《培訓督導部薪酬績效方案》

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上BLOVES 培訓督導部薪酬方案 目 錄1、 總則2、 崗位級別薪酬架構3、 新開業(yè)店培訓獎金4、 門店督導績效5、 帶店小組6、 附則附件一：新開業(yè)店培訓效果驗收表附件二：課程評估表專心-專注-專業(yè)第一章 總 則一、目的1、為規(guī)范BLOVES培訓部各職位薪酬的各種事項，制定本暫行辦法。二、適用范圍2、本暫行辦法適用于BLOVES培訓體系中培養(yǎng)助理培訓師、培訓師、區(qū)域培訓專員、培訓督導梯隊建設管理制度。三、文件結構本暫行辦法包括詳細見目錄。四、原則3、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內

2、部公平和個人公平為導向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。五、依據(jù)4、薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻、能力、責任和態(tài)度，并參考深圳社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。5、獎金是對超額勞動的報酬，從企業(yè)超額利潤中提取。第二章 薪酬結構第一條 ：工資結構工資構成 = 崗位等級基本工資 +職務津貼+工齡工資+福利+獎金+其他第二條：崗位等級工資崗位等級基本工資=職位+等級+浮動工資序號職位/職務等級試用期轉正工資備 注基本工資浮

3、動工資1總監(jiān)A30000265003500B25000225002500C180001650015002培訓督導A13500 125001000B12500115001000C110001000010003培訓師A90008200800B80007200800C680060008004助理培訓師A 50004500500B 45004000500C380043005005門店培訓專員/500/兼職1、晉升形式為定期；定期：根據(jù)實體運營中心薪酬管理制度規(guī)定，每年1月份，7月份晉升操作；2、晉升條件3.1 特殊晉升需總經(jīng)理審批3.2所有晉升必須在本職崗位連續(xù)工作6個月以上（不含試用期）3.3嚴格遵

4、守公司相關制度，無明顯違規(guī)違紀行為；3.4所在團隊建設與維持公司秩序的需要；3.5因公司或部門團隊建設需要或其他情形的晉升； 3、晉升考核評估4.1晉升述職報告上報；第三條：職務津貼 職務津貼= 出差補貼+通訊補貼+交通補貼序號職務津貼標準制度備注1、出差補貼100元/天餐費詳細見：出差管理制度 2通訊（網(wǎng)絡）補貼500元/月標準內實報實銷3交通補貼 實報實銷詳細見出差管理制度出差交通費用4 其它 400元出差住辦事處床上用報銷實報實銷第四條：工齡工資工齡工資員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡以入職時間計算到年。（按總部職能部門標準）第五條：新開業(yè)店

5、培訓獎金（核算方法）崗位級別新開業(yè)店獎金驗收綜合考核評定50%新開業(yè)店培訓效果驗收表培訓督導 4000培訓師 3000助理培訓師 20001、新開業(yè)店培訓考核獎金方式 新開業(yè)店培訓考核綜合評定表50%+新開業(yè)店培訓效果驗收表=1系數(shù) 1.1 新開業(yè)店培訓獎金考核系數(shù)標準評定系數(shù)考核標準優(yōu)秀良好一般合格欠佳個人考核系數(shù)1.00.90.80.70.61.2新開業(yè)店培訓考核綜合評定表50%解析： 根據(jù)五項評定，測評培訓師新開業(yè)店培訓項目完成情況；具體標準如下:新開業(yè)店培訓考核綜合評定表標準評定50%序號考核項目分值考核標準1 執(zhí)行完成時間準確性10%于一級培訓課程結束的2個工作日內擬定及呈報；2 區(qū)

6、域培訓鑒定說明10%體現(xiàn)真實有效性、客觀性、無投訴；3 培訓師自我鑒定說明10%針對學員點評、建設性提議、不足處總結；4學員培訓考核合格率10%達到95%學員考核通過率；5 新開業(yè)店業(yè)績指標30%達到開業(yè)店第一個月內銷售目標達成90%；解析：1、 每項不達標直接扣除該項分值； 2、特殊情況執(zhí)行匯報上級批示；1.3新開業(yè)店培訓效果驗收表50%解析：根據(jù)新開業(yè)店培訓效果驗收表每項考核內容進行分值評定；詳細見附件一：新開業(yè)店培訓效果驗收表第七條：課件開發(fā)獎金解析：根據(jù)六大課程體系標準，開發(fā)一個課程將享受課程開發(fā)獎金；1、 管理發(fā)展課程、督導管理課程開發(fā)獎金1000元。2、 入職教育、珠寶專業(yè)知識、優(yōu)質服務、產(chǎn)品話術課程開發(fā)獎金500元；3、 課程開發(fā)評估：根據(jù)附件二：課程評估表，低于80分的將不給予發(fā)放課程開發(fā)獎金；第八條：培訓組織實施獎勵1、 按公司要求每年對全國集訓組織, 實施獎勵部門5000元；2、 Elean