SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案

1、SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案第一章概述1.1編制原則1.1.1根據(jù)施工現(xiàn)場所處的地理位置、施工環(huán)境、工程特點，結合我方的施工能力、技術水平及施工經(jīng)驗，選用先進、成熟的施工工藝技術，按照優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟的原則，建立相應的保證體系和編制科學合理的施工組織計劃。1.1.2在保證業(yè)主工期及質(zhì)量的前提下，以有關施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，結合施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行、技術先進、經(jīng)濟合理的施工組織設計。1.2編制依據(jù)1.2.1規(guī)范標準1.2.1.1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001;1.2.1.2北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程（DBJ01-62-2002;1.2.1.3屋面工

2、程質(zhì)量驗收規(guī)范條文說明GB50207-2002;1.2.1.4屋面防水施工技術規(guī)程DHJ0193-2004;1.2.1.5國家及本市其他有關規(guī)定；1.2.2施工現(xiàn)場實際情況、施工手段、施工單位實力及材料供應情況。1.3工程概況本工程為北京農(nóng)學院部分教學行政用房屋頂防水工程，施工項目主要為學生宿舍1、2、3號樓屋頂防水；教學樓A座西側（315室屋頂一列）；食品系鍋爐房。工程建設規(guī)模3500m2o工程地點：昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)第二章施工總體部署2.1施工原則2.1.1采用先進施工技術和施工設備，嚴格管理，確保工程質(zhì)量。2.1.2施工進度計劃安排合理、高效，施工工序劃分科學合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標實現(xiàn)

3、。2.2施工管理目標2.2.1總體目標：以“一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術措施指導、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理，創(chuàng)“用戶滿意”工程。2.2.2質(zhì)量目標：分部分項工程一次交驗合格率100%。2.2.3文明安全目標：強化現(xiàn)場文明施工管理，確保達到文明安全工地標準。2.2.4工期目標：嚴格確保甲方要求的工期目標。針對本工程實際情況，我單位將施工人員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2.3施工組織機構及職責為保證本工程現(xiàn)場管理有序，且能實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標，我單位將安排具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并安排經(jīng)驗豐富的主任工程師擔任技術負責人，共同負責該工程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；根據(jù)本

4、工程的工期目標和質(zhì)量目標精心組織施工。2.3.1項目部組建選派經(jīng)驗豐富、責任心強，具有國家二級項目經(jīng)理證書資質(zhì)的同志擔任本工程的項目經(jīng)理；選派一名具有高工程師職稱的同志擔任項目總工；選派一名具有施工組織能力強的同志擔任生產(chǎn)副經(jīng)理；選派一名具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗的同志擔任安全副經(jīng)理；選派一名具有高級經(jīng)濟師職稱的同志擔任總經(jīng)濟師。2.3.2強化組織指揮我方將采取項目法管理，即項目經(jīng)理領導下的工程部、技術質(zhì)量部、經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合；分項負責施工現(xiàn)場的組織指揮和技術質(zhì)量指導以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營核算、物資材料供應等方面的工作。2.3.3加強動員教育，開展勞動競賽在施工過程

5、中注重思想政治教育工作，增強責任心及使命感；每日召開工程例會，每周進行一次工程質(zhì)量、施工進度分析會，施工作業(yè)區(qū)之間開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性。2.3.4各職能部門主要職責(1)、項目經(jīng)理部：、貫徹執(zhí)行本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立項目質(zhì)量保證體系，明確職能分工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對本工程項目質(zhì)量優(yōu)劣負全責。 、認真履行工程承包合同，強化項目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。、對進入項目部的人力、資金、設備、材料等資源進行優(yōu)化配置，科學合理安排。 、組織項目工程成本預測、控制、分析和考核，搞好項目內(nèi)部承包競標，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。 、組織制定、實施具有質(zhì)量否決權的經(jīng)濟責任制。 、項

6、目經(jīng)理、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。、負責所管項目施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、工期和成本的控制；對工程質(zhì)量終身負責。、負責質(zhì)量體系在項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境。 、生產(chǎn)副經(jīng)理、貫徹實施質(zhì)量體系，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接責任。 、合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保施工工期和工程質(zhì)量。 、主持購買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資和機械設備，審批物資采購計劃。、主持定期的質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的I可題及時進行決策處理；就質(zhì)量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理和地方主管部門接洽協(xié)調(diào)。、安全副經(jīng)理、對本項目工程安全生產(chǎn)工作承擔全部領導和管理責任，項

