急診科護(hù)理精品工作計劃模板

1、202021 年急診科護(hù)理工作計劃模板以下是小編工作計劃頻道為大家整理的 20XX 年急診 科護(hù)理工作計劃模板文章，供大家參考！一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng) 急能力 1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行 有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理 人員。 2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人 員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。3、1、純熟把握各推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。二、重 點(diǎn)抓好 “三基 ”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素 質(zhì)。 1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)， 施行定期考核。 2、

2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 3、純 熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。 4、純熟 急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及 病情監(jiān)測等專業(yè)技能， 要求準(zhǔn)確及時到位。 三、嚴(yán)格搶救室、 處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機(jī)遇種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時備用2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、 維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救 的正常運(yùn)用。 3、各類急救藥品運(yùn)用后及時清理、補(bǔ)充、記 錄，保持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理 工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行 “三查、七對 ”制度，杜絕差錯事

3、故的發(fā)生。 2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技 術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開 展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推 行人性化服務(wù)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行 “十二項核心制度 ”4、加強(qiáng)廢舊 一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。急診科護(hù)理 工作計劃一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理 ,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施 ,有 效地回避護(hù)理風(fēng)險 ,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1、將各項規(guī)章制度落到實(shí)處 :定期和不定期檢查 ,監(jiān)督到位 , 并有監(jiān)督檢查記錄。 2、強(qiáng)化安全意識 :發(fā)現(xiàn)工作中的不安全 因素時要及時提醒 ,嚴(yán)格執(zhí)行 “四不放過 ”。 3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段 的管理 :如夜班、中班、節(jié)假日等

4、,實(shí)行彈性排班制 , 合理搭配老、 中、青值班人員 ,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精 神.4、分層管理 :按主管護(hù)師 護(hù)師護(hù)士新護(hù)士 （1 年以內(nèi) ） 實(shí)習(xí)護(hù)士 ,對她們進(jìn)行分層管理 ,加強(qiáng)新護(hù)士的培 訓(xùn)學(xué)習(xí)教育 ,提高他們的專業(yè)能力。 5、完善護(hù)理文件記錄 ,減 少安全隱患 : 規(guī)范護(hù)理文件記錄 ,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中 “十字原 則 ”即,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。 6、加強(qiáng)護(hù)理人員自 身職業(yè)防護(hù) :組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識 ,制定職業(yè)暴露報告 制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程 序。 7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案 :平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的 應(yīng)急能力 ,對每項應(yīng)急工作都

5、要做回顧性評價 ,從中吸取經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn) ,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,加強(qiáng)護(hù)患溝通 ,提高病人滿意度 ,避免護(hù)理 糾紛。 1、確保、完善便民措施 ,管理責(zé)任到人 ,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理。 2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育 ,提高人性化主動服務(wù)的理念。 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范 ,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語 ,提 高健康教育質(zhì)量。 3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序 ,尊 重患者的知情權(quán) ,解除患者的顧慮。 4、每月召開工休座談會 , 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表 ,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵 對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查 ,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

6、。 1、 充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,以便及時發(fā)現(xiàn)問題 ,及時糾正、處理。 2、不斷修改完善各種護(hù)理 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并組織學(xué)習(xí) ,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項護(hù)理工作。 3、護(hù)士長 定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,不足之處進(jìn)行原因分析并及時 整改 ,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。4、定期對質(zhì)控小組、 護(hù)士長質(zhì)量檢查、 護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋進(jìn)行綜合分析 查找原因 ,制定切實(shí)可行的整改措施 ,并檢查整改落實(shí)情況。 四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組 制定的消毒隔離制度。 2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、 浸泡集中處理 ,并定期檢查督促 ,對各消毒液濃度定期測試檢 查并登記。 3、增加 “總務(wù)班 ”專,門負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀 器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。五、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn) 加強(qiáng)教學(xué)、進(jìn)修、繼續(xù)教育工作 ,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 1、 對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理 論考試和技術(shù)操作考核。 按主管護(hù)師 （或年齡 45 歲以上 ） 護(hù)師（或年齡 35 歲以上）護(hù)士新護(hù)士（1 年以內(nèi)） 實(shí)習(xí)護(hù)士 ,對她們進(jìn)行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理 ,2、護(hù)理查房時提問 護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、 ?？评碚撝R、 院內(nèi)感染知識等。 3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識 ,每季度進(jìn)行急救技術(shù)演 練 ,