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文檔簡介
1、1、 成本的經(jīng)濟實質(zhì)是什么?(多選)理論成本與實際成本的聯(lián)系與區(qū)別是什么?答:成本的經(jīng)濟實質(zhì)是:生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價格和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和。*2、什么是產(chǎn)品成本?什么是生產(chǎn)費用?二者的區(qū)別是什么?答:產(chǎn)品成本是指:企業(yè)生產(chǎn)一定種類,一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用的總和,實際工作中的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,亦稱制造成本。 生產(chǎn)費用是指:工業(yè)企業(yè)在一定時期(例如一個月)內(nèi)發(fā)生的,用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。二者區(qū)別:1.產(chǎn)品成本是一定數(shù)量、種類的成本,其所針對的是一定的成本計算對象;2.生產(chǎn)費用則是針對一定的期間
2、而言的。*3、成本會計的對象是什么?工業(yè)企業(yè)成本會計的對象是什么?答:成本會計的對象是指:產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用。 工業(yè)企業(yè)成本會計的對象是:產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費用*4、成本會計的組織機構(gòu)可以分為哪兩種?各適合于什么企業(yè)類型?答:企業(yè)內(nèi)部各級成本機構(gòu)之間的組織分工,有集中工作和分散工作倆種方式。集中工作方式適用于小型企業(yè),分散工作方式適用于大中型企業(yè)。 6、成本會計核算的要求有哪些?(簡答題)答:一,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費用開支標準。 二,正確劃分各種費用支出的界限 三,正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法。 四,做好各項成本核算的基礎(chǔ)工作五,適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求,選擇適當
3、的成本計算方法。 7、在成本會計核算的要求中,正確劃分各種費用界限主要包括哪些方面?答:(1)正確劃分應(yīng)否計入成本、費用的界限。 (2)正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界限(3)正確劃分各個月份的費用界限。 (4)正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限。 (5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限*8、成本核算的基礎(chǔ)工作包括哪些內(nèi)容?答:(1)做好定額的制定和修訂。 (2)建立和健全材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度。(3)做好原始記錄工作。 (4)廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂。9、費用按經(jīng)濟內(nèi)容可以劃分為哪些類型?答:1.外購材料2.外購燃料3.外購動力4.職工薪酬5.折舊費及攤銷費6.利息支出7.稅金8。其他
4、支出 10、費用按經(jīng)濟用途可以劃分為哪些類型?答: 1.直接材料2.燃料及動力3.直接人工4.制造費用 (必要時設(shè)廢品損失,停工損失)*11、費用按計入產(chǎn)品成本的方法可以劃分為哪些類型?答:1.直接計入費用,是指能夠直接確認為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的費用。 2.間接計入費用,是指企業(yè)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品共同發(fā)生的費用。*12、費用按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系可以劃分為哪些類型? 答:1.直接生產(chǎn)費用 2.間接生產(chǎn)費用13、費用按與產(chǎn)量的關(guān)系可以劃分為哪些類型? 答:1.變動費用 2.固定費用14、直接生產(chǎn)費用與直接計入費用、間接生產(chǎn)費用與間接計入費用的聯(lián)系與區(qū)別各是什么?答: 一般情況下,直接生產(chǎn)費用大多是直接計入
5、費用,如原材料費用大多能夠根據(jù)原始憑證直接計入某種產(chǎn)品成本;間接生產(chǎn)費用大多是間接計入費用,如生產(chǎn)車間管理人員的工資、車間領(lǐng)用的機物料費用大多只能按一定標準分配計入有關(guān)的產(chǎn)品成本。但是,在某些特定的情況下,例如只在生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)的企業(yè)或車間中,直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用都可以直接計入該產(chǎn)品成本,即直接計入費用;在用同一種原材料、經(jīng)過統(tǒng)一生產(chǎn)過程、同時生產(chǎn)出幾種產(chǎn)品的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中,直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用都不能直接計入某種產(chǎn)品成本,都是間接計入費用。*15、分配間接費用的標準有哪三類?分別包括哪些指標?答:分配間接費用的標準有:(1)成果類(重量、體積、面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等)(2