7、目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人。 、執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本項目工程的安全生產(chǎn)制度規(guī)定及措施、審定安全技術措施文件，積極組織力量，確保計劃落實；隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，定期召開安全生產(chǎn)例會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。、組織項目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設備、安全設施等的安全情況。 、組織定期安全教育。 、項目總工程師、全面負責本項目的施工技術工作，編制施工組織設計。 、主持施工方案的研討和制定。 、主持質(zhì)量體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控工作。 、項目總經(jīng)濟師、全面負責本項目的

8、經(jīng)濟活動，合理安排資金。 、監(jiān)督資金的運用情況。 、技術質(zhì)量部、負責編制施工組織設計，負責按照工程合同要求組織現(xiàn)場施工，對施工的全過程進行控制，對施工進度、文明施工負責。、負責工程技術的指導、檢查和監(jiān)督工作，貫徹執(zhí)行國家的有關規(guī)范、驗收標準及上級、甲方制定的制度、措施。 、負責對圖紙進行會審，對工程中各過程進行技術交底。 、負責編制材料、設備需求計劃，協(xié)助物資部門做好材料、設備的選型、定貨。 、負責組織新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用和實施。 、負責工程半成品和成品的保護及交付過程中的防護。 、負責編制項目質(zhì)量計劃；負責對原材料的實驗、檢驗工作。 、負責組織施工全過程的檢測、試驗并做好

9、記錄；參加隱預檢和驗收，并做好各項記錄。 、負責工程中測量標識，負責指導施工過程中對工序檢驗和實驗狀態(tài)的標示監(jiān)督、檢查工作。 、工程計劃部、認真執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標準。 、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)場安全管理標準。 、制定項目和重點工程的安全預防措施。 、負責對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作中存在的問題。 、總結安全工作，及時提出防范措施。 、財務管理部、組織各相關部門進行合同評審及分承包的評價工作。 、負責項目部的年、季、月施工計劃的編制，按質(zhì)量辦理驗工計價。、物資材料部、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。 、對產(chǎn)品標識和可

10、追溯性監(jiān)督檢查。 、對顧客提供的產(chǎn)品的控制負責，主持對采購的不合格產(chǎn)品的評審、處置工作、負責采購物資的搬運、儲存。 、組織對分供方進行評價，建立合格分供方名單。、安全保衛(wèi)部、監(jiān)督檢查本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動等工作。 、深入施工一線，掌握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)；參加安全生產(chǎn)會議，參加安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。 、負責傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。 、參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式要求相關部門進行整改。、制定安全生產(chǎn)管理辦法、安全

11、操作細則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況；檢查和配合有關部門進行“三級安全教育”制。 、機械設備部、負責落實機械設備的配置、使用、維修和管理。 、負責所使用機械的機械臺帳記錄及機械資料的整理。2.4相關配合工作和措施2.4.1與業(yè)主的配合措施(1) 、首先向業(yè)主遞交必要的批準、許可、證書及手續(xù)，保證工程的開工、實施和其他方面符合政府及有關管理機構的要求和規(guī)定。(2) 、積極配合業(yè)主創(chuàng)造條件，做好開工前的各項準備工作。(3) 、我方在進駐施工現(xiàn)場前與業(yè)主辦好以下事項： 、臨時水、電接口。 、水準點、坐標控制點及有關事宜的移交工作，并按業(yè)主的意圖對臨設、圍擋、宣傳牌進行設置。(4) 、積極響應業(yè)

12、主下發(fā)的與本工程有關的所有文件，并嚴格按照文件精神進行實施。(5) 、對于招標文件中所賦予我方的工作內(nèi)容，我方以積極的態(tài)度予以執(zhí)行。(6) 、召開由業(yè)主參加的工程協(xié)調(diào)會，建立以業(yè)主為核心的工程管理體系，建立信息網(wǎng)絡。(7) 、我方將以“尊重業(yè)主、與業(yè)主建立良好的工作關系”為原則，積極組織本工程的施工。2.4.2與監(jiān)理的配合措施(1) 、在施工中與監(jiān)理工程師建立良好的工作關系，如發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)設備、材料、設計或工藝及其他突發(fā)事件，我方將以書面形式提交給監(jiān)理工程師，確保工程的順利進行。(2) 、在施工中如遇某種原因，監(jiān)理工程師認為有必要以口頭形式發(fā)出指示，我方在尊重監(jiān)理工程師意見的前提下，在口頭指

