歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證重點(diǎn)題847

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證重點(diǎn)題單選題1、若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng) () 。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C B采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B D采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D多選題2、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括() 。A設(shè)專門(mén)的進(jìn)度控制工作部門(mén)和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B分析影響工程施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)多選題3、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括(

2、) 。A總承包方的成本控制B項(xiàng)目的進(jìn)度控制C項(xiàng)目的投資控制D項(xiàng)目的合同管理E項(xiàng)目資源管理單選題4、下面對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中有關(guān)規(guī)定敘述錯(cuò)誤的是() 。A工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)C未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收D未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝單選題5、在國(guó)內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式， 即使根據(jù)有關(guān)

3、規(guī)定和要求， 在施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由_自已組織完成。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C承包單位D監(jiān)理單位多選題6、施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)有 () 。A控制施工的成本B負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作D負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全施工總進(jìn)度控制E負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作多選題7、注冊(cè)建造師職業(yè)管理辦法（試行） 明確規(guī)定了注冊(cè)建造師的簽章職責(zé)，其簽章職責(zé)包括（）。A擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的注冊(cè)建造師，是否在有關(guān)文件上簽章，由注冊(cè)建造師本人自行決定B

4、擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師對(duì)其簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C注冊(cè)建造師有權(quán)拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設(shè)工程施工管理文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時(shí)，注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E修改注冊(cè)建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，不必征得所在企業(yè)同意，由注冊(cè)建造師本人進(jìn)行修改即可單選題8、A 施工企業(yè)承擔(dān)了某大型商業(yè)活動(dòng)中心大樓項(xiàng)目的施工任務(wù)， A 企業(yè)任命該工程項(xiàng)目經(jīng)理并組建項(xiàng)目部。 B 監(jiān)理公司為該項(xiàng)目監(jiān)理單位。在施工地下室大體積混凝土?xí)r，事先沒(méi)有通知 B 監(jiān)理公司旁站。 由于項(xiàng)目經(jīng)理的錯(cuò)誤指揮， 造成質(zhì)量事故。 B 監(jiān)理公

5、司下發(fā)書(shū)面監(jiān)理通知，要求停工整改，并給予罰款。根據(jù)材料，回答以下問(wèn)題：A 企業(yè)在該工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，改變施工機(jī)具屬于() 措施。A管理B技術(shù)C組織D經(jīng)濟(jì)單選題9、我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是() 。A不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的B建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的C建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)是不同的D風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題11、依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定， 委托人有權(quán)追究監(jiān)理單位的違約賠償責(zé)任的情況

6、是() 。A工程總投資超過(guò)預(yù)期金額B因施工現(xiàn)場(chǎng)的征用拖延導(dǎo)致竣工時(shí)間延長(zhǎng)C承包商按監(jiān)理工程師的指示返工修復(fù)施工缺陷使竣工時(shí)間延長(zhǎng)D監(jiān)理工程師沒(méi)有進(jìn)行合同內(nèi)規(guī)定的檢查試驗(yàn)而出現(xiàn)質(zhì)量事故，多選題12、某工程項(xiàng)目， 建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段， 配備了專門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)。該監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理

7、例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后， 按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。下列選項(xiàng)中，關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說(shuō)法正確的是() 。A歸案的文件可以是原件或復(fù)印件B凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/4 的應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖C工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確與工程實(shí)際相符合D工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料E工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面多選題13、在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有() 。A簽訂施工合同B依據(jù)工程量清單確定綜合單價(jià)C對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資

8、格預(yù)審D組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作E確定中標(biāo)人單選題14、下列選項(xiàng)中，（）可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C信息獲取便利D信息流扁平化多選題15、投資者評(píng)價(jià)以基金投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力類型來(lái)具體反映，下列有關(guān)特征分類的說(shuō)法，正確的有 () 。A穩(wěn)健型投資者對(duì)投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動(dòng)對(duì)心理的煎熬，追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，專注于投資的長(zhǎng)期增值，并愿意為此承受較大的風(fēng)險(xiǎn)C風(fēng)險(xiǎn)較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D投資者以其風(fēng)險(xiǎn)承受能力分類

9、至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型多選題16、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有() 。A“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)D“進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)”對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同E“項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作單選題17、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目類型D項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r單選題18、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及

10、其對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性B未涵蓋價(jià)格劇烈波動(dòng)等可能會(huì)對(duì)銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計(jì)量非交易業(yè)務(wù)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比較和匯總單選題19、工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中， 水利工程施工過(guò)程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A自然風(fēng)險(xiǎn)B政治風(fēng)險(xiǎn)C經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題20、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方-1- 答案： C 解析 考點(diǎn) 1Z201191了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。2

11、- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析3- 答案： A,B,C,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)4- 答案： C 考點(diǎn) 1Z201102了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 解析 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。5- 答案： A暫無(wú)解析6- 答案： A,B,D暫無(wú)解析7- 答案： B, C, D暫無(wú)解析8- 答案： B 解析 本題考核的是 1Z201071 掌握項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法。9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： D暫無(wú)解析11- 答案： D 解析 P86四、違約責(zé)任。 ( 一 ) 違約賠償。合同履行過(guò)程中，由于當(dāng)事人一方的過(guò)錯(cuò)，造成合同不能履行或者不能完全履行，由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)違約責(zé)任。(2) 因監(jiān)理人過(guò)失造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向委托人進(jìn)行賠償，累計(jì)賠償額不應(yīng)超出監(jiān)理酬金總額 ( 除去稅金 ) 。12- 答案： C,D,E暫無(wú)解析13- 答案： C,D暫無(wú)解析14- 答案：