公務(wù)接待中存在的問題及對策分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 論文題目：公務(wù)接待中存在的問題及對策分析學(xué) 院：財政與公共管理學(xué)院年 級：12級專 業(yè)：行政管理姓 名：湯銀玲學(xué) 號：Y任課教師：李秉坤時 間：二一二年十二月一日目錄專心-專注-專業(yè)公務(wù)接待中存在的問題及對策分析 湯銀玲 湯銀玲（1988）吉林省農(nóng)安縣人，哈爾濱商業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院，學(xué)生摘要：當(dāng)前，公務(wù)接待是人民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。近年來，單位公務(wù)接待居高不下，各級有關(guān)部門對“三公”經(jīng)費(fèi)都下達(dá)了壓縮指標(biāo)，特別是對公務(wù)接待，每年的壓縮比例都要求在10%-20%之間。但單位實(shí)際上卻難以做到，反而有的單位呈逐年上升趨勢，嚴(yán)重制約了單位自身的發(fā)展，影響了黨群、干群關(guān)系。對

2、此，應(yīng)引起高度重視并加強(qiáng)治理。本文通過分析公務(wù)接待中存在的問題以及成因，提出了公務(wù)接待中的治理對策。關(guān)鍵詞：公務(wù)接待；黨政機(jī)關(guān)；合理化一、公務(wù)接待目前存在的主要問題1、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)不一 縱觀當(dāng)前的公務(wù)接待現(xiàn)象，除一些陳舊而無法執(zhí)行的出差標(biāo)準(zhǔn)外，至目前沒有一個統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。因此，無論是會議標(biāo)準(zhǔn)，還是招待標(biāo)準(zhǔn)，都是各單位自己制定自己執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。對于執(zhí)行招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有條件的單位標(biāo)準(zhǔn)就高一些，資金不足的單位標(biāo)準(zhǔn)就低一些；對于執(zhí)行會議標(biāo)準(zhǔn)，條件好的單位進(jìn)豪華酒店，喝高檔酒，吃高價宴席；對于出差伙食補(bǔ)助問題，由于標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行的八十年代標(biāo)準(zhǔn)，所以有些單位變相擴(kuò)大了住宿費(fèi)報支；此外，對于一些檢查接待到豪華娛樂

3、場所進(jìn)行奢侈消費(fèi)的現(xiàn)象已是司空見慣了。2、公務(wù)接待數(shù)額不小 2011年國家國稅總局公布了當(dāng)年被公開的公務(wù)接待費(fèi)用總數(shù)，數(shù)額高達(dá)14.4億元，而同時公布的中央財政撥款中公務(wù)接待費(fèi)用的預(yù)算則高達(dá)15.19億元。可想近年來應(yīng)是有增無減，從基層審計結(jié)果看，一般鎮(zhèn)用于招待費(fèi)用在5萬元左右，一般局用于招待費(fèi)用在5萬元左右。（以上均不含會議費(fèi)用）當(dāng)然，這其中的部分錢肯定是必須要花的，但是大部分都被無辜浪費(fèi)掉了，如果能夠?qū)⑦@部分不需要花的錢改投到民生上，相信老百姓對黨和國家的尊敬程度會更高的。3、公務(wù)接待制度不嚴(yán) 近年來執(zhí)行的財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，除少數(shù)項(xiàng)目進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，絕大部分項(xiàng)目沒有變動。所以，導(dǎo)致有財務(wù)制度的

4、因太低無法執(zhí)行，沒有財務(wù)制度的因沒有標(biāo)準(zhǔn)無限制地進(jìn)行列支。4、公務(wù)接待手續(xù)不全 有些單位公務(wù)接待內(nèi)控牽制不健全，有的只有審批人，沒有經(jīng)辦人、證明人；有的只有經(jīng)辦人，沒有審批人和證明人，因而對其發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi)用很難確定其真實(shí)性；還有的不注明用途和接待對象，存在私客公待、化公為私等集體買單現(xiàn)象。5、公務(wù)接待公開不夠 目前民主理財比較時尚的做法，就是實(shí)行“政務(wù)公開”“賬務(wù)公開”和“村務(wù)公開”。但是如果我們仔細(xì)查看一下公開的內(nèi)容，就不難發(fā)現(xiàn)幾乎沒有公開公務(wù)接待中的招待費(fèi)。有些部門對招待費(fèi)管理不切實(shí)際，某主管部門嚴(yán)格規(guī)范所屬單位財務(wù)支出行為，規(guī)定不得發(fā)生招待費(fèi)用，那么經(jīng)過審計，發(fā)現(xiàn)所屬單位的招待費(fèi)全部

