副總崗位說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：第一副總經(jīng)理崗位編號： GC-002報告關(guān)系：總經(jīng)理崗位基薪等級：所在部門： 編制日期：一、崗位概要負責(zé)公司辦、經(jīng)營、售后服務(wù)中心工作。協(xié)助總經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施公司會議決議。協(xié)助總經(jīng)理進行商務(wù)洽談、外部市場業(yè)務(wù)開拓工作。二、崗位職責(zé)規(guī)劃計劃1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定經(jīng)營、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并領(lǐng)導(dǎo)實施2、 2、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，組織制定公司經(jīng)營、人力資源、售后服務(wù)中心年度工作計劃，并負責(zé)落實3、 組織制定公司的各項經(jīng)營管理制度，完善公司經(jīng)營管理體系業(yè)務(wù)管理4、協(xié)助經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實

2、施公司會議決議。5、協(xié)助經(jīng)理進行商務(wù)洽談、外部市場業(yè)務(wù)開拓工作。6、及時向公司辦公會反映分管部門、分管項目情況，提出建議和意見。7、負責(zé)分管公司辦公室、市場服務(wù)一部的日常管理工作，指導(dǎo)、檢查、督促分管部門的工作。8、負責(zé)公司員工招聘、建檔、新員工入職教育工作。9、負責(zé)公司員工技能提升及客戶產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作。10、負責(zé)員工績效考核管理工作。11、負責(zé)公司辦及后勤管理工作。12、協(xié)調(diào)與各采油廠相關(guān)科室的工作關(guān)系，銜接現(xiàn)場安裝工作的運行13、掌握現(xiàn)場安裝工作進度掌握當(dāng)日安裝進度情況。 對外部單位要求的工作做出安排并及時反饋。14、搞好分管部門的人員管理工作15、抓好人員招聘、人事檔案的建立、新員工入

3、職教育工作掌握公司當(dāng)前用工需求的情況，通過多種渠道招攬、培養(yǎng)人才。健全規(guī)范公司人事管理工作。16、抓好員工績效考核工作建立完善績效考核管理體系，明確崗位職責(zé)，細化考核細則，逐級管理，一級考核一級。組織民主管理會評議，嚴(yán)格績效考核兌現(xiàn)，調(diào)動職工積極性。17、員工培訓(xùn)工作內(nèi)部培訓(xùn)方面：把員工業(yè)務(wù)操作技能、處理解決應(yīng)變能力的提升作為工作重點，在公司內(nèi)部統(tǒng)一觀點，提高認識。外部培訓(xùn)方面：提高客戶單位相關(guān)崗位操作人員對公司產(chǎn)品操作分析能力。組織技術(shù)人員，優(yōu)化優(yōu)選學(xué)習(xí)教材、培訓(xùn)內(nèi)容，將員工應(yīng)知應(yīng)會的操作內(nèi)容匯編成冊定期學(xué)習(xí)?；A(chǔ)管理18、負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的聯(lián)系、合作事宜，保持溝通順暢19、積極參加公司重

4、要生產(chǎn)、經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策 行政管理20、負責(zé)公司人才梯隊建設(shè)，及時滿足各部門人員數(shù)量和質(zhì)量的需求21、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)實施部門的績效考核其它22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)1年度經(jīng)營、人力資源工作計劃完成情況2公司業(yè)務(wù)收入增長率3部門費用預(yù)算達成情況四、崗位權(quán)限1、業(yè)務(wù)權(quán)限：n 經(jīng)營計劃和方案、行政人事管理事務(wù)等審核權(quán)n 產(chǎn)品價格體系的制定權(quán)n 有對下屬業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)利。2、人事權(quán)限：n 下屬員工選拔權(quán)、任用權(quán)、培育權(quán)和辭退建議權(quán)n 下屬員工工作指導(dǎo)權(quán)和考核評價權(quán)3、財務(wù)權(quán)限：n 預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)八、任職資格資歷n資格證書知識技能要求業(yè)務(wù)知

5、識n管理知識n技能n能力要求n素質(zhì)要求n九、工作條件使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通工具工作環(huán)境辦公室工作時間特征根據(jù)需要，無明顯節(jié)假日工作地點東營市十、簽字確認責(zé)任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：第二副總經(jīng)理崗位編號： GC-003報告關(guān)系：總經(jīng)理崗位基薪等級：所在部門： 編制日期：一、崗位概要負責(zé)生產(chǎn)車間、技術(shù)質(zhì)量部、新產(chǎn)品實驗部工作。全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，組織制訂生產(chǎn)管理制度，編制公司年度生產(chǎn)計劃并監(jiān)督實施，完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)。二、崗位職責(zé)規(guī)劃計劃1、組織人員制訂生產(chǎn)和安全管理

6、制度，并監(jiān)督落實2、組織制定年度生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)產(chǎn)品需求計劃對月度生產(chǎn)計劃進行初審和報批業(yè)務(wù)管理3、協(xié)助經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施公司會議決議4、協(xié)助經(jīng)理進行新產(chǎn)品方案實施、協(xié)調(diào)以及試驗工作5、及時向公司辦公會反映分管部門、分管項目情況，提出建議和意見6、負責(zé)分管公司產(chǎn)品質(zhì)量部、市場服務(wù)二部、倉庫、生產(chǎn)車間的日常管理工作，以及研發(fā)部人員的日常管理工作；指導(dǎo)、檢查、督促分管部門的工作。7、組織統(tǒng)計匯總生產(chǎn)計劃的完成情況，編寫綜合報告并匯報8、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和控制，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時、按質(zhì)完成，及時處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題9、監(jiān)督組織安全生產(chǎn)教育，加強安全

7、生產(chǎn)的控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，杜絕安全事故的發(fā)生10、負責(zé)公司生產(chǎn)車間日常管理、產(chǎn)品技術(shù)改進工作實施。11、負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的完善與實施。 安裝工藝流程標(biāo)準(zhǔn)12、負責(zé)分管范圍客戶溝通，產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作。13、協(xié)助分管副總經(jīng)理進行的績效考核管理工作基礎(chǔ)管理14、負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的聯(lián)系、合作事宜，保持溝通順暢15、積極參加公司重要生產(chǎn)、經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策 行政管理16、負責(zé)生產(chǎn)、新產(chǎn)品實驗隊伍的人才梯隊建設(shè)，及時滿足生產(chǎn)對人員數(shù)量和質(zhì)量的需求17、監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)部和新產(chǎn)品實驗部的工作，領(lǐng)導(dǎo)實施部門的績效考核其它18、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)1. 生產(chǎn)管理制度完善情況2. 生產(chǎn)計劃完成情況3. 生產(chǎn)安全事故次數(shù)和損失情況4. 產(chǎn)品質(zhì)量合格率5. 關(guān)鍵人員流失率6. 全員勞動生產(chǎn)率四、崗位權(quán)限1、業(yè)務(wù)權(quán)限：n 對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)秩序、勞動紀(jì)律具有監(jiān)督、考核權(quán)。n 對生產(chǎn)計劃的合理調(diào)整權(quán)。n 對重大安全生產(chǎn)事故處理具有處罰權(quán)。n 對工藝流程和設(shè)備選型具有建議權(quán)。2、人事權(quán)限：n 下屬員工選拔權(quán)、任用權(quán)、培育權(quán)和辭退建議權(quán)n 下屬員工的工作指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)3、財務(wù)權(quán)限：n 預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)八、任職資格資歷n資格證書知識技能要求業(yè)務(wù)知識n管理知識n技能n能力要求n素質(zhì)要求n九