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1、第04章施工管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力組織完整(完整版資料,可直接使用可編輯,推薦下載)第四章 施工管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力組織第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、施工管理體制根據(jù)本工程的特點(diǎn),從項(xiàng)目管理人員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、 施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目管理模式。 以項(xiàng) 目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、安質(zhì)、物資等主管人員為中心,組成精 干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核 算及施工全過程負(fù)責(zé),并進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理 .施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心,以“優(yōu)質(zhì)、 高速、安全、文明”為主軸,優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,科學(xué) 組織、精心施工
2、,大力推廣先進(jìn)技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng) 化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系,在保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完 成。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組成按項(xiàng)目管理模式組建“安柏麗晶園工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,人員主要由原施工過多個(gè)大型、 高層建筑的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。由公司經(jīng)理助理侯玉水擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、決 策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理層。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1人、項(xiàng)目副經(jīng)理 2人、項(xiàng)目總工程師 1 人、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師1人,職能部門主要設(shè)土建部、 安裝部、安質(zhì)部、 物資部、機(jī)械設(shè)備部、經(jīng)營核算部、后勤保障部、公安派出所、財(cái) 務(wù)部等。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖詳見附圖一。第二節(jié)主要管理人員一覽表序號(hào)姓名性別年齡本項(xiàng)目
3、擬任職務(wù)職稱1234567891011121314151617181920212223242526第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1. 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé).2. 負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 精品 文檔3. 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo), 領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策 劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé) ,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn).4. 主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、 指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié).5. 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及 簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)。二、項(xiàng)目總工程師
4、職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。2. 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。3. 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施 各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成 的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4. 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有 效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工 作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。5. 定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息 .6. 負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目
5、全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn) 真制定糾正和預(yù)防措施。7. 組織研究解決施工中的技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。9. 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工 作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng).10. 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作 .三、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織工程的施工生產(chǎn), 建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系, 對(duì)施工過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施質(zhì)量 計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、分管本項(xiàng)目物資管理和機(jī)械管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn) 所需的人員、物資和設(shè)備的供給。4、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)
6、防措施的組織實(shí)施。四、土建部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時(shí)掌 握工程進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理 解決.2. 認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃.3. 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。4. 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。5. 負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)6. 負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程 的監(jiān)控。7. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、 安全措施及要求,了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措 施。8. 負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作
7、, 督促、檢查、 指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件, 組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科 技檔案的積累整理、歸檔工作。9. 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟 蹤實(shí)施驗(yàn)證。10. 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工 作。五、安全質(zhì)量部職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保 護(hù)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行。2. 參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組 織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。3. 根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操 作方法,對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返 修.4. 負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定
8、,并按將質(zhì)量檢查結(jié) 果上報(bào)公司工程部。5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄6. 負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它事故的調(diào)查分析, 按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。7. 參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。六、機(jī)械部職責(zé)1。參與施工調(diào)查,編制工程機(jī)械化施工方案,并根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì),編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。2。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理, 確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。3。掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。 解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。4。組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。七、物資部職責(zé)1.
