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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文件名稱:文件狀態(tài): 模板 - 0 初稿 - 1 項(xiàng)目組內(nèi)部 - 2 提交客戶 - 3 存檔 - 4密級: 無 公司內(nèi)部 項(xiàng)目組內(nèi)部 作者本人 項(xiàng)目經(jīng)理文檔編號:當(dāng)前版本:編 制:日期:審 核:日期:批 準(zhǔn):日期:黑龍江XX農(nóng)業(yè)有限公司技術(shù)研發(fā)中心職位說明書XX企業(yè)管理咨詢有限公司XXXX年X月目錄技術(shù)副總裁職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)副總裁職位編制1所屬部門技術(shù)研發(fā)中心職位層級高層管理直接上級執(zhí)行總裁間接上級集團(tuán)總裁直接下級技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研究所所長下級數(shù)量1薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位執(zhí)行總裁可輪換崗位生產(chǎn)總監(jiān)l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)
2、集團(tuán)的發(fā)展需要,組織制定集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參加集團(tuán)年度戰(zhàn)略規(guī)劃會議,提交技術(shù)研發(fā)中心的戰(zhàn)略文件,根據(jù)董事會下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo),組織技術(shù)研發(fā)中心貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的發(fā)展目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略,組織技術(shù)研發(fā)中心下屬部門搜集戰(zhàn)略信息2. 結(jié)合搜集的戰(zhàn)略信息,組織制定技術(shù)研發(fā)中心的戰(zhàn)略文件3. 組織召開技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的內(nèi)部研討會議,通過研討評估確定規(guī)劃可行性4. 組織下屬部門根據(jù)研討結(jié)果修訂年度規(guī)劃,并上報(bào)戰(zhàn)略會議進(jìn)行審議5. 根據(jù)審批通過的技術(shù)研發(fā)年度規(guī)劃組織分解指導(dǎo)工作,下達(dá)給下屬部門落實(shí)執(zhí)行6. 定期召開技術(shù)規(guī)劃評估工作,提出調(diào)整方案和建議,依程序上報(bào)審批,保持
3、戰(zhàn)略協(xié)同職責(zé)二職責(zé)表述:根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,完成最新技術(shù)成果與項(xiàng)目的引進(jìn)工作,帶領(lǐng)所屬部門創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域,與技術(shù)科研機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系,組織申請并辦理技術(shù)專利的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息,掌握最新的技術(shù)成果和行業(yè)動態(tài)2. 負(fù)責(zé)與政府科研機(jī)構(gòu)對接,洽談新技術(shù)合作開發(fā)與引進(jìn),提高科技生產(chǎn)管理能力3. 參與技術(shù)研究所的技術(shù)課題確立與研究,完成新技術(shù)研究與探討,審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4. 組織指導(dǎo)下屬部門針對研發(fā)后的新技術(shù)及研究成果完成內(nèi)部鑒定,聯(lián)絡(luò)外部申報(bào)工作5. 組織集團(tuán)技術(shù)中心的專利申請工作,與相關(guān)評定機(jī)構(gòu)保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系6. 組織領(lǐng)導(dǎo)下屬部門完成技術(shù)科研項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備
4、、標(biāo)準(zhǔn)建立及檔案整理工作7. 負(fù)責(zé)完成技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的商務(wù)公關(guān)工作,拓展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)領(lǐng)域合作渠道職責(zé)三職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要,組織制定中心的管理制度及工作流程,建立中心的管控體系,召開集團(tuán)的技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣會議,并與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),交換技術(shù)成果工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)組織制定研究所與技術(shù)部的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程2. 組織各相關(guān)部門對制度與流程進(jìn)行全面研討并修訂3. 組織上報(bào)管理制度及工作流程給總裁辦審核,經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織中心下屬部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作,確保執(zhí)行效果5. 每年定期組織召開技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣研討會議,講解并普
5、及技術(shù)最新信息6. 定期組織技術(shù)研發(fā)中心及生產(chǎn)人員進(jìn)行交流互動,組織到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)7. 定期組織技術(shù)部對集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員開展技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)活動職責(zé)四職責(zé)表述:監(jiān)督技術(shù)部開展技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)基地技術(shù)監(jiān)控的各項(xiàng)工作,確保直屬基地生產(chǎn)管理符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)環(huán)境安全,生產(chǎn)過程規(guī)范工作任務(wù)1. 定期檢查各分子公司按技術(shù)工作計(jì)劃時間安排開展技術(shù)指導(dǎo)工作2. 監(jiān)督養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等各項(xiàng)工作3. 檢查養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司的現(xiàn)場防疫、消毒、藥品使用及管理情況4. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場的次數(shù)和采取的措施5. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄,并定期進(jìn)
6、行檢查記錄完成情況,提出糾正意見6. 協(xié)同品管部完成藥品的入場后的化驗(yàn)工作,確保生產(chǎn)投藥安全及現(xiàn)場規(guī)范合理使用7. 按照藥品的保管需求,檢查藥品存儲條件,指導(dǎo)保管人員建立明顯的標(biāo)識便宜識別8. 審核生產(chǎn)用藥需求,監(jiān)控用藥過程,負(fù)責(zé)監(jiān)控免疫、治療、保健藥品職責(zé)五職責(zé)表述:根據(jù)研究所確立的研究課題,組織研發(fā)資源,提供研發(fā)設(shè)備與條件,完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展,組織選擇并確立研發(fā)課題,根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織研發(fā)組所需的資源申請、報(bào)批工作3. 定期參與食品研發(fā)、養(yǎng)殖研發(fā)、種植品鑒、投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作4. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)
7、準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作,并上報(bào)副總裁審核5. 完成對研發(fā)課題組的激勵分配方案制定與組織實(shí)施工作職責(zé)六職責(zé)表述:審核集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級評估活動成果,培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才,提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 組織制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評估方案,協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 審核技術(shù)部與人力資源部協(xié)同完成的技術(shù)級別評估活動結(jié)果3. 評估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批,培養(yǎng)不同級別的技術(shù)人才4. 監(jiān)督各分子公司開展技術(shù)交流活動,分享技術(shù)成果與相關(guān)知識職責(zé)七職責(zé)表述:定期組織審核養(yǎng)殖基地的種豬售后支持工作結(jié)果,滿足養(yǎng)殖戶的售后需求工作任務(wù)1. 根據(jù)種豬的銷售記錄,審核負(fù)責(zé)人員對養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行售后支持的