13、示發(fā)出3日內(nèi)與監(jiān)理工程師一起將口頭指示轉(zhuǎn)變?yōu)槲淖中问讲⒋鏅n。(3) 、在施工中我方將以“尊重監(jiān)理工程師、建立良好工作關系”為宗旨，在材料的選用及新技術采納方面聽取監(jiān)理工程師的意見。(4) 、對施工過程中發(fā)生的設計變更、計量和其他方面的事宜，我方將與監(jiān)理工程師共同辦理，體現(xiàn)良好的協(xié)作精神。(5) 、在施工過程中與監(jiān)理工程師共同做好計量支付工作。2.4.3與設計的配合措施(1) 、我方將以尊重設計人員為宗旨，與設計人員建立良好的工作關系，取得滿足工程實施需要的圖紙及相關設計資料。(2) 、進駐施工現(xiàn)場后，即刻召開設計交底會，貫穿設計意圖及施工理念。(3) 、對施工期間出現(xiàn)的不可預見及突發(fā)事件，與業(yè)

14、主、監(jiān)理、設計共同協(xié)商，在求得共識的基礎上，找出妥善處理的方法和方案。(4) 、施工中引進的新技術、新工藝，在得到設計、監(jiān)理認可的前提下進行引進使用，(5) 、加強與設計人員的溝通，在施工中得到較高的技術支持；認真學習圖紙，了解設計意圖，對圖紙上存在的問題，及時找設計人員協(xié)商解決。2.4.4與社會有關單位的配合工作及措施(1) 、開工前召開工程協(xié)調(diào)會，邀請有關方參加，向其介紹工程的概況以及得到相關方的支持，為工程施工的順利進行創(chuàng)造良好的工作條件。、加強與施工區(qū)域鄰近居民的協(xié)調(diào)關系，虛心聽取施工區(qū)域鄰近居民的意見，建立良好的配合關系，采納他們對工程提出的建設性意2.5施工準備根據(jù)本工程的特點，施

15、工準備工作必須快速完成，在簽定合同后，項目經(jīng)理、總工程師及項目部相關部門，在和同規(guī)定的時間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公，組織施工隊伍立即開始施工準備工作。合同簽定后，項目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場，并按投標文件組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開施工作業(yè)面；做好技術、安全交底工作，建立、健全項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對所有參加工程施工人員進行有效管理。將施工所需的勞動力資料提前上報公司，由公司有關部門統(tǒng)一調(diào)派施工隊伍；組織勞動力進場后的安全知識教育；及時到公用工程監(jiān)督站進行監(jiān)督注冊，并請監(jiān)督部門盡快組織監(jiān)督交底；完善施工所需的必要手續(xù)。2.5.1臨時設施準備(1) 、生活辦公區(qū)的準備：根據(jù)施工現(xiàn)場情況

16、以及施工的需要設立生活區(qū)、辦公區(qū)；根據(jù)施工現(xiàn)場條件，選擇適當位置，科學合理布置施工臨時用房。由組織能力強和施工經(jīng)驗豐富的同志主要負責生產(chǎn)和生活。(2) 、臨時用水：生活用水由臨時用房附近就近連接，以解決生活用水；施工用水根據(jù)業(yè)主提供的水源情況，在鍋爐房施工區(qū)域內(nèi)就近解決。(3) 、臨時用電：在臨時用房駐地根據(jù)甲方提供的施工臨時用電條件，解決生活用電；施工用電根據(jù)業(yè)主提供的電源情況，設一總閘箱再從總閘箱接分閘箱，供施工時使用；如業(yè)主提供電源有困難，擬租用120KW低噪音發(fā)電機供施工時使用。2.5.2技術準備、組織技術管理人員進行認真仔細審閱施工圖紙，領會設計意圖，積極配合有關方面優(yōu)化施工方案，辦