6、) 消耗類(生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工資、機器工時、原材料消耗量) (3)定額類(定額消耗量、定額費用) 16、分配間接計入費用的計算總公式是什么?答:分配率=分配對象總和/分配標準總和 某種產(chǎn)品或者某分配對象應(yīng)負擔的費用=該產(chǎn)品或?qū)ο蟮姆峙錁藴暑~*費用分配率19、材料費用的分配方法(或標準)主要有哪些?試分別說出各種方法的分配率或分配計算過程?(計算題)答:一般分配間接計入材料費用的常用分配標準有:產(chǎn)品重量、產(chǎn)品體積、產(chǎn)品產(chǎn)量、材料定額耗用量或定額費用、主要材料的耗用量或費用等。(1)按材料定額消耗量比例分配。 某種產(chǎn)品原材料定額消耗量=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品原材料定額消耗量 原材料消耗量分配率=原
7、材料實際消耗總量/各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量=原材料定額消耗量 * 原材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費用=該種產(chǎn)品分配的原材料實際消耗量*材料單價(2)按材料定額費用比例分配。 某種產(chǎn)品原材料定額費用=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品原材料費用定額 原材料費用分配率=各種產(chǎn)品原材料實際費用總額/各種原材料定額費用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費用=該種產(chǎn)品原材料定額費用*原材料費用分配率(3)按產(chǎn)品重量(體積、面積或數(shù)量等)比例分配。 分配率=材料費用總額/各種產(chǎn)品重量(體積、面積或數(shù)量)之和 某種產(chǎn)品分配的材料費用=該產(chǎn)品重量(體積、面積或數(shù)量)*分配
8、率*20、材料費用的分配如何做會計分錄? 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接材料) 乙產(chǎn)品(直接材料) 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用 銷售費用 貸:原材料*21、外購燃料費用視其多少如何設(shè)置成本項目及對應(yīng)的會計科目? 答:“燃料和動力”成本項目:燃料比重較大時,作“燃料”一級科目;較少時,作“原材料” 22、外購燃料費用的分配方法(或標準)主要有哪些?如何做會計分錄?答:分配標準有:產(chǎn)品的重量、體積、各產(chǎn)品所耗原材料的數(shù)量或費用,以及燃料的定額消耗量或定額費用比例等。借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(燃料及動力) 乙產(chǎn)品(燃料及動力) 輔助生產(chǎn)成本 貸:燃料*23、外購動力費用在會計核算上有何特殊性?(提
9、示:在會計科目的設(shè)置上)答: 動力費用比重大 設(shè)置“燃料和動力”成本項目 動力費用比重少 增設(shè)“制造費用”成本項目,貸方必須設(shè)“應(yīng)付賬款”動力費用很少 借:基本生產(chǎn)成本A(制造費用) 貸:應(yīng)付賬款24、外購動力費用的分配標準有哪些?如何做會計分錄?(在設(shè)有按產(chǎn)品設(shè)置儀表的情況下,可按產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例,機器功率時數(shù)比例或定額消耗量的比例在各種產(chǎn)品之間分配動力的費用。動力費用應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用動力的數(shù)量乘以動力的單價進行計算。)外購動力費用的分配標準可選用生產(chǎn)工時比例、機器功率時數(shù)比例、定額消耗量比例等方法進行分配。借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(燃料及動力) 乙產(chǎn)品(燃料及動力)輔助生產(chǎn)成本 制造費用
10、管理費用 銷售費用 貸:應(yīng)付賬款26、什么是工資總額?主要包括哪些內(nèi)容?答:工資總額主要是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。工資總額包括:計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資以及特殊情況下支付的工資。 *27、人工成本核算的原始記錄(或稱原始憑證)有哪些? 答:工資費用的原始記錄包括考勤記錄、產(chǎn)量紀錄、和工時記錄、和各種代扣代繳的通知單。 28、工資費用的分配方法(或標準)有哪些?簡要說出計算公式。(計算題)答:分配標準:實際生產(chǎn)工時比例法和定額生產(chǎn)工時比例法(或生產(chǎn)工時比例法)凡是能直接分清收益對象的直接計入相關(guān)產(chǎn)品成本;否則需要按生產(chǎn)車間分配。工資費
11、用分配率=某車間生產(chǎn)工人計時工資總額/該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(實際或者定額)總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的計時工資=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(實際或者定額)*工資費用分配率29、如何做工資費用和職工福利費核算的會計處理?(注意特殊之處)答:工資費用的分配: 職工福利費分配:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接人工) 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接人工) 乙產(chǎn)品(直接人工) 乙產(chǎn)品(直接人工) 輔助生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 制造費用 管理費用 管理費用 銷售費用 銷售費用 貸:應(yīng)付職工薪酬工資 貸:應(yīng)付職工薪酬工會經(jīng)費 職工教育經(jīng)費 社會保險費 住房公積金*30、固定資產(chǎn)計提折舊的方法主要有哪些?答:平均年限法、工作
