自考技術(shù)創(chuàng)新學(xué)資料總結(jié)

1、 技術(shù)創(chuàng)新學(xué)資料總結(jié) 代碼：10372第一章 技術(shù)創(chuàng)新概論第1節(jié) 什么是技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合或統(tǒng)一過程。 現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)活動的基本單位是企業(yè)，而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是整個(gè)國家水平宏觀遞進(jìn)的最基本的組成部分，所以，企業(yè)是現(xiàn)代社會技術(shù)創(chuàng)新的主體。 科學(xué)實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐是人類的兩類基本實(shí)踐活動。它集科學(xué)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性于一身。 技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是一種橫斷性的、交叉性的社會實(shí)踐活動，它具有科學(xué)和生產(chǎn)實(shí)踐的雙重屬性。1、 技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，是科技與經(jīng)濟(jì)相互統(tǒng)一相互促進(jìn)、共同推動人類文明進(jìn)步，具有科學(xué)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐雙重特征的交叉性的社會實(shí)踐活動。2、 技術(shù)創(chuàng)新的目的，是給商業(yè)化

2、的生產(chǎn)系統(tǒng)引入新的產(chǎn)品、工藝、管理方法，以期得到更多的商業(yè)利潤。三技術(shù)創(chuàng)新的主體，只能是企業(yè)家。4、 技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，是新的技術(shù)商業(yè)化。5、 技術(shù)創(chuàng)新成功與否，要以生產(chǎn)條件、要素、組織三者重新組合之后，相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)是否有利潤增長為標(biāo)志。 技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)特征1. 技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)包容技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會三類要素的系統(tǒng)。 2. 技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的功能表現(xiàn)為，輸入的是人力、財(cái)力、物力、和技術(shù)資源，而相應(yīng)輸出的是物化的技術(shù)或物質(zhì)產(chǎn)品和效益3. 技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的客觀性、可控性、穩(wěn)定性、隨具體創(chuàng)新過程而定4. 創(chuàng)新中系統(tǒng)有生有滅。3、 技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)特征1. 創(chuàng)造性2. 風(fēng)險(xiǎn)性3. 資產(chǎn)性4. 效益型5. 市場

3、性第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的類型及其內(nèi)容1、 以技術(shù)創(chuàng)新的對象為標(biāo)準(zhǔn) 按創(chuàng)新的對象不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新。（1） 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新1. 內(nèi)在性的新產(chǎn)品2. 外在性的新產(chǎn)品（2） 工藝技術(shù)創(chuàng)新根據(jù)工藝技術(shù)創(chuàng)新的程度，可以把工藝技術(shù)創(chuàng)新分為全新的工藝技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)的工藝技術(shù)創(chuàng)新。（3） 生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新（4） 管理技術(shù)創(chuàng)新2、 以技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)變化性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn) 按創(chuàng)新的技術(shù)變化性質(zhì)的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新、技術(shù)體系創(chuàng)新和技術(shù)革命。（1） 漸進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新（2） 根本性技術(shù)創(chuàng)新（3） 技術(shù)體系創(chuàng)新（4） 技術(shù)革命3、 以技術(shù)創(chuàng)新的依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn) 按

4、創(chuàng)新的依據(jù)不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新和以科學(xué)原理為依據(jù)的技術(shù)創(chuàng)新。4、 以技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)5、 以技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約的生產(chǎn)要素為標(biāo)準(zhǔn) 按創(chuàng)新帶來生產(chǎn)要素節(jié)約所引起的效益的不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新、勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新和中興技術(shù)創(chuàng)新。第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)概念1、 研究與開發(fā)2、 研究與開發(fā)是一種有系統(tǒng)的創(chuàng)新的創(chuàng)造性的工作，其目的在于豐富有關(guān)人類、文化和社會的知識寶庫，并利用這些知識去進(jìn)行新的發(fā)明。研究開發(fā)分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與實(shí)驗(yàn)開發(fā)。 技術(shù)革命與技術(shù)創(chuàng)新至少有以下差別：1技術(shù)新穎性上的差別2應(yīng)用科技知識的程度不同3應(yīng)用范圍和經(jīng)濟(jì)影響不同技術(shù)轉(zhuǎn)移：是指技術(shù)從一個(gè)

