農村低壓固定資產管理辦法

1、安丘市供電公司農村低壓固定資產管理辦法為了加強農村低壓固定資產的管理， 掌握農村低壓資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失，以及更好的利用無償接收的各項固定資產，實行固定資產歸口管理，加強維修維護，建立崗位責任制和操作規(guī)范，現(xiàn)根據(jù)省市局的有關規(guī)定和我公司的實際情況，特制定本辦法。一、固定資產的劃分標準固定資產是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、配電設備、配電線路等。我公司嚴格按照山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產管理辦法確定固定資產范圍。二、 農村低壓固定資產的分類2.1 配電線路（無償接收的農村10KV 高壓線路、 0.4KV 低壓線路）2.2 配電設備2.21 一般配電設備 （無償接收的變壓

2、器、配電盤、電力電容器等）10 、建筑物（無償接收的架構式、平臺式、高低柜式配電室）三、低壓固定資產登記（一）固定資產登記對象、登記單位、固定資產與其附屬設備的劃分，均以山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產管理辦法為依據(jù)。（二） 按山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產管理辦法和躉售縣電力工業(yè)企業(yè)會計核算辦法的規(guī)定建立固定資產總帳、分類帳和卡片。固定資產卡片一式三份，財務部門一份，管理部門一份，使用部門一份。（三） 卡片詳細內容和格式由山東電力公司統(tǒng)一制定，要求填寫以下內容：資產名稱、規(guī)格型號、資產類別、購建時間、單價數(shù)量、保管使用部門、責任人等。四、固定資產的分工管理責任制為了加強農村低壓固定資產的管理，各有關職

3、能部門必須明確分工，建立責任制，實行固定資產分工管理，并定期進行核對，各相關部門的分工是：（一）鄉(xiāng)村電管部：1、作為無償接收低壓固定資產的歸口管理部門，要隨時掌握固定資產的使用狀況。2、負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。3、負責固定資產的管理， 搞好固定資產的分類， 統(tǒng)一編號，建立固定資產檔案，登記帳卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。4、根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設備大中修理的維修以及日常維護材料的領用計劃，按期編報設備更新計劃。5、要定期監(jiān)督使用部門組織對固定資產的盤點，做到帳、卡、物三者相

4、符。對擅自轉移、借出、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。（二）供電所：1、作為固定資產的使用部門，具體負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，各項設備要明確使用、保管、維護的責任者。2、 嚴格執(zhí)行各項資產管理和維護保養(yǎng)制度，確保設備的安全、完好，保證各項設備的正常運行。3、 建立固定資產明細帳及固定資產卡片，固定資產的調入、調出、報廢、更新、大修以及各種維護材料的領用必須經主管部門及分管領導的批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。4、 根據(jù)主管部門的要求，各項固定資產的變動要及時調整固定資產明細帳及卡片，并定期組織

5、固定資產的盤點，做到帳、卡、物三者相符。（三）財務部：1、作為無償接收固定資產的價值管理和綜合管理部門，首先要建立并根據(jù)資產資產變動情況及時登記固定資產總帳、明細帳及固定資產卡片。與鄉(xiāng)村電管部相互配合、實現(xiàn)固定資產價值管理和實物管理的有機統(tǒng)一。2、各使用單位管理的固定資產，必須做到層層負責，分級管理，都應落實到明確的責任人。同時聯(lián)合鄉(xiāng)村電管部定期監(jiān)督使用部門組織對固定資產的盤點，做到帳、卡、物三者相符。3、嚴肅財經紀律， 對違反固定資產管理制度以及由于管理不善造成的固定資產丟失、損毀等損失，由使用單位負責人和具體資產管理責任人承擔責任，按公司有關經濟責任制考核內容進行處罰。五、固定資產的計價固

6、定資產的核算， 既要正確反映實物數(shù)量的增減變動情況，又要從價值上進行核算。對固定資產進行正確的計價，是對固定資產進行價值核算的前提，根據(jù)中華人民共和國財政部頒布的工業(yè)企業(yè)財務制度的規(guī)定，固定資產按下列方式計價。（一）購入的固定資產，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和交納的稅金等計價。國外進口設備的價值，還應包括按規(guī)定支付的關稅等。（二）自行購建的固定資產，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。購建固定資產交納的耕地占用稅計入固定資產價值。（三） 投資者投入的固定資產，按照評估確認或者合同、協(xié)議規(guī)定的價值計價。（四）融資租入的固定資產， 按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運輸費、