12、量法、雙倍余額遞減法(或加速折舊法)、年數(shù)總和法*31、折舊費用如何做會計分錄?答:當折舊費用在生產(chǎn)成本中所占的比重不大時,一般都把它作為間接費用處理。具體而言基本生產(chǎn)車間計提的記入“制造費用”輔助生產(chǎn)車間計提的記入“輔助生產(chǎn)費用”行政部門所計提的記入“管理費用”銷售部門所計提的記入“銷售費用”貸記“累計折舊”借:制造費用 管理費用 財務(wù)費用 貸:累計折舊*32、利息費用如何做會計處理?答:短期利息費用一般按季結(jié)算,按日預提,預提時,借記“財務(wù)費用”,貸記“預提費用”;季末支付時,借記“預提費用”,貸記“銀行存款”;長期借款利息費用一般是每年計算一次應(yīng)付利息,到期一次還本利息,每年計算結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付
13、利息時,借記“財務(wù)費用”“在建工程”科目,貸記“長期借款”科目,到期還本利息時,借記“長期借款”貸記“銀行存款”。33、八大費用要素中的稅金主要包括哪些內(nèi)容?如何做會計處理?答:印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅計入管理費用。借:管理費用 貸:應(yīng)交稅費應(yīng)交房產(chǎn)稅/車船、土地使用稅。 繳納時,應(yīng)交稅費應(yīng)交房產(chǎn)稅/車船、土地使用稅 貸:銀行存款計繳印花稅時,如果一次繳納印花稅票數(shù)額較小的,借記“管理費用”,貸記“銀行存款”,數(shù)額較大的需要先計入“待攤費用”,其余幾種稅金,計算應(yīng)交稅金時,借“管理費用”貸“應(yīng)交稅費”;繳納時,借“應(yīng)交稅金”,貸“銀行存款”。*34、試分別說出管理費用、財務(wù)費用及產(chǎn)品
14、銷售費用的定義答:管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用 財務(wù)費用是指企業(yè)為籌資生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費用 銷售費用,主要是指企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入而在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的有關(guān)費用*39、輔助生產(chǎn)的內(nèi)容主要有哪些?如何進行費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)?答:一是該車間自身發(fā)生的各項費用二是從其他輔助生產(chǎn)車間分進來的費用。歸集:按照車間分別進行歸集然后再按不同產(chǎn)品或者勞務(wù)成本項目進行歸集。在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者勞務(wù)的情況下輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接材料直接人工等費用可直接根據(jù)有關(guān)費用分配表和有關(guān)憑證登記到“輔助生產(chǎn)成本”科目及有關(guān)明細賬的成本項目中。40、輔助生產(chǎn)費用分配方法主要有哪
15、些?請簡要說出各種分配方法的主要內(nèi)容、分配率及適用條件。(多選20分)答:(1)直接分配方法(大題)。是指把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用,僅在各基本生產(chǎn)車間及其他部門之間按受益數(shù)量進行分配,對于個輔助生產(chǎn)車間之間互相提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。計算公式:某輔助生產(chǎn)車間費用分配率=該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用總額/該輔助生產(chǎn)車間項基本生產(chǎn)車間及其它部門提供的勞務(wù)數(shù)量。 輔助生產(chǎn)車間以外的某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用=該部門勞務(wù)(產(chǎn)品)耗用量*輔助生產(chǎn)車間費用分配率適用條件:該方法計算簡便,但結(jié)果不準確適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的企業(yè)。如:小型企業(yè)機修費用的分配。
16、(2)交互分配法。是將輔助生產(chǎn)車間費用的分配分倆次進行,第一次只限于各輔助生產(chǎn)車間之間交互分配費用;第二次是將輔助生產(chǎn)分配前的費用,加上分配轉(zhuǎn)入的費用,減去分配轉(zhuǎn)出的費用,計算出個輔助生產(chǎn)車間的實際費用后,再采用直接分配法,將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用,分配給輔助生產(chǎn)車間以外的其他各受益單位。其計算公式:一次分配率=該輔助生產(chǎn)部門直接發(fā)生的費用/該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費用=該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量*輔助生產(chǎn)車間費用分配率。 二次分配率=(該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用+分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費用)/該輔助生產(chǎn)車間