8、結(jié)果2. 定期檢查負(fù)責(zé)人員完成對養(yǎng)戶講解免疫防疫及保健知識,減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)3. 審核技術(shù)人員對農(nóng)戶進(jìn)行回訪,了解養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)情況4. 審核技術(shù)服務(wù)信息檔案,指導(dǎo)技術(shù)人員對檔案信息進(jìn)行整理更新職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成技術(shù)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織指導(dǎo)研究所、技術(shù)部完成年度及各分類的工作計(jì)劃,并聽取工作總結(jié)成果匯報(bào)2. 負(fù)責(zé)中心各級員工的招聘面試評估工作,提出聘任意見3. 根據(jù)公司的考核激勵方案,組織對管理人員的績效考核,并提出獎懲建議4. 協(xié)助副總裁組織中心完成組織建設(shè)與職能規(guī)劃工作,提出組織及崗位配置方案5. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)中心完成部門級的員工活動,定期召開
9、中心內(nèi)部會議6. 負(fù)責(zé)代表技術(shù)研發(fā)中心與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),解決部門間的相關(guān)問題職責(zé)九職責(zé)表述:完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限:部門普通員工聘任考核獎懲決策權(quán),部門管理人員聘任建議權(quán)工作考核權(quán),獎懲建議權(quán),中心下屬部門所有員工技術(shù)級別晉升、行政職位晉升、薪酬級別調(diào)整的審核權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限:技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)預(yù)算制定權(quán),費(fèi)用使用分配權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限:技術(shù)研發(fā)中心業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系l內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度基地生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)、推廣、現(xiàn)場監(jiān)督檢查溝通經(jīng)常集團(tuán)各部門副總裁,分管總監(jiān)部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時各分子公司總經(jīng)理、分管總監(jiān)技術(shù)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通
10、及監(jiān)督檢查有時外部關(guān)系技術(shù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請技術(shù)項(xiàng)目,專利申報(bào)溝通,政策溝通有時l 任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),五年以上同行業(yè)同級別崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮,十年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)知識具有較豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫知識,有豐富的食品研發(fā)相關(guān)知識,掌握國家技術(shù)優(yōu)惠動態(tài)信息及相關(guān)政策技能技巧有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)管理體系建設(shè)與規(guī)劃能力,突出的溝通表達(dá)協(xié)調(diào)公關(guān)能力技術(shù)總監(jiān)職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)總監(jiān)職位編制1所屬部門技術(shù)部職位層級高層管理直接上級技術(shù)副總裁間接上級集團(tuán)總裁直接下級技術(shù)經(jīng)理下級數(shù)量1薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉
11、升崗位技術(shù)副總裁可輪換崗位研發(fā)總監(jiān)l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要,協(xié)助副總裁組織制定技術(shù)研發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織領(lǐng)導(dǎo)下屬部門落實(shí)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助副總裁完成技術(shù)研發(fā)中心的年度規(guī)劃工作2. 組織各職能管理中心召開技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的研討會議,通過研討評估確定規(guī)劃可行性3. 組織下屬部門根據(jù)研討結(jié)果修訂年度規(guī)劃,并上報(bào)總裁辦公審議4. 根據(jù)審批通過的技術(shù)研發(fā)年度規(guī)劃組織分解指導(dǎo)工作,下達(dá)給下屬部門落實(shí)執(zhí)行5. 定期協(xié)助副總裁召開技術(shù)規(guī)劃評估工作,提出調(diào)整方案和建議,依程序上報(bào)審批職責(zé)二職責(zé)表述:根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助副總裁
12、完成最新技術(shù)成果與項(xiàng)目的引進(jìn),創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域,與技術(shù)科研機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系,申請并辦理技術(shù)專利的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息,掌握最新的技術(shù)成果2. 負(fù)責(zé)與政府科研機(jī)構(gòu)對接,洽談新技術(shù)合作開發(fā)與引進(jìn),滿足并提高生產(chǎn)管理能力3. 參與技術(shù)研究所的技術(shù)課題確立與研究,完成新技術(shù)研究與探討4. 組織指導(dǎo)下屬部門針對研發(fā)后的新技術(shù)及研究成果完成內(nèi)部鑒定,聯(lián)絡(luò)外部申報(bào)工作5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)中心的專利申請,與相關(guān)評定機(jī)構(gòu)保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系6. 組織領(lǐng)導(dǎo)下屬部門完成技術(shù)科研項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)建立及檔案整理工作7. 協(xié)助副總裁完成技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的公關(guān)職責(zé)三職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)的
13、發(fā)展需要,協(xié)助副總裁組織制定中心的管理制度及工作流程,建立中心的管控體系,召開集團(tuán)的技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣會議工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)組織制定研究所與技術(shù)部的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程2. 組織各相關(guān)部門對制度與流程進(jìn)行全面研討并修訂3. 組織上報(bào)管理制度及工作流程給總裁辦審核,經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織中心下屬部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作,確保執(zhí)行效果5. 每年定期組織召開技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣研討會議,講解并普及技術(shù)最新信息6. 定期組織技術(shù)部對集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員開展技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)活動職責(zé)四職責(zé)表述:組織技術(shù)部對各分子公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督技術(shù)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作
