技術(shù)管理辦法61

1、關(guān)于印發(fā)中國(guó)水電路橋公司鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理辦法的通知項(xiàng)目部屬各部室、各廠(chǎng)隊(duì)：為全面貫徹局管理手冊(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范技術(shù)管理工作，不斷提升項(xiàng)目部的施工管理水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，依照管理手冊(cè)中相關(guān)程序文件的要求，制定本辦法。現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目經(jīng)理部二0二年五月十九日目錄一、總 則 0二、管理目標(biāo) 0三、技術(shù)管理的內(nèi)容 1四、技術(shù)管理的組織體系及管理流程 2五、技術(shù)管理基本要求 2六、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃（施工組織設(shè)計(jì)）管理 14七、施工圖紙會(huì)審管理 18八、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理 22九、施工技術(shù)交底管理 23十、技術(shù)復(fù)核制度

2、 29十一、隱蔽工程驗(yàn)收制度 30十二、工程測(cè)量管理 31十三、技術(shù)檢驗(yàn)管理 34十四、設(shè)計(jì)變更管理 37十五、施工技術(shù)檔案管理 39十六、技術(shù)信息管理 45十七、附則 45一、總 則1.1 為加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑 施工行業(yè)特點(diǎn)的需要，不斷提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益，保證分局戰(zhàn)略目標(biāo)及 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的目的，結(jié)合局 管理手冊(cè)的要求，立足不斷推進(jìn)科技進(jìn)步和強(qiáng)化規(guī)范化施工技術(shù)管理 目標(biāo)，特制定中國(guó)水電路橋公司鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目經(jīng)理 部技術(shù)管理辦法。1.2 施工技術(shù)管理保證有效貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策； 貫徹執(zhí)

3、行國(guó)家地方政府有關(guān)法規(guī)、 規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，并符合我局管理體系要求。1.3 工程施工承包合同簽訂后，要為實(shí)現(xiàn)合同承諾展開(kāi)技術(shù)管理活動(dòng)。1.4 本辦法適用于中國(guó)水電路橋公司鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目 經(jīng)理部施工技術(shù)管理的各個(gè)層次。二、管理目標(biāo)2.1 堅(jiān)持以質(zhì)量為本。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造信譽(yù)最直接、最有效的體現(xiàn)。體系管理應(yīng)緊緊圍繞質(zhì)量管理這一中心展開(kāi)，并結(jié)合 QC 小組活動(dòng)，達(dá)到 產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制。2.1.1 總體質(zhì)量管理目標(biāo)及優(yōu)良率：(1) 工程質(zhì)量總目標(biāo)為確?！昂细瘛?，確?！坝脩?hù)滿(mǎn)意工程” 。(2) 分部、分項(xiàng)工程合格率為 100% 以上,優(yōu)良率 95% 以上；一次驗(yàn)收 合格率

4、 95% 以上。(3) 無(wú)業(yè)主方書(shū)面抱怨或投訴，無(wú)我方質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生(4) 確保全部工程達(dá)到中華人民共和國(guó)交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，對(duì)完工的橋梁工程、樁基、承臺(tái)、墩臺(tái)、鋼構(gòu)件、橋梁頂 面鋼筋混凝土層等的質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)到 100 。2.2 堅(jiān)持科技興局，追求精品工程。 堅(jiān)持不斷的科技創(chuàng)新，樹(shù)立追求精品理念，強(qiáng)化創(chuàng)造精品意識(shí)。 采用有效的科技進(jìn)步管理制度，積極通過(guò)引進(jìn)、吸收、自主創(chuàng)新和 廣泛開(kāi)展全體員工合理化建議、 QC 科技攻關(guān)小組等途徑，積極與局、分 局技術(shù)處保持聯(lián)系， 達(dá)到資源共享， 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)精品工程和節(jié)能降耗等管理目 標(biāo)。2.3 結(jié)合分局年度綜合考核，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理體系的

5、量化考核，使項(xiàng) 目部技術(shù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化， 使技術(shù)管理、 科技進(jìn)步管理工作及時(shí)得到總結(jié) 和規(guī)劃。三、技術(shù)管理的內(nèi)容3.1 根據(jù)管理手冊(cè)要求，技術(shù)管理應(yīng)涵蓋工作活動(dòng)中的質(zhì)量、環(huán)境 及職業(yè)健康安全內(nèi)容，為系統(tǒng)管理的主要項(xiàng)。根據(jù)項(xiàng)目工作活動(dòng)的特點(diǎn)， 技術(shù)管理主要內(nèi)容有科技進(jìn)步管理、 工作環(huán)境管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制、 施工過(guò)程的控制、數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用五項(xiàng)內(nèi)容。3.2 技術(shù)管理的目的是指項(xiàng)目部以國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求等文 件，以及質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全控制程序?yàn)橐罁?jù)，施工前周密策劃， 編制切合實(shí)際的工作策劃和管理方案， 施工

