造價(jià)站科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案

1、造價(jià)站科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段是在前兩個(gè)階段學(xué)習(xí)調(diào)研成果和本單位情況分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，集中精力解決問(wèn)題、完善制度、確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成果的關(guān)鍵階段。我站充分認(rèn)識(shí)這一階段工作的重要性和特殊性，在廳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委要求，堅(jiān)持深入解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、解決突出問(wèn)題與創(chuàng)新體制機(jī)制相結(jié)合、自身主動(dòng)整改與吸收群眾參與相結(jié)合、開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與抓好當(dāng)前工作相結(jié)合的原則，制定了以下整改落實(shí)方案，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)際成效。一、整改落實(shí)項(xiàng)目1 、堅(jiān)持把調(diào)查研究、解放思想貫穿于造價(jià)管理各項(xiàng)工作的全過(guò)程。2 、建立人工工資動(dòng)態(tài)調(diào)整和補(bǔ)充

2、定額適時(shí)編發(fā)的機(jī)制。3 、改變?cè)靸r(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的監(jiān)管方法，注重咨詢(xún)企業(yè)的誠(chéng)信體系建設(shè)和咨詢(xún)質(zhì)量管理。4 、加強(qiáng)對(duì)各市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、調(diào)整工作思路，減少不合理的任務(wù)和分工。6 、不斷提高造價(jià)管理隊(duì)伍素質(zhì)。7 、加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。8 、完善造價(jià)信息發(fā)布制度，努力為社會(huì)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的造價(jià)信息。9 、探索國(guó)有投資工程造價(jià)管理有效途徑。10 、加強(qiáng)城市軌道交通工程計(jì)價(jià)管理。二、整改落實(shí)措施和責(zé)任分解（一）在學(xué)習(xí)活動(dòng)期間能夠解決的問(wèn)題1 、切實(shí)增強(qiáng)深入調(diào)查研究的意識(shí)，工作中反映的問(wèn)題、上級(jí)的精神貫徹、政策措施的出臺(tái)都要深入細(xì)致地調(diào)查研究。調(diào)查研究要有針對(duì)性、要勇于求實(shí)創(chuàng)新。此外，認(rèn)真學(xué)習(xí)借

3、鑒先進(jìn)省市的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，注重在學(xué)習(xí)交流中尋找差距，解放思想，更新觀念，改進(jìn)工作。（責(zé)任人：站全體人員，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何平）2 、學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市人工工資調(diào)整的思路和方法，將省站統(tǒng)一調(diào)整轉(zhuǎn)變?yōu)槭≌局笇?dǎo)、各市適時(shí)調(diào)整的工作機(jī)制。研究節(jié)能和四新技術(shù)補(bǔ)充定額的適時(shí)測(cè)算編制工作制度，理順省市工作關(guān)系。（責(zé)任人：孫璐、魏慶慶，責(zé)任部門(mén)：造價(jià)科，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹良春）3 、今年下半年出臺(tái)信用評(píng)價(jià)辦法，并認(rèn)真組織進(jìn)行宣貫。通過(guò)咨詢(xún)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)和信用管理辦法實(shí)施對(duì)造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和誠(chéng)信建設(shè)。每12月對(duì)系統(tǒng)亮紅燈的企業(yè)限期整改；認(rèn)真推行“兩個(gè)規(guī)程”，減少對(duì)咨詢(xún)企業(yè)流于形式的檢查次數(shù)，注重不定期組織力量對(duì)較大國(guó)有

4、投資工程進(jìn)行咨詢(xún)質(zhì)量進(jìn)行細(xì)查和剖析，并從制度、機(jī)制上研究提高咨詢(xún)成果質(zhì)量的措施和方法。（責(zé)任人：周慧，責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)監(jiān)管科，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何平）4 、從下半年開(kāi)始，把對(duì)市縣具體業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)力量薄弱，工作人員數(shù)量不足的市進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。建立定額解釋、爭(zhēng)議處理工作的定期交流會(huì)商制度，全省每季、重點(diǎn)市每?jī)稍陆涣饕淮危≌炯谢驎?shū)面答疑均與相關(guān)市溝通。同時(shí)，省站將盡快落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)解答網(wǎng)站和市縣提出的問(wèn)題。（責(zé)任人：孫璐，責(zé)任部門(mén)：造價(jià)科，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郎桂林）5 、根據(jù)一些市反映的情況，省站調(diào)整工作思路。一是今后部署工作、安排計(jì)劃要充分考慮市縣的可承受度，廣泛征求意見(jiàn)，注重實(shí)際、講求

5、實(shí)效；二是鑒于今年大事多、工作忙，決定減少對(duì)兩部委價(jià)款結(jié)算辦法和建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法的綜合檢查、蘇建價(jià)（20xx）349號(hào)的修訂、結(jié)算統(tǒng)一表式的調(diào)研、古建園林造價(jià)員培訓(xùn)和造價(jià)管理課題研究等五項(xiàng)原計(jì)劃完成的全年目標(biāo)任務(wù)；三是減少行文和會(huì)議，取消原定七月初召開(kāi)的協(xié)會(huì)研討會(huì)，將原定六月召開(kāi)的創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選和年中會(huì)議合并，以便各市把精力集中到主要工作的貫徹和落實(shí)上。（責(zé)任部門(mén)：造價(jià)科，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何平）（二）近期通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題1 、把提高造價(jià)管理隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的工作始終抓住不放。一是繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)造價(jià)管理隊(duì)伍的學(xué)習(xí)動(dòng)力。二是盡快建立學(xué)習(xí)交流制度，通過(guò)定期的學(xué)習(xí)、交流、研討，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。如今年下半年將開(kāi)展兩次針對(duì)全省管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)題培訓(xùn)。三是繼續(xù)本著理論與實(shí)際結(jié)合，注重實(shí)效、降低成本的原則，建立專(zhuān)家?guī)熧Y庫(kù)，編寫(xiě)典型案例，分層次、多形式地開(kāi)展從業(yè)人員繼續(xù)教育。（責(zé)任人：曹寧、袁兵，責(zé)任部門(mén)：造價(jià)科、市場(chǎng)監(jiān)管科，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何平）2 、一是全面落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)計(jì)價(jià)法規(guī)的宣貫工作，有重點(diǎn)地開(kāi)展計(jì)價(jià)行為檢查和調(diào)研。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修訂工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理規(guī)定等辦法，及時(shí)編制“四新”和節(jié)能補(bǔ)充定額。二是認(rèn)真總結(jié)我省四年來(lái)清單計(jì)