5、地方以某種方式轉(zhuǎn)到另一個(gè)地方，包括從技術(shù)的生成部門向使用部門的轉(zhuǎn)移，也包括技術(shù)的使用部門之間的轉(zhuǎn)移。技術(shù)模仿：指企業(yè)通過逆向工程等手段，仿制生產(chǎn)創(chuàng)新者的產(chǎn)品。技術(shù)擴(kuò)散：是指技術(shù)通過市場或非市場渠道的廣泛的傳播。技術(shù)轉(zhuǎn)移、引進(jìn)、模仿都是技術(shù)擴(kuò)散的重要方式。第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)任何技術(shù)創(chuàng)新都離不開開發(fā)研究、企業(yè)生產(chǎn)、市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新管理這四個(gè)基本要素。1、 開發(fā)研究研究與開發(fā)包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究。開發(fā)研究是系統(tǒng)地進(jìn)行試驗(yàn)、試制和評價(jià)。2、 企業(yè)生產(chǎn)3、 市場營銷4、 技術(shù)創(chuàng)新管理第2章 技術(shù)創(chuàng)新理論的起源與發(fā)展1、 什么是創(chuàng)新學(xué)1. 采用一種新產(chǎn)品，及制造一種消費(fèi)者還不熟悉的產(chǎn)品，

6、或一種于過去產(chǎn)品有質(zhì)的區(qū)別的新產(chǎn)品。2. 采用一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)方法，即采用一種該產(chǎn)業(yè)部門從未使用過的方法進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營。3. 開辟新的市場，及開辟有關(guān)國家或某一特定產(chǎn)業(yè)部門以前尚未進(jìn)入的市場，不管這個(gè)市場以前是否存在。4. 獲得新的供應(yīng)源，激活的原材料或本成品的新的供應(yīng)來源，不管這種來源是已經(jīng)存在，還是首次被創(chuàng)造出來。5. 實(shí)行新的組織形式。企業(yè)家應(yīng)具備下述三個(gè)條件：1. 有眼光，能看到市場潛在的商業(yè)利潤。2. 有經(jīng)營膽略，感冒經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，去的可能的市場利潤；3. 有經(jīng)營能力，善于動員和組織社會資源，進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，最終取得市場利潤。2、 創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長有什么影響。1、 創(chuàng)新能引起

7、經(jīng)濟(jì)增長2、 創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)系的純模式3、 資本主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的 "四階段"循環(huán)4、 創(chuàng)新與三種經(jīng)濟(jì)周期5、 資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出路4、 創(chuàng)新對社會發(fā)展有什么影響 首先，在社會化工業(yè)大生產(chǎn)下，生產(chǎn)技術(shù)日趨復(fù)雜，管理工作的內(nèi)在聯(lián)系日趨緊密，創(chuàng)新的影響日趨增強(qiáng)，資本家個(gè)人或作為一個(gè)階層，都無足夠的能力管理社會化大生產(chǎn)。這必將導(dǎo)致生產(chǎn)資料所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。第3節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新理論的深入發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新理論的綜合、重點(diǎn)、實(shí)用、回歸性研究階段（1） 技術(shù)創(chuàng)新的綜合性研究（2） 技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)化研究1. 技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制2. 技術(shù)創(chuàng)新的采用與實(shí)現(xiàn)問題；3. 技術(shù)創(chuàng)新過程中創(chuàng)新主體的因變與

8、自變機(jī)制，如在創(chuàng)新過程中，組織結(jié)構(gòu)變化與創(chuàng)新行為的關(guān)系；4. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略與管理體系；5. 技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資；6. 技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境因素，主要是市場關(guān)系與政府介入等等。（3） 技術(shù)穿新的適用性研究（4） 技術(shù)創(chuàng)新的回歸性研究第3章 技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制 第一節(jié) 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新動力的學(xué)說一、科技推動學(xué)說科技推動技術(shù)創(chuàng)新的模式可表示為：基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究開發(fā)研究技術(shù)創(chuàng)新二、需求拉動學(xué)說需求拉動技術(shù)創(chuàng)新的模式可表示為：廣義的需求應(yīng)用研究與開發(fā)研究技術(shù)創(chuàng)新3、 技術(shù)創(chuàng)新動力二元論 技術(shù)創(chuàng)新動力二元論認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新可以使科技發(fā)展推動的，也可以是廣義需求拉動的。4、 技術(shù)創(chuàng)新動力三元論5、 技術(shù)創(chuàng)新動力四元