6、中嚴(yán)格管理， 并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、 追求精品， 為顧客提供滿(mǎn)意的工程產(chǎn)品之方針。 同時(shí)，在產(chǎn)品策劃和施工 過(guò)程中以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，充分利用分局的技術(shù)資源，推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備和科學(xué)的管理方法，使工作活動(dòng)符合質(zhì)量、環(huán)境 及職業(yè)健康安全要求。3.3 鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目部技術(shù)管理辦法規(guī)定了本工 程施工在施工技術(shù)組織、 施工技術(shù)責(zé)任、 技術(shù)管理基本要求、 施工組織設(shè) 計(jì)、圖紙會(huì)審、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn) 收、工程測(cè)量、技術(shù)檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)信 息以及施工質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全技術(shù)控制等方面的管理工作范圍、 職責(zé)、內(nèi)容、

7、方法、記錄、檢查和考核細(xì)則。四、技術(shù)管理的組織體系及管理流程 按照項(xiàng)目部管理的原則，建立相應(yīng)的組織管理體系，劃分各級(jí)技術(shù) 管理職責(zé)。技術(shù)管理的組織體系見(jiàn)附件 1，工程技術(shù)管理流程圖見(jiàn)附件 2五、技術(shù)管理基本要求5.1 技術(shù)管理職責(zé) 項(xiàng)目部技術(shù)管理實(shí)行一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，即項(xiàng)目總工程師，其相應(yīng)的 技術(shù)工作的主管部門(mén)為工程技術(shù)部。5.1.1 項(xiàng)目部技術(shù)管理職責(zé)(1) 項(xiàng)目部的技術(shù)管理職能，在項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下由工程技術(shù) 部實(shí)施并完成。(2) 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)和技術(shù)管理工作 .其具體職責(zé)為 :a) 對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任；b）負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃

8、、施工方案，新技術(shù)、新工藝、 新材料的實(shí)施方案， 技術(shù)措施和作業(yè)文件的制定， 并按權(quán)限審批；c）負(fù)責(zé)主持有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)及目標(biāo)的分解，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 落實(shí)目標(biāo)責(zé)任主體，建立健全項(xiàng)目職能部門(mén)和施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康 安全責(zé)任制實(shí)施細(xì)則；d）督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，掌握分析 工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全動(dòng)態(tài)，當(dāng)某方面出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，應(yīng)向相關(guān)部 門(mén)提出相應(yīng)的糾正措施建議，并督促落實(shí)；e）指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)施工單位按其規(guī) 定施工；f）依照分包合同，監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全保證措施的制定和落實(shí)；g）按質(zhì)量、環(huán)境、職

9、業(yè)健康安全事故處理權(quán)限對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全事故的處理負(fù)責(zé)任；h）抓好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全報(bào)表上報(bào)工作，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、 真實(shí)、完整；i）組織實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收， 參加竣工交付，對(duì)竣工工程資料 負(fù)責(zé)；h）按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故處理對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全事故的處理提出意見(jiàn)；j）負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技進(jìn)步項(xiàng)目的申報(bào)、落實(shí)、總結(jié)上報(bào)等管理工作。k）依據(jù)局技術(shù)管理原則制定本項(xiàng)目技術(shù)方面的管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則等 , 并負(fù)責(zé)每年的自檢及上報(bào)工作（3）項(xiàng)目部技術(shù)部，在項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)管理 工作。其具體職責(zé)為 :a）按照工作環(huán)境管理程序、產(chǎn)品實(shí)

10、現(xiàn)的策劃控制程序、施 工過(guò)程控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技 術(shù)應(yīng)用控制程序 等程序文件要求對(duì)工作環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)、 特殊工序、糾正和預(yù)防、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行有效控制和管理。b）負(fù)責(zé)系統(tǒng)及外來(lái)技術(shù)文件的接收和發(fā)放，負(fù)責(zé)所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、規(guī)范的登記、清理和標(biāo)識(shí)，并報(bào)送上級(jí)部門(mén)。c）根據(jù)工作需要，參與上級(jí)部門(mén)組織的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)工作。d）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序確認(rèn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量、環(huán)境 及職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施等編制工作，經(jīng)審定批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。e）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向作業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行技 術(shù)交底。f）指導(dǎo)作業(yè)人員按設(shè)計(jì)圖紙

11、、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)，并 負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。g）組織實(shí)施特殊工序控制措施。h）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，并將應(yīng)用方法和成果資料收 集整理、評(píng)價(jià)后報(bào)送上級(jí)技術(shù)部門(mén)。i）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參加項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查 處理，并制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的糾正和預(yù)防措施j）對(duì)確定的科技進(jìn)步項(xiàng)目組織進(jìn)行具體的實(shí)施與應(yīng)用，并按程序編寫(xiě)、整理、報(bào)送其成果資料。k）按時(shí)向上級(jí)技術(shù)部門(mén)報(bào)送規(guī)定的技術(shù)資料。（4）工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人其具體職責(zé)為a）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助總工程師，牽頭編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；b）負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范