17、理有關施工手續(xù)；、組織有關人員學習圖紙和有關的規(guī)范、標準、規(guī)定以及合同條款和招標文件；(1) 、編制總體施工組織設計和分項工程實施性方案；(2) 、編制質(zhì)量目標設計和資料目標設計；(3) 、根據(jù)施工圖紙編制材料總計劃和周計劃；(4) 、開工前做好施工組織設計、施工方案以及分部分項技術交底；(5) 、對參施人員進行入場教育和崗位培訓工作。、配齊各種試驗設備，提前進行調(diào)試，經(jīng)檢測合格后，及時對需要求試驗的項目作出各項試驗，指導工程的正常進行。、建立、健全試驗室各種規(guī)章制度和臺帳，以確保數(shù)據(jù)的真實、完整性。2.5.3物資準備(1)、根據(jù)施工進度計劃，提前作好各種材料、設備、機具的進出場計劃。(2)

18、、明確各種材料、設備的供貨渠道和特殊要求，然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報，獲得批準后及時簽訂購貨合同，確保材料、設備的到貨時間。2.5.4勞動力組織準備：項目經(jīng)理與總工程師按照業(yè)主規(guī)定時間到現(xiàn)場，并按投標文件組織施工隊伍進場，盡快展開施工場面；做好技術、安全交底及監(jiān)督交底工作，建立、健全項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對所有參加工程施工人員進行有效管理。第三章主要施工工藝及施工方法本工程采用彈性體(SBS)改性瀝青防水卷材，厚度3+3型1施工工藝流程：原防水層找平處理r大面積鋪貼第一層卷材r鋪貼第二層卷材r驗收7保護層7養(yǎng)護2施工方法及步驟：基層要求A、基層應清潔、無積灰、浮灰油污等；B、基層應干

19、燥，最大含水率不大于30%;基層表面不應有尖狀突起物、水泥疙瘩等異物C、陰陽角處宜做r10mm的圓角或八字，混凝土結構根據(jù)基層表面情況可嵌補或抹15-20mm厚1:3水泥沙漿找平層；D、基層應平整，平整度2m內(nèi)誤差控制在5mm之內(nèi)。附加層處理附加層在做大面積卷材前完成，陰陽角、穿板管、預埋鐵等處,500mm寬附加層，每邊寬度為250mm。本工程附加層主要集中在四圈、后澆帶、積水坑、電梯井。施工時，應用大膠號膠灰粘貼附加層。質(zhì)量檢驗標準可參考SBS。大面積粘貼卷材的施工A、找好基準線沿鋪貼方向，找好平行基準線，以免在鋪貼過程中鋪貼歪斜。B、刮涂水泥膠粘劑清理基層后，用滾筒或橡膠刮板均勻涂刮膠粘劑

20、，涂刮時要求均勻一致，不得過厚或過薄，涂刮厚度控制在0.20.4mm為宜。根據(jù)本工程特點，擬采取由北向南，由兩側向中央施工的順序，留出施工退路,以避免施工過程中的踐踏破壞。C、鋪貼卷材第一塊卷材應鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材，這樣可以避免在陰角根部進行接縫處理。所以應從平面基層和永久保護墻體相交接的陰角部位，按1/2幅卷材寬度在平面基層上彈出第一塊卷材的基準線。目的是保證鋪貼位置的準確和長邊的平直。擺放好卷材，在卷材前撒好膠粘劑并開始用刮板刮平，在膠粘劑刮出3m時，可開始滾放卷材，用刮板輕刮卷材表面，排除粘結層的空氣和多余漿液.卷材的搭接寬度，長邊的搭接：卷材縱向搭接

21、寬度，單層防水A100mm。短邊的搭接：卷材兩端必須全部粘接，搭接寬度單層防水150mm。同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時，橫向搭接邊應錯開1500mm以上，且上下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼。滾鋪時應注意卷材的鋪展方向，及卷材的長邊始終對準基準線，不得出現(xiàn)褶皺、扭曲、歪斜等現(xiàn)象卷材與基面的粘結率應達到85%以上，同時不能有大面積空鼓。同時，卷材鋪貼完畢后，應采用大膠號粘結劑用毛刷或刮板在所有接縫處刷、刮一層膠粘劑，將接口處封嚴。3細部處理A、陰陽角卷材的鋪貼：平面與立面的轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫應留在平面上距立面不小于600mm處，轉(zhuǎn)角處卷材附加層寬度不小于500mm。B、穿墻管道的卷材鋪貼：地下防水工程的墻