17、對外提供的勞務(wù)總量 輔助生產(chǎn)生產(chǎn)車間以外的某部分應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用=該部門勞務(wù)(產(chǎn)品)耗用量*輔助生產(chǎn)車間費用分配率適用條件:該方法克服了直接分配法的缺點,提高了分配結(jié)果的正確性,但月末成本計算的工作量較大,適用于勞務(wù)生產(chǎn)種類較多和規(guī)模較大而又無現(xiàn)代化計算工具的企業(yè)。(3)順序分配法。適用條件:分配結(jié)果的正確性有一定的影響。計算工作量有所增加,因此只適用于各輔助生產(chǎn)車間部門之間相互受益程度有著明顯順序的企業(yè)。(4)代數(shù)分配法。計算公式:某輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量*該產(chǎn)品勞務(wù)的單位成本=該輔助生產(chǎn)車間直接生產(chǎn)費用+該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量*氣壓輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或
18、勞務(wù)數(shù)量適用條件:該方法計算準確,適用于有現(xiàn)代化計算工具的企業(yè)。(5)計劃成本分配法。適用條件:該方法分配簡便,便于控制,考核輔助生產(chǎn)成本,適用于管理水平較高的企業(yè)。*41、什么是制造費用?主要包括哪些具體的費用項目?制造費用:企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用如職工薪酬、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料耗、勞動保護費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。1)工資及職工福利費2)折舊費3)租賃費4)機物料耗5)低值易耗品攤銷6)水電費7)辦公費8)差旅費9)運輸費10)保險費11)勞動保護費12)設(shè)計制圖費14)環(huán)境保護費15)存貨盤虧16)其他制造費42、制造費用分配方法主要有哪些
19、?請簡要說出各種分配方法的主要內(nèi)容、分配率及適用條件。(1)按生產(chǎn)工人工資分配該方法直接計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資作為分配標準制造費用分配率=制造費用總額/各產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資*制造費用分配率適用條件:該方法適用于各種機械化程度大致相同情況,生產(chǎn)工人的熟練程度相差不多的情況。否則會影響費用廢品結(jié)果的合理性。2)按生產(chǎn)工時比例分配該方法以各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時作為分配標準制造費用分配率=制造費用總額/各產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時*制造費用分配率適用條件:該方法適用于生產(chǎn)工人工時機械化水平相差不多,計量準確的車間部門3)按機
20、器工時比例分配以產(chǎn)品耗用機器工時作為分配標準制造費用分配率=制造費用總額/各產(chǎn)品耗用機器工時總額某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品生產(chǎn)耗用機器工時數(shù)*制造費用分配率適用條件:適用工作量大機械化相差大,程度較高的車間部門4)按年度計劃分配率分配該方法以年度開始前確定的全年適用的計劃分配率來分配制造費用。年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額/年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總數(shù)某月某種產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時*年度計劃分配率適用條件:該方法簡便易行適用季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)。5)其他方法:按耗用原材料的數(shù)量或者成本比例分配即以各種產(chǎn)品耗用的原料及主要材料成本或者數(shù)量作為分配標準。(
21、適用于原材料占比重較大,加工過程比較簡單的企業(yè)和車間、按直接成本適用直接歸屬于該產(chǎn)品負擔的直接成本作為分配標準。、按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。即以各種產(chǎn)品產(chǎn)量作為分配標準。適用于產(chǎn)品品種不多成本水平比較接近且計量單位相同的同類產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)和車間。)。*43、什么是廢品?主要包括哪兩種類型?其定義各是什么?答:廢品是指由于生產(chǎn)原因而造成的質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)標準,不能按照原定用途使用或者需要加工修理后才能按原定用途使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。 廢品按其能否和有無必要修復可分為:可修復廢品和不可修復廢品兩類??尚迯蛷U品:是指技術(shù)上可以修復而且所需修復費用在經(jīng)濟上是合算的,即修復費用低于原來的廢品成本,
