醫(yī)院全員教育培訓(xùn)管理工作制度規(guī)定辦法.docx

1、醫(yī)院全員培訓(xùn)教育管理工作制度為不斷提高醫(yī)院職工的思想素質(zhì)、管理能力和業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)思想素質(zhì)建設(shè)與管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化管理，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)習(xí)文化，力爭(zhēng)打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍?，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本制度。一、工作目標(biāo)以醫(yī)院前瞻性發(fā)展需求為導(dǎo)向，把政策法規(guī)、管理能力、專業(yè)技能、質(zhì)量安全培訓(xùn)與教育作為醫(yī)院的工作重點(diǎn)，通過(guò)建立全員學(xué)習(xí)機(jī)制，做到醫(yī)院有制度、科室有組織、員工有參與，不斷提高醫(yī)院職工的思想素質(zhì)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。二、組織結(jié)構(gòu)和工作職責(zé)（一）全員培訓(xùn)教育的工作內(nèi)容包含政策法規(guī)、管理能力、專業(yè)技能、質(zhì)量安全培訓(xùn)與教育四大類，院辦是全員培訓(xùn)教育工作的總牽頭科室，負(fù)責(zé)全員培

2、訓(xùn)教育的日常管理工作。1.組織制定醫(yī)院全員培訓(xùn)教育管理工作制度，積極推進(jìn)年度培訓(xùn)教育工作，明確各責(zé)任科室的工作職責(zé)及分工；制定醫(yī)院年度全員培訓(xùn)教育計(jì)劃安排；2. 定期督導(dǎo)各全員培訓(xùn)教育承辦科室開展培訓(xùn)教育的工作情況；對(duì)年度全員培訓(xùn)教育進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。（二）承辦科室是全員培訓(xùn)教育工作落實(shí)的責(zé)任科室，負(fù)責(zé)組織開展全員培訓(xùn)教育工作。1. 參與制定醫(yī)院年度全員培訓(xùn)教育計(jì)劃安排；2. 嚴(yán)格按照醫(yī)院年度全員培訓(xùn)教育計(jì)劃安排組織開展全員培訓(xùn)教育工作，切實(shí)做到培訓(xùn)有考核、有分析、有總結(jié);按時(shí)按質(zhì)對(duì)督導(dǎo)反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。（三）全院各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)積極組織科內(nèi)員工參與醫(yī)院全員培訓(xùn)教育，并結(jié)合工作需要適時(shí)開展科內(nèi)

3、教育培訓(xùn)。三、全員培訓(xùn)教育的工作內(nèi)容與分工四、工作要求統(tǒng)籌科室培訓(xùn)教育內(nèi)容牽頭科室承辦科室阮辦政策法規(guī)管理能力專業(yè)技能質(zhì)量安全（一）制定培訓(xùn)教育計(jì)劃各職能科室應(yīng)于每年1月底前根據(jù)科室職能和工作需要從政策法規(guī)、管理能力、專業(yè)技能和質(zhì)量安全四個(gè)方面制定年度全員培訓(xùn)教育計(jì)劃，報(bào)院辦匯總形成年度醫(yī)院全員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)教育計(jì)劃的具體內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)形式、承辦科室、授課人。（二）承辦承辦科室應(yīng)嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)教育計(jì)劃的時(shí)間安排開展培訓(xùn)教育工作，并做到培訓(xùn)有考核，有總結(jié)評(píng)價(jià)。（三）參與培訓(xùn)各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)積極組織科內(nèi)員工參與醫(yī)院全員培訓(xùn)教育。此外，中層干部每人每年接受管理

4、相關(guān)培訓(xùn)的學(xué)時(shí)須N12個(gè)學(xué)時(shí)。（四）登記備案1.承辦科室在組織完成當(dāng)場(chǎng)次培訓(xùn)后，應(yīng)于10個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)辦公系統(tǒng)“全員培訓(xùn)教育登記表”（附件1）上傳培訓(xùn)資料。2.中層干部在參加管理相關(guān)培訓(xùn)后，應(yīng)于10個(gè)工作日內(nèi)，通過(guò)辦公系統(tǒng)“中層干部參加管理相關(guān)培訓(xùn)登記表''（附件2）上傳培訓(xùn)資料，并做好培訓(xùn)學(xué)時(shí)登記。（五）定期督導(dǎo)院辦于每年4月、7月、10月對(duì)年度培訓(xùn)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)逾期未能開展培訓(xùn)教育工作的承辦科室進(jìn)行督辦催辦，對(duì)未按要求規(guī)范開展培訓(xùn)教育工作的承辦科室進(jìn)行限期整改。（六）通報(bào)建立通報(bào)機(jī)制，院辦于每年7月、1月分別對(duì)年度上半年、上一年度培訓(xùn)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全院通報(bào)；于每年1月對(duì)上一年度中層干部參加管理相關(guān)培訓(xùn)的情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。五、考核獎(jiǎng)懲院辦將結(jié)合醫(yī)院年度全員培訓(xùn)教育計(jì)劃的完成情況、中層干部參與管理相關(guān)培訓(xùn)的情況對(duì)承辦科室、中層干部進(jìn)行考核，對(duì)未按要求規(guī)范開展培訓(xùn)教育工作的承辦科室以及參加管理相關(guān)培訓(xùn)沒(méi)達(dá)到培訓(xùn)學(xué)時(shí)最低