5、跑到單位黃砂、石子等建筑材料工程項(xiàng)目款和有關(guān)補(bǔ)助之中去了。二、公務(wù)接待存在問題的有關(guān)成因1、公務(wù)接待管理制度偏舊 目前尚未建立統(tǒng)一的公務(wù)接待制度，而造成公務(wù)接待數(shù)額大，且標(biāo)準(zhǔn)不一的最主要原因是“無章可循”和“有章不循”。各級黨政機(jī)關(guān)對于招待費(fèi)一般都是自我約束、自我管理、自成體系。目前還不能找到一個全體黨政機(jī)關(guān)共同來遵守和執(zhí)行的具體標(biāo)準(zhǔn)。2、公務(wù)接待管理體系偏松 目前公務(wù)接待主要指會議、學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研、驗(yàn)收總結(jié)、檢查指導(dǎo)和請示匯報等公務(wù)活動。然而這些公務(wù)活動就涉及到行政報批和經(jīng)費(fèi)安排兩大問題：一是在行政報批上主要是指重大公務(wù)活動應(yīng)向主管部門匯報和行政部門審批；二是在經(jīng)費(fèi)安排上主要是指有無預(yù)算

6、，其支出渠道涉及到會議費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等科目。關(guān)于行政審批問題，什么樣性質(zhì)、什么樣規(guī)模需要向上報告和審批，目前還沒有具體規(guī)定；關(guān)于經(jīng)費(fèi)安排，雖然受部門預(yù)算的限制，但是由于公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)的陳舊過時以及開支項(xiàng)目之間界限不清等原因，造成公務(wù)接待費(fèi)膨脹和支出項(xiàng)目混淆。3、公務(wù)接待管理認(rèn)識偏差 由于公務(wù)接待的程序、對象、內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)等方面還沒有一個完整的系統(tǒng)的規(guī)定，所以人們也就形成了各自公務(wù)接待的認(rèn)識。單位條件好的執(zhí)行公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就高一些，屬于高消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；單位條件較好的，執(zhí)行公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就一般，屬于小康社會型標(biāo)準(zhǔn)；單位條件差的，執(zhí)行公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就低一點(diǎn)，屬于溫飽型標(biāo)準(zhǔn)。特別嚴(yán)重的是少數(shù)人假公濟(jì)私，認(rèn)為公務(wù)接待是一個筐

7、，什么都可以往里裝，只要能與公務(wù)接待沾上邊的，都要由單位買單。象利用公款變相旅游，私客變相招待，公款違規(guī)送禮等現(xiàn)象，在審計中是屢見不鮮、屢查屢犯。4、公務(wù)接待管理監(jiān)督偏軟首先，體現(xiàn)在行政管理監(jiān)督上，一些單位召開大中型會議，集體外出學(xué)習(xí)考察，都沒有嚴(yán)格履行審批手續(xù)。其次，體現(xiàn)在財政管理監(jiān)督上，一是財政預(yù)算定額不明晰。二是財政預(yù)算的彈性大、易變更、財政既是預(yù)算的編制者，又是預(yù)算的執(zhí)行者，同時還是預(yù)算的管理者。三是審計等部門檢查監(jiān)督不力。對于會議費(fèi)用的檢查和審計一般只停留在會議手續(xù)和票據(jù)是否規(guī)范上，對于招待費(fèi)檢查和審計同樣停留在只關(guān)注招待手續(xù)、票據(jù)和總額上，最多在審計報告中提一條嚴(yán)格控制招待費(fèi)的建議