22、體和底板上所有的預埋管道及預埋件，必須在澆注混凝土前按設計要求予以固定，并經(jīng)檢驗合格后，澆注于混凝土內(nèi)，在鋪貼卷材前應將金屬配件表面的塵土和鐵銹清除干凈，并涂刷基層膠粘劑，鋪貼卷材時應逐層增鋪卷材附加層，在第一層卷材鋪貼后，隨即鋪貼一層圓形或長形卷材附加層，以此類推直到最后一道防水層及附加層鋪完為止。C、檢查第一層大面卷材：鋪貼對邊鋪邊檢查，檢查時用螺絲刀檢查接口，發(fā)現(xiàn)粘結不實之處及時修補，不得留任何隱患，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進入第二層卷材施工，特別注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽角的做法是否正確。用同樣的施工方法鋪貼第二層卷材；同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時，橫向搭接這應錯

23、開1500mm以上，且上、下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼；上、下兩層卷材鋪貼應錯縫，錯縫寬度應大于1/3幅寬。第四章擬投入的主要施工機械設備情況一、物資材料安排1、根據(jù)施工總進度計劃以及現(xiàn)場貯存量編制采購和供應計劃，主要考慮因素如下：(1) 、采購及供應材料的季節(jié)性影響。、材料貯備應考慮現(xiàn)場的儲備能力，并能滿足工程施工進度的需要。(2) 、嚴格按照甲方的要求購買材料。2、材料進場要嚴把“三關”：第一關：所有材料批量采購時要“三證”齊全，大宗材料經(jīng)過招投標選定供貨廠商。第二關：材料進場設專人驗收，不經(jīng)過驗收的材料不得進場。第三關：材料進場后按規(guī)定進行抽檢，未經(jīng)試驗或試驗不合格的材料嚴禁使用。二、機械

24、、設備安排1、本工程擬投入的主要施工機械、設備需用量計劃見附表：2、機械設備保證措施(1)、現(xiàn)有機械設備均已維修保養(yǎng)，狀況良好，進場后可立即投入施工使用。(2)、組建機械施工作業(yè)隊，配齊維修保養(yǎng)人員附：擬投入主要施工機械設備表第五章確保工程質(zhì)量的技術措施我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案，并對本工程的質(zhì)量、

25、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領導責任。建立權威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證體系的標準，建立健全質(zhì)量管理制度，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中力求實現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學化的組織機構來保證項目部的整體實力；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化的工作標準來保證各項工作的質(zhì)量。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實施集約化的

26、項目管理。一、為確保工程質(zhì)量，在技術組織和管理方面抓好以下幾項工作：1、施工前，征對特殊設備的特殊要求，做好施工前的準備工作：2、嚴格技術交底制度。各道工序施工前要逐級進行書面交底，并要履行簽認手續(xù)。3、施工過程中要嚴格按照施工規(guī)范和質(zhì)量要求。4、嚴格做好隱蔽工程驗收工作。焊管、保溫、打壓等工作均應由甲方簽證認可。5、協(xié)調(diào)辦理有關變更洽商。把變更內(nèi)容及結果明確在施工前與甲方辦理簽認后履行技術交底手續(xù)。二、質(zhì)量目標：工程驗收合格率100%，合同履約率100%，分部工程優(yōu)良品率60%質(zhì)量等級達到國家及有關施工驗收的合格標準。三、工程質(zhì)量保證措施：1、勞動力的保證施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到

27、勞務層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：1.1明確質(zhì)量目標，將質(zhì)量目標分解到各施工隊伍，使全體施工人員樹立質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。1.2選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。1.3各專業(yè)技術員在項目總工的組織下，對進場工人進行技術交底，讓工人明白設計意圖、施工要求、質(zhì)量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求等，并對施工人員進行相關專業(yè)技術培訓。1.4建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確白己的質(zhì)量目標和責任，

28、使工作有的放矢。2、施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質(zhì)量有很大影響。2.1建立健全機具管理制度：建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2.2進場檢查把關：按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。2.3定期維護檢查：施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的

29、利用。2.4機具應急準備：對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。3、材料的質(zhì)量保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行確定。3.1乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、在設備呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行白審，在白審合格的基礎上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。3.2材料進場后使用前質(zhì)量保證措施3.2.1材料在使用前按設計要求核對其

30、規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。3.2.2材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。3.2.3材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。3.2.4材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。3.2.5對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時，應將其與合格材料相隔離，在白

31、檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。3.2.6對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、技術保證措施4.1建立以項目總工為首的技術管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設計文件審核制度、質(zhì)量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。4.2各專業(yè)施工之前依據(jù)設計文件、施工組織設計、現(xiàn)場具體情況編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安