12、、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)指標(biāo)；c）按圖紙、規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；d）負(fù)責(zé)作好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的應(yīng)用指導(dǎo)工作（編制 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工措施） ；e）對(duì)工程施工中出現(xiàn)的不合格品，提出技術(shù)處理方案，制定糾正和預(yù)防措施或計(jì)劃，參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理；f）組織制定重大設(shè)備搬運(yùn)的技術(shù)方案，工程竣工交付前的防護(hù)方案等;g）參與隱蔽工程的驗(yàn)收、階段性工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、交付工作；h）督促檢查工程技術(shù)類(lèi)資料，記錄的整理、移交、歸檔及保管等。（5）質(zhì)檢員：其具體職責(zé)為：a）貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范并經(jīng)常熟悉，作到依法行使質(zhì)

13、檢權(quán)力；b）經(jīng)常熟悉并掌握各自分工的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，對(duì)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)；c）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件 （或廠(chǎng)方文件 ）、技術(shù)要求、 規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)檢（驗(yàn)收） ，做到無(wú)錯(cuò)檢，無(wú)漏檢，無(wú)誤 判；d）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，堅(jiān)持上道工序不驗(yàn)收下道工序不開(kāi)工；e）發(fā)現(xiàn)施工中違反規(guī)程、規(guī)范等可能造成質(zhì)量事故情況時(shí)，責(zé)成施工 單位（人員）予以處理、直至合格，事態(tài)嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)暫停施工，并立即報(bào) 告領(lǐng)導(dǎo)；f）對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，當(dāng)涉及需要建設(shè)單位 /監(jiān)理“讓步接收” 時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好“讓步接收”的申報(bào)工作；g）對(duì)出具的檢測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告等記錄的真實(shí)性負(fù)

14、直接責(zé)任。（6）作業(yè)隊(duì)長(zhǎng) 其具體職責(zé)為：a）負(fù)責(zé)向員工宣傳上級(jí)的各種管理法規(guī)、制度，教育本隊(duì)工程技術(shù)人 員和作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范等施工；b）堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量、質(zhì)量服從安全的原則，作好施工進(jìn)度安排；c）堅(jiān)持質(zhì)檢人員獨(dú)立行使職權(quán)的原則，支持質(zhì)檢人員的工作，并督促 本作業(yè)隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員作好材料檢驗(yàn)、驗(yàn)證及工程初檢、復(fù)檢；d）督促施工技術(shù)人員作好施工措施、技術(shù)交底等施工準(zhǔn)備工作；e）督促檢查日常交接班記錄，保證其規(guī)范、完整、真實(shí)；f）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境污染、職業(yè)健康安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 保護(hù)，搶救人員、設(shè)備等，并及時(shí)上報(bào)，為事故的調(diào)查、處理提供真實(shí)依 據(jù)。（7）作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)員其具體職責(zé)為：

15、a）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙等，負(fù)責(zé)施 工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，落實(shí)施工技術(shù)方案，完成技術(shù)交底等技術(shù)任務(wù)；b）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)合理分配、使用資源，保證每道工序施工滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求；c）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各道工序施工時(shí)對(duì)技術(shù)要求、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行情 況；d）負(fù)責(zé)監(jiān)督作好對(duì)特殊工序連續(xù)施工過(guò)程的控制記錄；e）協(xié)助專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員、監(jiān)督檢查工程施工過(guò)程中的初、復(fù)檢資料等 記錄，使其準(zhǔn)確、清晰、完整。5.1.3 需要獨(dú)立行使職權(quán)的人員和其它重要執(zhí)行人員的職責(zé)和權(quán)限（1）檢驗(yàn)、試驗(yàn)員 其具體職責(zé)為：a）嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件進(jìn)行檢驗(yàn)、 試驗(yàn)工作；b）愛(ài)護(hù)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，

16、提示并協(xié)助有關(guān)人員按照規(guī)定的周期 送檢，確保設(shè)備不確定度已知并與要求的測(cè)量能力一致，以提供正確可靠 的資料；c）作好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)并督促檢查保護(hù)好標(biāo)識(shí)；d）全面準(zhǔn)確地填寫(xiě)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，并提交有關(guān)部門(mén)，對(duì)出具的檢驗(yàn)、 試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)；e）負(fù)責(zé)收集、整理檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，編寫(xiě)有關(guān)報(bào)告、報(bào)表等；f）按不合格品控制程序客觀(guān)、公正地評(píng)審處置不合格品；g）監(jiān)督、檢查防止不合格品與合格品混淆，確保不合格品不交付使用 或轉(zhuǎn)序。權(quán)限a）獨(dú)立、公正地提出檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，不受其它人員的干擾；b）發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象，有權(quán)通知施工負(fù)責(zé)人采取措施或暫 停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。（2）施工技術(shù)人員其具體職責(zé)

17、為：a）配合工程技術(shù)部門(mén)作好施工前的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)；b）嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任；c）做好新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新產(chǎn)品的應(yīng)用指導(dǎo)工作；d）督促檢查工程技術(shù)資料、記錄的收集、整理、移交工作；e）調(diào)查分析不合格品或潛在不合格原因，提出糾正措施或預(yù)防措施、 建議，并填寫(xiě)不合格原因分析報(bào)告；f）根據(jù)不合格原因分析報(bào)告提出的建議，填寫(xiě)糾正措施或預(yù)防措施通 知單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知責(zé)任單位實(shí)施；g）驗(yàn)證糾正措施或預(yù)防措施的實(shí)施效果，根據(jù)責(zé)任范圍填寫(xiě)糾正措施 或預(yù)防措施通知單并簽字；h）堅(jiān)持不合格或潛在不合格