14、,與品管部共同監(jiān)督現(xiàn)場工作人員及外來人員出入現(xiàn)場次數(shù),確保生產(chǎn)環(huán)境安全工作任務(wù)1. 按照各分子公司的技術(shù)工作計(jì)劃時間安排,及時開展技術(shù)指導(dǎo)工作2. 監(jiān)督養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等各項(xiàng)工作3. 檢查養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司的現(xiàn)場防疫、消毒、藥品使用及管理情況4. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場的次數(shù)和采取的措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境安全,減少避免外來風(fēng)險(xiǎn)對生產(chǎn)的影響5. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄,并定期進(jìn)行檢查記錄完成情況,提出糾正意見職責(zé)五職責(zé)表述:按照各分子公司的免疫、保健需要,組織制定基地免疫消毒計(jì)劃、藥品采購計(jì)劃并上報(bào)審批,滿足生產(chǎn)需要,并對藥品進(jìn)行有
15、效管理,監(jiān)控生產(chǎn)使用過程工作任務(wù)1. 根據(jù)生產(chǎn)的需要,制定年度免疫消毒計(jì)劃,并將計(jì)劃下達(dá)給生產(chǎn)部分解執(zhí)行2. 定期檢查或不定期抽查生產(chǎn)部免疫保健及生產(chǎn)消毒計(jì)劃執(zhí)行情況,提出糾正措施3. 為確保滿足生產(chǎn)需要,根據(jù)生產(chǎn)用藥情況,結(jié)合采購周期,及時提出藥品采購計(jì)劃4. 對采購回來的藥品與品管部共同進(jìn)行逐一檢驗(yàn),確認(rèn)倉儲規(guī)范入庫,分類安全管理5. 協(xié)同品管部完成藥品的入場后的化驗(yàn)工作,確保生產(chǎn)投藥安全及現(xiàn)場規(guī)范合理使用6. 按照藥品的保管需求,檢查藥品存儲條件,指導(dǎo)保管人員建立明顯的標(biāo)識便宜識別7. 審核生產(chǎn)用藥需求,監(jiān)控用藥過程,負(fù)責(zé)監(jiān)控免疫、治療、保健藥品職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助副總裁根據(jù)研究所確立的
16、研究課題,組織研發(fā)資源,提供研發(fā)設(shè)備與條件,完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展,組織選擇并確立研發(fā)課題,根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織研發(fā)組所需的資源申請、報(bào)批工作3. 定期參與食品研發(fā)、養(yǎng)殖研發(fā)、種植品鑒、投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作4. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作,并上報(bào)副總裁審核5. 協(xié)助副總裁完成對研發(fā)課題組的激勵分配方案制定與組織實(shí)施工作職責(zé)七職責(zé)表述:組織集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級評估活動,培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才,提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 組織制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評估方案,協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2
17、. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求,協(xié)同人力資源部組織技術(shù)級別評估活動3. 將評估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批,培養(yǎng)不同級別的技術(shù)人才4. 組織各分子公司開展技術(shù)交流活動,分享技術(shù)成果與相關(guān)知識職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織落實(shí)養(yǎng)殖基地的種豬售后支持工作,滿足養(yǎng)殖戶的售后需求工作任務(wù)1. 根據(jù)種豬的銷售記錄,定期組織負(fù)責(zé)人員對養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行售后支持2. 為農(nóng)戶講解免疫防疫及保健知識,減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)3. 定期組織技術(shù)人員對農(nóng)戶進(jìn)行回訪,了解養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)情況4. 建立技術(shù)服務(wù)信息檔案職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助副總裁完成技術(shù)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織指導(dǎo)研究所、技術(shù)部完成年度及各分類的工作計(jì)劃
18、,并聽取工作總結(jié)成果匯報(bào)2. 負(fù)責(zé)中心各級員工的招聘面試評估工作,提出聘任意見3. 根據(jù)公司的考核激勵方案,組織對管理人員的績效考核,并提出獎懲建議4. 協(xié)助副總裁組織中心完成組織建設(shè)與職能規(guī)劃工作,提出組織及崗位配置方案5. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)中心完成部門級的員工活動,定期召開中心內(nèi)部會議6. 負(fù)責(zé)代表技術(shù)研發(fā)中心與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),解決部門間的相關(guān)問題職責(zé)十職責(zé)表述:完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限:部門普通員工聘任考核獎懲決策權(quán),部門管理人員聘任建議權(quán)工作考核權(quán),獎懲建議權(quán),中心下屬部門所有員工技術(shù)級別晉升、行政職位晉升、薪酬級別調(diào)整的審核權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限:技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)
19、預(yù)算制定權(quán),費(fèi)用使用分配權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限:技術(shù)研發(fā)中心業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度基地生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)、推廣、現(xiàn)場監(jiān)督檢查溝通經(jīng)常集團(tuán)各部門分管總監(jiān)、經(jīng)理部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時各分子公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理技術(shù)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通及監(jiān)督檢查有時外部關(guān)系技術(shù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請技術(shù)項(xiàng)目,專利申報(bào)溝通,政策溝通有時l 任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上同行業(yè)同級別崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮,八年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)知識具有較豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫知識,有豐富的食品研發(fā)相關(guān)知識,掌握國家技術(shù)優(yōu)惠動
20、態(tài)信息及相關(guān)政策技能技巧有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)管理體系建設(shè)與規(guī)劃能力,突出的溝通表達(dá)協(xié)調(diào)公關(guān)能力技術(shù)經(jīng)理職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)經(jīng)理職位編制1所屬部門技術(shù)部職位層級中層管理直接上級技術(shù)總監(jiān)間接上級技術(shù)副總裁直接下級技術(shù)專員下級數(shù)量1薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)總監(jiān)可輪換崗位生產(chǎn)經(jīng)理、品控經(jīng)理l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總監(jiān)組織技術(shù)部制定管理制度及工作流程,召開集團(tuán)技術(shù)會議,準(zhǔn)備會議資料 工作任務(wù)1. 按照技術(shù)管理要求,負(fù)責(zé)搜集技術(shù)管理信息,協(xié)助總監(jiān)制定制度與流程2. 負(fù)責(zé)通知各相關(guān)部門及分子公司參加會議,對制度流程進(jìn)行研討3. 根據(jù)會議要求,準(zhǔn)備相關(guān)資料,