7、保險費、安裝調試費等計價。（五）接受捐贈的固定資產， 按照發(fā)票所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。（六）在原有基礎上改擴建的，按照原固定資產的原價，加上改擴建發(fā)生的支出，減去改擴建過程中發(fā)生的固定資產變價收入后的余額計價。（七）盤盈的固定資產， 按照同類固定資產的重置完全價值計價。（八）暫估入帳是指雖已交付使用但未辦理竣工決算的工程，自交付之日起，按照工程預算，造價或工程成本等資料，暫估轉入固定資產，并按規(guī)定計提折舊?？⒐Q算編制后，按決算數(shù)調整原估價和已提折舊。（九）已入帳的固定資產， 除發(fā)生下列情況外， 不得任意變動入帳價值，需變動價值的固定資產報經營副經理審批。1、

8、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產價值估價；2、增加補充設備或設備裝置；3、將固定資產部分拆除；4、根據(jù)實際價值調整原來的暫估價值；5、發(fā)現(xiàn)原登記的固定資產價值有誤。六、購建固定資產的審批程序購建固定資產的管理，須按如下規(guī)定辦理審批程序：1、使用部門或項目負責部門根據(jù)本年度固定資產購置計劃填寫“固定資產購建審批單” （表一）；無計劃購置固定資產須先填寫計劃外資金審批單，經分管經理、經營經理、經理審批后報財務部，財務部根據(jù)資金狀況平衡支出后再填寫“固定資產購建審批單” ；2、鄉(xiāng)村電管部門在“購建固定資產審批單”上填寫審查意見；3、分管經理意見；4、經營經理意見；5、經理審批意見。表一固定資產購建審批單填報單

9、位：年月日金額單位：元固定資產總規(guī) 格 型計 量購建（項目）金號單位數(shù) 量名稱額生產廠家或購建使用承建單位時間部 門購建理由承建部門或使用部門負責人：職分管經理經營經理經理審批使用部門能意見意見意見部管理部門門審計部門意財務部門見制單人：第一聯(lián)：使用部門；第二聯(lián)：財務部門；第三聯(lián)：歸口管理部門：第四聯(lián)：購置部門：凡未經過上述手續(xù)，財務部一律不辦理付款。七、固定資產的內部調撥公司內部單位之間的固定資產相互調撥，必須到財務部、設備歸口管理部門辦理如下調撥手續(xù)：（一）設備部門一式四份填制“固定資產內部調撥單”（表二），設備、財務、調出、調入部門各一份；（二）固定資產調出、調入部門負責人、管理員在調撥

10、單上簽章；（三）財務部門在調撥單上簽章；（四）固定資產調出、調入部門辦理固定資產交接；（五） 設備、財務及調出、調入部門分別變更固定資產卡片；表二固定資產內部調撥單填報單位：年月日金額單位：元固定資產名原值生產廠家稱規(guī)格型號已提折舊預計殘值估計使用年計量單位凈值限數(shù)量購建日期已使用年限調撥原因調出單位調入單位歸口管理部門公司領導批示財務部門：制單人：第一聯(lián)：調出單位；第二聯(lián)：財務部門；第三聯(lián)：調入單位；第四聯(lián)：歸口管理部門固定資產內部調撥完畢后， 財務部門要及時作好帳務處理，使財務部門按內部單位明細核算的固定資產價值與各內部單位核算的固定資產價值保持一致。凡未經分管經理、主管部門的同意，各使用

