歷年建筑工程項目管理重點題6527

1、歷年建筑工程項目管理重點題單選題1、安全生產(chǎn)法對 () 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A各級人民政府B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C各級人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人單選題2、下列基金類別中， () 的管理費率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金單選題3、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B

2、工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意

3、圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點簡答題7、某高速公路工程，第三合同段由 H 公司中標承包施工。合同總價為 6500 萬元，其中路基工程 2300 萬元，簽協(xié)議時，業(yè)主要 H 公司將路基工程中某段 800 萬元工程分包給 E 公司施工。開工前 H 公司將一座分離立交 D 橋的 20m跨徑空心板預(yù)制分包給 R 公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題：(1) 公司延遲進場 2 個月，且施工時機械設(shè)備不足使工程延誤128 天。(2)D 橋施工時， 因橋下凈空不足， 業(yè)主據(jù)此將跨徑變更為 21.5m，并由承包方作變更設(shè)計。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫、經(jīng)檢查鑒定為設(shè)計錯誤。H公

4、司承包人提出如下意見：(1)E 公司是按業(yè)主指令進行分包的“指令分包人”，H 公司不承擔任何責任。(2)D 橋是按業(yè)主變更令變更， 由 R公司作的變更設(shè)計， 并報請監(jiān)理工程師審查、批準。因此，應(yīng)分別由R 公司分包商承擔65%的主要責任，監(jiān)理工程師承擔30%審查、把關(guān)的責任， H公司作為總承包方承擔5%的管理責任。問題監(jiān)理工程師承擔什么責任多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題9、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和 ()

5、 自身的利益。A建設(shè)項目業(yè)主方B建設(shè)項目設(shè)計方C建設(shè)項目施工方D建設(shè)項目總承包方多選題10、在工程建設(shè)管理信息化中，信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用包括() 。A建設(shè)項目預(yù)算階段的管理B建設(shè)項目決策階段的開發(fā)管理C施工過程中人員流動的管理D實施階段的項目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)多選題11、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題12、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或由總造價進行目標管理的單位有（）。A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D供貨方E項目總承包方多

6、選題13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題14、安全生產(chǎn)法對 () 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A各級人民政府B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C各級人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人多選題15、在工程建設(shè)管理信息化中，信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用包括() 。A建設(shè)項目預(yù)算階段的管理B建設(shè)項目決策階段的開發(fā)管理C施工過程中人員流動的管理D實施階段的項目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)多選題16、建設(shè)項目工程總承包

7、方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題17、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中（）擔負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。A承包商的項目管理B業(yè)主方的項目管理C建設(shè)工程項目各參與方D項目法人的項目管理單選題18、根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)工程規(guī)劃管理的概念表述中不符合規(guī)定的是 () 。A需要建設(shè)單位編制修建性詳細規(guī)劃的建設(shè)項目應(yīng)提交修建性詳細規(guī)劃，向城市、縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證B建設(shè)工程規(guī)劃管

8、理主要劃分為建筑工程( 建筑物、構(gòu)筑物 ) 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型C市政管線工程系指以新建、 擴建、改建的方式所進行的給水排水( 雨水、污水 ) 、電力通訊、地鐵等建設(shè)工程及其附屬設(shè)施D建筑工程系指以新建、擴建、改建的方式所進行的各類房屋建設(shè)工程，以及房屋建筑附屬或單獨使用的各類構(gòu)筑物多選題19、業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)在項目實施的不同階段應(yīng)做必要的動態(tài)調(diào)整，如設(shè)計不同階段的業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖，包括_。A施工前設(shè)計單位的項目管理組織結(jié)構(gòu)圖B施工前業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖C施工開始后監(jiān)理方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖D施工開始后業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖E工程任務(wù)基本完成，動用前準備階段

9、的業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖多選題20、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段-1- 答案： C暫無解析2- 答案： A 解析 基金管理費率通常與基金規(guī)模成反比，與風險成正比。題目中的四個選項中， A 項證券衍生工具基金的風險最大，其管理費率最高。3- 答案： C本題主要考查工程承包商項目管理的主要任務(wù)。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，

10、建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： B暫無解析6- 答案： B暫無解析7- 答案：監(jiān)理工程師不是施工承包合同的主體， 而是獨立的第三方， 盡管監(jiān)理工程師對變更設(shè)計進行了審查和批準， 也不能解除合同規(guī)定的承包人 H 公司的義務(wù)和責任，承包人仍應(yīng)對該部分工程負全部責任。暫無解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的

11、質(zhì)量目標。9- 答案： D 解析 考點： 1Z201040建設(shè)工程項目采購的模式。10- 答案： B,D,E暫無解析11- 答案： B,C,D,E 解析 1Z201013 建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標和任務(wù)12- 答案：答案出錯解析出錯13- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。14- 答案： C暫無解析15- 答案： B,D,E暫無解析1

12、6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。工程建設(shè)的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包17- 答案： B暫無解析18- 答案： C根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法第四十條的規(guī)定，建設(shè)工程規(guī)劃管理主要劃分為建筑工程( 建筑物、構(gòu)筑物 ) 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型。不論哪種類型，凡進行當前建設(shè)活動， 都應(yīng)當提交使用土地的有關(guān)證明文件、建設(shè)工程設(shè)計方案等材料，需要建設(shè)單位編制修建性詳細規(guī)劃的建設(shè)項目還應(yīng)提交修建性詳細規(guī)劃，向城市、縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。建筑工程，系指以新建、擴建、改建的方式所進行的各類房屋建設(shè)工程， 以及房屋建筑附屬或單獨使用的各類構(gòu)筑物。道路交通工程，系指以新建、擴建、改建的方式所進行的城鎮(zhèn)道路、 橋梁、地鐵、廣場、停車場及其附屬設(shè)施，以及對外公路交通、鐵路、港口、機場及其附屬設(shè)施。市政管線工程，系指以新建