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專(zhuān)業(yè).專(zhuān)注超市采購(gòu)一般業(yè)務(wù)管理總流程采購(gòu)部與供應(yīng)商洽談新商品引進(jìn),是新供應(yīng)商商品引進(jìn)流程訂貨管理作業(yè)流程4收貨工作流程商場(chǎng)進(jìn)行商品銷(xiāo)售、管理專(zhuān)業(yè).專(zhuān)注word完美格式是超市新供應(yīng)商商品引進(jìn)流程超市舊供應(yīng)商新商品引進(jìn)流程超市聯(lián)營(yíng)及代銷(xiāo)供應(yīng)商引進(jìn)流程供應(yīng)商留底超市新商品轉(zhuǎn)正流程信息部每周一次檢查,試銷(xiāo)已到期新商品信息部出需淘汰到期新商品明細(xì)表類(lèi)別、品名、規(guī)格、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、毛利率、單品平均日銷(xiāo)、類(lèi)別平均日銷(xiāo)、名次、進(jìn)貨總量、銷(xiāo)售總量、現(xiàn)庫(kù)存第一次采購(gòu)部、賣(mài)場(chǎng)考評(píng)給出書(shū)面意見(jiàn)未退貨通知采購(gòu)部將商品基礎(chǔ)資料屬性改為：不可訂、不可進(jìn)超市供應(yīng)商分析淘汰流程信息部每周進(jìn)行一次檢查，已入場(chǎng)三個(gè)月供應(yīng)商，以及供應(yīng)商銷(xiāo)售排行榜信息部列供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)情況一覽表編號(hào)、供應(yīng)商名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期、品種數(shù)、平均日銷(xiāo)、結(jié)款方式、庫(kù)存金額采購(gòu)部簽署是否保留意見(jiàn)并交采購(gòu)經(jīng)理確認(rèn)簽名通知：采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部、信息部該供應(yīng)商轉(zhuǎn)正總經(jīng)理簽名是否保留通知采購(gòu)及總經(jīng)理采購(gòu)部將該供應(yīng)商資料訂為不可訂或不可進(jìn)通知信息部：淘汰供應(yīng)商名單及最后期限采購(gòu)部書(shū)面填報(bào)各廠(chǎng)家特別費(fèi)用清單退貨流程信息部檢查是否按時(shí)完成+財(cái)務(wù)部匯總并收取廠(chǎng)家各項(xiàng)費(fèi)用財(cái)務(wù)部結(jié)清、供應(yīng)商余款,超市贈(zèng)品送貨流程超市場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)流程1、供應(yīng)商自行舉辦的活動(dòng)：2、公司舉辦的

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