21、負(fù)責(zé)做會議記錄,形成會議紀(jì)要4. 協(xié)助總監(jiān)將研討并修訂后的制度與流程上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核5. 協(xié)同總裁辦完成審批通過后的制度流程下發(fā),負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行講解培訓(xùn)6. 跟蹤管理制度及工作流程的執(zhí)行效果,協(xié)助總監(jiān)完成制度的二次修訂職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助總監(jiān)對各分子公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),開展技術(shù)學(xué)習(xí),普及技術(shù)知識工作任務(wù)1. 根據(jù)總監(jiān)的指導(dǎo),完成技術(shù)操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)至基地、各分子公司指導(dǎo)2. 在集團(tuán)內(nèi)開展技術(shù)交流活動,普及技術(shù)知識,提高員工專業(yè)技能3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)人員培訓(xùn)工作,用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)管理4. 完成技術(shù)規(guī)范檔案,協(xié)助總監(jiān)對各分子公司的技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管
22、理水平進(jìn)行監(jiān)督與評估工作任務(wù)1. 監(jiān)督養(yǎng)殖基地及各分子公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等工作2. 檢查養(yǎng)殖基地及各分子公司的現(xiàn)場防疫、消毒、藥品使用及管理情況3. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場的次數(shù)和采取的措施4. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄,并定期進(jìn)行檢查記錄完整情況職責(zé)四職責(zé)表述:按照供應(yīng)需求,制定藥品采購計(jì)劃并上報(bào)審批,滿足生產(chǎn)需要,監(jiān)控生產(chǎn)過程的藥品使用情況工作任務(wù)1. 根據(jù)生產(chǎn)的需要,結(jié)合采購周期,查詢庫存,及時提出藥品采購計(jì)劃2. 對采購回來的藥品進(jìn)行逐一檢驗(yàn)并記錄確認(rèn)辦理入庫,分類管理3. 配合品控部完成藥品的入場檢查和化驗(yàn)工作,保證藥品安全,合理使用4.
23、 組織指導(dǎo)建立藥品管理臺賬,并定期對藥品進(jìn)行清查盤點(diǎn)5. 按照藥品的保管需求,確保藥品存儲安全,建立明顯的標(biāo)識便宜識別6. 審核生產(chǎn)用藥需求,監(jiān)控用藥過程,負(fù)責(zé)監(jiān)控免疫、治療、保健藥品職責(zé)五職責(zé)表述:與政府科研機(jī)構(gòu)及集團(tuán)技術(shù)研究所對接技術(shù)信息,參與技術(shù)研究工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息,掌握最新的技術(shù)成果2. 與政府科研機(jī)構(gòu)對接,學(xué)習(xí)了解新技術(shù),滿足并提高生產(chǎn)管理技術(shù)能力3. 參與集團(tuán)技術(shù)研究所的技術(shù)研究,提出技術(shù)研究課題及建議4. 組織完成技術(shù)部的科研檔案及現(xiàn)場管理檔案職責(zé)六職責(zé)表述:組織集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級評估活動,培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才,提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)
24、力工作任務(wù)1. 協(xié)助制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評估方案,協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求,協(xié)同人力資源部組織技術(shù)級別評估活動3. 將評估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批,培養(yǎng)不同級別的技術(shù)人才4. 組織各分子公司開展技術(shù)交流活動,分享技術(shù)成果與相關(guān)知識職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織落實(shí)養(yǎng)殖基地的種豬售后支持工作,滿足養(yǎng)殖戶的售后需求工作任務(wù)1. 根據(jù)種豬的銷售記錄,定期對養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行售后支持2. 為農(nóng)戶講解免疫防疫及保健知識,減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)3. 負(fù)責(zé)對農(nóng)戶進(jìn)行回訪,了解養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)情況4. 建立技術(shù)服務(wù)信息檔案職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1.
25、負(fù)責(zé)協(xié)助完成技術(shù)部的工作計(jì)劃及各月份的工作總結(jié)2. 負(fù)責(zé)技術(shù)人員的招聘面試評估工作,提出聘任意見3. 負(fù)責(zé)對技術(shù)部人員進(jìn)行績效考核,并提出獎懲建議4. 參與完成部門的員工活動,協(xié)助總監(jiān)召開技術(shù)會議5. 負(fù)責(zé)代表技術(shù)部與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),解決部門間的相關(guān)問題職責(zé)九職責(zé)表述:完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)l(xiāng) 人事權(quán)限:部門員工聘任、考核、獎懲建議權(quán),升職提名權(quán)l(xiāng) 財(cái)務(wù)權(quán)限:部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用支配決定權(quán)l(xiāng) 業(yè)務(wù)權(quán)限:技術(shù)業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度基地生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)、推廣、現(xiàn)場監(jiān)督檢查溝通經(jīng)常集團(tuán)各部門部門經(jīng)理部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時各分
26、子公司各部門經(jīng)理技術(shù)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通及監(jiān)督檢查有時外部關(guān)系技術(shù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請技術(shù)項(xiàng)目,溝通技術(shù)政策有時l 任職資格教育水平大學(xué)專科及以上同等學(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、種豬繁育、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)有二年以同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn),三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),五年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)知識具有較豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫技術(shù)知識技能技巧技術(shù)專員職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)專員職位編制2所屬部門技術(shù)部職位層級基層員工直接上級技術(shù)經(jīng)理間接上級技術(shù)總監(jiān)直接下級無下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)經(jīng)理可輪換崗位項(xiàng)目顧問、技術(shù)顧問l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督與支持,確保養(yǎng)殖