9、論6、 技術(shù)創(chuàng)新動力五元論所謂自組織作用，是指某些系統(tǒng)內(nèi)在有著能使系統(tǒng)本身由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)移到另一種狀態(tài)的能力。7、 技術(shù)軌道推進(jìn)論技術(shù)軌道推進(jìn)論的核心在于，一旦有某項(xiàng)根本性創(chuàng)新出現(xiàn)，形成技術(shù)軌道，某項(xiàng)技術(shù) 就會沿著它本身開辟的軌道，自發(fā)的啟動并完成多項(xiàng)漸進(jìn)型創(chuàng)新，并為新的根本性創(chuàng)新積累能量。如此循環(huán)往復(fù)，則創(chuàng)新層出不窮。 技術(shù)軌道推進(jìn)論的政策意義在于，人們可以通過有計(jì)劃的RD活動，不斷地創(chuàng)造新的技術(shù)典范，從而使創(chuàng)新沿著這些點(diǎn)發(fā)所開辟的技術(shù)軌道持續(xù)出現(xiàn)。 技術(shù)軌道推進(jìn)論的缺陷是，他是說明在某項(xiàng)根本性創(chuàng)新出現(xiàn)之后，漸進(jìn)性創(chuàng)新的基本起源，并未能揭示最初的根本性創(chuàng)新源于何因。這又使最初技術(shù)創(chuàng)新的動因之謎

10、，回到了科技推動的基本途徑。8、 技術(shù)創(chuàng)新多元動力作用時(shí)序論1. 順序作用論2. 平行作用論9、 技術(shù)創(chuàng)新動力的權(quán)重結(jié)構(gòu)：需求拉動首位權(quán)重說 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與研究開發(fā)1、 RD概念RD即研究與開發(fā)，是國際上通行的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域術(shù)語，專指包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)開發(fā)這三種的科技研究。 最具不確定性且決策最為困難的活動是基礎(chǔ)研究， 應(yīng)用研究是指為獲得與某一具體領(lǐng)域或目標(biāo)有關(guān)的新知識而進(jìn)行的探索以及與產(chǎn)品或工藝有關(guān)的具有特定商業(yè)目的的研究。開發(fā)是指運(yùn)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究以及實(shí)驗(yàn)的知識，為了引入和應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品、新裝置、新方法或是為了對現(xiàn)有材料和中間生產(chǎn)做重大改進(jìn)而進(jìn)行的系統(tǒng)地創(chuàng)造性活動。2、

11、 RD與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系 企業(yè)的技術(shù)知識是以新產(chǎn)品、新生產(chǎn)技術(shù)、新材料等形式表現(xiàn)出來的。就技術(shù)創(chuàng)新而言，可以采用以下幾種手段獲得：1.自行或委托外單位進(jìn)行RD；2.技術(shù)引進(jìn)；3.吸收或合并企業(yè)。3、 RD對技術(shù)創(chuàng)新的作用（1） RD推動技術(shù)創(chuàng)新的原因及途徑1. 任何技術(shù)知識都具有完成商業(yè)化過程的內(nèi)在特性。即便是先進(jìn)的軍備技術(shù)，一旦條件成熟，環(huán)境適宜，它的商業(yè)化過程也必然出現(xiàn)。2. 技術(shù)系統(tǒng)具有自我淘汰、更替的特質(zhì)。3. 某種心技術(shù)的出現(xiàn)，往往會迎合人們某些潛在的需求，或者創(chuàng)造、引發(fā)新的需求。在這種情況下，技術(shù)知識作為滿足需要的手段，就會很快的進(jìn)入商業(yè)化過程。 技術(shù)進(jìn)展推動創(chuàng)新，是通過多種途徑完成

12、的：一是新技術(shù)思路的誘導(dǎo)。二是技術(shù)預(yù)期。包括技術(shù)壽命周期預(yù)期、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期。三是技術(shù)軌道。 四是輸入推動。 無論RD引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)展通過哪條途徑推動創(chuàng)新，都可能采取下面幾種形式：一是單一技術(shù)的商業(yè)化；二是技術(shù)組合的商業(yè)化；三是技術(shù)交叉的商業(yè)化；四是技術(shù)系統(tǒng)局部變革的商業(yè)化。 （二）RD對技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)制 企業(yè)RD部門的目標(biāo)是挑選并實(shí)現(xiàn)有特定目的的技術(shù)，并把它作為重大戰(zhàn)略的組成部分，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在這個(gè)意義上，RD的性質(zhì)是擴(kuò)展技術(shù)潛力。 在企業(yè)中，RD對技術(shù)創(chuàng)新的作用通過技術(shù)不平衡表現(xiàn)出來。 RD作用的直接結(jié)果，是不斷地產(chǎn)生新的知識和在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中產(chǎn)生新的不確定性。 從長遠(yuǎn)看，這可能劣于系統(tǒng)地

