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1、建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制(最新)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中, 由于存在各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)要素,因而造成損失的可能性。 在項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中都有可能存在著風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際工程建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:關(guān)聯(lián)性國(guó)際工程建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)從設(shè)計(jì)開始, 到試運(yùn)行結(jié)束, 其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都與其他環(huán)節(jié)相互影響。 馬爾代夫住房項(xiàng)目二期工程在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮到材料采購(gòu)的各種因素, 由于馬爾代夫本國(guó)的建筑材料十分匱乏,水電材料的使用標(biāo)準(zhǔn)有別于中國(guó), 所以國(guó)內(nèi)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮到材料采購(gòu)的因素。動(dòng)態(tài)性由于國(guó)際工程建筑項(xiàng)目一般周期比較長(zhǎng), 各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也因面對(duì)不同的主體而不盡一致, 因此風(fēng)險(xiǎn)會(huì)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性

2、。 比如在砂石、水泥、 鋼筋等原材料采購(gòu)過(guò)程中,需要從中國(guó)或者周邊其他國(guó)家采購(gòu),材料的發(fā)貨時(shí)間由于受到發(fā)貨、 航運(yùn)各方面不確定因素的影響,因此也不便確定材料到場(chǎng)的時(shí)間。復(fù)雜性一般情況下, 與國(guó)內(nèi)的建筑工程相比, 國(guó)際工程建筑項(xiàng)目顯得更為復(fù)雜。由于建筑材料中的瓷磚屬于易碎品, 在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中可能受轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)間,勞工的工作態(tài)度,機(jī)械設(shè)備的性能等方面的影響,難以控制其損耗量。在勞工使用方面,由于要大量采用其他國(guó)家的勞工,在管理過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各類不能預(yù)見的問(wèn)題。 在維保階段,由于受到雨季的影響,樓板吸水膨脹導(dǎo)致地磚出現(xiàn)翹起空鼓等問(wèn)題。 這就大大增強(qiáng)了國(guó)際工程的復(fù)雜性。新穎性國(guó)際工程建筑項(xiàng)目大量的工程實(shí)踐

3、經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)沒有得到很好的積累,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多新的問(wèn)題, 不能得到往期建設(shè)項(xiàng)目的諸多良好經(jīng)驗(yàn),因此,國(guó)際工程建筑項(xiàng)目呈現(xiàn)出其新穎性。國(guó)際工程建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要類型影響國(guó)際 epc 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的因素多種多樣、錯(cuò)綜復(fù)雜,影響因素基本上可以歸納為以下六類,其中包括外部因素 :自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等 ;內(nèi)部影響因素 :管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。自然風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境是所有建筑工程影響因素最為明顯的一項(xiàng), 由于一般建筑工程的建設(shè)周期比較長(zhǎng),建筑項(xiàng)目是否能夠經(jīng)受住自然環(huán)境的考驗(yàn),很大程度上決定了建筑工程能否安全完工,同時(shí)也對(duì)文明施工造成了很大的影響。如馬爾代夫氣候不像國(guó)內(nèi),四季分明,而

4、一直處于高溫、強(qiáng)日照的狀態(tài),混凝土在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,如果不能有效地控制,就容易導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。另一方面,當(dāng)雨季來(lái)臨時(shí),由于降雨量大,雨勢(shì)迅猛,并且經(jīng)久不停,導(dǎo)致施工進(jìn)度常常受阻, 出現(xiàn)窩工的局面,因此也必然提高項(xiàng)目的管理費(fèi)用。另外,馬爾代夫因處于熱帶地區(qū),瘧疾繁多,項(xiàng)目部管理人員或者中國(guó)工人體質(zhì)與當(dāng)?shù)厝讼啾?,并不能很好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境, 容易患上登革熱等疾病, 加之當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)內(nèi),員工在身體恢復(fù)上可能需要更多的時(shí)間。所以,自然風(fēng)險(xiǎn)從各個(gè)方面都對(duì)國(guó)際項(xiàng)目建筑工程造成了不小的影響。政治風(fēng)險(xiǎn)每個(gè)國(guó)家的政局是否穩(wěn)定會(huì)對(duì)在本國(guó)進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)的安全與否影響甚重。 由于在簽訂合同時(shí)基本都明確規(guī)定,

5、政治風(fēng)險(xiǎn)會(huì)由業(yè)主來(lái)進(jìn)行承擔(dān), 但是他們往往都通過(guò)各種方式盡量回避風(fēng)險(xiǎn), 導(dǎo)致出現(xiàn)的問(wèn)題是,承包商不能得到相關(guān)賠償。另外,由于不同國(guó)家的法律政策不一致,也不能保證是否穩(wěn)定,在施工過(guò)程中,可能出現(xiàn)觸犯當(dāng)?shù)胤傻膯?wèn)題,也會(huì)影響工程的進(jìn)展。因此,政治風(fēng)險(xiǎn)是海外工程中不可忽略的一項(xiàng)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)由于兩國(guó)之前貨幣的匯率處于波動(dòng)的狀態(tài), 這就導(dǎo)致承包商要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外,物價(jià)上漲、材料采購(gòu)的費(fèi)用不穩(wěn)定性,而項(xiàng)目合同一般都是以固定總價(jià)合同的形式簽訂, 導(dǎo)致國(guó)際工程建筑項(xiàng)目在實(shí)際開展過(guò)程中要面臨難以預(yù)料的問(wèn)題。 同時(shí),因國(guó)際工程項(xiàng)目規(guī)模較大,涉及到更多的流動(dòng)資金,進(jìn)度款以及保留金,承包商必須有足夠的經(jīng)濟(jì)來(lái)源