8、，反映招待費(fèi)違反“超過行政公用經(jīng)費(fèi)2%”的規(guī)定。而對于那些超標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假的公務(wù)接待沒有留意和作為審計重點(diǎn) 。 三、治理公務(wù)接待問題的初步對策1、健全公務(wù)接待管理制度 有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)國務(wù)院出臺的黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定的精神，盡快出臺黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則，對公務(wù)接待的程序、對象、報批手續(xù)、經(jīng)費(fèi)來源、經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)以及違反公務(wù)接待管理規(guī)定的處理處罰辦法都應(yīng)作出具體的規(guī)定，這樣對于所有黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待才能做到有章可循，對于管理監(jiān)督部門才能做到有法可依和執(zhí)法必嚴(yán)。2、規(guī)范公務(wù)接待管理體制 首先，政府和主管部門應(yīng)加強(qiáng)公務(wù)接待行政管理。主要應(yīng)根據(jù)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審

9、批和管理，把公務(wù)接待費(fèi)管理應(yīng)列入對單位年終百分考核主要內(nèi)容。其次，財政管理部門應(yīng)加強(qiáng)公務(wù)接待財務(wù)管理和檢查。年初注重抓好公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排，平時注重抓好公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的使用，追加經(jīng)費(fèi)的審撥，年終注重抓好公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的財務(wù)年報統(tǒng)計工作。3、強(qiáng)化公務(wù)接待管理意識 首先，要強(qiáng)化制度管理意識。公務(wù)接待管理必須形成制度化，沒有制度約束和統(tǒng)一管理，目前的公務(wù)接待問題就不能遏制和糾正。其次，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識。單位行政領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)都必須要強(qiáng)化公務(wù)接待管理意識，帶頭貫徹執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定和管理細(xì)則，把好公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)審批關(guān)。再次，要強(qiáng)化財務(wù)人員意識。單位財務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理標(biāo)準(zhǔn)，把好公務(wù)接待

10、的財務(wù)報銷關(guān)。第四，要強(qiáng)化全民意識。一項(xiàng)管理制度必須要靠單位全體同志共同執(zhí)行和遵守，因此，各單位應(yīng)加強(qiáng)公務(wù)接待管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則的宣傳力度，做到人人知曉，個個執(zhí)行。4、加快公務(wù)接待管理改革 無論是財政制定公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則，還是政府加強(qiáng)公務(wù)接待管理體制，都必須涉及一個公務(wù)接待管理改革問題。對于公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)的確定要具體易操作，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要有地區(qū)差別。隨著人們生活條件的提高，可以適當(dāng)解決黨政機(jī)關(guān)人員伙食補(bǔ)貼。對于公務(wù)接待對象中的招待費(fèi)管理，一是對接待對象，陪客人員，接待場所等要加以限制；二是確定標(biāo)準(zhǔn)，并且必須包含煙酒飲料等一切，對于超標(biāo)準(zhǔn)的必須由接待經(jīng)辦人自負(fù)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)定額報銷法。對于公務(wù)接待管理

11、體制要進(jìn)一步理順，行政上審批按行政區(qū)劃進(jìn)行，業(yè)務(wù)上管理按財務(wù)隸屬關(guān)系實(shí)施，要加強(qiáng)對行政上垂直，但經(jīng)費(fèi)未垂直單位管理，防止出現(xiàn)管理上的盲區(qū)。5、加大公務(wù)接待監(jiān)督力度 首先，要加強(qiáng)財政監(jiān)督力度。財政部門要嚴(yán)格預(yù)算約束，對公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)要執(zhí)行國庫集中支付制度，實(shí)行經(jīng)費(fèi)直接撥付，杜絕報銷一切假公濟(jì)私的招待發(fā)票。其次，要加強(qiáng)審計監(jiān)督力度,審計部門要把公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)審計作為財務(wù)收支審計，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及經(jīng)濟(jì)效益審計等各種審計的必審內(nèi)容和重點(diǎn)內(nèi)容，恰當(dāng)評價公務(wù)接待管理的規(guī)范性和經(jīng)濟(jì)性，真實(shí)地揭示公務(wù)接待管理中存在的問題，并根據(jù)公務(wù)接待管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則以及有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定作出審計處理，必要時給予處罰。再次，要加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督力度。把公務(wù)接待管理情況列為黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查的必查內(nèi)容，作為評價黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績的重要依據(jù)。第四，要加強(qiáng)社會監(jiān)督的力度。要在全社會開展一場加強(qiáng)公務(wù)接待管理的宣傳活動，動員全社會各界人士參與公務(wù)接待管理監(jiān)督。在有關(guān)部門專門設(shè)立公務(wù)接待管理問題舉報電話。這樣，在全社會營造