9、貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健 全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法.2。建立物資信息網(wǎng),掌握市場(chǎng)行情,做好鋼材、水泥等主要 材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需。3. 編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。工作.4. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識(shí),保管保養(yǎng),發(fā)放負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。交。負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。8。及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表.八、經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)1。嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng) 目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則,并組織實(shí)施。2。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作
10、,向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn) 工報(bào)表,編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工3。 依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容,及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算.4。配合公司經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響 合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作.5。負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià),并從合 格工程分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合格分 承包方。九、財(cái)務(wù)部職責(zé)1。加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī) 和財(cái)務(wù)制度。2。 編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作.3. 負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核,負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃 的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作。4. 參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。十、
11、后勤保障部職責(zé)1。努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施,會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行 政費(fèi)用計(jì)劃。2。做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分 配、發(fā)放、保管登記,健全各項(xiàng)管理制度。3。做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作,搞好 環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。4。積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí) 的普及和宣傳教育工作.5。 認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安 承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行 .6。加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落 實(shí),搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。7。 對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管,加強(qiáng)檢查考核,搞好訓(xùn)練, 努力
12、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、項(xiàng)目土建、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)工程師職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)施工技術(shù)管理工作。2. 審核設(shè)計(jì)文件,熟悉文件內(nèi)容,實(shí)地核對(duì),并根據(jù)施工調(diào)查資 料,對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。3。參與編制施工組織設(shè)計(jì),制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。4. 匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃,并協(xié)助物資部門解決 定貨中的技術(shù)問題。5. 處理各項(xiàng)施工問題,掌握工程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情況 .6。整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)交工作。7。參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。8。按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表,處理有關(guān)的往來文件。十二、項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé) 精品文檔1
13、。宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程 ,認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量 方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。2。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段, 熟練使用各種檢測(cè)工具。3。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。4。做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。5。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。6。參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。十三、項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)1。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作.2。 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,掌握 項(xiàng)
14、目安全生產(chǎn)情況,組織開展安全預(yù)想活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育。3。 認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,經(jīng)常 檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。4。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn), 并報(bào)告上級(jí)處理.5按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表.十四、項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。2. 負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作,根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。3。監(jiān)督施工質(zhì)量,制止違章操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì) 量的問題,開展質(zhì)量分析活動(dòng),提出改進(jìn)建議。4。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備,對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并
15、按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。5。提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。十五、項(xiàng)目材料員職責(zé)1。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行 檢驗(yàn)。2. 對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。3. 做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識(shí) ,并隨時(shí)檢查,保護(hù)標(biāo)識(shí)。4。負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料,工具的使用管理工作。6。根據(jù)施工預(yù)算,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,認(rèn)真記載發(fā)放物資的品 名、規(guī)格、數(shù)量。第四節(jié) 勞動(dòng)力的組織與安排根據(jù)工程工期要求和工程特點(diǎn),主體施工后期,當(dāng)砌體、抹灰、安裝作業(yè)開始后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員處于高峰期。根據(jù)作業(yè)區(qū)段劃分及 施工組織安排,在主體結(jié)構(gòu)施工中
16、,組織兩個(gè)綜合作業(yè)隊(duì),兩區(qū)段 分別組織流水施工.根據(jù)工程各階段的需要,結(jié)合機(jī)械設(shè)備情況和人員狀態(tài)對(duì)本工程的勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工程人數(shù),高峰時(shí)根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配, 力求在保證進(jìn)度的前提下, 使勞動(dòng) 力的配置盡量合理。本工程主體結(jié)構(gòu)、裝修安裝施工階段時(shí)高峰人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到800多人,所需勞力按不同階段配備,陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。主要工種勞力需用計(jì)劃表階段工種主體結(jié)構(gòu)裝修、安裝鋼筋工2400焊工3050模板工3000砼工600測(cè)量、試驗(yàn)84架子工6050管道工3070電工3080抹灰工15180瓦工30150裝修工090油工030安裝工0100機(jī)械工1616合計(jì)819820注:本計(jì)劃
17、不含專業(yè)分包人數(shù)。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況/基礎(chǔ)工程 施工階段主體工程 施工階段裝飾工程 施工階段安裝工 程施工階 段總平工 程施工 階段驗(yàn)收退 場(chǎng)技術(shù)人員122222普工208030202010鋼筋工10300000模板工52550100安裝工018030250砌筑工1535010200電工122221機(jī)操工255550焊工150520木工118150100砼工10350000抹灰工0020000綠化工0000208測(cè)量工222220附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖1.投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表,說明按招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日
