歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題1660

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題多選題1、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（） 。A與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理B設(shè)計(jì)資本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制C設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E設(shè)計(jì)合同管理多選題2、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則 ，下列事故中，屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的有 _。A燃煤火電廠廢氣處理設(shè)施故障B化工廠燃氨儲(chǔ)罐爆炸C電子廠氨氣供應(yīng)系統(tǒng)泄漏D內(nèi)河 LNG運(yùn)輸船火災(zāi)單選題3、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)

2、項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題4、無(wú)論如何設(shè)置，考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門(mén)都應(yīng)覆蓋 () 等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制單選題5、(2002 ，1) 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策() 的不同而劃分的。A主體B目標(biāo)C對(duì)象D依據(jù)和方法程序單選題6、在項(xiàng)目管理的下列4 類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對(duì)于用戶而言如果沒(méi)有管理

3、好_，將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。A范圍風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)單選題7、建設(shè)項(xiàng)目的決策和實(shí)施過(guò)程， 不但是物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程， 而且是 () 的生產(chǎn)、處理、傳遞及應(yīng)用過(guò)程。A信息B技術(shù)C資金D資源單選題8、下列關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的人員因素的說(shuō)法，不正確的是() 。A內(nèi)部欺詐原因類別可分成未經(jīng)授權(quán)的活動(dòng)、盜竊和欺詐兩類B違反用工法造成損失的原因包括勞資關(guān)系、安全、環(huán)境、性別歧視和種族歧視等C員工越權(quán)行為包括濫用職權(quán)、對(duì)客戶交易進(jìn)行誤導(dǎo)或者支配超出其權(quán)限的資金額度，或者從事未經(jīng)授權(quán)的交易等，致使商業(yè)銀行發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)D缺乏足夠的后援人員，相關(guān)信息缺乏共享和文檔記錄及缺乏崗位輪換制等是員工知識(shí)技能匱乏

4、造成風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)簡(jiǎn)答題9、留守兒童越來(lái)越多，讓你調(diào)查留守兒童，你會(huì)采取哪些措施重點(diǎn)注意什么多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是() 。A求才B用才C育才D激才E愛(ài)才簡(jiǎn)答題12、某高速公路工程，第三合同段由H 公司中標(biāo)承包施工。合同總價(jià)為6500 萬(wàn)元，其中路基工程 2300 萬(wàn)元，簽協(xié)議時(shí)，業(yè)主要 H 公司

5、將路基工程中某段 800 萬(wàn)元工程分包給 E 公司施工。開(kāi)工前 H 公司將一座分離立交 D 橋的 20m跨徑空心板預(yù)制分包給 R 公司施工。施工中出現(xiàn)以下問(wèn)題：(1) 公司延遲進(jìn)場(chǎng) 2 個(gè)月，且施工時(shí)機(jī)械設(shè)備不足使工程延誤128 天。(2)D 橋施工時(shí)， 因橋下凈空不足， 業(yè)主據(jù)此將跨徑變更為 21.5m，并由承包方作變更設(shè)計(jì)。通車(chē)后空心板出現(xiàn)很寬裂縫、經(jīng)檢查鑒定為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。H公司承包人提出如下意見(jiàn)：(1)E 公司是按業(yè)主指令進(jìn)行分包的“指令分包人”，H 公司不承擔(dān)任何責(zé)任。(2)D 橋是按業(yè)主變更令變更， 由 R公司作的變更設(shè)計(jì)， 并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)。因此，應(yīng)分別由 R 公司分包商承

6、擔(dān) 65%的主要責(zé)任，監(jiān)理工程師承擔(dān) 30% 審查、把關(guān)的責(zé)任， H公司作為總承包方承擔(dān) 5%的管理責(zé)任。問(wèn)題監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任多選題13、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下() 幾個(gè)方面。A適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門(mén)和人員D項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門(mén)或信息中心E項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息單選題14、旁站監(jiān)理是指監(jiān)