32、裝的施工水平。每一道工序施工前進行文字技術交底和安全交底，三方確認。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行返工。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施等。4.3依據(jù)分項工程作業(yè)指導書作好技術交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設計要求。4.4做好施工技術文件、資料的整理工作。施工技術文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間

33、就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯(lián)絡單等資料。五、質(zhì)量控制措施1、本工程的施工全過程采用ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的標準,對全過程實行有效的控制。2、建立健全本工程質(zhì)量管理制度，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。3、嚴格執(zhí)行國家有關的技術標準、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術法規(guī)，科學安排施工順序，嚴禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4、實行責任制，貫徹誰施工誰負責質(zhì)量，誰主管誰負責質(zhì)量的原則。5、積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時進行調(diào)整，認真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關、部門的質(zhì)量監(jiān)督。6、關鍵工序編制

34、作業(yè)指導書?！半[蔽工程”為本公司質(zhì)量體系運行中過程控制的關鍵工序。隱檢是指對隱蔽部位隱蔽前進行的檢查。隱檢記錄是工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的依據(jù)。把好隱蔽工程驗收檢查關，是保證工程質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應與建設（監(jiān)理）單位或當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢查部門共同組織檢查驗收合格后，辦理簽字驗收手續(xù)，然后才允許進行下道工序的施工。檢查內(nèi)容包括：接頭（縫）有無開脫、風管及配件嚴密程度，附件設置是否正確；要求項目的坡度情況；支、托、吊架的位置、固定情況；設備的位置、方向、節(jié)點處理、保溫及防結露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。7、強化質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格

35、按照圖紙施工，認真貫徹施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。8、實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴格白律。質(zhì)量責任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。9、各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指導，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查，機電部總工每周組織聯(lián)合檢查，機電部總工、質(zhì)量組組長、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開總結會，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結會上匯報驗證情況。10、定期組織學習有關法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理

36、的手段。11、施工中所用設備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進入現(xiàn)場應進行復驗，確定其符合有關標準后，才允許使用。12、在施工全過程中堅持白檢、互檢并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進行跟蹤管理；填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復查，實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。13、隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢查，在未達到合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師會同設計單位、建設（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進行，驗收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽認。14、各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程

37、進度按實際情況及時填寫。質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決六、質(zhì)量檢驗及不合格品的控制統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量，控制消除不合格隱患，對各機電設備分包商同樣納入本管理程序進行統(tǒng)籌管理。I、定型測試及進貨檢驗和試驗（包括定型測試、工廠驗收測試、進場檢驗）1、對業(yè)主提供及白采的設備，嚴格按以下“定型測試及進貨檢驗和試驗”工作流程進行檢驗并標明其狀態(tài)，并對其實施有效的控制。2、設備的定型測試依據(jù)相應標準及招標文件技術要求進行，并服從業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督，其測試報告經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位認同滿意后方可定型。3、設備的工廠驗收測試由業(yè)主或監(jiān)理單位參與監(jiān)督，嚴格按照批復的測試程序和

38、測試計劃進行，其測試報告結果經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核滿意后，方可進行有關設備的裝運。4、本工程材料及設備的進場檢驗由專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實施白檢，合格后將材料和設備的質(zhì)量證明資料和材料報驗單報送監(jiān)理單位檢驗并確認。若工程采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，施工單位應報送相應的施工工藝措施和證明材料至監(jiān)理單位審核，同時接受業(yè)主的檢驗。5、凡是本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時都應由采購員和保管員共同進行驗證，各類的產(chǎn)品按相應的標準進行驗證，只有經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。6、對本工程所使用的機具，同樣進行嚴格的檢驗，合格后方可投入使用。7、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工

39、程材料、構配件、設備，施工單位將不得在工程中使用，并應限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。n、過程檢驗和試驗1、本工程按照合約文件及建設部、北京市建委、監(jiān)督站有關文件要求對產(chǎn)品進行檢驗和試驗。2、本工程按照施工工序分別對工程進行預檢、白互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。3、本工程的各種檢驗和試驗工作由項目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負責，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，白互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。4、每道工序完成后（特別是關鍵工序），必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。5、項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技術