18、期2 .施工進(jìn)度表可米用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示。序號(hào)項(xiàng)目名稱(總工期300日歷天,單位:日歷天)30303030303030303030-一-施工準(zhǔn)備-二二測(cè)量工程一-一-一 -一.一 -二基礎(chǔ)工程施工四主體工程施工五安裝工程施工六裝飾工程施工七總平工程八工程驗(yàn)收注:本工程計(jì)劃工期為300日歷天,計(jì)劃開工時(shí)間為 2021年3月,計(jì)劃竣工時(shí)間為2021年12月(具體開工時(shí) 間監(jiān)理工程師開工令為準(zhǔn))。附表五施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。圖例:施工臨時(shí)
19、道路:U “ MB” , MM , IUM ” MB “, MV LU消防滅火器:隔離墻說明:隔I *離0丨墻在施工現(xiàn)場(chǎng)空曠地辦公室、食堂、庫房和加工棚等臨 時(shí)設(shè)施,采用移動(dòng)板房搭建工人宿舍、辦公室,亦可租用 當(dāng)?shù)孛穹浚挥么u砌隔離墻將工地封閉起來,在擬建門衛(wèi)處 開設(shè)一道門,作為進(jìn)岀工地的通道。施工用水用電消防等設(shè)備在施工進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況 進(jìn)行安設(shè)。門衛(wèi)污水處理池機(jī)械設(shè)備停放處(砂、石、磚堆場(chǎng)和攪拌場(chǎng)門衛(wèi)工具房和庫房食堂L廁所浴室工人 -A鋼筋加處理場(chǎng)花隔離墻-.隔離墻一 一丄、消防設(shè)施生活垃圾 生活用水處理供電 設(shè)施工棚木工加工棚附表六臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間工具房和庫房12
20、0詳見施工平面布置圖施工期間鋼筋加工棚80詳見施工平面布置圖施工期間木工加工棚60詳見施工平面布置圖施工期間砂、石、磚堆場(chǎng)和攪 拌場(chǎng)150詳見施工平面布置圖施工期間門衛(wèi)20詳見施工平面布置圖施工期間辦公室(監(jiān)理、甲方 及施工單位辦公室)150詳見施工平面布置圖施工期間工人宿舍600詳見施工平面布置圖施工期間食堂100詳見施工平面布置圖施工期間廁所60詳見施工平面布置圖施工期間浴室60詳見施工平面布置圖施工期間管材堆放區(qū)50詳見施工平面布置圖施工期間生活污水處理池50詳見施工平面布置圖施工期間污水處理池50詳見施工平面布置圖施工期間垃圾處理場(chǎng)30詳見施工平面布置圖施工期間勞動(dòng)力組織第八章施工管理
21、機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力組織第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)1、施工管理模式根據(jù)本工程的特點(diǎn),從項(xiàng)目管理人員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、 施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目管理模式。以項(xiàng) 目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等主管人員為 中心,組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、 文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé),并進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào) 和管理.施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心,以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸,優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,科學(xué)組織、 精心施工,大力推廣先進(jìn)技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系,在保證質(zhì)量合
22、格的同時(shí) ,力爭(zhēng)提前完成。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組成”施工管理 機(jī)構(gòu)及,按項(xiàng)目管理模式組建“旬陽大道開發(fā)項(xiàng)目( B、C、D、E 區(qū)) 項(xiàng)目經(jīng)理部”,管理人員主要由原施工過多個(gè)大型工程、多層建筑 的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。主要管理人員由我公司施工過類似工 程的管理經(jīng)驗(yàn)豐富的主要管理人員組成,配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、 決策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理部。擬投入本項(xiàng)目主要管理人員一覽表序號(hào)擬任項(xiàng)目職務(wù)姓名專業(yè)職稱/證件備注1項(xiàng)目經(jīng)理建筑工程2技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑工程3生產(chǎn)經(jīng)理建筑工程4安全員5綜合工長(zhǎng)建筑工程6安裝工長(zhǎng)建筑電氣7施工員建筑工程8質(zhì)量員9測(cè)量員10資料員施工管理機(jī)構(gòu)及11材料員12實(shí)驗(yàn)員13預(yù)算員項(xiàng)
23、目組織管理機(jī)構(gòu)圖詳見附圖一第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1。 1對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。1。2負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。1.3貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行 策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。1。4主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、 指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。1.5以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及 簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)2.1負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體
24、系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。2.2負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。2.3負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施 各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成 的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.2.4負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有 效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作 確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。2.5定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信2.6負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn) 真制定糾正和預(yù)防措施。2。7組織研究解決施工中的技術(shù)問題,組
25、織編制工程技術(shù)總結(jié)2。8負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。2。9領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培 訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)2.10領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)3.1負(fù)責(zé)組織工程的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系, 對(duì)施工過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì) 量計(jì)劃確保滿足合同要求合實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.3分管本項(xiàng)目物資管理和機(jī)械管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給.3.4負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。4、土建部職責(zé)4。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時(shí) 掌握工程
26、進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處 理解決.4.2認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組 旬日作業(yè)計(jì)劃。4。3確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。4.4負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。4。5負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)4。6負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過 程的監(jiān)控4.7負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求,了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措 施。4.8負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作,督促、檢查、 指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件,組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科 技檔案的積累整理、歸檔
27、工作。4。9參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟 蹤實(shí)施驗(yàn)證。4。10負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交 工作。5、安全質(zhì)量部職責(zé)5.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境 保護(hù)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行。5.2參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工 組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。5.3根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法,對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返5。4負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,并按將質(zhì)量檢 查結(jié)果上報(bào)公司工程部。5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。5。6負(fù)責(zé)組織安全事故、