18、原因不查清不放過(guò)， 未落實(shí)糾正措施或預(yù)防措施不放過(guò)，糾正措施或預(yù)防措施未達(dá)到預(yù)期效果不放過(guò)。權(quán)限:a）對(duì)施工中違反規(guī)定的行為，有權(quán)制止，停止施工，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；b）已發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格，又未及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施時(shí)，有權(quán)報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，必要時(shí)可暫停作業(yè)；c）當(dāng)糾正或預(yù)防措施未達(dá)到預(yù)期效果時(shí)，有權(quán)報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再次發(fā) 出糾正或預(yù)防措施通知單。（3）計(jì)量員其具體職責(zé)為：a）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量工作法規(guī)和本局監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序的規(guī)定，作好本單位的計(jì)量管理工作；b）掌握本單位計(jì)量器具、設(shè)備現(xiàn)狀，建立計(jì)量器具臺(tái)帳和技術(shù)檔案， 做到帳物相符，計(jì)量器具與技術(shù)資料 （出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)、

19、合格證、履歷卡、周期 檢定報(bào)告、合格標(biāo)志等 ）配套齊全；c）在計(jì)量器具的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、使用中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；d）嚴(yán)格按照計(jì)量器具的周期鑒定要求，進(jìn)行計(jì)量器具的校準(zhǔn)；e）作好本單位計(jì)量工作文件資料的收集管理；f）接受政府計(jì)量行政管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按要求報(bào)送有 關(guān)文件報(bào)表等。權(quán)限:a）檢查在用計(jì)量器具的校準(zhǔn)、維護(hù)、使用情況；b）拒絕和制止計(jì)量器具管理和使用的違章行為：c）參與調(diào)查處理因計(jì)量器具失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。（4）測(cè)量人員其具體職責(zé)為：a）確保建（構(gòu)）筑物、設(shè)備安裝的控制點(diǎn)、線(xiàn)位置正確，測(cè)量誤差在 規(guī)范和圖紙要求的范圍內(nèi)；b）對(duì)重要斷面、位置、高程、變形、位移等進(jìn)行觀(guān)測(cè)，按要

20、求實(shí)施過(guò) 程監(jiān)視和控制，為工程質(zhì)量、環(huán)境危害預(yù)測(cè)提供必要保證；c）嚴(yán)格按技術(shù)方案建立測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施作業(yè)，做好測(cè)量數(shù)據(jù)的傳 遞、分析和復(fù)核，出具測(cè)量報(bào)告或成果，對(duì)最終測(cè)量成果的準(zhǔn)確性、可靠 性負(fù)責(zé)；d）認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)原始記錄并妥善保管，整理相關(guān)的竣工資料，并做好 移交、歸檔工作。5.2 基本技術(shù)管理5.2.1 技術(shù)資料簽字技術(shù)資料（含原始記錄）方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳椤⑦M(jìn)入技術(shù)檔案范 圍的均應(yīng)有編號(hào)，制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核或批準(zhǔn)人） 正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。5.2.2 技術(shù)復(fù)核及檢算外業(yè)測(cè)量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人 復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無(wú)

21、誤；文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行 仔細(xì)校對(duì)，避免文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。測(cè)量記錄因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對(duì)記錄，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生5.2.3 技術(shù)資料保管 設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書(shū)籍及雜志除 按文件控制程序辦理外，尚應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制 度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等 的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。5.2.4 技術(shù)工作交接制度 凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持（技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)由 上級(jí)或同級(jí)其它領(lǐng)導(dǎo)主持） ，將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程資料、未完工作， 重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書(shū)面交接，完善交接手

22、續(xù)，確保 工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。5.2.5 技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理 技術(shù)部門(mén)應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn) 度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、 測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、 技術(shù)會(huì)議（交流）記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢 查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā) 文簿等。5.2.6 工程記錄及保存 根據(jù)工程劃分設(shè)立工程日志，隨時(shí)記錄（采用不易褪色墨水記錄） 字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。用中性筆記錄測(cè)量記錄簿， 記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善 （日期、地點(diǎn)、 人員、 儀器編號(hào)等）。每次記錄應(yīng)由施測(cè)人簽字，即使采用先進(jìn)設(shè)備測(cè)量

23、也要逐項(xiàng)記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄表、其它各 種測(cè)試、觀(guān)測(cè)記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫(xiě)完善，文字清晰、簽章完備。 各種會(huì)勘紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)記錄要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，收集保管完善。5.2.7 安全質(zhì)量技術(shù)工作牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、 各行業(yè)、?。ㄊ校┘熬?、分局制訂的各種安全、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制 、安全生產(chǎn)責(zé)任制 。建立健全安全生產(chǎn)體系、 質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門(mén)應(yīng)安排人員參加每月一次的安全質(zhì)量大檢 查，做好有關(guān)的檢查記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按要求整改并跟蹤落實(shí)。按照質(zhì)量管理