22、可修復廢品一般經(jīng)過修復后即成為合格產(chǎn)品;不可修復廢品:是指在技術(shù)上已不能修復,或者雖然技術(shù)上可以修復但所需修復費用在經(jīng)濟上是不合算的,即修復費用高于原來的廢品成本。*44、廢品損失的內(nèi)容有哪些?哪些費用損失不能作為廢品損失核算?答:廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫以后發(fā)現(xiàn)的不可修復的廢品的生產(chǎn)成本以及可修復的廢品的修復費用,扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)由過失單位或者個人賠償以后的損失。不能做費用損失核算的:1)可以降價銷售的不合格產(chǎn)品成本(應(yīng)在銷售時做報廢處理)2)入庫的產(chǎn)成品由于管理不善等原因而毀壞變質(zhì)的損失3)實行三包的企業(yè)生產(chǎn)銷售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失。*45、請分別簡要說出不
23、可修復廢品和可修復廢品核算的賬務(wù)處理過程。答:(1)不可修復廢品:結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本(實際成本)時, 借:廢品損失甲產(chǎn)品 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接材料)甲產(chǎn)品(燃料及動力)甲產(chǎn)品(直接人工)甲產(chǎn)品(制造費用)回收殘料價值時: 借:原材料貸:廢品損失甲產(chǎn)品 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本時:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(廢品損失) 貸:廢品損失甲產(chǎn)品(2)可修復廢品:在“基本生產(chǎn)成本”科目及有關(guān)成本明細賬中,不必轉(zhuǎn)出。46、完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費用分配的標準有哪些?(多選或簡答)1)在產(chǎn)品數(shù)量的多少2)各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小3)各項費用的比重的大小4)在產(chǎn)品是否接近完工5)定額
24、管理基礎(chǔ)的好壞47、完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費用分配的方法有哪些?簡要說出各種方法的內(nèi)容和適用條件? 答:分配方法1)不計算在產(chǎn)品成本法2)按年初固定數(shù)計算產(chǎn)品成本法3)在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價方法4)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法5)約當產(chǎn)量比例法6)在產(chǎn)品按定額成本計價法7)定額比例法1)約當產(chǎn)量法是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量(也就是完工程度為100%的約當產(chǎn)量)與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用的方法。適用條件:適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也比較大,產(chǎn)品成本中原材料費用和工資及福利費等各項加工費用
25、的比重相差不多的產(chǎn)品。2)定額成本法:是指月末在產(chǎn)品的成本按定額成本計算,月末在產(chǎn)品電視劇成本脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔的一種方法。適用條件:適用于各項消耗定額或者費用定額比較準確、穩(wěn)定,而且月初在產(chǎn)品少或變化不大的用此法。3)定額比例法:是指將產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或者比例,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法。 適用條件:適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項消耗定額或者費用定額比較準確穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。48、什么是約當產(chǎn)量?簡要敘述約當產(chǎn)量比例法的主要內(nèi)容和分配率。(計算完工率)答: 約當產(chǎn)量:是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當于完工
26、產(chǎn)品的產(chǎn)量。在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量*完工程度分配率=(月初在產(chǎn)品成本中包含的該項費用+本月發(fā)生的該項費用)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量)*100%49、在約當產(chǎn)量比例法下,如何根據(jù)原材料的不同投料方式確定原材料費用的具體分配方法?答:四種投料方式:1)如果原材料在生產(chǎn)開始時一次投足則在產(chǎn)品的投料程度可以視為100%。在計算原材料費用分配率時期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量就是在產(chǎn)品的實際結(jié)存數(shù)量。2)若原材料陸續(xù)投入并與產(chǎn)品加工程度一致,則用于分配原材料費用的投料程度與用于分配加工費用的加工程度是相同的。為此可用在產(chǎn)品加工程度確定各階段在產(chǎn)品約當產(chǎn)量分配原材料費用及加工費用。3)若原材料是在生產(chǎn)過