13、動態(tài)效率，即配置部分資源以產(chǎn)生新的知識。靜態(tài)和動態(tài)效率的本質(zhì)差別在于前者是靠在既定的一組初始條件下系統(tǒng)的運(yùn)行達(dá)到的，而后者卻意味著新的初始條件的創(chuàng)造。顯然，初始條件的再創(chuàng)造能帶來更大的創(chuàng)新機(jī)會，尤其在企業(yè)有目的地再創(chuàng)造初始條件的情況下，動態(tài)效率往往明顯大于靜態(tài)效率。（3） RD的作用效果（4） 企業(yè)的RD能力是企業(yè)這種吸收、消化和進(jìn)一步創(chuàng)新能力的保障。另外，企業(yè)所具有的較弱的RD能力直接導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力的加強(qiáng)，進(jìn)而會影響到企業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)新動力的形成。 第三節(jié) 市場需求與技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新是滿足市場需求的基本手段，而市場需求拉動又是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長久和主要動力。（1） 市場需求拉動技術(shù)創(chuàng)新的途徑1

14、. 提供創(chuàng)新思路2. 提供創(chuàng)新機(jī)會3. 誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略4. 誘發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力 總之，市場需求可以為企業(yè)提供創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)會，僅僅是它拉動企業(yè)創(chuàng)新的初始和表象形式；市場需求可以誘發(fā)企業(yè)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，這才是它牽動企業(yè)創(chuàng)新的根本途徑。（2） 市場需求拉動技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)過程1. 市場突出某種需求2. 確認(rèn)市場機(jī)會3. 確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)會4. 方案構(gòu)思5. 確認(rèn)企業(yè)創(chuàng)新可行性6. 方案重構(gòu)或決策7. 制定創(chuàng)新實(shí)施規(guī)劃8. 組織創(chuàng)新實(shí)施9. 創(chuàng)新評價(jià)，再度創(chuàng)新（3） 市場需求牽動技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)1. 多重-繼起性2. 時(shí)效長期性3. 波動-周期性2、 創(chuàng)造市場需求的意義（1） 創(chuàng)造

15、市場需求的意義 技術(shù)創(chuàng)新的最終實(shí)現(xiàn)，要以市場承認(rèn)，即市場回報(bào)的商業(yè)利潤為其標(biāo)志，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)程度，要以市場需求的總體規(guī)模為其上限。（2） 創(chuàng)造有效、高質(zhì)的市場需求。（3） 創(chuàng)造市場需求的基本途徑 第四章 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策第1節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本理論（1） 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，是指一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)特定的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)以求得自身利益的實(shí)現(xiàn)而設(shè)計(jì)的行動綱領(lǐng)或方案，它涉及到技術(shù)發(fā)展的全局性、根本性、長遠(yuǎn)性和方向性的問題。（2） 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容就企業(yè)而言，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要解決如下四大問題：1. 應(yīng)研究開發(fā)何種技術(shù)；2. 應(yīng)在哪一領(lǐng)域?qū)ふ壹夹g(shù)領(lǐng)先地位；3. 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式4. 技

16、術(shù)創(chuàng)新合作的方式（3） 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的作用1. 定向作用2. 協(xié)調(diào)作用3. 監(jiān)督保障作用企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系包括以下一些內(nèi)容：（1） 經(jīng)營開拓戰(zhàn)略 這是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。它規(guī)定了企業(yè)今后向哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，如何發(fā)展。（2） 職能戰(zhàn)略 這是企業(yè)的各個(gè)職能的部門發(fā)展戰(zhàn)略。他又可以分為營銷戰(zhàn)略 、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略，等等。（3） 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)今后技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域、方向、任務(wù)、目標(biāo)及相應(yīng)的統(tǒng)籌安排等內(nèi)容。根據(jù)市場和技術(shù)兩個(gè)因素多出的不同狀態(tài)和水平，企業(yè)經(jīng)營開拓戰(zhàn)略可以有以下幾種類型。1. 新市場型2. 新技術(shù)型3. 新市場新技術(shù)型一般就經(jīng)濟(jì)效益而言，新市場新技術(shù)型戰(zhàn)略有較大的優(yōu)勢，新技