24、體系程序文件要求編制質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序發(fā) 放、管理和落實(shí)。 工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生后，由責(zé)任單位 24 小時(shí)內(nèi)向上級(jí)安全、 質(zhì)量部門(mén)報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大；安全、質(zhì)量部 門(mén)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門(mén)進(jìn)行處理。 各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與 QC 活動(dòng)。針對(duì)工程實(shí)際擬定保證工 作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專(zhuān)題，組織或參加 QC 小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理 和保證體系的完善。 應(yīng)編制施工環(huán)境保護(hù)、文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī) 的標(biāo)牌，標(biāo)寫(xiě)工程名稱(chēng)、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開(kāi)工日期、計(jì)劃完成日 期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在

25、工地適當(dāng)?shù)奈恢谩３擎?zhèn)內(nèi)施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍欄或圍墻，出入口要設(shè)置標(biāo) 牌。5.2.8 推廣新技術(shù)及科研開(kāi)發(fā)積極推廣新技術(shù)、 新工藝、 新材料、新設(shè)備的應(yīng)用； 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際， 組織開(kāi)展“雙革”活動(dòng)；指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的 技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。對(duì)技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程和達(dá)到局科研立項(xiàng)條件的，應(yīng) 積極向局推薦立項(xiàng)，立項(xiàng)后由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的實(shí)施。5.2.9 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理應(yīng)根據(jù)工程要求選用國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其 有效性進(jìn)行確認(rèn)，并標(biāo)識(shí)。做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。5.2.10 工法管理工法的申報(bào)、評(píng)審、審定和管理，采取自下

26、而上的申報(bào)程序、分級(jí) 管理及逐級(jí)篩選的管理模式。于每年初進(jìn)行工法申報(bào)。 工法必須具有先進(jìn)、適用，保證工程質(zhì)量與安全，提高施工效率， 降低工程成本等特點(diǎn)。工法的主要內(nèi)容有：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程 及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析、 應(yīng)用實(shí)例等。5.2.11 施工技術(shù)管理文件規(guī)范化要求。(1) 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底等文件應(yīng)建 立規(guī)范化文件格式，文件用紙采用 A4型紙(210mm x 297mm ),文字 一律從左到右橫排(除圖中標(biāo)注外) ，正文字號(hào)宜用四號(hào)仿宋字，排版一 般每頁(yè) 28 行，每行排 32 個(gè)字。(2) 施工技

27、術(shù)管理文件真實(shí)、客觀(guān)，質(zhì)量符合要求，并在上級(jí)規(guī)定時(shí)間 內(nèi)完成任務(wù)，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。六、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃(施工組織設(shè)計(jì))管理6.1 編制目的、原則和依據(jù)6.1.1 編制目的 施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工組織的總體指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在施工過(guò)程中體現(xiàn)國(guó)家方針政策、 遵守合同規(guī)定、 確定先進(jìn) 合理的施工方案和工藝、 落實(shí)資源配置、 合理布置施工場(chǎng)地、 合理安排工 序銜接、 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量、 環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)和工期目標(biāo)、 提高勞 動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗的基本保證措施。6.1.2 編制原則(1) 遵守和貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，依據(jù) 合同要求、項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目施工組織進(jìn)

28、行正確的分析和規(guī)劃。(2) 對(duì)項(xiàng)目的施工環(huán)境、工程特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、總工期、節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 要求以及項(xiàng)目施工條件、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等進(jìn)行綜合分析，確定本工程施工 組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。(3) 符合施工合同約定施工期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。(4) 遵守工程基本建設(shè)程序， 合理安排施工順序， 做好技術(shù)、 物資資源、 勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作，確保合同工期的順利 實(shí)現(xiàn)。(5) 加強(qiáng)綜合平衡，規(guī)劃好各階段的施工密度，在改善勞動(dòng)組織的前提 下，努力降低勞動(dòng)力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。(6) 運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用“四新”(7) 在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，盡

29、可能采用性能先進(jìn)的施工設(shè)備。(8) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)緊湊合理，符合安全、防火防爆、環(huán)保、職業(yè)健康和文明施工的要求，提高場(chǎng)地利用率，減少施工用地、減少植被破壞。(9) 充分辨識(shí)和控制特殊過(guò)程的作業(yè)，按“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)” 以及記錄要求對(duì)工程進(jìn)行正確的分析和規(guī)劃，并明確施工過(guò)程質(zhì)量管理目 標(biāo)，防止質(zhì)量通病，保證產(chǎn)品質(zhì)量。(10) 對(duì)施工中存在的重要環(huán)境影響因素、重大危險(xiǎn)源應(yīng)充分識(shí)別、評(píng) 價(jià)并制定相應(yīng)的安全保證措施和應(yīng)急預(yù)案。(11) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡(jiǎn)、高效并能 滿(mǎn)足項(xiàng)目工程施工的需要。(12) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)采用項(xiàng)目管理軟件( PROJECT )，并隨 項(xiàng)目