6、,而且在銀行貸款前后, 還要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)一般以文化差異、宗教信仰以及社會(huì)安定的形式出現(xiàn)。首先,業(yè)主國(guó)與中國(guó)的文化差異不同, 要求中國(guó)員工在進(jìn)入項(xiàng)目之前就要對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣有個(gè)了解, 以便在今后的工作中注意避免出現(xiàn)問(wèn)題。比如,馬爾代夫禁止飲酒,食用豬肉等,這就要求中國(guó)的企業(yè)員工嚴(yán)以自律,不得進(jìn)行有悖于當(dāng)?shù)亓?xí)俗的行為。其次,由于該國(guó)政府政局動(dòng)蕩,導(dǎo)致社會(huì)安定問(wèn)題在特定階段較為嚴(yán)重。 項(xiàng)目部要求夜間一律不得出門,避免人身受到傷害。管理風(fēng)險(xiǎn)由于項(xiàng)目管理涵蓋了包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方面,而項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)作時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)之間具有復(fù)雜的關(guān)聯(lián)性,相互影響較大, 所以管理難度也大大增強(qiáng),對(duì)于國(guó)

7、際工程來(lái)說(shuō),管理風(fēng)險(xiǎn)就更為嚴(yán)峻。很多管理工作與國(guó)內(nèi)工程相比,更為復(fù)雜。比如,在勞工管理方面,由于馬爾代夫住房項(xiàng)目二期工程引進(jìn)大量的孟加拉勞工,由于生活習(xí)慣、 宗教信仰、語(yǔ)言交流與管理人員都存在差異和問(wèn)題,勞務(wù)管理問(wèn)題不可忽視。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)一般情況下, 國(guó)際工程的技術(shù)要求相對(duì)較高, 所以也要求承包商能夠有較強(qiáng)的技術(shù)能力, 同時(shí)也包括地質(zhì)勘查是否全面、 設(shè)計(jì)規(guī)范是否熟悉。比如馬爾代夫住房項(xiàng)目二期工程在水電安裝方面有別于國(guó)內(nèi),相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)差別較大, 所以從設(shè)計(jì)到施工都要承擔(dān)一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此, 如果承包商不能保證高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與施工能力,即便中標(biāo),也未必能保證可以順利完工。合同索賠風(fēng)險(xiǎn)控制相比國(guó)內(nèi)的建

8、筑工程項(xiàng)目,國(guó)際工程更加嚴(yán)格地遵守合同條款,一切索賠也將嚴(yán)格按照合同約定來(lái)進(jìn)行。 雖然近些年來(lái)由我國(guó)承包的海外項(xiàng)目越來(lái)越多, 但是也有很多項(xiàng)目存在巨額虧損,所以對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的規(guī)避不可忽視。 馬爾代夫二期項(xiàng)目在投標(biāo)及簽訂合同之前,公司多次安排人員對(duì)馬爾代夫進(jìn)行實(shí)地考察,因而能夠在對(duì)馬爾代夫的國(guó)家法律有較充分了解的基礎(chǔ)上,避免項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)被動(dòng)的局面。施工成本風(fēng)險(xiǎn)控制1) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。 本項(xiàng)目首先進(jìn)行功能分析與功能評(píng)價(jià), 結(jié)合經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,開展了優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。一方面有利于控制造價(jià),同時(shí)經(jīng)過(guò)若干個(gè)設(shè)計(jì)方案的比選, 使建筑產(chǎn)品的功能也更加合理, 在降低施工成本的同時(shí)也確保工程價(jià)值

9、的提升。 2) 加強(qiáng)物流風(fēng)險(xiǎn)控制。 物流運(yùn)輸?shù)某杀救绻刂撇缓茫?將會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)比較大的風(fēng)險(xiǎn)。 本項(xiàng)目所有材料均從中國(guó)或者馬爾代夫周邊國(guó)家進(jìn)行采購(gòu), 材料和機(jī)具在離港前與到崗后的時(shí)間控制不好,造成滯港,費(fèi)用巨大。所以在貨物集港前對(duì)時(shí)間進(jìn)行預(yù)估,在到達(dá)馬爾代夫關(guān)口之前也要對(duì)人力進(jìn)行安排,以免造成滯港。由于本項(xiàng)目為國(guó)家優(yōu)待項(xiàng)目,部分貨物給予免稅的優(yōu)惠,在貨物發(fā)運(yùn)之前及時(shí)上報(bào)免稅清單, 并且積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,以免造成滯港。本項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)刎洿揭策M(jìn)行考察,擬簽訂運(yùn)輸合同,以對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制一方面,本項(xiàng)目在實(shí)施前通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析, 建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系,采用科學(xué)的方法, 對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行規(guī)劃,避免發(fā)生可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)事件。 另一方面,項(xiàng)目部在組建時(shí)只選拔工作能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),從而有效地管理施工隊(duì)伍。 同時(shí),管理人員的專業(yè)技術(shù)、外語(yǔ)交流能力、組織與協(xié)調(diào)能力都是選拔的標(biāo)準(zhǔn)。在用工方面,特編制現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理辦法,以有條不紊地對(duì)勞工進(jìn)行管理,同時(shí)采用中國(guó)勞工與孟加拉勞工混合搭配的形式,前期由中國(guó)工人邊做邊教,待孟加拉勞工熟練之后,再提升中國(guó)勞工與孟加拉勞工的數(shù)量比例,同時(shí)也降低了施工成本。我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)要想不斷壯大,就要走出國(guó)門來(lái)承建國(guó)際工程。所以這就要

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