17、術(shù)型次之，新市場型再次之。 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型及重點(diǎn)介紹（1） 把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略作為一種發(fā)展戰(zhàn)略的分類方法（2） 從技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的行為特點(diǎn)分類 1.進(jìn)攻型戰(zhàn)略 2.防衛(wèi)型戰(zhàn)略 3.模擬性戰(zhàn)略 4.依賴型戰(zhàn)略 5.傳統(tǒng)型戰(zhàn)略（3） 從如何獲取創(chuàng)新源的角度對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分類1. 垂直一體化戰(zhàn)略2. 橫向聯(lián)合戰(zhàn)略3. 技術(shù)獲取戰(zhàn)略（4） 技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手冊中的分類OECD 在技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段中，建議在調(diào)查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，可劃分為以下幾種類型。1. 試圖開發(fā)產(chǎn)生新市場的全新產(chǎn)品；2. 試圖模仿創(chuàng)新先導(dǎo)者3. 設(shè)法將別處開發(fā)的技術(shù)適用于本企業(yè)的需要4. 改進(jìn)已有的技術(shù)5. 改變制造現(xiàn)有產(chǎn)品的方法

18、。2、 進(jìn)攻型與放防衛(wèi)型戰(zhàn)略3、 模仿戰(zhàn)略 模仿型戰(zhàn)略是企業(yè)較為廣泛采用的戰(zhàn)略，不論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國，不論是大企業(yè)，還是小企業(yè)，模仿型戰(zhàn)略都是一種極為普遍的手段。 模仿戰(zhàn)略與技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略常常也是聯(lián)系在一起的。因?yàn)槟７?，主要是模仿哪些有市場前景的先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，而這些先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新主要是在技術(shù)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家中首先完成的，發(fā)展中國家，較落后的國家，只有首先引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，才有模仿的樣本。第三節(jié) 制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的原則和程序一、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的特點(diǎn) 制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理決策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（1） 具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和創(chuàng)造性（2） 有效期長，影響深遠(yuǎn)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策，是對企業(yè)技

19、術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃與安排，與其他具體計(jì)劃不同。（3） 是企業(yè)中最高層次的綜合決策，影響面很大2、 制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的原則 在制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則。（1） 競爭原則（2） 效益原則（3） 集約經(jīng)營原則3、 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策程序?yàn)榱嗽鰪?qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的科學(xué)化，減少決策風(fēng)險(xiǎn)，必須將決策程序化。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的程序有以下幾個(gè)步驟：（1） 信息調(diào)研（2） 預(yù)測分析（3） 優(yōu)勢分析（4） 劣勢分析（5） 初步制定戰(zhàn)略（6） 方案論證（7） 方案修正（8） 執(zhí)行決策 第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)制1、 技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會 技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會是從技術(shù)角度來分析現(xiàn)存技術(shù)系統(tǒng)

20、存在的改進(jìn)和發(fā)展的可能性。它包括以下兩種情況：1. 社會的純技術(shù)機(jī)會2. 企業(yè)內(nèi)部的純技術(shù)機(jī)會綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會是由社會的純技術(shù)機(jī)會和企業(yè)內(nèi)部的純技術(shù)機(jī)會共同決定或構(gòu)成的，二者不可或缺，只有這兩種純技術(shù)機(jī)會都打時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會才可能出現(xiàn)。2、 技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會3、 技術(shù)創(chuàng)新的政治機(jī)會4、 技術(shù)創(chuàng)新的文化機(jī)會5、 技術(shù)創(chuàng)新的自然機(jī)會6、 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會的綜合分析 第五章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新過程的階段構(gòu)成（1） 國外學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新階段的劃分技術(shù)創(chuàng)新過程可分為五個(gè)階段：1.RD部門，創(chuàng)新設(shè)想首次按進(jìn)入這里，形成概念和發(fā)明；2.設(shè)計(jì)部門，在這里將發(fā)明設(shè)計(jì)成產(chǎn)品原型；3.工程部

