磨加工車間安全考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 磨加工車間班組安全考核制度1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。2 范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.2各車間科室負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。3.3 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。4 定義安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安全等。5 安全注意事項(xiàng)（祥見班組檢查表）6 程序和要求6.1 班組安全生產(chǎn)考核6.1.1

2、 各班組應(yīng)確保勞動(dòng)者行為、裝備、工作過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè),國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施。6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何班組在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該班組本年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。6.1.3 考

3、核內(nèi)容6.1.3.1 各班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,明確安全管理人員職責(zé)及相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)范,消防安全管理責(zé)任。6.1.3.2 建立健全各班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄.車間要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,班組崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對所有檢查和隱患整

4、改情況記錄并保存。6.1.3.5 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合安全事故控制指標(biāo)要求;重傷,群傷,死亡,火災(zāi)等安全事故為零。6.2 考核辦法6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。6.2.1.1 公司與生產(chǎn)系統(tǒng)、各車間分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，年底落實(shí)考核，發(fā)放安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。6.2.2 處罰6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）要求扣減相應(yīng)分值。6.2.2.2

5、安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,給予通報(bào)批評,限期整改。6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核。6.3 個(gè)人考核辦法6.3.1 獎(jiǎng)勵(lì)6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工,酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.3.1.2 公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng),記功,授予榮譽(yù)稱號(hào),獎(jiǎng)金,晉升工資等形式。6.3.2 處罰6.3.2.1 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）

6、執(zhí)行考核。6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,應(yīng)予通報(bào)批評,限期整改。6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的,扣發(fā)車間第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。6.3.2.1.3 發(fā)生重傷,群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予免除月獎(jiǎng)金、職務(wù)津貼及年度安全獎(jiǎng)的處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予免除月獎(jiǎng)金、職務(wù)津貼及年度安全獎(jiǎng)的處罰

7、,免去其干部職務(wù)，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50500元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整。6.3.2.2.2 隱患整改不及時(shí),防范措施不得力,未對危險(xiǎn)場所或操作提供安全操作規(guī)程。6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止,對當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按四不放過的原則及時(shí)處理。6.3.2.2.5 安全培訓(xùn)不到位。6.3.2.2.6 違章指揮。6.3.2.3

8、 生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予30500元的經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:6.3.2.3.1 不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī)。6.3.2.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄。6.3.2.3.3 偽造交接記錄,設(shè)備運(yùn)行記錄,安全檢查記錄等記錄。6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用,維護(hù)安全防護(hù)器具。6.3.2.3.5 在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.6.3.2.3.6 明顯違章,重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度。6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。6.4 安全事故的

9、處罰安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對事故責(zé)任人給予如下處理: 6.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失520%對事故責(zé)任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。6.4.2 因違章指揮,違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財(cái)產(chǎn)損失的,可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏? 6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分。6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的,給予辭退處理。6.4.3 由于責(zé)任人自身過錯(cuò)造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰,可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?.4.3.1 明顯違章,重復(fù)違章或后

10、果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。6.4.3.2 重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)可報(bào)公司批準(zhǔn)給予辭退,開除處分。6.4.4 故意裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的15倍進(jìn)行罰款,并給予停工或辭退處分。6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任。6.4.6 進(jìn)入其他部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動(dòng)時(shí)發(fā)生安全事故或違章操作,按要求辦理了作業(yè)許可申請則由活動(dòng)組織部門承擔(dān)主要責(zé)任,否則由接受進(jìn)入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。6.5 考核程序6.5.1 一般安全考核

11、由安全科執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核。6.5.2 重大安全違紀(jì)考核需報(bào)公司安全助理審批。6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)安全助理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。6.5.4 部門參照公司要求實(shí)施本部門內(nèi)部考核,也可對其他部門提出考核意見報(bào)安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。6.6 建立部門安全風(fēng)險(xiǎn)金6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險(xiǎn)金(輔助工崗位按人均30元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核

12、,但事故直接或間接責(zé)任人除外).部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時(shí),報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除.。6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為,除對違章人員執(zhí)行考核外,對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實(shí)行責(zé)任共擔(dān)考核制度。6.6.5 對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)金之外。6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則,細(xì)化獎(jiǎng)罰制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡單地平均分?jǐn)?6.6.7 以下情況可免除或減輕風(fēng)險(xiǎn)金的考核。6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故,