27、程中陸續(xù)投入的但與產(chǎn)品加工程度不同,并且原材料在每個工序中也是陸續(xù)投入。則應(yīng)根據(jù)各種在產(chǎn)品在各個工序或者階段的累計原材料費用定額,除以完工產(chǎn)品原材料費用定額來確定原材料投料程度。某道工序在產(chǎn)品投料程度=(前道工序累計原材料費用定額+本工序原材料費用定額*50%/完工產(chǎn)品原材料費用定額)*100%(4)若原材料是生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入的,但與產(chǎn)品加工程度不同,并且原材料在每個工序開始時全部投入,在產(chǎn)品投料完工程度同樣應(yīng)按各個工序或階段累計原材料費用定額,除以完工產(chǎn)品原材料費用定額來確定原材料投料程度,但在計算本工序原材料費用定額時不需要乘以50%。某道工序在產(chǎn)品投料程度=(前道工序累計原材料費用定額
28、+本工序原材料費用定額)/完工產(chǎn)品原材料費用定額)*100%*51、企業(yè)選擇產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的條件有哪些? 答:生產(chǎn)組織方式和過程*52、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)按照工藝過程和組織特點分別怎樣進行分類?按工藝:單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn) 按組織:大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、生產(chǎn)*53、產(chǎn)品成本計算方法的劃分標志是什么?有哪些基本方法和輔助方法?產(chǎn)品成本計算方法劃分的標志是成本計算對象(主要標志),成本計算期,在產(chǎn)品成本計算問題。品種法(最基本的方法)、分批法、分步法、輔助方法:分類法、定額法、標準成本法54、生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算方法的影響如何?答:大量大批多步驟一般用品種法;小批單件用分批法;大量
29、大批多步驟分步法。55、品種法的成本計算對象是什么?適用范圍如何?有何特點?答:品種法的成本計算對象是產(chǎn)品品種, 成本計算期:與會計核算周期一致適用于大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)如:發(fā)電、采掘、小型造紙廠、水泥廠。特點:1.生產(chǎn)單一產(chǎn)品以該產(chǎn)品作為成本計算對象。2.生產(chǎn)多種產(chǎn)品按產(chǎn)品的品種分別開立成本計算單。3.按月定期計算產(chǎn)品成本。4費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。56、分批法的成本計算對象是什么?適用范圍如何?有何特點?答:分批法的成本計算對象是購買單位的訂單或企業(yè)規(guī)定的產(chǎn)品批別。 成本計算期:與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致適用范圍:適用于單步驟的小批、單件生產(chǎn)或管理上
30、不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)如:船舶、精密儀器、服裝制造、制造船舶等。特點:1.分批法的成本計算對象是購買單位的訂單或企業(yè)規(guī)定的產(chǎn)品批別。2.成本計算期應(yīng)與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致,而與會計報告期不一致.3.一批產(chǎn)品完工前,產(chǎn)品成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用都是在產(chǎn)品成本,該批產(chǎn)品完工時,產(chǎn)品成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用就是完工產(chǎn)品成本.跨月陸續(xù)完工的情況,需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配.一批產(chǎn)品通常不重復生產(chǎn),即使重復也會死不定期的。*57、什么是簡化的分批法?有何特點?適用范圍如何?答:簡化分批法:是將發(fā)生的各項間接費用累計起來,到產(chǎn)品完工時,再按累計分配率和完工產(chǎn)品累計工時數(shù)或其他分配標準分配縮完工
31、工訂單的一種方法。只登記直接計入費用,不登記間接計入費用特點:1)必須建立基本生產(chǎn)成本二級賬目2)每月發(fā)生的間接費用不是按月在各批產(chǎn)品之間進行分配3)間接費用利用累計間接費用分配率進行分配適用范圍:小批單件生產(chǎn)的企業(yè)或者車間中且只適宜在各月間接計入費用的水平相差不多的情況下采用。58、分步法的成本計算對象是什么?適用范圍如何?有何特點?分步法的成本計算對象是產(chǎn)品生產(chǎn)步驟 成本計算期:與會計核算周期一致適用范圍:大批大量的生產(chǎn)企業(yè)如:冶金、汽車制造、鋼鐵、特點:(1)成本計算對象是產(chǎn)品生產(chǎn)步驟、(2)成本計算期是定期于月末進行,和會計周期一致(3)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配(4)各步驟之間
32、成本的結(jié)轉(zhuǎn)*59、分步法如何具體分類?答:由于各個企業(yè)生產(chǎn)工藝過程的特點和成本管理對各步驟成本資料的要求不同各生產(chǎn)步驟成本的計算和結(jié)轉(zhuǎn)采用兩種不同的方法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。60、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別是什么?各有什么優(yōu)缺點?各自的適用范圍如何?答:區(qū)別:1.在產(chǎn)品含義不同 2.半成品成本處理方法不同 3.產(chǎn)成品成本計算方法不同 4.成本計算及時性不同.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:適用于管理要求計算半成品成本的大量、大批連續(xù)式的復雜生產(chǎn)的企業(yè)。如:紡織企業(yè)的紡紗,鋼鐵企業(yè)的生鐵。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法:不計算半成品成本的方法。適用于管理上不要求計算半成品成本的多步驟大量大批生產(chǎn)的企業(yè)。、