21、門，解決產(chǎn)品生產(chǎn)的工程技術(shù)問題；4. 生產(chǎn)部門，制造出新產(chǎn)品；5.銷售部門，將產(chǎn)品推向市場。（2） 我國學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新過程的階段劃分1. 我國有的學(xué)者把技術(shù)創(chuàng)新過程分為如下三個(gè)階段：A.項(xiàng)目選擇階段。B.開發(fā)研究階段 C 產(chǎn)業(yè)化或商品化階段。第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部影響技術(shù)創(chuàng)新的主要因素分析一、組織因素 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新始于人們思想觀念上的突破，技術(shù)創(chuàng)新的主體是人。 企業(yè)成員要素：從技術(shù)創(chuàng)新活動角度看，企業(yè)成員主要分為三個(gè)層次，一是企業(yè)家，而是企業(yè)創(chuàng)新具體管理者，三是工程技術(shù)人員、營銷人員及技術(shù)人員。1. 企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新主體的核心，企業(yè)家自身創(chuàng)新素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)參與方式是企業(yè)創(chuàng)新能否興起的關(guān)鍵。2. 技術(shù)創(chuàng)新

22、具體管理者，是企業(yè)創(chuàng)新思想的聚光器和創(chuàng)新活動的總指揮，對技術(shù)創(chuàng)新高效率實(shí)施有舉足輕重的影響。3. 企業(yè)工程技術(shù)人員、營銷人員和技術(shù)工人素質(zhì)狀態(tài)也直接影響到技術(shù)創(chuàng)新。2 企業(yè)內(nèi)容組織狀態(tài)3 信息系統(tǒng)4 決策決策是一種組織行為，正確的決策是創(chuàng)新成功的首要前提。影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策因素，一是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，二是企業(yè)創(chuàng)新決策機(jī)制。創(chuàng)新技術(shù)選擇主要包括以下四方面：1. 創(chuàng)新技術(shù)對象的選擇確定。2. 創(chuàng)新技術(shù)層次與水平的選擇。3. 創(chuàng)新技術(shù)源的選擇4. 創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)讓擴(kuò)散的選擇經(jīng)濟(jì)因素對技術(shù)創(chuàng)新有著張杰的影響，其影響表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。（1） 市場競爭與經(jīng)營危機(jī)壓力危機(jī)感是企業(yè)尋求技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會的一個(gè)主要原

23、動力。（2） 經(jīng)濟(jì)實(shí)力（3） 分配與獎勵 第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的管理1、 主要影響因素在創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的問題第1、 在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐中，各主要影響因素不是孤立存在的，他們相互之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的必然聯(lián)系，一種因素變動，不僅直接影響到創(chuàng)新工作的開展，而且還會波及其他因素而產(chǎn)生多方面附加效應(yīng)。第2、 各主要影響因素不僅有不同效應(yīng)及相互緊密聯(lián)系，更重要的是，由于技術(shù)創(chuàng)新階段性決定，這種作用與聯(lián)系也具有動態(tài)特征，即隨著創(chuàng)新階段的發(fā)展而不斷發(fā)生變化，如技術(shù)因素中的企業(yè)整體技術(shù)水平因素，在創(chuàng)新前期主要反應(yīng)為企業(yè)預(yù)測能力與應(yīng)變決策水平。 第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略和行為原則1、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新你策略

24、1. 穩(wěn)妥性策略2. 改進(jìn)型策略3. 變革性策略2、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為原則以下基本原則，對于各種技術(shù)創(chuàng)新來說，都是其成功決策和實(shí)現(xiàn)的重要保證。1. 與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體要求相一致2. 時(shí)刻面向市場，處處想到用戶3. 技術(shù)創(chuàng)新活動與常規(guī)活動相統(tǒng)一4. 超前進(jìn)去與量力而行相結(jié)合5. 從分發(fā)揮人的創(chuàng)新積極性6. 集中優(yōu)勢兵力，注重創(chuàng)新學(xué)習(xí) 第六章 技術(shù)創(chuàng)新的組織技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)涉及多部門的過程。從組織的角度看，要想使技術(shù)創(chuàng)新更有效率，一方面有一個(gè)使研究開發(fā)部門與其他部門密切配合的問題；另一方面，有一個(gè)何種企業(yè)組織更適應(yīng)創(chuàng)新的問題，再者，不同的創(chuàng)新有著不同的組織要求 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的組織技術(shù)創(chuàng)新是