30、施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃及各種資源配置的調(diào)整，達(dá)到項(xiàng) 目成本的動(dòng)態(tài)控制目的。(13) 各種主要施工方案制定過(guò)程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施工 方案的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。(14) 在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，吸 收他們參加編制和審查， 充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理要素， 統(tǒng)籌安排， 揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)。6.1.3 編制依據(jù)(1) 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料。(2) 與工程相關(guān)的招、投標(biāo)文件、工程合同、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文 件。(3) 國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家及地方安全、環(huán)境保護(hù)法規(guī)、政 策等控制性資料。(4) 工程概況、主要

31、工程量、合同工期、節(jié)點(diǎn)工期、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施 工難點(diǎn)，特殊過(guò)程作業(yè)的識(shí)別、確認(rèn)情況。(5) 設(shè)備清單和主要材料清單(機(jī)電安裝工程)。(6) 特殊工程作業(yè)、新材料、新技術(shù)的工藝性試驗(yàn)資料。(7) 施工定額資料、工程預(yù)算。(8) 企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、施工隊(duì)伍情況、物資儲(chǔ)備 等綜合實(shí)力。(9) 管理手冊(cè)一一產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序。(10) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境影響因素及危險(xiǎn)源調(diào)查資料。(11) 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制和管理導(dǎo)則。6.2 主要內(nèi)容主要內(nèi)容包括編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、施工總體 布置、臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模用途和布置、主要施工順序、主要施工方法 (施工技術(shù)方案) 、勞動(dòng)力組

32、織 (勞動(dòng)力計(jì)劃表) ，項(xiàng)目檢驗(yàn)、 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃， 施工總體進(jìn)度計(jì)劃(包括施工進(jìn)度計(jì)劃圖)，資源配置計(jì)劃(主要工程數(shù) 量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表)、施工總平面布 置圖、以及確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保 證措施等。詳見(jiàn)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制。針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、 增減，以滿(mǎn)足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。6.3 施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師主持，組織項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員參加編制，項(xiàng)目部生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門(mén)需要提供有關(guān) 資料時(shí)，必須密切配合。 由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行審定，報(bào)分局總工程

33、師審核， 報(bào)局技術(shù)處批準(zhǔn)，分局工程管理科備案。6.4 施工組織設(shè)計(jì)的修改遇有下列情況，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改： 工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變； 施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大變更； 現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化； 施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等方面發(fā)生重大變更。 按照誰(shuí)編制誰(shuí)修改的原則，施工組織設(shè)計(jì)由原編制責(zé)任單位負(fù)責(zé)修 改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。施工組織設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)報(bào)經(jīng)原審批單位審批后方可組織實(shí)施。未經(jīng) 原審批單位批準(zhǔn)，一律以無(wú)效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。6.5 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)審批后，按照合同要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，及時(shí) 上報(bào)相關(guān)單位和部門(mén)。經(jīng)批準(zhǔn)后

34、的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員列表登記發(fā)放，發(fā)放范 圍為項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前應(yīng)組織技術(shù)交底。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 項(xiàng)目總工 程師向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部 署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。 交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。 各級(jí)施工組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。七、施工圖紙會(huì)審管理 施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。 為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì) 意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，圖紙自審、會(huì)審應(yīng)在項(xiàng)目部正式開(kāi)工前完成。當(dāng)施 工圖由于客觀(guān)原因不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度時(shí)，

35、可分階段組織會(huì)審。 對(duì)于施工圖 中的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通。7.1 圖紙自審制度7.1.1 圖紙自審應(yīng)由項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目部一般按自班組 到項(xiàng)目部，由專(zhuān)業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。自審分三個(gè)步驟：(1) 由班組專(zhuān)職工程師(專(zhuān)職技術(shù)員)主持專(zhuān)業(yè)審核，對(duì)本班(組)施 工項(xiàng)目或單位工程的施工圖紙進(jìn)行檢查和記錄。審核中提出的問(wèn)題由主持 人負(fù)責(zé)整理后報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)部。(2) 由項(xiàng)目部技術(shù)部主持系統(tǒng)審核。項(xiàng)目部質(zhì)量管理等部門(mén)技術(shù)人員參 加，對(duì)本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的所有施工圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)間結(jié)合部位的有關(guān)問(wèn) 題進(jìn)行審核。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特 點(diǎn)及要求。

36、審核中提出的問(wèn)題由技術(shù)部負(fù)責(zé)整理后報(bào)項(xiàng)目總工。(3) 由項(xiàng)目部總工程師主持綜合審核。項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)人員參加。對(duì)本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專(zhuān)業(yè)間結(jié) 合部位的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行審核。圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建 議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。7.1.2 圖紙自審的主要內(nèi)容：(1) 各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。(2) 施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三 者有無(wú)矛盾。(3) 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。(4) 圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配 筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。(5) 建筑施

37、工圖與結(jié)構(gòu)施工圖， 結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)等專(zhuān)業(yè)施工圖的 軸線(xiàn)、位置(坐標(biāo)) 、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú) 矛盾。(6) 圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。7.2 圖紙會(huì)審制度7.2.1 圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專(zhuān)業(yè)之 間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。7.2.2 會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審(如 圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如橋梁工程、道路工程、交通 工程、綠化等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施 工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。7.2

