查工程主要管理人員是否到位與其資質(zhì)。7.4.4.2 需對施工承包商的質(zhì)量保證體系進行核查。其主要核查容有：（1） 質(zhì)量管理的情況，重點了解開展全面質(zhì)量管理的情況，企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，工程項目管理和工序質(zhì)量控制的情況。（2） 核查企業(yè)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系建立和通過認(rèn)證的情況。（3） 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識與質(zhì)量管理機構(gòu)落實，質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況，各專業(yè)質(zhì)檢員的書，特殊人員的崗位證書與其