企業(yè)供應(yīng)鏈的安全運(yùn)營

1、企業(yè)供給鏈的平安運(yùn)營企業(yè)供給鏈的平安運(yùn)營企業(yè)要重視供給鏈風(fēng)險控制,當(dāng)危機(jī)發(fā)生時以免被動挨打坐以待斃，使企業(yè)陷入絕境，并直接或間接地影響到上、下游企業(yè)以及整個供給鏈的平安運(yùn)行，造成全局性危害。不管我們是否意識到，人類一直不自覺地存在于供給的鏈條中，供給的鏈條本身就是客觀存在，實際上，把這種鏈條叫做“供給鏈”也未嘗不可。但是，傳統(tǒng)的鏈條是由雙邊關(guān)系延伸所形成，人們只從和我相聯(lián)結(jié)的這種雙邊關(guān)系來考慮問題，而不可能從上下延伸所形成的所有雙邊關(guān)系來考慮問題.優(yōu)化只局限在雙邊問題，最精明的企業(yè)家，也許會在雙邊根底上向上下適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展，但是，沒有必要也沒有可能顧及到上下的盡頭，因此，整個鏈條不處在可控的范圍之

2、中。國家標(biāo)準(zhǔn)中，對供給鏈有一個明確的定義：“生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品和效勞提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?！彪m然給出了標(biāo)準(zhǔn)的定義，但是這不等于人們對供給鏈就有了明確的、正確認(rèn)識。道理很簡單，按照國家標(biāo)準(zhǔn)的定義中所表達(dá)的假設(shè)干元素，供給鏈的概念實在太寬泛了，因為世界上的所有角落，都有最終用戶，都有上游與下游企業(yè)，都有不管是混亂還是有序的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，都有精心規(guī)劃的、有效管理的和根本不在控制狀態(tài)的這種結(jié)構(gòu)。按照這個定義，供給鏈自古就有之。因此這個定義無法反映現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)供給鏈的本質(zhì)意義，一句話，這個定義完全沒有反映出供給鏈管理的重要內(nèi)涵。如果能對最后一句話：“所形成的網(wǎng)鏈結(jié)

3、構(gòu)”做如下的修改，“經(jīng)過整合和信息聯(lián)結(jié)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”，這個概念的時代性就會更明顯。WTO寸代的到來，供給鏈環(huán)境已經(jīng)初步形成，在供給鏈環(huán)境下，市場競爭的格局發(fā)生了根本變化，目前的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供給鏈和供給鏈之間的競爭，市場的參與者也發(fā)生根本變化，供給鏈專家克里斯多夫的精辟表述：“未來的市場上將只有供給鏈而沒有企業(yè)”。在供給鏈環(huán)境下，企業(yè)的雙邊關(guān)系不再是主要的關(guān)系，供給鏈與供給鏈之間的關(guān)系將成為市場的主體關(guān)系。單個的企業(yè)要生存要開展將別無選擇的成為某個供給鏈中的一個單元，不管是否愿意它必須跟供給鏈中的其他企業(yè)進(jìn)行協(xié)作。一個供給鏈網(wǎng)絡(luò)也許包含幾十個乃至幾百個企業(yè)，單個企業(yè)間

4、資產(chǎn)屬有權(quán)、企業(yè)文化、技術(shù)水平、管理水平和經(jīng)濟(jì)環(huán)境千差萬別，更重要的是企業(yè)的價值取向的本位化，將使供給鏈網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)作過程中將會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的音符，甚至出現(xiàn)一定的平安隱患和危機(jī)因素。能否加強(qiáng)對供給鏈運(yùn)行中風(fēng)險的認(rèn)識和防范，是關(guān)系到供給鏈和其中的全部企業(yè)生死存亡的大問題。如果認(rèn)為按照供給鏈的思維實施了供給鏈管理模式就能高枕無憂的享受供給鏈的美餐，就把供給鏈管理看得太簡單了。供給鏈風(fēng)險無處不在，它是一種潛在的威脅,會利用供給鏈系統(tǒng)的脆弱性,對供給鏈系統(tǒng)造成破壞,給上下游企業(yè)以及整個供給鏈帶來損害和損失。供給鏈上的各環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,彼此依賴,相互影響,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能涉及其他環(huán)節(jié),影響整個供

5、給鏈的正常運(yùn)作。了解并識別這些可能的風(fēng)險因素,探索其引發(fā)的因素和開展的規(guī)律，對參與供給鏈的企業(yè)來說,是非常必要的。供給鏈風(fēng)險通常于自然環(huán)境和社會環(huán)境以下兩個方面。1. 自然環(huán)境風(fēng)險風(fēng)險主要有水災(zāi)、火災(zāi)、地震、閃電、雷擊、風(fēng)暴、隕石、冰雪損害、火山爆發(fā)、山體滑坡、外界物體倒塌、空中運(yùn)行物體墜落等大自然的破壞，時刻威脅著供給鏈的平安。飛利浦的大火就是因為大自然的破壞引起的：暴風(fēng)雨中的雷電引起電壓增高，陡然升高的電壓產(chǎn)生電火花點燃了車間的大火。又如，xx年的，引起全球的震動。今年在東南亞流行的對食品供給鏈的打擊也是致命的，人類目前普遍面臨著環(huán)境惡化的問題，天災(zāi)爆發(fā)的頻率也越來越高，作為一種不可抗力，

6、它將成為供給鏈的致命殺手。2. 社會環(huán)境風(fēng)險(1) 獨家供給商的風(fēng)險。采用獨家供給商政策存在巨大風(fēng)險,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個鏈條就會崩潰。(2) 信息傳遞的風(fēng)險。當(dāng)供給鏈規(guī)模日益擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)日趨繁雜時,信息傳遞延遲以及信息傳遞不準(zhǔn)確都會增加,并使整個供給鏈因此陷入困境。(3) 物流配送的風(fēng)險。生產(chǎn)過程和運(yùn)輸過程中的不穩(wěn)定將會造成物流配送的延遲,并導(dǎo)致供給物流的中斷,從而影響到供給鏈下游企業(yè)的運(yùn)營。(4) 財務(wù)狀況的風(fēng)險。某些企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中可能會占用上下游企業(yè)大量的資金,如果其財務(wù)狀況不夠穩(wěn)健,將隨時導(dǎo)致對整條供給鏈的致命打擊。(5) 市場波動的風(fēng)險。影響銷售的市場因素是多方面的,一旦出現(xiàn)不可預(yù)料的不利因素就可能導(dǎo)致銷售下滑,市場出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),整個供給鏈可能立即崩潰。(6) 合作伙伴的風(fēng)險。供給鏈中各企業(yè)之間在技術(shù)水平、管理水平、人員素質(zhì)、企業(yè)文化、職業(yè)道德等方面都存在著差異,這些差異都影響著供給鏈的整體競爭能力和獲利能力,并決定著供給鏈的穩(wěn)