7、理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的 () 實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A施工安全B施工進(jìn)度C施工成本D施工質(zhì)量單選題15、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括（）。A制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B按施工計(jì)劃組織施工C及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D按施工合同要求對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制簡(jiǎn)答題16、 背景資料 某城市給水工程項(xiàng)目， 通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)該施工任務(wù)。(1) 施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制訂了以下施工技術(shù)要求。水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r，

8、 其坍落度不宜小于 150mm。水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過(guò) 40mm，沿池壁高度均勻攤鋪。(2) 施工企業(yè)在開(kāi)槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求如下所述。人工開(kāi)挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過(guò) 2m。管道基礎(chǔ)槽深超過(guò) 2m，基礎(chǔ)澆筑時(shí)，必須采用串筒或滑槽來(lái)傾倒混凝土，以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí)，應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過(guò)程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制， 制訂了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計(jì)劃。 問(wèn)題逐條判斷施工企業(yè)在開(kāi)槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求是否正確，如不正確，請(qǐng)改正。多選題17、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的

9、方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)多選題18、下列哪些既是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)又是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B項(xiàng)目進(jìn)度狀況C概率及后果的取值范圍D歷史信息E識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)多選題19、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件， 提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制 () 現(xiàn)場(chǎng)管理、 各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施， 提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)

10、備D標(biāo)前設(shè)計(jì)簡(jiǎn)答題20、政府投資的某工程， 某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程招標(biāo)時(shí)，A、 B、C、D、E 共五家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn) A 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章， 但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字， 只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字 ( 招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定 ) 。 B 投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的。 C 投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期 380 天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期

11、按定額工期400 天簽訂。E 投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。 問(wèn)題分別指出 A、B、 C、 E 四家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效。-1- 答案： A, C, D, E暫無(wú)解析2- 答案： B,C,D 解析 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則 ，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)類型。根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境放散的危害環(huán)境事故起因， 將風(fēng)險(xiǎn)類型分為火災(zāi)、爆炸和泄漏三種。3- 答案： B暫無(wú)解析4- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析5- 答案： D【真題解析】本題考查企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的類型。 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型， 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同， 可以分為確定情況下的決

12、策和不確定情況下的決策。如在國(guó)內(nèi)組建中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策，而在國(guó)外投資與外商開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定情況下或稱為風(fēng)險(xiǎn)情況下的決策，D 項(xiàng)正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策按不同的標(biāo)準(zhǔn)還有別的類型的劃分： 按照決策主體的不同， 可以分為個(gè)人決策和集體決策， A 項(xiàng)錯(cuò)誤。按照決策目標(biāo)的不同，可以分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策， B 項(xiàng)錯(cuò)誤。按照決策的對(duì)象不同，可以分為資本經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策等， C項(xiàng)錯(cuò)誤。6- 答案： D 解析 范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。

13、7- 答案： A 考核內(nèi)容 信息的含義8- 答案： D 解析 D 項(xiàng)是核心雇員流失造成風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)；A、 B、 C 三項(xiàng)均正確。故選D。9- 答案： (1) 留守兒童越來(lái)越為社會(huì)所關(guān)注，對(duì)他們的調(diào)查一定要客觀真實(shí)，認(rèn)真謹(jǐn)慎，我將分三個(gè)階段來(lái)展開(kāi)：暫無(wú)解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的

14、要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： A,B,C,D 解析 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任務(wù)。12- 答案：監(jiān)理工程師不是施工承包合同的主體，而是獨(dú)立的第三方，盡管監(jiān)理工程師對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查和批準(zhǔn)， 也不能解除合同規(guī)定的承包人 H 公司的義務(wù)和責(zé)任，承包人仍應(yīng)對(duì)該部分工程負(fù)全部責(zé)任。暫無(wú)解析13- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個(gè)方面： (1) 適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)， 提高施工管理水平； (2) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化；(3)

15、 項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位，部門(mén)和人員； (4) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員； 大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部， 應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門(mén)或信息中心； (5) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集，整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息； (6) 項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行， 保證真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，完整儲(chǔ)存。14- 答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)15- 答案： C暫無(wú)解析16- 答案：施工企業(yè)在開(kāi)槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求正確與否的判定。暫無(wú)解析17- 答案： A, B, C國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理方式主要有三種可能：18- 答案：