40、資料是否真實、齊全并且與工程同步。m、最終檢驗和試驗1、本工程的分項工程檢驗評定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進行。2、分部工程的評定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負責完成IV、檢驗測量和試驗設備的管理1、用于檢驗、測量和試驗的設備按中華人民共和國計量法和當?shù)丶夹g質(zhì)量監(jiān)督局的要求對計量設備進行送檢。2、對所用的計量器具使用技術質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標進行標識。3、對檢驗測量設備由技術部門計量室統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進行檢定，并做出標識。4、各類計量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由技術部門計量室管理保存并建立臺帳。5、用于專項及綜合測試的儀器儀表應事先將其清單及有關資料證明報請監(jiān)理審定，經(jīng)確

41、認后方可投入使用、進行測試。6、在進行監(jiān)視測量時，使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置校準失效，測量裝置使用不正常時，及時報告計量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復檢、復校、修理等方法處置。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對此前測量結果的有效性進行評價作出記錄。V、不合格品的控制1、本工程的質(zhì)量由項目部總工程師全權負責，質(zhì)量組全面負責并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應對各白負責的工程質(zhì)量實施全面檢查。2、當出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時組織返工，使施工質(zhì)量達到合格。3、返工后的工程由專業(yè)責任工程填寫信息反饋表，說明返工完成時間和處理辦法，交項目質(zhì)量部門，項

42、目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對工程進行復查，并填寫工程質(zhì)量復查表備案。4、接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信息（包括口頭及書面），立即組織修正、返工，經(jīng)項目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復查確認合格后，以書面形式報請業(yè)主，并接受業(yè)主的復檢。5、本工程一旦出現(xiàn)嚴重不合格或事故，立即報知業(yè)主，并由項目技術部門、工程管理部門組織有關人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。VI、糾正和預防措施1、質(zhì)量部門根據(jù)檢查計劃對工程進行檢查，技術部門對嚴重不合格品做出技術鑒定，質(zhì)量部門參加不合格品評審會議，對于嚴重不合格工程的糾

43、正預防措施，進行驗證、管理并記錄。2、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負責隨時檢查相應的工程質(zhì)量，采取預防為主的策略，嚴格按照圖紙和有關規(guī)程規(guī)范的要求施工，切防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時修改糾正；問題嚴重時，上報項目質(zhì)量部門，制定具體糾正措施進行糾正。3、合同預算部門負責業(yè)主意見的整理、傳遞和登記臺帳。4、工程管理部門負責組織嚴重不合格工程的糾正預防措施的實施。七、工藝的應用本工程要求以開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，加強質(zhì)量管理及各工序檢驗制度，從各個施工班組到工地專職檢查員，都要做到嚴把質(zhì)量關，消除各項質(zhì)量隱患。第六章確保安全生產(chǎn)的技術措施一、安全目標確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，火災事故

44、和惡性中毒事件，輕傷的發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。二、安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)保證體系2、安全技術措施2.1、參加施工的人員，要熟知本工種安全操作規(guī)程，要服從現(xiàn)場管理人員的指揮，要遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。2.2、在工作中要堅守工作崗位，嚴禁酒后操作，各施工人員必須過安全培訓，考試合格后，方可進行上崗操作。2.3、正確使用個人防護用具，落實安全防范措施，進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，禁止穿拖鞋、光腳，高空作業(yè)應系好安全帶，并有可靠的防護措施，安全帽、安全帶等防護用品，應定期檢驗，不符要求或不合格的禁止使用。施工現(xiàn)場的防護欄、腳手架等防護設施,不得私白拆動。2.4、施工用高凳必須符合要求，腳手

45、架的搭設，必須經(jīng)專業(yè)培訓人員進行操作。2.5、從事高處作業(yè)的人員，要定期檢查身體，不適于高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)，高處作業(yè)時，衣著要靈便，禁止穿硬底鞋帶釘易滑的鞋進行高處作業(yè)，高處作業(yè)時，所用的材料應堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件時禁止拋擲，遇有惡劣氣候，禁止進行露天高處作業(yè)。2.6、用高梯時，不應缺檔，使用“人”字梯上端應綁牢，下端應采取防滑措施，單面梯與地面夾角以60至70為宜，禁止二人同在一個梯子上工作，在通道使用梯子，應有專人監(jiān)護和設置防護欄。2.7、機械作業(yè)時，要束緊袖口，工作前必須檢查機械、儀表等，確認完好方可使用。2.8、使用彎管器彎管時，應在平整的地面上