28、工程質(zhì)量事故及其它事故的調(diào)查分析,按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款.5.7參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。6、機(jī)械部職責(zé)6。1參與施工調(diào)查,編制工程機(jī)械化施工方案,并根據(jù)施工 組織設(shè)計(jì),編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。6.2負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理, 確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài).6.3掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、 質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力 解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。6.4組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理 .7、物資部職責(zé)7.1貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法7。2建立物資信息網(wǎng),掌
29、握市場(chǎng)行情,做好鋼材、水泥等主要 材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需。7.3編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。7.4負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識(shí),保管保養(yǎng),發(fā) 放工作.7.5負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作.7。6負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和 移交.7。7搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用 管理工作。7。8及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表.8、合約預(yù)算部職責(zé)8。1嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定 項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則,并組織實(shí)施.8.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn) 工報(bào)表,編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)
30、工。8.3依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容,及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。8。4配合公司經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影 響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作.8。5負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià), 并從合格工程分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合格分 承包方。9、財(cái)務(wù)部職責(zé)9.1加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī) 和財(cái)務(wù)制度.9.2編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。9.3負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核,負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì) 劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作.9.4參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。10、后勤保障部職責(zé)10.1努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施,會(huì)同財(cái)務(wù)部編制
31、好福利、 行政費(fèi)用計(jì)劃。10.2做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、 分配、發(fā)放、保管登記,健全各項(xiàng)管理制度.10.3做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作10。4積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,大力加強(qiáng)預(yù)防知 識(shí)的普及和宣傳教育工作。10.5認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行 治安承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行.10.6加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫 徹落實(shí),搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育10。 7對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管,加強(qiáng)檢查考核,搞好訓(xùn) 練,努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11、項(xiàng)目土建、給排水
32、、電氣、通風(fēng)空調(diào)工程師職責(zé)11.1負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)施工技術(shù)管理工作。11。2審核設(shè)計(jì)文件,熟悉文件內(nèi)容,實(shí)地核對(duì) ,并根據(jù)施工 調(diào)查資料,對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決.11。3參與編制施工組織設(shè)計(jì),制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。11。4匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。11。5處理各項(xiàng)施工問題,掌握工程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情 況。旬陽大道綜合開發(fā)項(xiàng)目(B.、C、D區(qū))施工管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力組織11.6整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)交工作。11.7參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作11.8按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表,處理有關(guān)的往來文件。
33、12、項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)12.1宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。12 o 2認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手 段,熟練使用各種檢測(cè)工具。12 o 3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表.12 o 4做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。12.5參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。12.6參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作 .13、項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)13 o 1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求,提高管理水平,搞好安
34、全工作。13 o 2調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,組織開展安全預(yù)想活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教 育。13.3認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況, 經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。13。4制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生 產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。13。5按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。14、項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)14.1認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī) 程。14.2負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作,根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定 砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。14。3監(jiān)督施工質(zhì)量,制止違章操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工 程質(zhì)量的問題,開展質(zhì)量分析活動(dòng),提出
35、改進(jìn)建議。14。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備 對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量 部門校準(zhǔn).14.5提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料15、項(xiàng)目材料員職責(zé)15。1負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證, 對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量 進(jìn)行檢驗(yàn)。15.2對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。15。3做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識(shí),并隨時(shí)檢查,保護(hù) 標(biāo)識(shí).15.4負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作.15.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料,工具的使用管理工作。15.6根據(jù)施工預(yù)算,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,認(rèn)真記載發(fā)放物資 的品名、規(guī)格、數(shù)量。第三節(jié)施工管理措施在組織施工生產(chǎn)的同時(shí),明確管理目標(biāo),完善管理措施,加大管 理力度,確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。1、按項(xiàng)目管理模式組織實(shí)施,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管 理,加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)各作業(yè)單位關(guān)系,確保工程順利完成。2、建
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