27、生產(chǎn)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)1. 巡查養(yǎng)殖車間,了解生產(chǎn)及技術(shù)人員的技術(shù)工作情況并做詳細(xì)記錄2. 及時糾正與指導(dǎo)員工不當(dāng)?shù)募夹g(shù)操作行為,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)3. 匯總每月巡查記錄及時上報(bào)部門經(jīng)理審批,審批后進(jìn)行存檔4. 匯總生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)性問題,總結(jié)提出解決方案5. 為品控部及其他養(yǎng)殖基地提供技術(shù)性支持工作職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助部門經(jīng)理開展公司養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)工作,加快養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)進(jìn)程工作任務(wù)1. 協(xié)助部門經(jīng)理制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程以及新技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)2. 負(fù)責(zé)實(shí)施新技術(shù)的生產(chǎn)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn),做好相關(guān)記錄3. 參與技術(shù)評估會議對新技術(shù)可行性進(jìn)行測評與評估職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助經(jīng)理組織生產(chǎn)基地及部門內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn),
28、引進(jìn)外部領(lǐng)先技術(shù)培訓(xùn)工作任務(wù)1. 協(xié)助經(jīng)理制定生產(chǎn)基地技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)審批2. 協(xié)助經(jīng)理組織生產(chǎn)基地相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)3. 負(fù)責(zé)針對新入職的生產(chǎn)及技術(shù)員工實(shí)施崗前培訓(xùn)4. 協(xié)助經(jīng)理引進(jìn)外部優(yōu)秀技術(shù)專家入駐培訓(xùn),增加技術(shù)交流機(jī)會職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)基地養(yǎng)殖藥品的保管及出入庫工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)基地藥庫管理工作,確保分類存放,標(biāo)識清晰,無過期藥物2. 根據(jù)庫房情況合理提出藥品采購需求,上報(bào)至部門經(jīng)理審核3. 對采購回的藥品進(jìn)行當(dāng)面核對藥品名稱與數(shù)量等信息4. 核對信息無誤后填寫入庫單進(jìn)行按品類入庫5. 負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)技術(shù)員取藥出庫單據(jù)信息是否準(zhǔn)確,完整6. 核對無誤后相關(guān)人員
29、在指定位置簽字確認(rèn)后進(jìn)行付藥7. 每月配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行藥房藥品盤點(diǎn)并完成盤點(diǎn)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助完成部門的各項(xiàng)計(jì)劃,參加召開部門工作會議參加完成部門及公司的員工活動,協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系完成部門工作總結(jié),按時定期上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)完成部門日常事務(wù),確保履行崗位職責(zé)職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限: 無財(cái)務(wù)權(quán)限: 無業(yè)務(wù)權(quán)限: 部門工作分配建議權(quán),藥品采購及使用建議權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度生產(chǎn)部相關(guān)崗位生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)工作指導(dǎo)與監(jiān)督頻繁品控部相關(guān)崗位生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)工作溝通協(xié)
30、調(diào)偶爾采購部采購員交接藥品辦理入庫手續(xù)偶爾外部關(guān)系l 任職資格教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)二年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識了解牧場生產(chǎn)環(huán)節(jié),熟悉畜牧養(yǎng)殖的專業(yè)知識與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)技術(shù)法律法規(guī)技能技巧擅長協(xié)調(diào)溝通,會基本的掌握和使用辦公軟件,能夠編輯基本的文件特定資質(zhì)研究所所長職位說明書l 基本信息職位名稱研究所所長職位編制1所屬部門技術(shù)研發(fā)中心職位層級中層管理直接上級技術(shù)副總裁間接上級集團(tuán)總裁直接下級技術(shù)顧問、項(xiàng)目顧問下級數(shù)量2薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)副總裁可輪換崗位技術(shù)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,協(xié)助總監(jiān)組織制定技術(shù)中
31、心的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織制定研究所的規(guī)劃建議,并對集團(tuán)審批后的規(guī)劃帶領(lǐng)部門落實(shí)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總監(jiān)完成技術(shù)研發(fā)中心的年度規(guī)劃文件擬定2. 參加中心召開的技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的研討會議,提出研究所的發(fā)展規(guī)劃方案3. 協(xié)助技術(shù)總監(jiān)上報(bào)各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃文件,并參與文件的解釋說明工作4. 根據(jù)審批通過的年度規(guī)劃組織研究所分解落實(shí),下達(dá)給相關(guān)研發(fā)組和項(xiàng)目組員工5. 組織研究所年度規(guī)劃落實(shí)的總結(jié)工作,提出調(diào)整方案和建議,依程序上報(bào)審批職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成最新技術(shù)成果與項(xiàng)目的引進(jìn),帶領(lǐng)各項(xiàng)目組、研發(fā)組創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域,參與技術(shù)科研機(jī)構(gòu)的研討與學(xué)術(shù)
32、交流,根據(jù)研發(fā)成果組織準(zhǔn)備申報(bào)專利資料,審核相關(guān)文件工作任務(wù)1. 組織搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息,掌握最新的技術(shù)成果2. 參與與政府科研機(jī)構(gòu)對接,洽談新技術(shù)合作開發(fā)與引進(jìn),滿足并提高生產(chǎn)管理能力3. 負(fù)責(zé)針對研發(fā)后的新技術(shù)及研究成果完成內(nèi)部鑒定評審,聯(lián)絡(luò)外部申報(bào)工作4. 組織技術(shù)研究的專利申請資料,制定重要的申請文件,審核員工提交的申請資料5. 將申請文件與資料上報(bào)總監(jiān)審核,領(lǐng)導(dǎo)各研發(fā)組、項(xiàng)目組建立研發(fā)成果標(biāo)準(zhǔn)與檔案6. 協(xié)助中心完成外來參觀學(xué)習(xí)考察指導(dǎo)人員的接待,并對集團(tuán)的技術(shù)核心優(yōu)勢進(jìn)行解說職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)總監(jiān)組織制定中心的管理制度及工作流程,負(fù)責(zé)建立研究所的管控體系,召開
33、研究所的技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)、成果推廣的階段性會議工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)組織制定研究所的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程并上報(bào)2. 組織相關(guān)部門對制度與流程進(jìn)行全面研討并完成研討后的修訂3. 上報(bào)管理制度及工作流程經(jīng)總監(jiān)與副總裁審核,集團(tuán)公司審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作,確保執(zhí)行效果5. 定期組織召開技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣研討會議,講解并普及技術(shù)最新信息6. 定期協(xié)同技術(shù)部完成對集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)活動職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助副總裁根據(jù)研究所確立的研究課題,組織研發(fā)資源,提供研發(fā)設(shè)備與條件,完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1.