33、平行結(jié)轉(zhuǎn)優(yōu)點:各步驟可以同時計算成本,平行計入產(chǎn)成品成本,而且沒有成本還原問題,計算起來比較及時。缺點:1)不能提供各個步驟的半成品成本資料2)在產(chǎn)品的費用在最后產(chǎn)成品之前賬目與實物不符必須嚴加管理。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法優(yōu)點:賬目隨實物轉(zhuǎn)移,能全面反映各步驟所耗上一步驟半成品的費用和本步驟的加工費用。缺點:要按加工步驟順序來累計產(chǎn)品成本,要等上一步驟成本計算完才能計算下一步驟成本,最后還城本還原,及時性差一些。*63、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中“在產(chǎn)品”的含義是什么?答:在產(chǎn)品含義:1)尚在本步驟加工的期末在產(chǎn)品(即狹義的在產(chǎn)品)2)已經(jīng)本步驟加工完成轉(zhuǎn)移到以后各步驟進一步加工但尚未最后制成產(chǎn)成品的半成品。(
34、廣義在產(chǎn)品也叫份額)*64、分類法的含義、特點和適用范圍各是什么?答:分類法是指在產(chǎn)品品種、規(guī)模繁多的工業(yè)企業(yè)中,為了簡化成本計算工作而采用的一種成本計算方法。特點:()成本計算對象是各類產(chǎn)品。(二)成本計算期與會計周期一致,即以日歷月份為成本計算期(三)完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的分配:在分類法下,月末應(yīng)將歸集在產(chǎn)品成本明細賬中的生產(chǎn)費用,在該類完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,計算出各類完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本;然后采用適當?shù)姆椒?,分配計算類?nèi)各種產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本。適用范圍:該方法可以在各種類型的生產(chǎn)中應(yīng)用,即凡是產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,又可以按照一定的標準劃分為若干類別的企業(yè)或車間。65.定
35、額法的適用條件:(1)定額管理的制度比較健全,定額管理工作的基礎(chǔ)比較好,(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型,消耗定額比較準確、穩(wěn)定。應(yīng)用在大批大量生產(chǎn)的機械制造企業(yè)中。1.直接材料費用的分配(重量比例分配法):某廠大量生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品均由A材料構(gòu)成其產(chǎn)品實體,本月三種產(chǎn)品共同耗用A材料200000元,三種產(chǎn)品的凈值分別為2500千克,4500千克,4500千克和3000千克。要求:采用重量比例分配法分配計算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔的A材料費用。 產(chǎn)品產(chǎn)品凈重(千克)分配率分配金額(元)甲產(chǎn)品 2500 0.2550000 乙產(chǎn)品 4500 0.45 90000 丙產(chǎn)品 3000 0.3 60000 合
36、計 10000 2000002直接人工費用的分配(生產(chǎn)工時比例分配法)某廠本月應(yīng)付工資100000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人82500元,車間管理人員4500元,廠部管理人員13000元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分別為8000、4000、3000小時。本月應(yīng)付福利費計提比例為14%要求:(1)采用生產(chǎn)工時比例法分配生產(chǎn)工人工資(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付工資和福利費的會計分錄。產(chǎn)品實際工時(小時)分配率 分配金額(元) 甲產(chǎn)品 800082500/15000=5.544000 乙產(chǎn)品 4000 5.5 22000 丙產(chǎn)品 3000 5.5 16500 合計 15000 82500借:基本
37、生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接人工) 44000 乙產(chǎn)品(直接人工) 22000 丙產(chǎn)品(直接人工) 16500制造費用 4500管理費用 13000 貸:應(yīng)付職工薪酬 1000003.直接分配法:某廠設(shè)有供電和機修倆個輔助生產(chǎn)車間,在分配費用前,供電車間本月生產(chǎn)費用為29120元,機修車間為26880元。本月供電車間供電88000度,其中機修車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用6000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月機修車間修理工時為8480小時,其中供電車間480小時,基本生產(chǎn)車間6000小時,廠部管理部門2000小時。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用
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