46、操作，嚴禁在靠近孔洞、平臺邊緣地方進行操作。2.9、多臺設備并列安裝時，手指不得放入兩臺設備中間，防止設備挪位傷人。2.10、剔樓板、打墻透眼時，樓板下、墻后不得有人靠近。2.11、管內(nèi)穿線時，不準對管口喊話、吹氣兒，防止帶線彈力傷人，相互配合，防止擠手、損線。2.12、施工現(xiàn)場、宿舍外嚴禁吸煙或私白使用明火作業(yè)。2.13、現(xiàn)場使用電焊、氣焊或電爐作業(yè)時，要向有關部門申請用火許可證，并配專人看火和配消防桶或滅火器，使用電氣焊或電爐時，應清理周圍易燃易爆等危險物品。用火完畢，應在周圍巡視，確無隱患,方可離開。2.14、施工現(xiàn)場所使用的電動工具，工作前必須檢查絕緣良好，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)使用電

47、動工具施工，操作人員應穿絕緣鞋或戴絕緣手套，方可進行操作。2.15、各種電動工具，必須按規(guī)定進行接地或接零進行保護，不得帶故障進行工作。所有臨時設施及電動工具的線、纜不得與金屬物件綁扎在一起。2.16、配電箱、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設備一機一閘等。機械設備、配電箱等米用雨棚等遮蓋措施，確保設備正常運轉(zhuǎn)。2.17、現(xiàn)場使用行燈電壓不超過36V,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不超過12V。2.18、施工現(xiàn)場的臨時設施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加

48、工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設置消防設備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災。3、現(xiàn)場安全、消防及保衛(wèi)管理對員工進行安全消防培訓教育3.1.1凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全消防意識、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護設施使用方法，同時進行安全消防設施的培訓，安全消防設施包括正確使用方法，以增加全員的白我保護意識，使全體員工白覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓教育時間不少于4小時，并做好培訓內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。3.1.2進場作業(yè)人員必須進行安全消防規(guī)章制度方面的學習，包括建設工程安全生產(chǎn)管理條件，國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條件，建筑安裝工程

49、安全技術規(guī)程等，使全員白覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全消防規(guī)章制度。3.1.3專業(yè)技術人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術指導下施工。3.1.4開展特殊季節(jié)施工安全教育。雨季變化等特殊季節(jié)，對每位現(xiàn)場施工人員進行安全消防交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。2.1 有效實施安全消防管理制度通過對進場員工的培訓與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的白我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全消防的各項管理制度。3.2.1對電工、

50、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全消防技術培訓，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴禁無證操作。3.2.2安全消防檢查制度施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關人員進行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總包、上級有關部門及廣州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。3.2.3安全消防例會制度區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會，項目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防匯報，通報安全消防情況，分析

51、近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全消防隱患，采取預防措施，并做好記錄。3.2.4傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。3.3配置各種安全消防設施安全工作做到首位，就必須把安全消防設施配置工作做的前面，所有安全消防設施應按照有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。3.3.1施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。3.3.2現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品

52、，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應及時更換。3.3.3高空作業(yè)必須系安全帶，設立防護欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設必須符合標準。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。3.3.4盡量減少夜間施工，避免工人過度疲勞。在夜間作業(yè)時應保證充足的照明度。3.3.5根據(jù)季節(jié)特點，制定相應的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍、防暑等措施，增加白我保護能力。3.3.6配電箱、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設備一機一閘等。機械設備、配電箱等米用雨棚等遮蓋措施，確保設備正常運轉(zhuǎn)。3.3.7施工現(xiàn)場的臨時設施，倉

53、庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設置消防設備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災。3.3.8施工現(xiàn)場設消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米范圍內(nèi)不準堆放物料。第七章確保文明施工的技術措施一、文明與環(huán)保目標杜絕重大環(huán)保投訴，杜絕重大環(huán)境危害事故、控制一般事故?？刂剖┕ぴ胍艉蛷U料排放，達到文明樣板工地標準。二、文明施工措施1、認真執(zhí)行市建委、勞動局關于施工現(xiàn)場場容管理條例的規(guī)定。2、工具房、宿舍內(nèi)保持干凈、整潔。料庫、料場的材料按規(guī)格、品種、型號擺放整齊。3、各工種按有關的安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章指揮、野蠻施工。4、清理現(xiàn)場垃圾垂直運輸時，嚴禁零散拋擲，應對垃圾進行包裝，用卷揚機或室外電梯進行垂直運輸。三