34、根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展,組織選擇并確立研發(fā)課題,根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織制定研發(fā)方案,提出研發(fā)的資源計(jì)劃與成果推進(jìn)計(jì)劃3. 根據(jù)研發(fā)組的需求,組織研發(fā)資源,申請費(fèi)用、設(shè)備及研發(fā)場地4. 參與食品研發(fā)、養(yǎng)殖研發(fā)、種植品鑒、投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作5. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作,并上報(bào)審核6. 負(fù)責(zé)提出對研發(fā)課題組的激勵分配方案,并對審批后的方案組織實(shí)施考核激勵工作職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)同技術(shù)部完成集團(tuán)及各分子公司的技術(shù)人員晉級評估活動,培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才,提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 參與制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評估方案,提出評估意見2. 參加技術(shù)人員高
35、級的專業(yè)級別晉級評估活動,提出評估意見3. 參加專業(yè)專項(xiàng)研發(fā)人員、技術(shù)人才的培訓(xùn)工作,全面培養(yǎng)研發(fā)與技術(shù)型人才4. 協(xié)助技術(shù)部組織各分子公司開展技術(shù)交流活動,分享技術(shù)成果與相關(guān)知識職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成研究所的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織完成研究所的年度工作計(jì)劃,指導(dǎo)員工完成崗位工作計(jì)劃,聽取工作總結(jié)匯報(bào)2. 負(fù)責(zé)研究所各級員工的招聘面試評估工作,提出聘任意見3. 完成研究所員工的績效考核與獎懲獎勵工作,并提出相關(guān)方案協(xié)同考核部門落實(shí)4. 協(xié)助總監(jiān)完成組織建設(shè)與職能規(guī)劃工作,提出組織及崗位配置方案5. 完成部門級的員工活動,定期召開內(nèi)部工作會議,代表研究所與相關(guān)部門聯(lián)系
36、溝通職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限:部門員工聘任考核獎懲建議權(quán),部門員工技術(shù)級別晉升、職位晉升、薪酬級別調(diào)整的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限:研究所相關(guān)預(yù)算制定權(quán),費(fèi)用使用分配申請權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限:研究所業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度集團(tuán)各部門分管總監(jiān)、經(jīng)理部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時各分子公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通及監(jiān)督檢查有時外部關(guān)系技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請技術(shù)項(xiàng)目,專利申報(bào)溝通,政策溝通有時l 任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),二年以上同行業(yè)同級別崗位工作
37、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮,五年技術(shù)研究經(jīng)驗(yàn)知識豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫知識,全面的食品研發(fā)相關(guān)知識,掌握國家技術(shù)動態(tài)信息及相關(guān)政策技能技巧有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)管理體系建設(shè)與規(guī)劃能力,突出的溝通表達(dá)協(xié)調(diào)公關(guān)能力研究所技術(shù)顧問職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)顧問職位編制4所屬部門技術(shù)研究所職位層級基層員工直接上級研究所所長間接上級技術(shù)副總裁直接下級下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位研究所所長、研發(fā)經(jīng)理可輪換崗位項(xiàng)目顧問、品管專員l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助所長完成研究所的年度工作計(jì)劃工作,并落實(shí)工作計(jì)劃中的相關(guān)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃,
38、負(fù)責(zé)協(xié)同各分子公司研發(fā)人員搜集技術(shù)研發(fā)信息2. 將技術(shù)研發(fā)信息進(jìn)行分類整理,并協(xié)助所長依據(jù)相關(guān)信息與數(shù)據(jù)完成年度計(jì)劃制定3. 參與研究所關(guān)于研發(fā)計(jì)劃的研討修訂工作,確保計(jì)劃符合技術(shù)研發(fā)中心發(fā)展需求4. 負(fù)責(zé)根據(jù)審批下達(dá)分解的具體計(jì)劃完成相應(yīng)的研發(fā)工作,并向所長匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助研究所所長完成產(chǎn)品研發(fā)課題選擇,制定集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,組織各分子公司落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)所長的指導(dǎo),負(fù)責(zé)組織完成研究產(chǎn)品領(lǐng)域的市場需求調(diào)研,完成調(diào)研報(bào)告2. 根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,擬定產(chǎn)品研發(fā)課題,組織研發(fā)組根據(jù)課題需要制定研發(fā)方案3. 將完成的研發(fā)計(jì)劃與方案下達(dá)各相關(guān)分子公司,組織生產(chǎn)
39、人員、研發(fā)人員參與研發(fā)4. 制作產(chǎn)品研發(fā)樣品,組織品嘗鑒定,匯總品嘗意見5. 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝,完成產(chǎn)品配方,提供生產(chǎn)培訓(xùn)6. 核算新產(chǎn)品加工成本,為產(chǎn)品上市價格制定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與信息7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)試生產(chǎn)現(xiàn)場,改良產(chǎn)品配方及工藝,形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),投入使用職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)所長對各分子公司進(jìn)行研發(fā)指導(dǎo),培訓(xùn)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程工作任務(wù)1. 定期組織各分子公司開展研發(fā)指導(dǎo)與培訓(xùn),講解新產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)及流程2. 對所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核與評估,提升培訓(xùn)效果3. 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的研發(fā)文件,參與產(chǎn)品成本核算,并建立研發(fā)檔案,分類保存職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助對生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管理水平進(jìn)行監(jiān)督與評估工