25、一個(gè)過程，是一個(gè)在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)的過程。企業(yè)是由一系列職能部門構(gòu)成的，是一種組織，從而，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須影響到技術(shù)創(chuàng)新的效率。1、 U型企業(yè)的組織形式與創(chuàng)新 一般而言，無論是什么組織設(shè)計(jì)下，企業(yè)要成功地實(shí)現(xiàn)技術(shù)，創(chuàng)新，必須完成下屬工作：1. 企業(yè)組織各個(gè)單元能有效地進(jìn)行信息傳遞。2. 組織能協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門的創(chuàng)新活動。技術(shù)創(chuàng)新是涉及多個(gè)職能部門的活動，因而這種協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。3. 必須能有效地激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。2、 M型企業(yè)組織與創(chuàng)新這種組織結(jié)構(gòu)具有下列特點(diǎn)：（1）他使企業(yè)更具有戰(zhàn)略協(xié)調(diào)能力，更有效的協(xié)調(diào)各種專業(yè)化投入；（二）它增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力。 第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)組織變革無論企業(yè)

26、實(shí)行何種組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)的等級制管理、只能專業(yè)化分工，一般都適合于成熟產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，而不適合技術(shù)創(chuàng)新活動。在實(shí)踐中，有許多有效的企業(yè)組織變革措施和創(chuàng)新組織方法，主要方法有：1. 組織獎分裂法2. 組織調(diào)整法3. 一條龍法 總之，在使企業(yè)組織與產(chǎn)品創(chuàng)新有機(jī)協(xié)調(diào)上，有許多可行的、有效的方式。企業(yè)要勇于探索，找到合適創(chuàng)新的企業(yè)組織形式。 第五節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的團(tuán)隊(duì)作業(yè)對比較成功的國際企業(yè)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)成功和競爭力創(chuàng)造中，團(tuán)隊(duì)作業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵因素。 第七章 技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新能力是實(shí)施術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織技術(shù)創(chuàng)新活動的能力。第1節(jié) 提高技術(shù)創(chuàng)新能力的重要性 我國大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較差，這反映

27、在以下幾個(gè)方面： 首先，很多企業(yè)都缺乏有水平的研究開發(fā)部門。 其次，企業(yè)中生產(chǎn)不重產(chǎn)品開發(fā)，在研究開發(fā)上投入很少，研究機(jī)構(gòu)缺乏應(yīng)有的研究設(shè)備、人才。 第三，企業(yè)即使有較強(qiáng)的研究開發(fā)部門，但由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新方面的知識，創(chuàng)新效益很差。 第四，企業(yè)各個(gè)部門之間缺乏在創(chuàng)新上的有效合作。 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成與評價(jià)我們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力，取決于以下兩個(gè)方面：1.企業(yè)的額創(chuàng)新資源投入、轉(zhuǎn)化能力；2.從企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出品中獲利的能力。 企業(yè)的創(chuàng)新資源投入、轉(zhuǎn)化能力主要包括：1. 創(chuàng)新的資源投入能力2. 研究開發(fā)能力。這主要指：企業(yè)能否掌握現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)知識的基礎(chǔ)上，把握市場需求，找到問題，確定選題，

28、并組織人力、物力，去解決這些問題的能力。3. 制造能力。4. 營銷能力5. 管理和決策能力6. 創(chuàng)新產(chǎn)出能力 第三節(jié) 專利與技術(shù)創(chuàng)新能力怎樣才能利用專利以提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力呢？第一，提高專利意識。每當(dāng)自己有發(fā)明、新科研成果，必須及時(shí)的進(jìn)行專利申請、登記。第二，應(yīng)該讓他人的專利成為你發(fā)明、創(chuàng)新的基礎(chǔ)。第三，在確認(rèn)自己的專利無能力再開發(fā)時(shí)，可采取專利轉(zhuǎn)讓的形式，從中獲利。第四，在從事技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作時(shí)，一定要搞清所引進(jìn)技術(shù)的專利保護(hù)年限及專利的最終所有者。第五，申請了專利，并不等于說企業(yè)便可在這以技術(shù)上休息了。必須在專利的基礎(chǔ)上進(jìn)行中試，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化，否則，將難以取得很好的創(chuàng)新效果。 第