38、.3 會(huì)審參加人員設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。7.2.4 會(huì)審程序(1) 會(huì)審由建設(shè)單位組織進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工單位參加。(2) 會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審” ，解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè) 之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在 會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用 的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。(3) 會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn) ,并作記錄。 會(huì) 審

39、后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。7.2.5 會(huì)審內(nèi)容(1) 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。(2) 施工圖紙與工程設(shè)計(jì)、原材料的技術(shù)要求是否一致。(3) 圖紙表達(dá)深度能否滿(mǎn)足施工需要。(4) 構(gòu)件設(shè)計(jì)和加工要求是否符合施工能力 (金屬結(jié)構(gòu)安裝工程 )。(5) 各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建建(構(gòu))筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合(6) 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿(mǎn)足其運(yùn)輸及吊裝要求。(7) 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際地質(zhì)情況。(8) 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)

40、項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線(xiàn)關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。(9) 審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、暖衛(wèi)、電 氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。(10) 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表， 若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚， 如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。(11) 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、 構(gòu)件與配件，貨源如何組織。(12) 對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能 性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。(13) 設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、 新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)

41、械設(shè)備能力以及安 全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共 同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案(14) 能否滿(mǎn)足施工對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、職業(yè)健康要求的合理需要。7.2.6 會(huì)審記錄內(nèi)容(1) 工程項(xiàng)目名稱(chēng)(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段) 。(2) 參加會(huì)審的單位(要全稱(chēng))及其人員名字(禁止用職稱(chēng)代替) 。（3）會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體） ，會(huì)審時(shí)間（年、月、日） 。（4）會(huì)審記錄內(nèi)容： 建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以 答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改 部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解

42、決方法。 （要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明） 會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。7.2.7 會(huì)審記錄的發(fā)送 蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由參加會(huì)審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資 料員，由資料員發(fā)送。7.2.8 會(huì)審記錄發(fā)送單位（1）建設(shè)單位（業(yè)主）（2）設(shè)計(jì)單位（3）監(jiān)理單位（4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有 關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員。八、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理8.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以施工難度較大（如管理手冊(cè)中的特殊過(guò)程） 技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的， 是具體指導(dǎo)分部分 項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。8.2 施工作業(yè)

43、指導(dǎo)書(shū)以單位工程施工方案中確定施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。8.3 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。8.4 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目總工程師審批并督促實(shí)施。8.5 分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容(1) 施工方案和施工方法。(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃。(3) 勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。(4) 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。(5) 主要材料需用量計(jì)劃。(6) 技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù) 措施、降低成本技術(shù)措施。(7) 經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員交

44、資料員登記發(fā)放。(8) 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。九、施工技術(shù)交底管理9.1 技術(shù)交底的目的和要求9.1.1 施工技術(shù)交底是施工過(guò)程控制的重要環(huán)節(jié)， 其目的是使管理人員了 解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大施 工措施； 使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、 施工目的， 施工重點(diǎn)和難點(diǎn)、明確施工過(guò)程(包括特殊過(guò)程)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等。9.1.2 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)， 應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。 未經(jīng)技術(shù)交 底不得施工。

45、9.1.3 技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)， 具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根 據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體方法和方式。交 底應(yīng)注重實(shí)效。9.1.4 除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外， 必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求， 執(zhí)行和滿(mǎn)足 施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。9.1.5 整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底， 對(duì)一些 特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。9.1.6 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)， 應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。9.1.7 技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行， 作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施 工

46、前準(zhǔn)備工作的一部分。9.1.8 技術(shù)交底必須有交底記錄。 以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、 完 整，交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。9.2 施工技術(shù)交底責(zé)任9.2.1 技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織， 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。 重大 和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行。9.2.2 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能 造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工，必要時(shí)報(bào)上級(jí) 處理。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同

47、意并簽字后方可實(shí)施。9.2.3 施工中發(fā)生質(zhì)量、 設(shè)備或人身安全事故時(shí)， 事故原因如屬于交底錯(cuò) 誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬 于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上 崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專(zhuān)職工程師(專(zhuān)職 技術(shù)員)亦應(yīng)負(fù)責(zé)。9.3 施工技術(shù)交底順序和內(nèi)容9.3.1 工程總體交底 局、分局級(jí)技術(shù)交底。 在施工合同簽訂后，局投標(biāo)處、分局總工程師依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)、施工合同，對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)質(zhì)量、 技術(shù)管理部門(mén)人員進(jìn)行交底。 其內(nèi)容主要是局戰(zhàn)略決策、 對(duì)本項(xiàng)目工程的 總體設(shè)想和要

48、求、 技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對(duì)本項(xiàng)目工程的特殊要求， 一般 包括：(1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及有 關(guān)決策。(2) 本工程設(shè)計(jì)規(guī)模和施工承包范圍劃分及相關(guān)的安排和要求。(3) 施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。(4) 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。(5) 環(huán)境及職業(yè)健康安全要求及其它施工注意事項(xiàng)。9.3.2 工程項(xiàng)目總體交底項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底。 在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)依據(jù) 施工組織總設(shè)計(jì)、 工程設(shè)計(jì)文件、 施工合同和設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù) 交底提綱， 對(duì)項(xiàng)目部職能部門(mén)、 工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施