40、作任務(wù)1. 協(xié)助監(jiān)督養(yǎng)殖基地及各分子公司完成免疫、保健、查情、繁育等工作2. 協(xié)助檢查養(yǎng)殖基地及各分子公司的防疫、消毒、藥品使用及管理情況3. 協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場的次數(shù)和采取的措施4. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)工作記錄,并定期進(jìn)行檢查記錄完整情況職責(zé)五職責(zé)表述:根據(jù)研發(fā)計(jì)劃,提出研發(fā)設(shè)備及物料的采購申請,準(zhǔn)備研發(fā)資源工作任務(wù)1. 根據(jù)研發(fā)計(jì)劃要求,提出研發(fā)設(shè)備及物料的采購申請并報(bào)研究所所長審核2. 負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)備及物料的驗(yàn)收確認(rèn),辦理出庫使用手續(xù),保管研發(fā)設(shè)備3. 按照新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,定期匯報(bào)研發(fā)費(fèi)用使用情況4. 負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告,完成研發(fā)工作總結(jié)并向研究所所長匯報(bào)職
41、責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)參與完成新產(chǎn)品上市的宣傳推廣工作,提供加工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述:參與各分子公司的研發(fā)人員晉級評估活動,培養(yǎng)提拔研發(fā)人才工作任務(wù)1. 協(xié)助制定研發(fā)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評估方案,協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求,協(xié)同人力資源部組織研發(fā)人員評估3. 將評估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批,培養(yǎng)選拔不同級別的研發(fā)人才4. 組織各食品分子公司開展研發(fā)交流活動,分享研發(fā)成果與相關(guān)知識職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)研究所完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助所長完成部門的工作計(jì)劃及各月份的工作總結(jié)2. 協(xié)助所長完成部門員工的培訓(xùn),負(fù)責(zé)對各分子公司產(chǎn)品生產(chǎn)加工指導(dǎo)培
42、訓(xùn)3. 參加研究所組織的員工活動,協(xié)助所長完成部門外部的活動組織4. 協(xié)助所長與其它相關(guān)部門溝通研發(fā)實(shí)驗(yàn)場地,品嘗研發(fā)成果,研討產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)5. 協(xié)助召開部門相關(guān)會議,并負(fù)責(zé)為部門參加公司級會議準(zhǔn)備相應(yīng)資料職責(zé)九職責(zé)表述:完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限:部門員工聘任參與建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限:集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用使用申請權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限:研發(fā)業(yè)務(wù)自行組織完成決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度各分子公司生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)相關(guān)工作溝通,現(xiàn)場研究成果生產(chǎn)指導(dǎo)有時財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)溝通說明有時營銷管理中心部門經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品上市宣傳推廣支持有時外部關(guān)系技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)
43、相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)助辦理研發(fā)專利偶爾l 任職資格教育水平大學(xué)專科及以上同等學(xué)歷專業(yè)食品科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)有二年以同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn),三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識具有較豐富的食品知識技能技巧有較強(qiáng)的培訓(xùn)能力,溝通表達(dá)能力,創(chuàng)新研究能力研究所項(xiàng)目顧問職位說明書l 基本信息職位名稱項(xiàng)目顧問職位編制2所屬部門技術(shù)研究所職位層級基層員工直接上級研究所所長間接上級技術(shù)副總裁直接下級下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位研究所所長、技術(shù)經(jīng)理可輪換崗位研發(fā)專員、技術(shù)顧問l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助所長完成研究所的年度專利項(xiàng)目及技術(shù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)專利及技術(shù)
44、項(xiàng)目的具體組織實(shí)施工作工作任務(wù)1. 根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行搜集技術(shù)與研發(fā)專利信息2. 組織項(xiàng)目組人員完成信息分類整理,并協(xié)助所長依據(jù)信息完成年度計(jì)劃制定3. 參與研究所關(guān)于技術(shù)專利計(jì)劃的研討修訂工作,確保計(jì)劃符合技術(shù)研發(fā)中心發(fā)展需求4. 根據(jù)審批下達(dá)分解的技術(shù)專利計(jì)劃完成相應(yīng)的專利及項(xiàng)目申報(bào)工作5. 定期向所長匯報(bào)研發(fā)與技術(shù)專利及項(xiàng)目創(chuàng)新引進(jìn)的各項(xiàng)工作成果,提出技術(shù)改革意見職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助研究所所長完成項(xiàng)目及產(chǎn)品專利申報(bào)審批工作,保護(hù)公司研發(fā)成果和技術(shù)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)1. 根據(jù)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的成果,負(fù)責(zé)搜集整理相關(guān)信息,準(zhǔn)備申報(bào)資料2. 與政府相關(guān)部門溝通,確認(rèn)申報(bào)程序
45、,撰寫專利申報(bào)方案3. 經(jīng)內(nèi)部審核批準(zhǔn)后,上報(bào)總監(jiān)審核,副總裁審批4. 將準(zhǔn)備好的申報(bào)資料經(jīng)法務(wù)部審核后,遞交政府相關(guān)授理部門,登記記錄5. 跟蹤政府相關(guān)部門審核審批過程,補(bǔ)充申報(bào)手續(xù)6. 領(lǐng)取審批通過的專利證書和產(chǎn)權(quán)文件,交行政部統(tǒng)一存檔保管,復(fù)印件留存?zhèn)溆?. 完成專利申報(bào)工作報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述:根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助所長完成外部新技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)推廣工作工作任務(wù)1. 根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的工作需要,協(xié)助所長與外部科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系,掌握最新的技術(shù)信息2. 根據(jù)新技術(shù)項(xiàng)目與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生的關(guān)系,擬定技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)的推進(jìn)方案3. 經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心審核通過,集團(tuán)總裁審批后,與技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接,洽談引進(jìn)內(nèi)容4.