11、部門無權辦理設備轉移及處理，一經發(fā)現(xiàn)，將追究相關單位及經辦人的責任。八、固定資產的報廢及變價銷售本著固定資產實物管理與價值管理，職能管理與使用管理協(xié)調一致，互相牽制，各負其責的原則，成立由分管副經理、經營副經理、使用部門、職能管理部門、技術部門、財務部、審計部組成的固定資產鑒定小組，共同負責固定資產轉讓、報廢和變價銷售的技術鑒定及擬定價格工作，并由經營副經理向經理匯報有關定價及轉讓意見。（一）固定資產由于正常使用而磨損， 最后喪失其使用價值，或由于自然侵蝕、意外事故造成固定資產無法修復的毀損；或由于技術進步而發(fā)生的提前報廢；或由于其他原因需對固定資產進行報廢時，必須辦理如下手續(xù)：1、固定資產使

12、用部門或保管部門填寫“固定資產報廢審批單”（表三），列明固定資產報廢原因及固定資產原值、凈值等基本情況；表三固定資產報廢審批表填報單位：年月日金額單位：元固定資產名原值預計清理生產稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量報廢理由鑒使用或保管部定門小組管理部門技術部門意審計部門見財務部門第一聯(lián)：使用部門費用廠家已提折使用購建日期舊部門凈值使用年限預計殘已使用年其他值限使用部門或管理部門負責人：分管經經營經經理審理意見理意見批意見制單人：第二聯(lián)：職能管理部門第三聯(lián)：財務部門2、鑒定小組意見；3、分管經理意見；4、經營經理意見5 、經理審批意見。需要報經企業(yè)主管部門及財政、國有資產管理部門批準才能報廢的固定資產，由財

13、務部辦理報批手續(xù)。經批準報廢的固定資產，有殘余價值的一律轉入材料公司（材料公司設專人專庫專帳保管）進行實物管理。材料公司要設置帳簿，反映報廢固定資產的增減變動情況，并與財務部門的會計帳簿相互協(xié)調，核對相符。同時財務部門將批準報廢的固定資產凈值轉入“固定資產清理”科目核算。財務部門、使用部門及固定資產管理部門同時減少固定資產卡片。（二）報廢的固定資產可變價銷售的必須辦理如下手續(xù)：1 、物資管理部門填寫“固定資產轉讓銷售審批單”（表四），列明擬變價銷售的已報廢固定資產的基本情況及建議價格；表四固定資產轉讓（報廢后變價）銷售審批單固定資產計 量 單年 月數(shù)日已 使 用金額單位：元重值完擬處理規(guī)格型號

14、原值凈值名稱位量年限全價值價格合計出售原因資產管理部門購 買 客戶名稱領 導 批準價使用（保管）部門分管經理意見經 營 經理 意見經 理 審批意見鑒定審計部門小組財務部門意見其他第一聯(lián)：物資管理部門第二聯(lián)：歸口管理部門第三聯(lián)：財務部們第四聯(lián)：銷售部門2、 固定資產鑒定小組意見；3、 分管經理意見；4、 經營經理意見；5、 經理審批意見；經過上述審批程序后，銷售部門才能根據(jù)審批單開票，財務部門據(jù)以收款，物資管理部門根據(jù)財務部門收款蓋章后的提貨單發(fā)貨。固定資產報廢清理過程中發(fā)生的工、料、運輸、整理及清理費用，作增加“固定資產清理”核算；收回出售固定資產的價款、殘料價值和變價收入以及保險公司或過失人

15、賠償?shù)膿p失，作減少“固定資產清理”核算；清理后的凈收益增加“營業(yè)外收入 - 處理固定資產凈收益” ；清理后的凈損失增加營業(yè)外支出 - 處理固定資產凈損失” 。九、固定資產的清查為了加強固定資產的管理，保證固定資產在使用過程中安全、完整，達到帳、卡相符，卡物相符，必須對固定資產進行定期或不定期清查。固定資產清查的組織和方法，應由財務部會同歸口管理部門、使用單位的設備管理人員一同進行。每季應對帳目核對一次， 每年年終決算前對所有的固定資產采用“實地盤點法”清查盤點一次。對清查中發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產，必須認真查明原因，明確責任，寫出處理意見，呈報公司領導及財政局、國有資產管理局、地稅局批準

16、后，財務部作帳務處理。第五部分附則一、本辦法由財務部負責制定并解釋。本辦法自 2007 年 4 月 1 日起執(zhí)行。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。