29、四節(jié) 企業(yè)的核心能力1、 競爭優(yōu)勢與核心能力企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力取決于創(chuàng)新的資源投入和轉(zhuǎn)換能力，還取決于企業(yè)如何利用專利來保護(hù)創(chuàng)新的產(chǎn)出。企業(yè)的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵取決于以下幾點(diǎn)：1. 企業(yè)具有市場需求大膽供給悠閑地資源。2. 能在創(chuàng)新后限制競爭。3. 資產(chǎn)的不易流動性。4.進(jìn)入之前的競爭限制二、企業(yè)的核心能力什么是核心能力，主要由以下幾個(gè)要素構(gòu)成：1. 核心能力是企業(yè)獨(dú)特的競爭能力，他給消費(fèi)者帶來獨(dú)特的價(jià)值、收益，這一能力主要通過企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)而體現(xiàn)出來。2. 核心能力可超越單個(gè)產(chǎn)品，涉及企業(yè)的一系列產(chǎn)品。3. 核心能力是其他企業(yè)難易模仿的能力。技術(shù)創(chuàng)新與核心能力的關(guān)系是：核心能力的獲取要求企業(yè)預(yù)

30、測技術(shù)、市場的發(fā)展趨勢，精心制訂創(chuàng)新戰(zhàn)略，使各創(chuàng)新之間形成一條紐帶。3、 產(chǎn)品族與核心能力根據(jù)技術(shù)、市場的發(fā)展趨勢來開發(fā)產(chǎn)品是形成一個(gè)核心能力的重要途徑。核心能力是動態(tài)的。不適當(dāng)?shù)墓芾響?zhàn)略會破壞或限制企業(yè)核心能力的發(fā)展。阻礙企業(yè)核心能力形成的因素有以下四種。1. 缺乏耐性。2. 不能吸收新的技術(shù)3. 不在成功產(chǎn)品上繼續(xù)前進(jìn)。4. 解散了設(shè)計(jì)小組。 第五節(jié) 外來技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)系企業(yè)可以從下列途徑學(xué)習(xí)外來技術(shù)。1. 技術(shù)引進(jìn)。2. 合資。3. 出口企業(yè)第8章 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散由于技術(shù)創(chuàng)新對生產(chǎn)率的影響，是依賴于它在潛在采用企業(yè)中擴(kuò)散的速度與范圍，因此，技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散理論是技術(shù)創(chuàng)新理論的重要組成部

31、分。 第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的含義技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新通過一定的渠道在潛在使用者之間傳播采用的過程。它包括三個(gè)方面：企業(yè)之間的擴(kuò)散，及技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)之間傳播采用的過程；企業(yè)之間的擴(kuò)散，及技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)之間傳播采用的過程；企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)散，及技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)散的疊加，他表示技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)中被采用的總體水平的增長變化過程。 企業(yè)之間的擴(kuò)散可以分為國際間企業(yè)之間的擴(kuò)散和國內(nèi)企業(yè)之間的擴(kuò)散兩種情況。國內(nèi)企業(yè)之間的擴(kuò)散既包括地區(qū)之間的擴(kuò)散，也包括部門之間的擴(kuò)散。地區(qū)之間的擴(kuò)散是指技術(shù)創(chuàng)新在不同地區(qū)的企業(yè)之間擴(kuò)散的過程，部門之間的擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新在不同部門所屬企業(yè)之間的擴(kuò)散。 從技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)

32、散的內(nèi)容來看，技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散包括創(chuàng)新觀點(diǎn)擴(kuò)散，RD技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施技術(shù)擴(kuò)散三個(gè)組成部分。 技術(shù)擴(kuò)散是指RD技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施技術(shù)的擴(kuò)散，他與創(chuàng)新觀點(diǎn)擴(kuò)散分別構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的不可分割的兩個(gè)方面，技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散包括技術(shù)擴(kuò)散。 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程擴(kuò)散過程是指創(chuàng)新從擴(kuò)散源向潛在采用者擴(kuò)散的過程。擴(kuò)散食欲初始擴(kuò)散源，即技術(shù)創(chuàng)新者。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的過程，可從以下三個(gè)方面來理解.1. 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程的模式2. 關(guān)于擴(kuò)散源的問題3. 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的過程1、 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的中介渠道 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的和中介渠道主要由以下幾種：1. 大眾傳播媒體 大眾傳播媒介是指廣播、電視、報(bào)紙、雜志以及其他出版物。2. 人際交流網(wǎng)絡(luò)3. 中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)有三種基本形式：政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)性機(jī)構(gòu)和非營利性機(jī)構(gòu)。中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)有兩個(gè)基本性能，一是為企業(yè)宣傳和推薦技術(shù)創(chuàng)新；二是為企業(yè)提供有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新評價(jià)的咨詢和服務(wù)。中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)在對有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的信息進(jìn)行收集、分類、刷選