49、工負(fù)責(zé)人及分包 單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。 其主要內(nèi)容是項(xiàng)目工程的總體性安排， 一般包括：(1) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)，本項(xiàng)目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi) 容。(2) 本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。(3) 項(xiàng)目工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖；圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方 法；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。(4) 總平面布置和資源配置。(5) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案，特殊作業(yè)控制要求。(6) 進(jìn)度計(jì)劃和各專(zhuān)業(yè)配合要求。(7) 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)和保證措施。(8) 技術(shù)和物資供應(yīng)要求。(9) 技術(shù)檢驗(yàn)安排。(10) 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作 方法以及特

50、殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。(11) 降低成本目標(biāo)和主要措施。(12) 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排以及音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。(13) 重要環(huán)境影響因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急措施按專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容 進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)交底。(14) 根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工 質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。(15) 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。(16) 其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如同相鄰施工單位的干擾、地方交通 干擾等。9.3.3 專(zhuān)業(yè)交底工地級(jí)技術(shù)交底在施工項(xiàng)目開(kāi)工前， 工地專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 特殊工 序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施和上級(jí)交底內(nèi)容等資料， 對(duì)本專(zhuān)

51、業(yè)范圍 的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。 交底內(nèi)容是本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)施工、 技術(shù)、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理的整體性 安排，一般包括：(1) 本項(xiàng)目施工范圍及其主要內(nèi)容。(2) 各班組施工范圍劃分。(3) 本項(xiàng)目工程的施工特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。(4) 施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。(5) 本項(xiàng)目工程和專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。(6) 文明施工、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保護(hù)規(guī)定和保證措施。(7) 重大施工方案(如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型 和大件設(shè)備、構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b、新型設(shè)備安裝、四新推廣、重大危險(xiǎn)源及環(huán) 境影響因素控制等。)(8) 質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)

52、、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。(9) 本項(xiàng)目工程和專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。(10) 技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。(11) 技術(shù)檢驗(yàn)安排。(12) 應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。(13) 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。(14) 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排以及音像資料內(nèi)容安排及其質(zhì)量要求。(15) 其它施工注意事項(xiàng)。9.3.4 分專(zhuān)業(yè)交底班組級(jí)技術(shù)交底。施工項(xiàng)目作業(yè)前，由專(zhuān)職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、已批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱， 并對(duì)班組施工人員進(jìn) 行交底。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量、 環(huán)境及職業(yè)健康安全標(biāo) 準(zhǔn)及保證措施，一般包括以下內(nèi)容：(1) 施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。(2

53、) 施工圖紙解釋(包括設(shè)計(jì)變更情況及要求)。(3) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查 驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。(4) 施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。(5) 文明施工保證措施，質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施。(6) 技術(shù)和物資供應(yīng)情況。(7) 施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。(8) 施工記錄的內(nèi)容和要求。(9) 降低成本措施。(10) 其它施工注意事項(xiàng)。9.3.5 要求設(shè)計(jì)單位交底的內(nèi)容一般包括：(1)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問(wèn)題。(2)設(shè)計(jì)變更的情況以及相關(guān)要求。(3) 新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對(duì)施工技術(shù)的特殊要求。(4) 對(duì)施工條件和施工中存在

54、問(wèn)題的意見(jiàn)。(5) 其它施工注意事項(xiàng)。十、技術(shù)復(fù)核制度10.1 在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng) 工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng) 復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。10.2 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容10.2.1 建筑物的位置和高程：定位控制(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位 的標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)(網(wǎng))樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)、標(biāo)高等。10.2.2 地基與基礎(chǔ)工程：基坑(槽)底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線(xiàn)的位置；基 礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。10.2.3 砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù) 留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成

55、材料的質(zhì)量 狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度； 預(yù)應(yīng)力筋位置、張拉應(yīng)力、砂漿配合比等。10.3 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)， 技術(shù)復(fù)核記 錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查 意見(jiàn)和簽字。10.4 技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。10.5 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。十一、隱蔽工程驗(yàn)收制度11.1 凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè) 單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的由項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)部、質(zhì)安部參 加驗(yàn)收

56、。11.2 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一， 隱蔽工程經(jīng)三方共 同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技 術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同會(huì)簽。11.3 隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容11.3.1 地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸?；A(chǔ)斷面尺寸， 樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄等。11.3.2 鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、 接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的冷拉、控制應(yīng) 力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。11.3.3 電氣線(xiàn)路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等， 電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線(xiàn)、地板、避雷針的接地電阻。11.3.4 完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。11.4 隱蔽工程檢查記錄表的填寫(xiě)內(nèi)容11.4.1 單位工程名稱(chēng)，隱蔽工程名稱(chēng)、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。11.4.2 材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。11.4.3 合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。11.4.4 地基土類(lèi)別及鑒定結(jié)論11.4.5 砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)， 外加劑的名稱(chēng)及摻量。11.5 填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、