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1、2022-3-12. XXXX年中述職暨簽署年度目標(biāo)責(zé)任狀大會(huì)2 182022-3-12.會(huì)議流程講解年薪制簽署年度目標(biāo)責(zé)任狀各公司負(fù)責(zé)人年中述職領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言2022-3-12.01年薪制2022-3-12. MORE THEN TEMPLATE適用范圍適用范圍 本管理制度適用于集本管理制度適用于集團(tuán)及各子公司的中高層管團(tuán)及各子公司的中高層管理人員，包括集團(tuán)總經(jīng)理、理人員，包括集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、各子公司負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部辦負(fù)責(zé)人，及總集團(tuán)各部辦負(fù)責(zé)人，及總經(jīng)理確認(rèn)的其他可以享受經(jīng)理確認(rèn)的其他可以享受年薪的重要管理崗位和技年薪的重要

2、管理崗位和技術(shù)崗位術(shù)崗位制定背景制定背景 為了規(guī)范宣和實(shí)業(yè)集團(tuán)年薪制員工的薪酬管理，合理確定中高層員工薪資待遇，體現(xiàn)公司薪資的激勵(lì)作用，建立吸引和留住高端人才的薪酬機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家政策法令及集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定本管理制度。2022-3-12.02述職演講述職演講2022-3-12. 述職內(nèi)容述職內(nèi)容 下半年計(jì)劃下半年計(jì)劃年度責(zé)任目標(biāo) 上半年總結(jié)上半年總結(jié)2022-3-12.03簽署責(zé)任狀簽署責(zé)任狀2022-3-12. 年度目標(biāo)責(zé)任狀年度目標(biāo)責(zé)任狀聯(lián)興建筑聯(lián)興建筑2022-3-12.04領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)2022-3-12.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)2022-3-12.謝 謝 聆 聽xxxxxxxx 行政人事部行政人事部.此

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