46、草擬技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)協(xié)議合同,并與法務(wù)部溝通,對協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行評估審核5. 協(xié)助研究所長與外部科研機(jī)構(gòu)簽訂技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)協(xié)議,建立合作關(guān)系6. 引進(jìn)外部新技術(shù)項(xiàng)目,接待技術(shù)指導(dǎo)人員,制定技術(shù)引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文件7. 協(xié)助所長協(xié)同技術(shù)部與各分子公司聯(lián)系,全面推廣新技術(shù),并負(fù)責(zé)相關(guān)推廣宣講培訓(xùn)職責(zé)四職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)人員的技術(shù)實(shí)力,協(xié)助所長組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及技術(shù)課題攻關(guān)的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需要,組織各業(yè)務(wù)單元的技術(shù)創(chuàng)新工作2. 根據(jù)技術(shù)現(xiàn)狀,尋找技術(shù)增長點(diǎn),提出技術(shù)改造與革新建議,并制定改造與革新方案3. 協(xié)助所長組織召開技術(shù)創(chuàng)新、改造及技術(shù)課題攻關(guān)的活動,進(jìn)行意見征詢4. 根
47、據(jù)各業(yè)務(wù)單元分子公司提供的建議,完成技術(shù)創(chuàng)新改造的組織實(shí)施工作5. 進(jìn)行技術(shù)革新后的跟蹤與輔導(dǎo),并評估技術(shù)改造創(chuàng)新的業(yè)績,完善技術(shù)方案職責(zé)五職責(zé)表述:參與各分子公司的技術(shù)人員、研發(fā)人員晉級評估活動,培養(yǎng)提拔研發(fā)人才工作任務(wù)1. 協(xié)助制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評估方案,協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求,協(xié)同人力資源部組織技術(shù)人員評估3. 將評估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批,培養(yǎng)選拔不同級別的技術(shù)人才4. 組織各分子公司開展技術(shù)交流活動,分享技術(shù)成果與相關(guān)知識職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)研究所完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助所長完成部門的工作計(jì)劃及各月份的工作
48、總結(jié)2. 協(xié)助所長完成部門員工的培訓(xùn),負(fù)責(zé)對各分子公司產(chǎn)品生產(chǎn)加工指導(dǎo)培訓(xùn)3. 參加研究所組織的員工活動,協(xié)助所長完成部門外部的活動組織4. 協(xié)助所長與其它相關(guān)部門溝通技術(shù)專利申報(bào)、新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作5. 協(xié)助召開部門相關(guān)會議,并負(fù)責(zé)為部門參加公司級會議準(zhǔn)備相應(yīng)資料職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限:部門員工聘任參與建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限:集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用使用申請權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限:研發(fā)業(yè)務(wù)自行組織完成決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度各分子公司生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)相關(guān)工作溝通,現(xiàn)場研究成果生產(chǎn)指導(dǎo)有時財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)溝通說明
49、有時營銷管理中心部門經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品上市宣傳推廣支持有時外部關(guān)系技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)助辦理研發(fā)專利偶爾l 任職資格教育水平大學(xué)專科及以上同等學(xué)歷專業(yè)食品科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)有二年以同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn),三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識具有較豐富的食品知識技能技巧有較強(qiáng)的培訓(xùn)能力,溝通表達(dá)能力,創(chuàng)新研究能力研發(fā)總監(jiān)職位說明書l 基本信息職位名稱研發(fā)總監(jiān)職位編制1所屬部門研發(fā)部職位層級高層管理直接上級技術(shù)副總裁間接上級集團(tuán)總裁直接下級研發(fā)經(jīng)理下級數(shù)量1薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)副總裁可輪換崗位技術(shù)總監(jiān)l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要,協(xié)助副總裁組織制定產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)發(fā)
50、展戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織領(lǐng)導(dǎo)部門落實(shí)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助副總裁完成新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心的年度規(guī)劃工作2. 組織各職能管理中心召開產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)規(guī)劃研討會議,通過研討評估確定規(guī)劃可行性3. 組織部門根據(jù)研討結(jié)果修訂年度規(guī)劃,并上報(bào)總裁辦公審議4. 根據(jù)審批通過的新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)年度規(guī)劃組織分解指導(dǎo)工作,下達(dá)給部門落實(shí)執(zhí)行5. 定期協(xié)助副總裁召開產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃評估工作,提出調(diào)整方案和建議,依程序上報(bào)審批職責(zé)二職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要,協(xié)助副總裁組織制定研發(fā)部門的管理制度及工作流程,建立研發(fā)部的管控體系,召開集團(tuán)的技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)成果推廣會議工作任務(wù)
51、1. 根據(jù)集團(tuán)的產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)組織制定研發(fā)部的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程2. 組織下屬部門對制度與流程進(jìn)行全面研討并修訂3. 組織上報(bào)管理制度及工作流程給總裁辦審核,經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織所屬部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作,確保執(zhí)行效果5. 每年定期組織召開新產(chǎn)品研發(fā)成果推廣研討會議,講解并普及產(chǎn)品最新信息職責(zé)三職責(zé)表述:組織技術(shù)部對各分子公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督技術(shù)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作,與品管部共同監(jiān)督食品加工現(xiàn)場工作人員及外來人員出入現(xiàn)場次數(shù),確保生產(chǎn)環(huán)境安全工作任務(wù)1. 按照食品加工分子公司的工作計(jì)劃時間安排,及時開展技術(shù)指導(dǎo)工作2. 監(jiān)督食品生產(chǎn)加工相關(guān)環(huán)節(jié)等各項(xiàng)工作,規(guī)避
52、食品安全風(fēng)險(xiǎn)3. 監(jiān)督食品生產(chǎn)現(xiàn)場人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場的次數(shù)和采取的措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境安全,減少避免外來風(fēng)險(xiǎn)對生產(chǎn)的影響4. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄,并定期進(jìn)行檢查記錄完成情況,提出糾正意見職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助副總裁根據(jù)研發(fā)中心確立的研究課題方向,組織落實(shí)食品研發(fā)工作,完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展,組織選擇并確立食品研發(fā)課題,根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織研發(fā)組所需的資源申請、報(bào)批工作3. 定期參與食品研發(fā)投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作4. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作,并上報(bào)副總裁審核5. 協(xié)助副總裁完成對研發(fā)課題組的激勵分配方案制定與組織實(shí)施工作職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)助組織集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級評估活動,培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才,提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 協(xié)助組織制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評估方案,協(xié)同人力
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